【正文】 制 為了配合企業(yè)的經(jīng)營需要，可隨時調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的員工； 各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工之個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事調(diào)動單呈核派調(diào) ； 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于 10 日內(nèi)，其他人員應(yīng)于 7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。任何私人之間進行協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。具體做法由各下屬企業(yè)根據(jù)本單位的情況予以規(guī)定。凡被 評為“基本稱職”及以下等級者將失去加薪、晉升和評獎機會，并將被要求參加崗位培訓(xùn)或進行崗位調(diào)整；經(jīng)培訓(xùn)或進行崗位調(diào)整后仍連續(xù)兩次被評為“需改進”者將有可能被公司辭退或要求下崗。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、需改進五個等級。 為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地進行改進和提高，每年集團人事部將根據(jù)集團公司的目標和任務(wù)，對 員工和各部門 負責(zé)進行考核。 績效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。 （二） 績效考核 考核周期 各單位根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進行考核，年度考核由集團人力資源部統(tǒng)一安排。凡年度考核成績不佳者 ，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個人績效的自我管理，更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。個人績效包括成果和行為。 績效管理也是對過程的管理 公司會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調(diào)整，因此也會不斷地對 員工 個人的績效進行評價和反饋，通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助 員工 改善個人績效。 二、績效管理 （一） 績效管理的原則 個人的績效目標應(yīng)與組織目標保持一致 公司目標會層層分解到個人， 員工 的績效目標 要與 公司目標一致 。 2） 所有培訓(xùn)做好簽到記錄，根據(jù)課目重要性，部分培訓(xùn)由人力資源部做好考核成績記錄。 5） 人力資源 部與相關(guān)部門對培訓(xùn)效果作出評估。 3） 根據(jù)不同的培訓(xùn)對象層次和培訓(xùn)內(nèi)容，選擇培訓(xùn)手段和制定培訓(xùn)教案。 培訓(xùn)計劃的實施程序 1） 人力資源部及相關(guān)部門確立培訓(xùn)目標及相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容。如你正好從事相關(guān)業(yè)務(wù)，即有可能被要求參加這類業(yè)務(wù)研修活動。 業(yè)務(wù)研修 1）公司除安排各級經(jīng)理人員參加各類研修外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)口的員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)研修。 集團輪訓(xùn) 到公司時間較長、或在外地公司擔(dān)任職能或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理以上職務(wù)的員工，將有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類研修班，以進一步了解公司理念、運作特點，把握公司發(fā)展動向，加強與相關(guān)部門的交流配合。 晉級培訓(xùn) 員工在晉升為主管級人員之前，需要參加晉級培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識，以轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當起管理責(zé)任。人力資源部負責(zé)該培訓(xùn)的組織和實施，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡介、員工手冊等。 第 六 章 培訓(xùn)、考核與 發(fā)展 一、職業(yè) 培訓(xùn) 公司將適時地為員工提供培訓(xùn)機會，通過一系列與工作實際相結(jié)合的培訓(xùn) ，來協(xié)助員工規(guī)劃未來的發(fā)展。 凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。公司保護員工在工作中的安全和健康。 公司對員 工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。 公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎勵。 公司 福利 公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。 基本社會保險具體包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等項目。 二、福利 社會保險 公司按規(guī)定為每位員工繳納養(yǎng)老 保險、醫(yī)療保險及失業(yè)保險。 職員薪金由 集團 人力資源部統(tǒng)一管理。 即時調(diào)薪 1）因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀而進行的調(diào)薪，屬于即時調(diào)薪。 本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得， 也 不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告，處分，情節(jié)嚴重者將導(dǎo)致解聘 薪資調(diào)整機制 年度調(diào)薪 1）公司每年上半年根據(jù)市場價值變化和個人業(yè)績進行一次統(tǒng)一的 薪金調(diào)整，具體時間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)行。