【正文】 各區(qū)隊必須按照生產(chǎn)任務完成生產(chǎn)目標，未完成每次扣2分。監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡30區(qū)隊每月至少組織一次監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)有關(guān)方面的知識培訓，培訓內(nèi)容由生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組指定，月底進行檢查 區(qū)隊負責自己區(qū)域的監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護（包括：線纜、探頭、設備的吊掛、除塵等日常維護工作）檢查一次不合格扣2分區(qū)隊監(jiān)控系統(tǒng)設備出現(xiàn)故障要及時向生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組匯報，一次不匯報扣3分。積極配合生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組關(guān)于季節(jié)性調(diào)度、突發(fā)事件調(diào)度，日常宣傳到位，本項工作不落實，扣10分。對區(qū)隊每天生產(chǎn)任務進行考核，每周進行通報一次，周任務未完成，每次扣5分。生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組召開會議遲到扣1分，未到扣5分，未組織班前會或會議質(zhì)量差的扣2分（查錄像）。附件17：生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組考核區(qū)隊“雙基”建設標準考核項目分值評分標準生產(chǎn)組織40區(qū)隊排出跟值班表，制定跟值班制度，嚴格執(zhí)行24小時跟值班制度，值班有記錄，跟班負責任，缺一項扣5分，查崗發(fā)現(xiàn)一次值班脫崗或跟班未執(zhí)行對手交接班的，扣2分?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)機電專業(yè)重大隱患扣20分/條；一臺電氣設備出現(xiàn)失爆的（或疑似失爆按失爆考核）扣20分。天，以此類推。井下現(xiàn)場設備交接時，相關(guān)單位未參加或拒絕接收的扣2分/項，遺留問題轉(zhuǎn)出單位未在限期內(nèi)整改的扣3分/條礦領(lǐng)導安排的機電運輸工作應安全、保質(zhì)保量完成，工作未按期完成的扣5分/項，完成質(zhì)量差扣2分/項。違反機電運輸管理制度、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程相關(guān)要求操作使用機電運輸設備的扣5分/人天，回收未通知機電科驗收私自丟、放的扣3分/次，地面設備或配件的發(fā)放未經(jīng)允許私自挪用的扣5分/臺（件），設備或材料的回收、發(fā)放不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的扣2分/臺現(xiàn)場設備和機電運輸類材料配件不用或損壞的及時回收升井檢修，地面設備及材料配件的發(fā)放按程序進行領(lǐng)取。公司以上領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患/主要隱患/一般隱患（專業(yè)范圍內(nèi)）扣責任單位2分/條，重大隱患扣10分/條；礦領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患/主要隱患(專業(yè)范圍內(nèi)）；機電科及其他科室檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患/主要隱患/一般隱患的扣1分/條，一個月內(nèi)同類隱患出現(xiàn)兩次以上（含兩次）第二次扣3分/條，以后加倍累計扣分。重點工作40現(xiàn)場設備及機電運輸類材料配件的管理做到規(guī)范化、統(tǒng)一化，各種設備狀態(tài)完好，完好率不低于95%，每底1%扣1分（以當月設備檢查數(shù)為基數(shù)，不足1%按1%計），現(xiàn)場設備亂或未掛牌管理的扣1分/處，故意破壞機電運輸類設備或配件的扣5/臺機電運輸事故應及時上報并配合機電科追查原因，各隊相關(guān)人員按時參加機電例會。