【正文】 年產(chǎn)量－活動的費用支出額預測成本　改進前的產(chǎn)品成本－改進后的產(chǎn)品成本降低率預　測　功能成本預測分析　凈節(jié)約額＝　預測全年　某項零部件的實際成本的成本系數(shù)＝全部零部件的實際總成本③ 將各類零部件的功能評價系數(shù)與成本系數(shù)相比，計算出各類零部件的功能成本比值系數(shù)（也稱價值系數(shù)），以標明零部件功能與其成本的協(xié)調情況。某項零部件功能評價得分數(shù)的功能系數(shù)＝全部零部件功能評價得分總數(shù)②⑵功能成本預測分析的基本步驟：第一步，選擇分析對象，掌握數(shù)據(jù)資料；　目標成本預測：⑴目標成本的確定：⑵內(nèi)容：①新建和擴建企業(yè)的成本預測，即預測該項工程完工投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本水平；②確定技術措施方案的成本預測，即企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中采取設備更新、技術改造等措施，為選擇最佳方案而進行的成本預測；③新產(chǎn)品的成本預測，即預測企業(yè)從未生產(chǎn)過的新產(chǎn)品經(jīng)過試制投產(chǎn)后必須達到和可能達到的成本水平；④在新的條件下對原有產(chǎn)品的成本預測，即根據(jù)計劃年度的產(chǎn)銷情況和計劃采取的增產(chǎn)節(jié)約措施，預測原有產(chǎn)品成本比上年可能降低的程度和應當達到的水平。成本預測的意義和內(nèi)容：四、成本費用管理的要求：⑴加強成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費，是擴大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件；⑵加強成本管理，有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益；⑶加強成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費，為社會主義國家積累資金奠定堅實的基礎。成本費用管理的意義和要求：①按照費用計入產(chǎn)品成本的方法，分為直接費用和間接費用；②按照費用與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關系，分為變動費用和固定費用；③按照費用是否被某一責任單位所控制，分為可控費用和不可控費用。①外購材料；②外購燃料；③外購動力；④工資；⑤提取的職工福利費；⑥折舊費；⑦利息支出；⑧稅金；⑨其他支出。⑵期間費用：①管理費用；②財務費用；③銷售費用。購進外匯價差；d商品進價；b按企業(yè)采購商品的不同區(qū)分，分為：①國內(nèi)購進商品進價成本。成本費用的開支范圍和分類：成本費用的作用：⑴成本費用是反映和監(jiān)督勞動耗費的工具；⑵成本費用是補償生產(chǎn)耗費用尺度；⑶成本費用可以綜合反映企業(yè)工作質量，是推動企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿；⑷成本費用是制訂產(chǎn)品價格的一項重要依據(jù)。成本費用的概念和作用： 成本費用的概念：就其經(jīng)濟實質來看，是產(chǎn)品價值構成中ｃ＋ｖ兩部分價值的等價物；用貨幣形式來表示，也就是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和。章第⑵投資基金投資的特點：①共同基金可以為投資者提供更多的投資機會；②共同基金的投資者只需支付少量的管理費用，就可獲得專業(yè)化的管理服務；③共同基金種類眾多，投資者可以根據(jù)自己的偏好，選擇不同類型的基金；④共同基金的流動性好。投資基金投資：⑴投資基金的類型：①是否進行股票投資的決策；②股票投資對象的決策；③股票投資時機的決策；④股票投資結構的決策。＋（１＋Ｋ）（Ｋ－ｇ） Ｋ——期望的收益率（即折現(xiàn)率）③短期持有、未來準備出售的股票：假設條件：每年股利發(fā)放率相同；　　　　　每股收益按固定的復利增長率增長。