【正文】 分管專業(yè)重大隱患扣10分。查資料上級(jí)公司扣1分，單位考核扣3分。查資料科級(jí)人員查隱患低于有關(guān)規(guī)定扣1分/條。查資料未組織檢查扣10分，不及時(shí)督促整改、復(fù)查扣1分/條；門崗檢查不力，造成酒后人員入礦扣10分/次。查包保記錄沒(méi)參加安全活動(dòng)扣1分/人次。查記錄未達(dá)到要求1分/處。查記錄未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成或不到位110分/次。查記錄未參加隱患排查和安全檢查每人次扣1分。查記錄執(zhí)行不到位扣15分/次，發(fā)生火工品丟失的扣30分/次。查現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施不全扣2分/處，發(fā)生火災(zāi)事故扣10分/次。查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大治安案件扣20分/件，發(fā)生一般治安案件10分/件。查資料一項(xiàng)沒(méi)落實(shí)、一人次沒(méi)參加會(huì)議各扣5分，時(shí)限、質(zhì)量不符合要求每次扣2分；一次未及時(shí)上報(bào)材料扣5分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)輕傷（或三級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)分管專業(yè)重大隱患扣10分。查資料上級(jí)公司扣1分，單位考核扣3分。查資料科級(jí)人員查隱患低于有關(guān)規(guī)定扣1分/條。現(xiàn)場(chǎng)管理（30分）管理人員每月入井達(dá)到礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).查記錄每少一個(gè)入井扣1分，因故請(qǐng)假的，按規(guī)定核減下井次數(shù)。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。及時(shí)完成安排的階段性、臨時(shí)性安全工作。物資供應(yīng)迅速到位，質(zhì)量可靠。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。積極參加礦組織的各類安全檢查活動(dòng)。依據(jù)礦“雙基”建設(shè)文件建立健全各項(xiàng)管理制度。附件8：考核企管科供應(yīng)組“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因崗位安全責(zé)任落實(shí)（40分）及時(shí)參加、貫徹安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。2消滅輕傷及以上傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故。2積極推動(dòng)安全績(jī)效、用人用工管理方面的創(chuàng)新。積極推動(dòng)安全投入和成本管理創(chuàng)新。1全公司范圍無(wú)一級(jí)非傷亡事故；無(wú)重傷、工亡事故。現(xiàn)場(chǎng)檢查不考核扣2分，上級(jí)查處一條問(wèn)題扣1分。查文件資料未制定文件扣2分；文件缺乏可操作性扣1分；未組織評(píng)價(jià)一次扣1分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一次投入不及時(shí)、不到位扣2分；因投入不足造成隱患扣5分；發(fā)現(xiàn)基層單位“重成本、輕投入”一次扣2分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)費(fèi)用提取不足、投入不到位的；存在冒用、挪用現(xiàn)象的，每次扣12分。查現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定發(fā)放一次扣2分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查未制定月度安全工作計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行安全工作計(jì)劃扣5分，無(wú)安全工作總結(jié)扣5分；安全工作計(jì)劃有主要缺項(xiàng)2分；一項(xiàng)計(jì)劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分，安全工作計(jì)劃總結(jié)、考核不到位扣3分/項(xiàng)。1推行安全工作計(jì)劃管理。1保障職工權(quán)益，按規(guī)定發(fā)放勞保用品，職工井下作業(yè)時(shí)間不超過(guò)規(guī)定。保證及時(shí)為區(qū)隊(duì)配備各崗位人員。及時(shí)兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資、安全抵押等安全工資及獎(jiǎng)勵(lì)。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。每月下井次數(shù)符合公司規(guī)定，質(zhì)量符合要求。重點(diǎn)工作（30分）每月組織開展1次安全結(jié)構(gòu)工資檢查，并執(zhí)行到位。按要求參加礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。建立健全安全投入管理制度，并認(rèn)真落實(shí)到位。按要求參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。建立健全安全結(jié)構(gòu)工資等經(jīng)濟(jì)激勵(lì)約束制度，并認(rèn)真落實(shí)到位。附件7：考核企管科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因基層、基礎(chǔ)（40分）貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，參加并落實(shí)礦安全辦公會(huì)等會(huì)議安排的工作。