【正文】 查資料及落實(shí)情況沒(méi)召開(kāi)扣2分，組織效果不好1分/次，內(nèi)容不落實(shí)扣1分。查制度、查臺(tái)帳無(wú)辦法扣5分，；遲報(bào)、考核不認(rèn)真扣2分，弄虛作假扣3分；上級(jí)檢查問(wèn)題不落實(shí)扣1分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查未制定計(jì)劃扣5分；計(jì)劃無(wú)突出重點(diǎn)工作、與實(shí)際不符、有主要缺項(xiàng)扣2分；一項(xiàng)計(jì)劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分。推行安全工作計(jì)劃管理。根據(jù)上級(jí)文件和集團(tuán)公司要求，建立健全沖擊地壓專業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)。耿村煤礦防沖科安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則（26）考核類別： 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室 序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一基本要求30分主動(dòng)收集并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件、會(huì)議等精神。無(wú)違反其它規(guī)定。積極推動(dòng)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。無(wú)因工作不到位被通報(bào)批評(píng)，被上級(jí)責(zé)任追究。查資料被上級(jí)停一次扣5分。查資料如業(yè)務(wù)內(nèi)被上級(jí)考核扣1分，單位考核扣13分。經(jīng)對(duì)照礦組織安全大檢查等大型檢查或礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢查出應(yīng)查未查、。三安全效果40分“無(wú)隱患系統(tǒng)”創(chuàng)建卓有成效，無(wú)集團(tuán)公司規(guī)定的重大隱患或違反紅線、高壓線等情形。1及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、階段性安全工作。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)部管理機(jī)制不健全扣2分，執(zhí)行不嚴(yán)格扣1分。查記錄抓現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)不按時(shí)組織扣2分/次，評(píng)價(jià)內(nèi)容與實(shí)際明顯不符扣2分/處；未按評(píng)價(jià)結(jié)果組織生產(chǎn)扣2分。查現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)或管理不到位每項(xiàng)扣2分/次。查資料未按規(guī)定開(kāi)展“三違”治理的扣2分/人次。查相關(guān)文件、記錄未對(duì)非傷亡事故或比照事故開(kāi)展追查分析并責(zé)任追究扣2分/次。未對(duì)演習(xí)情況及時(shí)分析、總結(jié)、整改扣1分。按礦計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演練及總結(jié)，加強(qiáng)日常員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。查相關(guān)記錄或照片等服務(wù)、指導(dǎo)不足或未提出針對(duì)建議要求的扣12分。萬(wàn)能措施一次扣1分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)計(jì)或?qū)徟粐?yán)一個(gè)規(guī)程或措施缺乏針對(duì)性或存在明顯錯(cuò)誤扣2分，落實(shí)不到位每處扣1分。查圖紙資料未及時(shí)填繪、標(biāo)注不全、不規(guī)范、。在集團(tuán)公司驗(yàn)收排名第一獎(jiǎng)2分，倒數(shù)第一扣3分。每月組織一次本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作。全面檢查未開(kāi)展追責(zé)或未按時(shí)整改又未追查責(zé)任、落實(shí)制度的每條扣2分，不反饋或不規(guī)范扣1分。對(duì)查出的隱患無(wú)根據(jù)性質(zhì)開(kāi)展追責(zé)的扣1分。每月按要求組織開(kāi)展定期“一通三防”專業(yè)隱患排查，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實(shí)整改。二重點(diǎn)工作40分每月召開(kāi)“一通三防”等例會(huì)，推行“012345”安全管理模式，安排部署“一通三防”工作，抓好系統(tǒng)安全自控。按照“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”的原則，建立完善本專業(yè)系統(tǒng)和本科室安全“雙基”建設(shè)考核辦法，對(duì)相關(guān)系統(tǒng)單位和本單位員工進(jìn)行月度“雙基”建設(shè)考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。圍繞安全工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，超前科學(xué)制定每月安全工作計(jì)劃，并及時(shí)分析總結(jié)、考核，抓好落實(shí)。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)責(zé)任制或無(wú)分解到崗位扣2分；缺一項(xiàng)制度扣2分；制度不合實(shí)際、不完善或落實(shí)不到位扣1分/項(xiàng)（次）。查資料一項(xiàng)沒(méi)傳達(dá)落實(shí)到位或一次沒(méi)參加會(huì)議扣2分，質(zhì)量、時(shí)間不符合要求每次扣1分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)有違反其它規(guī)定或工作狀況不佳的，扣13分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)集團(tuán)公司及以上認(rèn)可、推廣，效果顯著的加2分。查資料因工作不到位被批評(píng)扣1分/次；被通報(bào)批評(píng)扣2分/次；被上級(jí)部門責(zé)任追究的扣2分/次；安全工作被義煤公司及以上表?yè)P(yáng)或考核進(jìn)入較前名次，獎(jiǎng)勵(lì)12分。礦內(nèi)出現(xiàn)該停未停的扣3分/次。系統(tǒng)嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)被上級(jí)停產(chǎn)的頭、面或停運(yùn)設(shè)備。責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)上級(jí)考核扣分項(xiàng)。