嚴格按照工程設計施工，及時完善主要工程竣工資料，機電運輸類單項工程及時送機電科審批。機電科組織的每次專項隱患排查或質(zhì)量標準化活動，單位機電負責人應準時參加并及時組織本單位機電運輸自查自糾活動。每月在規(guī)定時間內(nèi)及時上報當月檢修計劃及下月材料配件計劃（電子、紙質(zhì)版），未在規(guī)定時間上交的（電子版、紙質(zhì)版）扣1分/項，填報不切實際、應付了事或出現(xiàn)錯誤的扣2分。各項作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施（機電科分管）編制、審批負荷技術(shù)管理制度的要求；各種停電作業(yè)要有正規(guī)的停電手續(xù)。機電、運輸制度缺少一項扣5分，制度落實項未落實或落實不到位每項扣1分；制度弄虛作假、不切合本單位實際的扣2分，資料不全、缺項或針對性不強、未及時更新每項扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范、不統(tǒng)一或有錯字、。分工不明確口2分，無機電運輸專業(yè)人員扣2分，無工作管理標準或相應的考核辦法扣5分，標準不切實際、無操作性扣2分，未對機電人員進行考核扣5分/次，考核不認真扣1分。每月生產(chǎn)技術(shù)科組織召開通風例會，安排人員無故不參加扣2分/人，遲到扣1分/人。隱患檢查排查及安全評估10上級領(lǐng)導及礦領(lǐng)導查出的“一通三防”隱患扣2分/處；每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全檢查，安排人員無故不參加、參加未填寫隱患扣1分/次；每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全隱患排查，安排人員無故不參加、參加未填寫隱患扣2分/次；安全檢查及排查中查出的隱患，責任單位未按時整改扣2分/次。未按規(guī)定配備滅火器材或滅火器失效的，扣2分/處。瓦斯及檢測監(jiān)控20 未按規(guī)定路線檢查瓦斯，空班、漏檢、假檢的，每人次扣10分；所有甲烷傳感器按標準安裝，并按規(guī)定懸掛便攜儀，發(fā)現(xiàn)1個問題扣2分； 瓦斯超限1次扣20分；瓦斯超限作業(yè)的扣25分。公司“雙基”考核時，扣責任單位1分。通風系統(tǒng)及通風設施20分主要通風機無計劃停風扣20分/次。各區(qū)隊及時更新施工現(xiàn)場的一通三防圖板，保證圖板與現(xiàn)場實際一致，不一致扣1分/處。查現(xiàn)場出現(xiàn)一條一般隱患扣1分，出現(xiàn)一條重大隱患扣10分；附件15：生產(chǎn)技術(shù)科考核區(qū)隊“雙基”建設標準考核 項目分值評分標準考核扣分及原因安全技術(shù)措施及技術(shù)資料10分安裝、更換風機、恢復通風、排放瓦斯、采掘工作面遇到瓦斯異常等情況必須編制專項安裝技術(shù)措施，編制不及時造成影響生產(chǎn)扣2分。查現(xiàn)場發(fā)生一起出水事故扣10分；出現(xiàn)淹頭淹面事故扣30分；1嚴格按照設計中腰線施工，確保各類巷道實現(xiàn)安全貫通。查記錄無故不參加的扣5分；培訓學習不認真的扣2分；各類施工必須有總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容詳實有指導性。查資料安排工作未按時完成的扣5分；各類記錄、報表填寫及時，保存完整。查記錄不配合測量工作進行的扣2分；測點出現(xiàn)破壞的扣3分；及時掌握工作面施工進度及地質(zhì)條件變化情況，當?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化時及時向生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)專業(yè)匯報。查現(xiàn)場排水系統(tǒng)存在重大隱患的扣5分/處；水溝、管路滯后超過規(guī)定的扣1分；現(xiàn)場排水設施不完好的扣2分/處；私自拆除排水設施的扣5分/處；嚴格按照“五定”原則進行隱患的整改閉合。查資料未參加的扣2分；檢查質(zhì)量較差的扣1分；重點工作各項探放水工程有施工安全技術(shù)措施，措施制定嚴密、符合實際、可操作性強，措施貫徹執(zhí)行到位。查資料文件貫徹學習不及時到位的扣2分；會議安排事項未按時完成的扣5分；認真履行地測防治水專業(yè)義務，全力配合專業(yè)系統(tǒng)各項重點工作的實施。