1消滅輕傷及以上傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故。1現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及公司相關(guān)規(guī)定，無(wú)重大隱患。安全管理效果(30分)1分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)上級(jí)考核扣分項(xiàng)。1管理人員每月入井達(dá)到礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。查資料未組織檢查扣10分，排查、檢查出的重大隱患不及時(shí)督促整改、落實(shí)扣5分/條。查記錄未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成或不到位110分/次。查資料有違反“十條禁令”、“十條紅線”現(xiàn)象未追查、分析、落實(shí)責(zé)任扣10分。查包保記錄沒(méi)參加安全活動(dòng)扣1分/人次。查文件資料和記錄無(wú)預(yù)案扣2分，無(wú)演習(xí)方案、計(jì)劃或不演練各扣1分；。相關(guān)人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動(dòng)作要領(lǐng)。無(wú)記錄扣1分；。做好副總以上領(lǐng)導(dǎo)跟值班日常管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行煤化、公司相關(guān)規(guī)定，記錄、統(tǒng)計(jì)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)情況。認(rèn)真開展礦井調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)具體情況及時(shí)修改。積極開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。按要求參加礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。依據(jù)礦“雙基”建設(shè)文件建立健全各項(xiàng)管理制度；每月有工作計(jì)劃、有總結(jié)、并落實(shí)。附件6：考核生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因崗位安全責(zé)任落實(shí)（40分）及時(shí)參加、貫徹安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。1積極推動(dòng)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。1消滅輕傷及以上傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故。1現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)重大隱患。1責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)被上級(jí)停產(chǎn)的頭、面和停運(yùn)的設(shè)備。安全管理效果(30分)1責(zé)任范圍新疆公司及以上上級(jí)考核扣分項(xiàng)。1加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸、供電工程的設(shè)計(jì)，指導(dǎo)各項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程的編制工作，杜絕無(wú)設(shè)計(jì)施工和無(wú)措施或作業(yè)規(guī)程施工的現(xiàn)象。1加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸、供電等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。查現(xiàn)場(chǎng)。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查未制定月度安全工作計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行安全工作計(jì)劃扣5分，無(wú)安全工作總結(jié)扣5分；安全工作計(jì)劃有主要缺項(xiàng)2分；一項(xiàng)計(jì)劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分，安全工作計(jì)劃總結(jié)、考核不到位扣3分/項(xiàng)。查資料未制定考核辦法扣2分；；；考核不認(rèn)真扣2分， 推行安全工作計(jì)劃管理。查包保記錄沒(méi)參加安全活動(dòng)扣1分/人次。查記錄少入井一人次扣1分，不填寫相關(guān)記錄扣1分，未檢查出實(shí)質(zhì)性隱患或協(xié)調(diào)安全工作扣1分，每少填寫一條隱患扣1分，因故請(qǐng)假的，按規(guī)定核減下井次數(shù)。查資料無(wú)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃扣1分；未組織驗(yàn)收考核扣1分。認(rèn)真開展礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)及地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。每月按照要求開展機(jī)電運(yùn)輸、供電等專業(yè)隱患排查，建立重大隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)賬，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實(shí)整改。重點(diǎn)工作（30分）每月召開系統(tǒng)安全技術(shù)例會(huì)，推行“012345”安全管理模式，安排部署機(jī)電、運(yùn)輸工作，抓好系統(tǒng)安全自控。按要求參加礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。