Ｋ——企業(yè)預期的收益率②長期持有、股利固定增長的股票：假設條件：股利按固定的年增長率增長，該增長率用ｇ表示；　　　　　股利增長率總是低于企業(yè)（投資者）期望的收益率?！疲ǎ保耍椤　　　　　。摹荒陜?nèi)的股票股利　　?。睢　　。模椤　　　　　　　、匍L期持有、股利每年不變的股票：前提：企業(yè)一旦購入普通股，將長久地持有；股票投資的股利收入金額在若干年內(nèi)保持不變。每股股利：　每股股　企業(yè)稅后利潤－計提盈余公積金、公益金－優(yōu)先股股利　利收益＝　　　　　　　普通股發(fā)行股數(shù)②資產(chǎn)增值收益；　　　　　　　　　　　　　企業(yè)凈資產(chǎn)　　　　　　每股資本增值幅度＝　實發(fā)股數(shù)每股面值?。薄?00％③買賣差價收益。普通股發(fā)行股數(shù)b企業(yè)稅后利潤－優(yōu)先股股息每股盈利＝普通股發(fā)行股數(shù)＝　　　企業(yè)稅后利潤　股票投資：⑴股票投資收益分析：①股利收益；a③債券投資結構的決策：債券投資種類結構；債券到期期限結構。②債券投資對象的決策：債券的信譽；企業(yè)可用資金的期限。殘存年限　　到期收益率＝　　　　　　　　　購入價　　　　　　　　100％⑵債券投資的決策：①是否進行債券投資的決策：債券投資收益率的高低；債券投資其他效果；債券投資的可行性。收益率償還年限　　　?。健　　　　　　≌J購價格 100％③持有期間收益率：　　持有期間?。ㄙu出價－購入價）247。償還年限收益率債券投資：⑴債券投資收益的計算：⑶境外投資項目的選擇：P291⑷境外投資的政策規(guī)定：P292⑵境外投資的決策要求：境外投資：⑴境外投資的特點：②企業(yè)兼并的資金來源和兼并后的產(chǎn)權歸屬；③被兼并企業(yè)產(chǎn)權轉讓的收入歸屬；④兼并企業(yè)原則上要一次付清兼并款項。⑷基本程序：①通過產(chǎn)權交易市場或直接洽談，初步確定兼并企業(yè)和被兼并企業(yè)；②對被兼并方企業(yè)的資產(chǎn)進行評估，清理債權、債務，確定企業(yè)資產(chǎn)或產(chǎn)權轉讓的價格；③進行兼并投資論證；④由企業(yè)決策機關進行抉擇；⑤兼并雙方進行商談，形成兼并協(xié)議；⑥辦理產(chǎn)權轉移和財務交接手續(xù)；⑦依法辦理工商登記。⑵作用：①有利于產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構的調整，合理配置經(jīng)濟資源；②有利于促進橫向經(jīng)濟聯(lián)合，加強地區(qū)間的經(jīng)濟協(xié)作；③有利于沖破條塊分割，促進政企分開和全國統(tǒng)一市場的形成；④有利于促進勞動者的優(yōu)化組合和企業(yè)家隊伍的發(fā)展壯大；⑤有利于形成企業(yè)集團，實行集約經(jīng)營，提高規(guī)模效益。聯(lián)營企業(yè)所得稅款＝(１－聯(lián)營企業(yè)所得稅稅率)③進行聯(lián)營投資前的資產(chǎn)評估；④采取多種形式，籌集聯(lián)營投資的資金；⑤加強對聯(lián)營企業(yè)的財務監(jiān)督，實行聯(lián)營投資目標；⑥合理分配聯(lián)營企業(yè)利潤，正確計算投資收益；應補交 聯(lián)營投資分回的稅后利潤⑵聯(lián)營投資的財務管理：對外直接投資：⑷投資管理和經(jīng)營控制能力；⑸籌資能力；⑹對外投資的流動性；⑺對外投資環(huán)境。對外投資決策的依據(jù)：⑴對外投資的盈利與增值水平；⑵對外投資風險：①利率風險；②購買力風險；③市場風險；④外匯風險；⑤決策風險。①對外投資有利于企業(yè)閑置資金、資產(chǎn)得以充分利用，提高資金的使用效益；②通過對外投資，在企業(yè)外部，尤其是在外地或外國開發(fā)能源、材料來源，可以保證企業(yè)能源、材料成本低廉，供應穩(wěn)定，較好地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營某些資源供應不足的問題；③通過對外投資，可以開辟企業(yè)新的產(chǎn)品市場，擴大銷售規(guī)模；④通過合資、聯(lián)營，便于從國內(nèi)外其他單位直接獲取先進技術，快速提高企業(yè)的技術檔次；⑤利用控股投資方式，可以使企業(yè)以較少的資金實現(xiàn)企業(yè)的擴張；⑥在對外投資的可行性調研、合資聯(lián)營談判、投資項目建設、管理的過程中可以利用各種渠道和有利條件，及時捕捉企業(yè)有用的各種信息。