每月生產(chǎn)技術(shù)科組織召開開拓掘進例會，安排人員無故不參加、遲到扣1分/人。隱患檢查、排查及安全評估10每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全檢查，安排人員無故不參加、參加未填寫隱患扣1分/次；每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全隱患排查，安排人員無故不參加、參加未填寫隱患扣2分/次；安全檢查及排查中查出的隱患，責任單位未按時整改扣2分/次。綜采工作面以生產(chǎn)技術(shù)科全月檢查為準：安全出口高度或?qū)挾炔环弦螅?分/次；端頭支護方式不符合規(guī)程要求或2根及2根以上端頭支柱初撐力達不到要求，3分/次；工作面2臺及2臺以上支架初撐力達不到要求，2分/次；泵站壓力或乳化液配比達不到要求，2分/次；老塘懸頂面積超過10m2不跨落，1分/次；超前支護長度或超前支護段連續(xù)3根或累計5根單體柱初撐力不符合要求，3分/次。巖巷：光爆問題2分/次；錨桿支護問題2分/次。頂?shù)装逦错樉彺嬖诤笃诖胧┕こ炭?分；切眼施工前端頭絞車窩未施工扣5分；切眼施工前，軌順與切眼交岔扣處的未施工平臺存在后期措施工程扣5分；膠帶順槽前60m巷道未順成一個坡度的扣5分；施工鉆場后未施工水泵窩的扣5分；巷道過斷層期間不按下發(fā)的工程聯(lián)系單施工扣5分。掘進工作面及后巷存在的措施工程（以工程聯(lián)系單為準）月底驗收時未施工扣5分。必須將施工工作面的規(guī)程措施保存完整、齊全，需要上報該工作面經(jīng)濟技術(shù)檔案時，要齊全、完整的報送，不完整扣3分，沒有進行歸檔保存扣10分。掘進工作面質(zhì)量標準化表的紙質(zhì)版、電子版，于次月1日前報生產(chǎn)技術(shù)科，不報扣3分。負責辦理本單位工程的驗收及零星工程的簽證工作，由于簽證工作滯后造成本單位結(jié)算失誤的扣5分。技 術(shù) 資 料20分生產(chǎn)計劃下達后，及時按照生產(chǎn)計劃，制定材料及配件計劃，不制定扣2分。無制度每缺1項扣4分；資料缺項或不完善扣4分；記錄不規(guī)范每處扣1分。無貫徹學習制度扣2分，沒有考核扣2分，簽字不全扣2分，缺席人員未及時進行補考補簽扣2分。沒有補充措施扣3分，補充措施編制不及時影響生產(chǎn)扣2分。內(nèi)容不全扣2分，有差錯扣2分，不切合實際扣2分，審批程序不全扣2分，規(guī)程編制不及時影響生產(chǎn)扣2分。被上級停頭停面扣10分/次，被礦停頭停面扣5分/次；被上級停設備扣5分/臺，被礦停設備扣2分/臺。周安全生產(chǎn)管理最差區(qū)隊扣5分/次，月度安全生產(chǎn)管理最差區(qū)隊扣10分，季度安全生產(chǎn)管理最差區(qū)隊扣15分（在考核當月兌現(xiàn)）。上級手指口述、安全確認、應知應會等提問，不會背2分/次，回答不合格扣1分/次。公司“雙基”考核現(xiàn)場檢查每失1分扣1分。1公司“雙基”建設考核內(nèi)業(yè)檢查中。每周組織開展一次安全程度評估評價，沒有開展扣10分，缺總結(jié)、記錄等扣5分/項/次，評價結(jié)果為C級無保障措施扣15分/次。缺一視頻記錄扣5分，沒有安排或安排安全事項不具體一次扣5分，班前會無故每缺1人扣1分；沒執(zhí)行會議流程扣10分，執(zhí)行不好扣5分。無事故檔案管理臺帳扣10分；未及時記錄扣5分/次；臺帳缺項，缺主管隊長、分管領(lǐng)導簽字扣5分/項。如實匯報事故，并及時組織召開事故調(diào)查會議，查明事故經(jīng)過、原因，制定防范措施。無制度或會議無重點的扣10分，少開一次扣15分，內(nèi)容不具體扣5分?？己私Y(jié)果應由隊長、分管領(lǐng)導把關(guān)，沒有把關(guān)或把關(guān)不嚴的扣25分。區(qū)隊、班組、個人安全考核體系健全，標準科學，可操作性強，逐月考核，嚴格兌現(xiàn)獎罰。一項沒落實、一人次沒參加會議各扣5分，時限、質(zhì)量不符合要求每次扣2分；一次未及時上報材料扣5分。缺一項制度扣10分；落實不到位或無原始記錄,每項（次）扣5分。查資料和現(xiàn)場輕傷（或三級非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。查資料上級扣1分，單位考核扣3分。查資料科級人員查隱患低于有關(guān)規(guī)定扣1分/條?