建立健全機(jī)電、運(yùn)輸管理制度，匯編成冊(cè)，并認(rèn)真落實(shí)到位。參加并落實(shí)礦安全辦公會(huì)等會(huì)議安排的工作。查資料與現(xiàn)場(chǎng)分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)集團(tuán)公司及以上認(rèn)可、推廣，效果顯著的加2分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)分管專業(yè)范圍內(nèi)出現(xiàn)輕傷（或三級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣5分；重傷（或二級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣20分；重傷以上（或一級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣100分。2現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)重大隱患。責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)被上級(jí)停產(chǎn)的頭、面。安全管理效果(30分)1責(zé)任范圍內(nèi)新疆公司級(jí)以上上級(jí)考核扣分項(xiàng)。1按照“以避險(xiǎn)硐室為主、移動(dòng)救生艙補(bǔ)充”的原則，制定并落實(shí)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善計(jì)劃。1采掘、一通三防、地測(cè)防治水等有正規(guī)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，執(zhí)行到位。作業(yè)規(guī)程、。查資料未制定考核辦法扣2分；覆蓋率達(dá)不到要求(含兼并重組礦井)；；未報(bào)不得獎(jiǎng)，遲報(bào)、考核不認(rèn)真扣2分， 1建立總工程師為首的安全生產(chǎn)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，并發(fā)揮作用，建立健全安全技術(shù)責(zé)任制，及時(shí)填繪相關(guān)圖紙。查文件資料和記錄無(wú)預(yù)案扣2分，無(wú)演習(xí)方案、計(jì)劃或不演練各扣1分；。相關(guān)人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動(dòng)作要領(lǐng)。無(wú)設(shè)計(jì)施工，每項(xiàng)扣2分，設(shè)計(jì)不合理，或存在明顯錯(cuò)誤。1充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，指導(dǎo)采、掘、修、瓦斯治理、防治水工程設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程編制工作。查資料與現(xiàn)場(chǎng)檢查未按集團(tuán)公司防治水細(xì)則定期組織考核扣2分；未建立防治水效果評(píng)價(jià)體系扣2分；未按評(píng)價(jià)結(jié)果組織生產(chǎn)扣1分；評(píng)價(jià)報(bào)告不真實(shí)扣2分；考核未達(dá)到100分按比例扣分。未追查、分析、落實(shí)責(zé)任扣1分。杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，瓦斯超限按事故追查處理。查資料與現(xiàn)場(chǎng)檢查瓦斯治理制度落實(shí)不到位扣2分。查包保記錄沒(méi)參加安全活動(dòng)扣1分/人次。查記錄少入井1人次扣1分，不填寫相關(guān)記錄扣1分，未檢查出實(shí)質(zhì)性隱患或協(xié)調(diào)安全工作扣1分，每少填寫一條隱患扣1分，因故請(qǐng)假的，按規(guī)定核減下井次數(shù)。查資料無(wú)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃扣1分；沒(méi)組織驗(yàn)收考核扣1分。查資料沒(méi)開展扣1分。查資料及落實(shí)情況沒(méi)召開扣1分，會(huì)議無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容扣1分，內(nèi)容不落實(shí)扣1分。查資料一次無(wú)故不參加扣2分；一次未及時(shí)上報(bào)材料扣1分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查未制定月度安全工作計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行安全工作計(jì)劃扣5分，無(wú)安全工作總結(jié)扣5分；安全工作計(jì)劃有主要缺項(xiàng)2分；一項(xiàng)計(jì)劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分，安全工作計(jì)劃總結(jié)、考核不到位扣3分/項(xiàng)。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)制度扣1分；制度不合實(shí)際每項(xiàng)扣1分；落實(shí)不到位，每項(xiàng)（次）扣1分推行安全工作計(jì)劃管理。查資料一項(xiàng)沒(méi)落實(shí)、一人次沒(méi)參加會(huì)議各扣2分，時(shí)限、質(zhì)量不符合要求每次扣1分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)公司及以上認(rèn)可、推廣，效果顯著的加2分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)輕傷（或三級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。查資料被上級(jí)停頭面每次扣2分。查資料及現(xiàn)場(chǎng)重大隱患應(yīng)查未查被上級(jí)查出，視隱患嚴(yán)重程度每條扣12分。