①靈活調度資金；②實現(xiàn)企業(yè)擴張；③服務特定用途。對外投資概述：無形資產(chǎn)的轉讓與投資：P271第五章無形資產(chǎn)的計價和攤銷：無形資產(chǎn)的分類：⑴按形成來源，分為自創(chuàng)無形資產(chǎn)和購入無形資產(chǎn)；⑵按能否確認，分為可確認無形資產(chǎn)和不可確認無形資產(chǎn)；⑶按有無期限，分為有期限無形資產(chǎn)和無期限無形資產(chǎn)。⑵特點：①沒有物質形態(tài)；②不具有流動性，變現(xiàn)能力差；③它獲得未來的經(jīng)濟效益具有很大程度的不確定性。無形資產(chǎn)管理： 無形資產(chǎn)的內(nèi)容與特點：⑴內(nèi)容：無形資產(chǎn)，是無形固定資產(chǎn)的簡稱，是指不具有物質實體，能給企業(yè)提供某種特殊的經(jīng)濟權利，有助于企業(yè)在較長時期內(nèi)獲取利潤的財產(chǎn)。⑶報廢固定資產(chǎn)，要參加鑒定清理：①核對實物；②依靠技術人員和工人進行鑒定；③查明報廢原因；④對報廢固定資產(chǎn)的殘值估價，做好殘料交庫工作。固定資產(chǎn)分口分級管理：P261264 財務部門對固定資產(chǎn)的管理：⑴新增固定資產(chǎn)，要參加驗收：①清點數(shù)量；②檢查質量；③核實造價。四、現(xiàn)值指數(shù)：　　　　　未來報酬的總現(xiàn)值　　投資回收期：　　　　　　　投資總額投資回收期＝每年收回資金額　　　　　　　　　投資總額投資回收期＝年新增利潤額＋年折舊額③固定資產(chǎn)投資可能性預測：⑴預測固定資產(chǎn)投資項目；⑵擬訂固定資產(chǎn)投資方案；⑶預測固定資產(chǎn)投資效益，進行投資決策；①作（平方米小時）（平方米）作的生產(chǎn)面積③計算完成計劃生產(chǎn)任務需用臺時定額：計劃生產(chǎn)任務　　　計劃　單位產(chǎn)品　　定額改　臺時定額總數(shù)＝∑　產(chǎn)量臺時定額　進系數(shù)ａ計劃產(chǎn)量；　　　　　　　　單臺設備計劃　設備臺　單臺設備的生產(chǎn)能力＝有效工作時數(shù)247。　單臺設備計劃　設備產(chǎn)　單臺設備的生產(chǎn)能力＝有效工作時數(shù)量定額　工作日數(shù)－停臺日數(shù)　工班數(shù)作時數(shù)　計算生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力：單臺設備計劃?、坪硕ü潭ㄙY產(chǎn)需用量的基本方法：某項生產(chǎn)固定資產(chǎn)投資管理：定資產(chǎn)總值平均總值舊固定資產(chǎn)總值 １２－固定資產(chǎn)折舊計劃：⑴計劃年度期初固定資產(chǎn)總值；⑵計劃年度期初應計折舊固定資產(chǎn)總值；⑶計劃年度內(nèi)增加固定資產(chǎn)總值；⑷計劃年度內(nèi)增加應計折舊固定資產(chǎn)總值；⑸計劃年度內(nèi)增加應計折舊固定資產(chǎn)平均總值；增加應計折舊固　∑（某月份增加應計折舊固定資產(chǎn)總值該固定資產(chǎn)應計折舊月數(shù)）定資產(chǎn)平均總值＝　 　?。保并视媱澞甓葴p少固定資產(chǎn)總值；⑺計劃年度內(nèi)減少應計折舊固定資產(chǎn)總值；⑻計劃年度內(nèi)減少應計折舊固定資產(chǎn)平均總值；　減少應計折　　　某月份減少應計折　　　?。病　　」潭ㄙY產(chǎn)月折舊率＝年折舊率247。２　年折舊率＝　折舊年限　100％⑷年數(shù)總和法：原始價值（１－預計凈殘值率）　　　　　或＝１２　　　月折舊額＝固定資產(chǎn)原始價值月折舊率⑵工作量法：固定資產(chǎn)折舊管理：固定資產(chǎn)管理的意義和要求：⑴保證固定資產(chǎn)的完整無缺；⑵提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果；⑶正確核定固定資產(chǎn)需用量；⑷正確計算固定資產(chǎn)折舊額，有計劃地計提固定資產(chǎn)折舊；⑸要進行固定資產(chǎn)投資的預測。