【正文】 各區(qū)隊(duì)必須按照生產(chǎn)任務(wù)完成生產(chǎn)目標(biāo)，未完成每次扣2分。監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)30區(qū)隊(duì)每月至少組織一次監(jiān)測(cè)監(jiān)控等系統(tǒng)有關(guān)方面的知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容由生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組指定，月底進(jìn)行檢查 區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)自己區(qū)域的監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)（包括：線纜、探頭、設(shè)備的吊掛、除塵等日常維護(hù)工作）檢查一次不合格扣2分區(qū)隊(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組匯報(bào)，一次不匯報(bào)扣3分。積極配合生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組關(guān)于季節(jié)性調(diào)度、突發(fā)事件調(diào)度，日常宣傳到位，本項(xiàng)工作不落實(shí)，扣10分。對(duì)區(qū)隊(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行考核，每周進(jìn)行通報(bào)一次，周任務(wù)未完成，每次扣5分。生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組召開會(huì)議遲到扣1分，未到扣5分，未組織班前會(huì)或會(huì)議質(zhì)量差的扣2分（查錄像）。附件17：生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)組織40區(qū)隊(duì)排出跟值班表，制定跟值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟值班制度，值班有記錄，跟班負(fù)責(zé)任，缺一項(xiàng)扣5分，查崗發(fā)現(xiàn)一次值班脫崗或跟班未執(zhí)行對(duì)手交接班的，扣2分?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)電專業(yè)重大隱患扣20分/條；一臺(tái)電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆的（或疑似失爆按失爆考核）扣20分。天，以此類推。井下現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備交接時(shí)，相關(guān)單位未參加或拒絕接收的扣2分/項(xiàng)，遺留問題轉(zhuǎn)出單位未在限期內(nèi)整改的扣3分/條礦領(lǐng)導(dǎo)安排的機(jī)電運(yùn)輸工作應(yīng)安全、保質(zhì)保量完成，工作未按期完成的扣5分/項(xiàng)，完成質(zhì)量差扣2分/項(xiàng)。違反機(jī)電運(yùn)輸管理制度、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程相關(guān)要求操作使用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的扣5分/人天，回收未通知機(jī)電科驗(yàn)收私自丟、放的扣3分/次，地面設(shè)備或配件的發(fā)放未經(jīng)允許私自挪用的扣5分/臺(tái)（件），設(shè)備或材料的回收、發(fā)放不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的扣2分/臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和機(jī)電運(yùn)輸類材料配件不用或損壞的及時(shí)回收升井檢修，地面設(shè)備及材料配件的發(fā)放按程序進(jìn)行領(lǐng)取。公司以上領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患/主要隱患/一般隱患（專業(yè)范圍內(nèi)）扣責(zé)任單位2分/條，重大隱患扣10分/條；礦領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患/主要隱患(專業(yè)范圍內(nèi)）；機(jī)電科及其他科室檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患/主要隱患/一般隱患的扣1分/條，一個(gè)月內(nèi)同類隱患出現(xiàn)兩次以上（含兩次）第二次扣3分/條，以后加倍累計(jì)扣分。重點(diǎn)工作40現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及機(jī)電運(yùn)輸類材料配件的管理做到規(guī)范化、統(tǒng)一化，各種設(shè)備狀態(tài)完好，完好率不低于95%，每底1%扣1分（以當(dāng)月設(shè)備檢查數(shù)為基數(shù)，不足1%按1%計(jì)），現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備亂或未掛牌管理的扣1分/處，故意破壞機(jī)電運(yùn)輸類設(shè)備或配件的扣5/臺(tái)機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)并配合機(jī)電科追查原因，各隊(duì)相關(guān)人員按時(shí)參加機(jī)電例會(huì)。嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)施工，及時(shí)完善主要工程竣工資料，機(jī)電運(yùn)輸類單項(xiàng)工程及時(shí)送機(jī)電科審批。機(jī)電科組織的每次專項(xiàng)隱患排查或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，單位機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加并及時(shí)組織本單位機(jī)電運(yùn)輸自查自糾活動(dòng)。