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員工管理制度錦集-文庫吧資料

2025-04-24 04:16本頁面
  

【正文】 (五)員工于調(diào)職時原單位主管應(yīng)將該員印鑒卡移交新單位主管保管。 (三)會計科及各該單位主管,應(yīng)負責核對各員工所使用印章是否相符。 (一)凡本公司員工已于到職時應(yīng)繳存印鑒卡三份經(jīng)呈核后分存總務(wù)科、會計科及各該單位主管保管。第四章 附 則第十四條 本條例經(jīng)董事會批準生效,總經(jīng)理組織實施。4. 處罰事宜記入員工檔案,并予公告。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。(1) 口頭警告,由當事人的主管簽字后生效,可報人事部備案;(2) 書面警告及以上處罰,經(jīng)人事部審核,由公司常務(wù)會議討論決定,總經(jīng)理簽字生效;(3) 對革職辭退須聽取工會意見。第十三條 處罰程序1. 員工違紀后,由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。6. 違反公司經(jīng)濟合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)由責任人與參與者賠償。4. 對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。2. 員工因觸犯國家法律而受司法部門處理,作無薪停職處理。1. 以功抵過。(1) 事假超過標準1天,扣10%效益工資;(2) 事假超過標準2天,扣30%效益工資;(3) 事假超過標準3天,扣50%效益工資;(4) 事假1年累計超過標準30天,可辭退。病假超過標準,1天扣除10%效益工資。注: (1) 遲到、早退3次折算曠工計半天;(2) 遲到、早退6次折算曠工1天,或累計時間超4小時折算曠工1天。1. 員工曠工。第十一條 處罰標準。(四) 丁類過失。(三) 丙類過失。(二) 乙類過失。(一) 甲類過失。(1) 一次性罰金;(2) 降級、撤職(減薪);(3) 留用察看;(4) 辭退。(1) 口頭警告;(2) 書面警告;(3) 記小過;(4) 記大過。第三章 處 罰第九條 處罰種類。第八條 獎勵程序。第七條 其他獎勵規(guī)定。(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(2) 領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4) 遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導,公司之敬業(yè)楷模;(5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;(6) 拾金(物)不昧者。(1) 對公司或國家有較大貢獻者;(2) 對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;(3) 對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;(4) 見義勇為,獲得好評、稱贊者;(5) 開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;(6) 拾金不昧且價值較高者;(7) 本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。(1) 對公司或國家有重大貢獻者;(2) 對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;(3) 對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;(4) 對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;(5) 開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;(6) 獲得社會重大榮譽者。第五條 獎勵規(guī)則。1. 精神獎勵(1) 記大功;(2) 記小功;(3) 嘉獎(獎狀、獎品);(4) 授予榮譽稱號。第四條 獎勵種類。第二章 獎 勵第三條 獎勵范圍。 A、合理  B、不合理,原因: 1你認為當前的人事管理的最大問題在什么地方? A、招聘  B、培訓  C、薪酬  D、考評 第二部分(員工個人部分) 你認為公司目前的工作環(huán)境 A、很好  B、較好  C、一般  D、較差  E、很差 如果選D或E,你希望哪方面有所改進:現(xiàn)在工作時間的安排是否合理 A、很合理  B、較合理  C、一般  D、較不合理  E、很不合理 如果選D或E,你希望哪方面有所改進:你對工作緊迫性的感受如何 A、很緊迫  B、較緊迫  C、一般  D、較輕松  E、很輕松 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你認為工作的挑戰(zhàn)性如何 A、很有挑戰(zhàn)性  B、較有挑戰(zhàn)性  C、一般  D、較無挑戰(zhàn)性  E、無挑戰(zhàn)性如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮 A、已盡我所能  B、未能完全發(fā)揮  C、沒感覺  D、對我的能力有些埋沒  E、沒有能讓我施展的機會  如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你的工作是否得到了領(lǐng)導及同事的認可 A、非常認可  B、較認可  C、一般  D、較不認可  E、非常不認可 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你對目前的待遇是否滿意A、很滿意  B、較滿意  C、一般  D、較不滿意  E、不滿意 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你與同事的工作關(guān)系是否融洽 A、很融洽  B、較融洽  C、一般  D、較不融洽  E、很不融洽如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你與其他部門的合作是否融洽 A、很融洽  B、較融洽  C、一般  D、較不融洽  E、很不融洽 如果選D或E,你希望哪方面有所改進:是否受多重領(lǐng)導A、經(jīng)常是  B、偶爾  C、從來沒有 如果選A,你希望哪方面有所改進:1工作職責是否明確 A、是  B、不是如果選B,你希望哪方面有所改進:1你對哪層領(lǐng)導寄予希望 A、直接上級  B、主管經(jīng)理  C、總經(jīng)理 1你認為公司的主要優(yōu)勢是什么A、技術(shù)  B、市場 C、管理 請簡述理由: 1你認為公司的主要問題是什么 A、技術(shù)  B、市場  C、管理 請簡述理由: 1你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)(請概述): 1你對公司的其他建議(請概述): 員工獎勵與懲罰條例 第一章 總 則第一條 為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。 A、是  B、否,改善: 你認為自己最需要哪些培訓? 你認為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進行管理知識培訓? A、有  B、沒有 如果是技術(shù)認證培訓,并且需要個人出資,你最大的承受能力是多少?A、100元內(nèi)  B、500元內(nèi)  C、1000元內(nèi)  D、如果該項培訓對自己很重要,還可以承擔更多。 同時為耽誤您的工作時間表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)你認為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進?A、很合理  B、較合理  C、一般  D、較不合理  E、很不合理,需改進的方面: 你認為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個方面考核(可多選), A、任務(wù)完成情況  B、工作過程  C、工作態(tài)度  D、其他: 在績效考評中,你認為2題選項中哪項應(yīng)為主要考核內(nèi)容: 你認為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標準發(fā)放薪酬(可多選): A、績效考評結(jié)果  B、學歷  C、在公司服務(wù)年限  D、其他: 在薪酬標準中,你認為4題選項中哪項應(yīng)為主要依據(jù): 你認為與公司簽?zāi)姆N勞動合同更為合適(只限專職員工回答)? A、1年  B、2年  C、3年  D、沒有具體年限限制,如果員工認為公司不合適或公司認為員工不合適可隨時協(xié)商解除勞動合同。 第二十條 本辦法由公司辦公室主任解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。 第六章 附 則 第十八條 公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進行。 須扣除以下項目: 1. 員工拖欠未付的公司借款、罰金; 2. 員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金; 3. 原承諾培訓服務(wù)期未滿的補償費用。按國家規(guī)定,每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。 3. 應(yīng)付未付的獎金、傭金。 第十七條 辭職員工結(jié)算款項: 1. 結(jié)算工資。 第十五條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時,應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請人代理交接工作。 第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。 第四章 辭職手續(xù) 第十一條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品: 1. 公司的文件資料、電腦磁片; 2. 公司的項目資料; 3. 公司價值在40元以上的辦公用品;
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