查資料業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扣1分，單位考核扣13分。查資料公司領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等干部上講臺(tái)次數(shù)達(dá)不到規(guī)定扣2分，工人技師講課次數(shù)達(dá)不到要求扣1分，內(nèi)容不切合實(shí)際、走過(guò)場(chǎng)的，扣2分/次。查記錄和資料培訓(xùn)檔案不齊全扣2分，學(xué)員試卷批改有重大錯(cuò)誤扣1分；培訓(xùn)工作沒(méi)有評(píng)估和改進(jìn)措施扣1分；因安全知識(shí)能力缺失導(dǎo)致出現(xiàn)“三違”或出現(xiàn)“三違”沒(méi)有倒查安全培訓(xùn)責(zé)任的扣1分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查因未及時(shí)選派人員參加培訓(xùn)，造成五職礦長(zhǎng)未持證或證書過(guò)期1人扣1分，公司安全管理人員無(wú)證或過(guò)期的，1人扣1分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)檢查未制定年度培訓(xùn)計(jì)劃扣5分，未制定月度安全工作計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行安全工作計(jì)劃扣5分，無(wú)安全工作總結(jié)扣5分；安全工作計(jì)劃有主要缺項(xiàng)2分；一項(xiàng)計(jì)劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分，安全工作計(jì)劃總結(jié)、考核不到位扣3分/項(xiàng)。重點(diǎn)工作(30分)1推行安全工作計(jì)劃管理。查相關(guān)文件、記 錄核期內(nèi)有應(yīng)當(dāng)按四項(xiàng)制度處理的問(wèn)題而未落實(shí)的扣3分；有一級(jí)以上非傷亡事故或重傷以上事故未按規(guī)定追究或未按批準(zhǔn)的文件落實(shí)處理的扣3分；1結(jié)合公司實(shí)際，組織研究建立礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律“五自”管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)礦井安全自主管理。1落實(shí)安全約談、通報(bào)、分析、掛牌督辦四項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。1每月組織1次綜合性隱患排查，要求各科室主管以上人員參加，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實(shí)整改。1安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。查資料和現(xiàn)場(chǎng)未制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃、無(wú)獎(jiǎng)懲制度各扣2分。根據(jù)自然災(zāi)害程度和安全、裝備管理水平，制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。查相關(guān)資料未建立制度扣10分，一次落實(shí)不到位扣1分。每月開展對(duì)各科室進(jìn)行安全“雙基”建設(shè)問(wèn)題責(zé)任化考核。少入井1次扣1分，不填寫記錄、未查出實(shí)質(zhì)性隱患扣1分，每少填寫一條隱患扣1分，因故請(qǐng)假的，按規(guī)定核減下井次數(shù)。下井次數(shù)符合規(guī)定。查相關(guān)資料未落實(shí)制度扣10分，重大隱患沒(méi)實(shí)現(xiàn)可知、可防、可控、可治一條扣5分。查制度缺少一項(xiàng)制度扣3分；不落實(shí)扣1分。查資料未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10分，責(zé)任制未體現(xiàn)“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的工作要求和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則扣3分，未分解到崗位或部門管理人員未領(lǐng)會(huì)扣2分，一項(xiàng)（次）不落實(shí)扣1分。查資料一項(xiàng)沒(méi)落實(shí)、1次沒(méi)參加各扣1分，時(shí)限、。貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神。按要求參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。根據(jù)安全管理水平，按照“簡(jiǎn)單，實(shí)用，有效”的原則，分類制定安全“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)隊(duì)月度“雙基”建設(shè)開展情況逐級(jí)考核，考核率達(dá)到100%，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，并做到月考核月兌現(xiàn)。根據(jù)上級(jí)文件和集團(tuán)公司要求，結(jié)合本單位實(shí)際，修訂、完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度，并形成制度匯編，抓好貫徹落實(shí)。備注：人身傷害事故由安檢科進(jìn)行考核，非傷亡事故由各生產(chǎn)科室根據(jù)業(yè)務(wù)分管進(jìn)行考核；其他安全效果考核扣分根據(jù)礦相關(guān)文件執(zhí)行；各科室于每月27將各區(qū)隊(duì)安全效果考核結(jié)果報(bào)“雙基”建設(shè)與考核辦公室；事故所扣分不乘權(quán)重比例，直接計(jì)入總分中附件3：考核安檢科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分