每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)當(dāng)月檢修計(jì)劃及下月材料配件計(jì)劃（電子、紙質(zhì)版），未在規(guī)定時(shí)間上交的（電子版、紙質(zhì)版）扣1分/項(xiàng)，填報(bào)不切實(shí)際、應(yīng)付了事或出現(xiàn)錯(cuò)誤的扣2分。各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施（機(jī)電科分管）編制、審批負(fù)荷技術(shù)管理制度的要求；各種停電作業(yè)要有正規(guī)的停電手續(xù)。機(jī)電、運(yùn)輸制度缺少一項(xiàng)扣5分，制度落實(shí)項(xiàng)未落實(shí)或落實(shí)不到位每項(xiàng)扣1分；制度弄虛作假、不切合本單位實(shí)際的扣2分，資料不全、缺項(xiàng)或針對(duì)性不強(qiáng)、未及時(shí)更新每項(xiàng)扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范、不統(tǒng)一或有錯(cuò)字、。分工不明確口2分，無機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)人員扣2分，無工作管理標(biāo)準(zhǔn)或相應(yīng)的考核辦法扣5分，標(biāo)準(zhǔn)不切實(shí)際、無操作性扣2分，未對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行考核扣5分/次，考核不認(rèn)真扣1分。每月生產(chǎn)技術(shù)科組織召開通風(fēng)例會(huì)，安排人員無故不參加扣2分/人，遲到扣1分/人。隱患檢查排查及安全評(píng)估10上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)查出的“一通三防”隱患扣2分/處；每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全檢查，安排人員無故不參加、參加未填寫隱患扣1分/次；每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全隱患排查，安排人員無故不參加、參加未填寫隱患扣2分/次；安全檢查及排查中查出的隱患，責(zé)任單位未按時(shí)整改扣2分/次。未按規(guī)定配備滅火器材或滅火器失效的，扣2分/處。瓦斯及檢測(cè)監(jiān)控20 未按規(guī)定路線檢查瓦斯，空班、漏檢、假檢的，每人次扣10分；所有甲烷傳感器按標(biāo)準(zhǔn)安裝，并按規(guī)定懸掛便攜儀，發(fā)現(xiàn)1個(gè)問題扣2分； 瓦斯超限1次扣20分；瓦斯超限作業(yè)的扣25分。公司“雙基”考核時(shí)，扣責(zé)任單位1分。通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施20分主要通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停風(fēng)扣20分/次。各區(qū)隊(duì)及時(shí)更新施工現(xiàn)場(chǎng)的一通三防圖板，保證圖板與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致，不一致扣1分/處。查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一條一般隱患扣1分，出現(xiàn)一條重大隱患扣10分；附件15：生產(chǎn)技術(shù)科考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核 項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分及原因安全技術(shù)措施及技術(shù)資料10分安裝、更換風(fēng)機(jī)、恢復(fù)通風(fēng)、排放瓦斯、采掘工作面遇到瓦斯異常等情況必須編制專項(xiàng)安裝技術(shù)措施，編制不及時(shí)造成影響生產(chǎn)扣2分。查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起出水事故扣10分；出現(xiàn)淹頭淹面事故扣30分；1嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)中腰線施工，確保各類巷道實(shí)現(xiàn)安全貫通。查記錄無故不參加的扣5分；培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真的扣2分；各類施工必須有總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容詳實(shí)有指導(dǎo)性。查資料安排工作未按時(shí)完成的扣5分；各類記錄、報(bào)表填寫及時(shí)，保存完整。查記錄不配合測(cè)量工作進(jìn)行的扣2分；測(cè)點(diǎn)出現(xiàn)破壞的扣3分；及時(shí)掌握工作面施工進(jìn)度及地質(zhì)條件變化情況，當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)專業(yè)匯報(bào)。查現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)存在重大隱患的扣5分/處；水溝、管路滯后超過規(guī)定的扣1分；現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施不完好的扣2分/處；私自拆除排水設(shè)施的扣5分/處；嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行隱患的整改閉合。查資料未參加的扣2分；檢查質(zhì)量較差的扣1分；重點(diǎn)工作各項(xiàng)探放水工程有施工安全技術(shù)措施，措施制定嚴(yán)密、符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)，措施貫徹執(zhí)行到位。查資料文件貫徹學(xué)習(xí)不及時(shí)到位的扣2分；會(huì)議安排事項(xiàng)未按時(shí)完成的扣5分；認(rèn)真履行地測(cè)防治水專業(yè)義務(wù)，全力配合專業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施。