①原始價值；②重置價值；③折余價值。土地。不需用固定資產(chǎn)；f租出固定資產(chǎn)；d生產(chǎn)用固定資產(chǎn)；b固定資產(chǎn)的分類和計價：⑴分類：固定資產(chǎn)的特點：⑴使用中固定資產(chǎn)價值的雙重存在；⑵固定資產(chǎn)投資的集中性和回收的分散性；⑶固定資產(chǎn)價值補償和實物更新是分別進行的。元以上，并且使用期限超過兩年的，也應作為固定資產(chǎn)。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理一、搞好銷售結算工作，及時收回銷售貨款。正確指定產(chǎn)品銷售計劃，嚴格執(zhí)行銷售合同；②采取措施，加速成品資金周轉。⑷成品資金的日常管理：銷售部門：①擬訂產(chǎn)成品和外購商品管理辦法；②制定和執(zhí)行產(chǎn)成品和外購商品的儲備定額和資金定額；③控制管理費用；④控制材料費用；②看板管理形式。實物周轉券管理形式；③組織小批量、多批次生產(chǎn)；⒉加強半成品庫的管理，監(jiān)督半成品合理儲存；⒊控制生產(chǎn)周期，促進各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接和平衡，保持生產(chǎn)的均衡性，其管理形式：①組織成套性生產(chǎn)；②采取措施處理超儲積壓地未完工產(chǎn)品，加速在產(chǎn)品資金周轉。制定和執(zhí)行在產(chǎn)品、自制半成品的儲備定額和資金定額；③⑶未完工產(chǎn)品資金的日常管理：生產(chǎn)部門：①P206⒌嚴格出、入庫制度，抓好材料收、發(fā)兩個環(huán)節(jié)；③⒊正確編制用料計劃，健全領料制度，控制材料耗用；⒋加強庫存材料管理，監(jiān)督材料合理儲存，切實掌握資金動態(tài)：①供應部門在接到財務部門轉來的托收單及所附發(fā)貨票、貨物運單以后，與訂貨合同核對，在“托收貨款簽付單”上簽注意見；⑤財務部門要根據(jù)從銀行取來的托收單，及時登記托收承付登記簿中的“托收記錄”各欄；③確定最佳采購批量：P199200⒉加強到貨驗收，嚴格審核料款，做好資金結算工作：①落實處理積壓。搞好修舊自制；d研究消耗情況；b各項材料資金管理，主要應從以下幾方面進行：⒈制定采購計劃，搞好供需平衡，安排采購資金①實行歸口分級管理的基本做法：P192⑵生產(chǎn)儲備資金的日常管理：供應部門：存貨日常管理：⑴存貨歸口分級管理：必要性：①有利于調動各職能部門、各級單位和職工群眾管好用好存貨的積極性和主動性，把存貨管理同生產(chǎn)經(jīng)營管理結合起來；②有利于財務部門面向生產(chǎn)，深入實際，調查研究，總結經(jīng)驗－發(fā)生額備的價值金周轉％⑶比例計算法：①輔助材料、燃料資金定額的核定：　　　　　　　查定期某類輔助材料某類輔助材料　　金定額＝　 計劃年度生定額日數(shù)⑵因素分析法：流動資　本系數(shù)　周期③產(chǎn)成品資金定額的核定：產(chǎn)成品資　產(chǎn)品每日　產(chǎn)品單位計　產(chǎn)成品資金金定額生產(chǎn)金定額保險日數(shù)。整理準備日數(shù)；應計供應間隔日數(shù)；驗收日數(shù)；在途日數(shù)；平均號用量　價　格　管好存貨的意義：存貨管理：⑶催收應收款項：P166⑷預計壞帳損失，計提壞帳準備金：①銷貨百分比法；②賬齡分析法；③應收賬款余額比率法。評估法：品質、能力、資本、擔保品、行情。⑵評估客戶信用狀況：①五信用政策：應收賬款計劃：⑴核定應收賬款成本：①機會成本；②管理成本；③壞帳成本；⑵編制賬齡分析表。）三、ＨＣ＋ＱＭ ?２ＤＭＴＣ＝它與持有的貨幣資金數(shù)量成正比；②轉換成本，指用有價證券等資產(chǎn)轉換成貨幣資金而發(fā)生的固定成本，一般它與轉換的次數(shù)成正比。貨幣資金的控制：⑴貨幣資金收支計劃的編制：①貨幣資金收入；②貨幣資金支出。⑺銀行本票結算方式。轉賬結算管理：⑴匯兌結算方式；⑵托收承付結算方式；⑶委托收款結算方式；⑷支票結算方式；⑸銀行匯票結算方式；⑹商業(yè)匯票結算方式：現(xiàn)金管理的原則：⑴錢賬分管，會計、出納分開；⑵建立現(xiàn)金交接手續(xù)