農(nóng)業(yè)企業(yè)勞動(dòng)人事管理概述-文庫(kù)吧資料
2025-01-05 02:51本頁(yè)面
【正文】 管多臺(tái)同種設(shè)備、加工相同的制品 這時(shí)各設(shè)備的加工時(shí)間、手動(dòng)時(shí)間、機(jī)動(dòng)時(shí)間都相同。工人利用機(jī)器設(shè)備的自動(dòng)時(shí)間，操作其他設(shè)備。實(shí)行多機(jī)床看管的前提就是設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的自動(dòng)時(shí)間大于工人的手動(dòng)操作時(shí)間。這種方式實(shí)際是按2/6配備輪休工人。 (為避免連續(xù)上兩班的情況，三班制的倒班必須按反倒班 )p 四班三運(yùn)轉(zhuǎn)及組成四個(gè)工作班，其中一個(gè)工作班輪休，另三個(gè)班按早、中、晚班輪流生產(chǎn)，以八天一個(gè)循環(huán)，兩天輪一次班。2023/3/10 星期三 30? 合理安排工人輪休和輪班 合理倒班對(duì)工人的生活和健康有一定影響。單位產(chǎn)品的固定費(fèi)用分?jǐn)傒^多。若一般冶金、化工、紡織、發(fā)電等流程式企業(yè)實(shí)行多班制，加工裝配式如機(jī)電行業(yè)可采用單班制。如會(huì)計(jì)、出納，計(jì)劃、調(diào)度、采購(gòu)等崗位人員的確定。l 按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工定員。l 按比例定員 根據(jù)職工總數(shù)或某類人員總數(shù)按一定比例確定定員人數(shù)。l 按設(shè)備定員 定員人數(shù) =計(jì)劃期開動(dòng)的設(shè)備臺(tái)數(shù) *每臺(tái)設(shè)備的開動(dòng)班數(shù) /工人設(shè)備看管定額 (可小于 1)*出勤率 按設(shè)備定員，主要應(yīng)用于設(shè)備操作為主的的工種。 ?工人勞動(dòng)效率 =工人在計(jì)劃期的有效工時(shí) *定額完成系數(shù) (率 )。具體按各類工種的工作性質(zhì)和計(jì)算依據(jù)確定計(jì)算方法。定員的方法 定員的基本依據(jù)是計(jì)劃期的總工作量和每個(gè)人可承擔(dān)的工作量負(fù)荷量。定員標(biāo)準(zhǔn)要相對(duì)穩(wěn)定，就是不要朝定夕改。定員的要求l定員水平要先進(jìn)合理。2023/3/10 星期三 25定員的范圍 定員根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的崗位數(shù)制定，包括其正常生產(chǎn)所需的全部員工。 定員的作用 ： 在于使企業(yè)在用人方面做到精打細(xì)算，在保證生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提下，合理配備各類人員，減少冗員，使員工工作負(fù)荷合理化，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 內(nèi)容 ：編制定員、工作地組織、工作輪班組織、多機(jī)床看管等內(nèi)容。： X， Y理論：節(jié)奏快慢，注意力集中：培訓(xùn)：作業(yè)環(huán)境、條件2023/3/10 星期三 20⑴ 計(jì)時(shí)工資① 計(jì)時(shí)等級(jí)工資② 計(jì)時(shí)結(jié)構(gòu)工資⑵ 計(jì)件工資2023/3/10 星期三 21輔助形式2023/3/10 星期三 22補(bǔ)貼形式校內(nèi)津貼、特殊崗補(bǔ)貼2023/3/10 星期三 23勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定額第一節(jié) 勞動(dòng)組織 勞動(dòng)組織式生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程組織和管理的一項(xiàng)重要工作。從劍橋（馬薩諸塞州）啟程，哈默通過(guò)公共課程和會(huì)議宣傳自己最新的觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)，每年與會(huì)的人數(shù)都成千上萬(wàn)。他對(duì)商業(yè)的重要環(huán)節(jié)了如指掌，對(duì)公司怎樣發(fā)展和銷售產(chǎn)品，怎樣預(yù)訂、為顧客服務(wù)，怎樣組織員工、激發(fā)他們的動(dòng)力等都非常熟悉。商務(wù)流程是其側(cè)重的焦點(diǎn)，其中包括組織結(jié)構(gòu)、變化管理、領(lǐng)導(dǎo)才能、供應(yīng)體系、金融服務(wù)、軍事、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型等等。哈默永遠(yuǎn)改變了商人們?cè)鯓咏?jīng)商的觀念，他首創(chuàng)的 “再造 ”、 “以流程為中心的企業(yè) ”、 “超級(jí)效率 ”等管理理念，已經(jīng)成為業(yè)務(wù)實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)，全球成千上萬(wàn)家公司都將其關(guān)于操作和組織的觀點(diǎn)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，并且收益匪淺。他的文章在 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 、 《 經(jīng)濟(jì)學(xué)人 》 等各種期刊上得到發(fā)表，在各種重要商務(wù)刊物上都有出現(xiàn)?！?超越再造 》 《 企業(yè)再造 》2023/3/10 星期三 16? 哈默共出版了了四本書，其中包括 1993年他與錢皮合著出版 《 企業(yè)再造 —— 企業(yè)管理革命的宣言 》 、 1995年與史蒂文 2023/3/10 星期三 15 這就是美國(guó)著名的管理學(xué)家邁克爾 2023/3/10 星期三 14 憑借其再造理論及其對(duì)美國(guó)企業(yè)的貢獻(xiàn)， 1992年被 《 商業(yè)周刊 》 譽(yù)為 “20世紀(jì) 90年代四位最杰出的管理思想家之一 ”，并于 1996年被 《 時(shí)代 》雜志列入 “美國(guó) 25位最具影響力的人 ”的首選名單。 哈默 生于 1948年，于 1964年進(jìn)入麻省理工學(xué)院攻讀數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后繼續(xù)攻讀電器工程碩士學(xué)位、計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，并留校任教。2023/3/10 星期三 92023/3/10 星期三 10
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