每月生產(chǎn)技術(shù)科組織召開開拓掘進(jìn)例會(huì)，安排人員無故不參加、遲到扣1分/人。隱患檢查、排查及安全評(píng)估10每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全檢查，安排人員無故不參加、參加未填寫隱患扣1分/次；每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全隱患排查，安排人員無故不參加、參加未填寫隱患扣2分/次；安全檢查及排查中查出的隱患，責(zé)任單位未按時(shí)整改扣2分/次。綜采工作面以生產(chǎn)技術(shù)科全月檢查為準(zhǔn)：安全出口高度或?qū)挾炔环弦螅?分/次；端頭支護(hù)方式不符合規(guī)程要求或2根及2根以上端頭支柱初撐力達(dá)不到要求，3分/次；工作面2臺(tái)及2臺(tái)以上支架初撐力達(dá)不到要求，2分/次；泵站壓力或乳化液配比達(dá)不到要求，2分/次；老塘懸頂面積超過10m2不跨落，1分/次；超前支護(hù)長(zhǎng)度或超前支護(hù)段連續(xù)3根或累計(jì)5根單體柱初撐力不符合要求，3分/次。巖巷：光爆問題2分/次；錨桿支護(hù)問題2分/次。頂?shù)装逦错樉彺嬖诤笃诖胧┕こ炭?分；切眼施工前端頭絞車窩未施工扣5分；切眼施工前，軌順與切眼交岔扣處的未施工平臺(tái)存在后期措施工程扣5分；膠帶順槽前60m巷道未順成一個(gè)坡度的扣5分；施工鉆場(chǎng)后未施工水泵窩的扣5分；巷道過斷層期間不按下發(fā)的工程聯(lián)系單施工扣5分。掘進(jìn)工作面及后巷存在的措施工程（以工程聯(lián)系單為準(zhǔn)）月底驗(yàn)收時(shí)未施工扣5分。必須將施工工作面的規(guī)程措施保存完整、齊全，需要上報(bào)該工作面經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔案時(shí)，要齊全、完整的報(bào)送，不完整扣3分，沒有進(jìn)行歸檔保存扣10分。掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化表的紙質(zhì)版、電子版，于次月1日前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，不報(bào)扣3分。負(fù)責(zé)辦理本單位工程的驗(yàn)收及零星工程的簽證工作，由于簽證工作滯后造成本單位結(jié)算失誤的扣5分。技 術(shù) 資 料20分生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，及時(shí)按照生產(chǎn)計(jì)劃，制定材料及配件計(jì)劃，不制定扣2分。無制度每缺1項(xiàng)扣4分；資料缺項(xiàng)或不完善扣4分；記錄不規(guī)范每處扣1分。無貫徹學(xué)習(xí)制度扣2分，沒有考核扣2分，簽字不全扣2分，缺席人員未及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考補(bǔ)簽扣2分。沒有補(bǔ)充措施扣3分，補(bǔ)充措施編制不及時(shí)影響生產(chǎn)扣2分。內(nèi)容不全扣2分，有差錯(cuò)扣2分，不切合實(shí)際扣2分，審批程序不全扣2分，規(guī)程編制不及時(shí)影響生產(chǎn)扣2分。被上級(jí)停頭停面扣10分/次，被礦停頭停面扣5分/次；被上級(jí)停設(shè)備扣5分/臺(tái)，被礦停設(shè)備扣2分/臺(tái)。周安全生產(chǎn)管理最差區(qū)隊(duì)扣5分/次，月度安全生產(chǎn)管理最差區(qū)隊(duì)扣10分，季度安全生產(chǎn)管理最差區(qū)隊(duì)扣15分（在考核當(dāng)月兌現(xiàn)）。上級(jí)手指口述、安全確認(rèn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等提問，不會(huì)背2分/次，回答不合格扣1分/次。公司“雙基”考核現(xiàn)場(chǎng)檢查每失1分扣1分。1公司“雙基”建設(shè)考核內(nèi)業(yè)檢查中。每周組織開展一次安全程度評(píng)估評(píng)價(jià)，沒有開展扣10分，缺總結(jié)、記錄等扣5分/項(xiàng)/次，評(píng)價(jià)結(jié)果為C級(jí)無保障措施扣15分/次。缺一視頻記錄扣5分，沒有安排或安排安全事項(xiàng)不具體一次扣5分，班前會(huì)無故每缺1人扣1分；沒執(zhí)行會(huì)議流程扣10分，執(zhí)行不好扣5分。無事故檔案管理臺(tái)帳扣10分；未及時(shí)記錄扣5分/次；臺(tái)帳缺項(xiàng)，缺主管隊(duì)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字扣5分/項(xiàng)。如實(shí)匯報(bào)事故，并及時(shí)組織召開事故調(diào)查會(huì)議，查明事故經(jīng)過、原因，制定防范措施。無制度或會(huì)議無重點(diǎn)的扣10分，少開一次扣15分，內(nèi)容不具體扣5分?？己私Y(jié)果應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，沒有把關(guān)或把關(guān)不嚴(yán)的扣25分。區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人安全考核體系健全，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，可操作性強(qiáng)，逐月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。一項(xiàng)沒落實(shí)、一人次沒參加會(huì)議各扣5分，時(shí)限、質(zhì)量不符合要求每次扣2分；一次未及時(shí)上報(bào)材料扣5分。缺一項(xiàng)制度扣10分；落實(shí)不到位或無原始記錄,每項(xiàng)（次）扣5分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)輕傷（或三級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。查資料上級(jí)扣1分，單位考核扣3分。查資料科級(jí)人員查隱患低于有關(guān)規(guī)定扣1分/條。