工資發(fā)放實行先做后付制度，即當月工資次月發(fā)放。 如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。 個人所得應(yīng)繳納所得稅，由公 司代扣代繳。 2）浮動收入以獎金體現(xiàn)，包括視績效考核情況而發(fā)放的業(yè)務(wù)提成、季度獎、年終獎等。 B、崗位津貼：每年度末經(jīng)過全年績效考核決定職務(wù)升降級崗位調(diào)整，崗位津貼也隨之而調(diào)整。 薪酬的構(gòu) 成 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動收入兩部分。 6） 業(yè)務(wù)提成： 詳見公司每年各部門的業(yè)務(wù)提成方案。 4） 均衡內(nèi)外部報酬： 關(guān)注薪酬等外部報酬的同時，亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個人成長等內(nèi)部報酬。 2） 因 崗而異： 薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。 公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。 假期工資發(fā)放：法定假期、有薪假期一律按 6 天 7小時正常出勤發(fā)放。 工傷假：員工因工受傷應(yīng)第一時間向部門主管報告，并在得到公司指定醫(yī)院出具的病情診斷意見及部門主 管簽字確認工傷后，方可享受工傷待遇?；榧俦仨毺崆跋蛑鞴苌暾埐⒏缴辖Y(jié)婚證書復(fù)印件 ,并在 結(jié)婚證上的登記日期之后的三個月內(nèi)休完。 具體細則根據(jù)國家規(guī)定《職工帶薪年休假條例》具體實施。 員工年休假應(yīng)事先填寫《請假申請單》，經(jīng)人力資源部核實，部門主管或經(jīng) 理批準后方為有效，主管級以上的職員休假需總經(jīng)理批準。 帶薪年休假：公司實行帶薪年休假制度。 員工因公受傷（有醫(yī)院鑒定證明），醫(yī)療期視作正常出勤，并按規(guī)定予以各種保障。 請假時需注意事項： 事假要出示經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的假條； 病假要出示醫(yī)院的診斷證明或主 管領(lǐng)導(dǎo)批準的假條； 加班 與調(diào)休 （ 1） 公司不提倡加班，力求高效率工作，在正常工作時間完成工作任務(wù)； （ 2） 由于特殊原因公司需要安排員工加班的，接受工作任務(wù)的員工應(yīng)該支持配合，不得借故推辭； （ 3） 員工需要申請加班的，需先請示主管上司，經(jīng)批準后方可安排加班； （ 4） 視實際情況按公司獎懲條例報請給予獎勵。 請假理由不充分或有妨礙工作時，可不予給假，或縮短假期或令延期請假。凡未履行請假手續(xù)，或雖履行，但未經(jīng)負責(zé)人同意，擅自離開工作崗位，以及假滿未歸，又無續(xù)假批準手續(xù)的 ，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外， 均按曠工處理。請假超過 1 周的，應(yīng)提前10天提出申請。 除病假或意外事件外，請假均應(yīng)事先申請以獲批準。每次請假都應(yīng)填寫請假申請表，請假申請表需經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準后方可生效。無故連續(xù)曠工 3日，或全月無故曠工累計 6日，或 1年曠工達 12日者，予以解聘，且不發(fā)給資遣費。 曠 工 以下情況，一律視為曠工： （ 1）遲到 60 分鐘以上 ，曠工按照半天扣 天工資，一天扣 3 天工資計算； （ 2）請假未獲批準即擅自不上班的（包括續(xù)假未獲批準） ； （ 3）以虛假理由請假并獲批準而不上班的； （ 4）拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配工作或擅自離開工作崗位者； （ 5）工作調(diào)動，不按調(diào)令規(guī)定的時間報到，或向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)動、辭職等申請，在未得到批準前不到工作崗位工作的時間； （ 6）缺勤未有說明，即漏 打 卡且未登記，包括上班、下班、整日 未打 卡，又沒有及時補交考勤說明條的； （ 7）委托或代人打卡，或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工論處 ； （ 8）利用病、事假從事第二職業(yè)者 ； （ 9）被公安部門拘留，打架斗毆，違紀致傷造成休息 ； 曠工時間的最小計算單位為 個工作日，不足 個 工作日以 個工作日計。 遲到、早退、曠工 員工如有遲到、早退或曠工等情況，依下列規(guī)定處分： 遲到、早退 （ 1）上班工作時間開始后 5 分鐘至 60 分鐘以內(nèi)到達者視為遲到 。 不得代他人刷卡。 因公外出或出差不能按時刷卡或忘記刷卡， 需 在當天內(nèi)到行政人事部說明情況，并在考勤說明 中寫明原因。 因工作需要 ， 不能執(zhí)行公司正常作息時間的員工，部門負責(zé)人應(yīng)及時安排輪休。工作時間為：周一至周 六 上午 8： 0011： 30，下午 14： 0017： 30（隨季節(jié)變化有適當調(diào)整）。 糾紛處理 合同過程中的任何勞動糾紛， 員工 可以通過規(guī)定的程序向上級負責(zé)人或人力資源部申訴，公司會根據(jù) 員工 的意愿安排人力資源部或 所在 部門負責(zé)人 與 其 進行面談。離職手續(xù)包括： 1） 交接工作 ； 2） 交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物 ； 3） 退還公司宿舍及房內(nèi)公物 ； 4） 報銷公司帳目，歸還公司欠款 ； 5） 如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理 ； 離職手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。 辭 退 嚴重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實后，公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在《獎懲》