，F(xiàn)場管理（30分）管理人員每月入井達到礦規(guī)定標準查記錄每少一個入井扣1分。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強調(diào)安全事項。及時完成安排的階段性、臨時性安全工作。積極參加礦組織的各類安全檢查活動。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強調(diào)安全事項。配合相關(guān)部門做好安全檢查接待工作。做好信訪穩(wěn)定工作。規(guī)范整理好檔案室。及時轉(zhuǎn)發(fā)、傳達上級下發(fā)的文件。附件11：考核綜合辦“雙基”建設標準項 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評分標準扣分原因崗位安全責任落實（40分）及時參加、貫徹安全生產(chǎn)文件、會議精神；及時、準確上報各項材料。2消滅輕傷及以上傷亡事故和等級非傷亡事故。安全管理效果(30分)2分管業(yè)務范圍內(nèi)新疆公司及以上上級考核扣分項。2積極查找作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為和隱患。2管理人員每月入井達到礦規(guī)定標準（以紀檢監(jiān)察科考核數(shù)據(jù)為準）。查資料和現(xiàn)場重大典型問題應查未查被上級查出，視嚴重程度每條扣12分；；出現(xiàn)責任追究的其它事故、事件扣3分。查資料，；年度沒開展評比表彰的扣5分。查文件、季度考核記錄、考核報告考核標準及辦法脫離實際扣1分；考核不落實或考核結(jié)果不兌現(xiàn)各扣2分。查資料查看座談會或經(jīng)驗交流會通知和總結(jié)，查看月檢查通報，以上每少一項扣5分。查資料和現(xiàn)場無當年“安康杯”競賽正式文件，扣5分；檢查六項活動，；；發(fā)現(xiàn)弄虛作假扣10分。2年度“安康杯”競賽活動有安排、有活動、并取得明顯效果。在安全生產(chǎn)月等重大安全活動期間，有專題安全宣教方案、并組織一次大規(guī)模的安全宣傳活動。檢查其工作情況，如不規(guī)范或效果不好，扣12分/人次。認真執(zhí)行上崗要求、信息填報、隱患處理和閉合管理等規(guī)定。查資料和現(xiàn)場未按要求培訓扣5分/次；查培訓通知、圖片和總結(jié)。查資料、現(xiàn)場無制度扣2分，沒有跟蹤管理扣1分，勞模出現(xiàn)“三違”扣1分/人，出現(xiàn)違反安全管理紅線行為扣2分，勞模身邊出現(xiàn)“三違”、。查資料和現(xiàn)場檢查缺一項制度扣5分；制度不切合實際每項扣2分；落實不到位，每項（次）扣2分。查資料未制定部門安全生產(chǎn)責任制扣10分，部門管理人員未領(lǐng)會責任制規(guī)定扣3分，一項（次）不落實扣2分。查制度缺少一項制度扣1分；。查相關(guān)資料每月沒有組織對領(lǐng)導干部作風進行檢查扣1分，集團公司檢查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部作風、安全執(zhí)行力不到位扣1分/次。查資料仲裁制度不落實扣5分/項。查記錄未參加隱患排查和安全檢查每人次扣1分。查包保記錄沒參加安全活動扣1分/人次。查包保記錄沒參加安全活動扣1分/人次。查資料、現(xiàn)場無青年崗網(wǎng)絡扣2分，無青年崗員管理制度扣2分，黨員、青崗員出現(xiàn)“三違”扣1分/人，黨員、青崗員身邊出現(xiàn)三違扣05分/人。查資料與現(xiàn)場無安全宣傳教育網(wǎng)絡扣2分；區(qū)隊會議室、工業(yè)廣場、井口井底和主要大巷軌道未懸掛安全理念、安全文化標語等扣1分/處。查記錄未按照時間節(jié)點完成或不到位110分/次。查現(xiàn)場準備不足扣5分/次，造成影響的扣8分/次。查資料出現(xiàn)安全上訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象扣10分。查資料無任職文件扣5分/人，責任分工不清、有漏項或無責任分工文件扣3分。查資料一項沒落實、一人次沒參加會議各扣5分，時限、質(zhì)量不符合要求每次扣2分；一次未及時上報材料扣5分。查資料和現(xiàn)場輕傷（或三級非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。查資料與現(xiàn)場現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)