現(xiàn)場(chǎng)管理（30分）管理人員每月入井達(dá)到礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)查記錄每少一個(gè)入井扣1分。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。及時(shí)完成安排的階段性、臨時(shí)性安全工作。積極參加礦組織的各類安全檢查活動(dòng)。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。配合相關(guān)部門做好安全檢查接待工作。做好信訪穩(wěn)定工作。規(guī)范整理好檔案室。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的文件。附件11：考核綜合辦“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因崗位安全責(zé)任落實(shí)（40分）及時(shí)參加、貫徹安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。2消滅輕傷及以上傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故。安全管理效果(30分)2分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新疆公司及以上上級(jí)考核扣分項(xiàng)。2積極查找作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和隱患。2管理人員每月入井達(dá)到礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（以紀(jì)檢監(jiān)察科考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。查資料和現(xiàn)場(chǎng)重大典型問題應(yīng)查未查被上級(jí)查出，視嚴(yán)重程度每條扣12分；；出現(xiàn)責(zé)任追究的其它事故、事件扣3分。查資料，；年度沒開展評(píng)比表彰的扣5分。查文件、季度考核記錄、考核報(bào)告考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法脫離實(shí)際扣1分；考核不落實(shí)或考核結(jié)果不兌現(xiàn)各扣2分。查資料查看座談會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)通知和總結(jié)，查看月檢查通報(bào)，以上每少一項(xiàng)扣5分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)無當(dāng)年“安康杯”競(jìng)賽正式文件，扣5分；檢查六項(xiàng)活動(dòng)，；；發(fā)現(xiàn)弄虛作假扣10分。2年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有安排、有活動(dòng)、并取得明顯效果。在安全生產(chǎn)月等重大安全活動(dòng)期間，有專題安全宣教方案、并組織一次大規(guī)模的安全宣傳活動(dòng)。檢查其工作情況，如不規(guī)范或效果不好，扣12分/人次。認(rèn)真執(zhí)行上崗要求、信息填報(bào)、隱患處理和閉合管理等規(guī)定。查資料和現(xiàn)場(chǎng)未按要求培訓(xùn)扣5分/次；查培訓(xùn)通知、圖片和總結(jié)。查資料、現(xiàn)場(chǎng)無制度扣2分，沒有跟蹤管理扣1分，勞模出現(xiàn)“三違”扣1分/人，出現(xiàn)違反安全管理紅線行為扣2分，勞模身邊出現(xiàn)“三違”、。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查缺一項(xiàng)制度扣5分；制度不切合實(shí)際每項(xiàng)扣2分；落實(shí)不到位，每項(xiàng)（次）扣2分。查資料未制定部門安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10分，部門管理人員未領(lǐng)會(huì)責(zé)任制規(guī)定扣3分，一項(xiàng)（次）不落實(shí)扣2分。查制度缺少一項(xiàng)制度扣1分；。查相關(guān)資料每月沒有組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)行檢查扣1分，集團(tuán)公司檢查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、安全執(zhí)行力不到位扣1分/次。查資料仲裁制度不落實(shí)扣5分/項(xiàng)。查記錄未參加隱患排查和安全檢查每人次扣1分。查包保記錄沒參加安全活動(dòng)扣1分/人次。查包保記錄沒參加安全活動(dòng)扣1分/人次。查資料、現(xiàn)場(chǎng)無青年崗網(wǎng)絡(luò)扣2分，無青年崗員管理制度扣2分，黨員、青崗員出現(xiàn)“三違”扣1分/人，黨員、青崗員身邊出現(xiàn)三違扣05分/人。查資料與現(xiàn)場(chǎng)無安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)扣2分；區(qū)隊(duì)會(huì)議室、工業(yè)廣場(chǎng)、井口井底和主要大巷軌道未懸掛安全理念、安全文化標(biāo)語等扣1分/處。查記錄未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成或不到位110分/次。查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不足扣5分/次，造成影響的扣8分/次。查資料出現(xiàn)安全上訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象扣10分。查資料無任職文件扣5分/人，責(zé)任分工不清、有漏項(xiàng)或無責(zé)任分工文件扣3分。查資料一項(xiàng)沒落實(shí)、一人次沒參加會(huì)議各扣5分，時(shí)限、質(zhì)量不符合要求每次扣2分；一次未及時(shí)上報(bào)材料扣5分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)輕傷（或三級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)