經(jīng)對(duì)照礦組織安全大檢查等大型檢查或礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢查出應(yīng)查未查、。三安全效果30分“無(wú)隱患系統(tǒng)”創(chuàng)建卓有成效，無(wú)集團(tuán)公司規(guī)定的重大隱患或違反紅線、高壓線等情形。1及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、階段性安全工作。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)部管理機(jī)制不健全扣2分，執(zhí)行不嚴(yán)格扣1分。查記錄、查資料未按規(guī)定建臺(tái)帳的扣2分；發(fā)生一起質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任事故的扣5分。查記錄抓現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)不按時(shí)組織扣2分/次，評(píng)價(jià)內(nèi)容與實(shí)際明顯不符扣2分/處；未按評(píng)價(jià)結(jié)果組織生產(chǎn)扣2分。查現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)或管理不到位每項(xiàng)扣2分/次。1抓好井下通訊聯(lián)絡(luò)、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救等分管“六大系統(tǒng)”及矸石山、特種設(shè)備等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。加大系統(tǒng)“三違”治理力度。按規(guī)定參加工傷事故分析，牽頭組織本系統(tǒng)非傷亡事故追查分析處理，建立本系統(tǒng)非傷亡事故檔案。查文件資料和記錄未演練、未組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)扣2分。按標(biāo)準(zhǔn)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并適時(shí)修改。積極發(fā)揮科室服務(wù)、指導(dǎo)及安全包保職能，經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)存在問(wèn)題。無(wú)設(shè)計(jì)或措施施工，每項(xiàng)扣5分。發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，按規(guī)定提前完成井下所有機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙こ淘O(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施編制、指導(dǎo)、審批工作，并抓好落實(shí)。所分管的圖紙齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確并及時(shí)更新，能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。每月組織一次本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收、三化檢查驗(yàn)收工作。全面檢查未開(kāi)展追責(zé)或未按時(shí)整改又未追查責(zé)任、落實(shí)制度的每條扣2分，不反饋或不規(guī)范扣1分。對(duì)查出的隱患無(wú)根據(jù)性質(zhì)開(kāi)展追責(zé)的扣1分。每月按要求組織開(kāi)展定期機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實(shí)整改。二重點(diǎn)工作40分按時(shí)組織礦月度機(jī)電運(yùn)輸例會(huì)等各項(xiàng)安全會(huì)議，分析、安排、部署機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作，抓好系統(tǒng)安全自控。按照“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”的原則，建立完善本專業(yè)系統(tǒng)和本科室安全“雙基”建設(shè)考核辦法，對(duì)相關(guān)系統(tǒng)單位和本單位員工進(jìn)行月度“雙基”建設(shè)考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。圍繞安全工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，超前科學(xué)制定每月安全工作計(jì)劃，并及時(shí)分析總結(jié)、考核，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)責(zé)任制或無(wú)分解到崗位扣2分；缺一項(xiàng)制度扣2分；制度不合實(shí)際、不完善或落實(shí)不到位扣1分/項(xiàng)（次）。查資料一項(xiàng)沒(méi)傳達(dá)落實(shí)到位或一次沒(méi)參加會(huì)議扣2分，質(zhì)量、時(shí)間不符合要求每次扣1分。查資料有違反其它規(guī)定或工作狀況不佳的，扣13分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)集團(tuán)公司及以上認(rèn)可、推廣，效果顯著的加2分。查資料因工作不到位被批評(píng)扣1分/次；被通報(bào)批評(píng)扣2分/次；被上級(jí)部門責(zé)任追究的扣2分/次；安全工作被義煤公司及以上表?yè)P(yáng)或考核進(jìn)入較前名次，獎(jiǎng)勵(lì)12分。查資料因調(diào)度指揮不力被上級(jí)停頭面一次扣5分。查資料如業(yè)務(wù)內(nèi)被上級(jí)考核扣1分，單位考核扣13分。查資料、查現(xiàn)場(chǎng)重大隱患等應(yīng)查未查被上級(jí)查出，視情況每條扣12分。調(diào)度或領(lǐng)導(dǎo)記錄上傳下達(dá)不到位或未及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性安全工作或完成安全工作標(biāo)準(zhǔn)不高扣1—5分。查現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)或管理不到位每項(xiàng)扣2分/次。查記錄查現(xiàn)場(chǎng)不符合規(guī)定每項(xiàng)扣2分/次；協(xié)調(diào)不好扣2分/次。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)展、影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題有匯報(bào)、有記錄、有處理意見(jiàn)，記錄齊全閉合完善。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)部管理機(jī)制不健全扣2分，執(zhí)行不嚴(yán)格扣1分。查資料未按規(guī)定開(kāi)展“三違”治理的扣2分/人次。查資料未組織扣3分/次，問(wèn)題或隱患沒(méi)按要求落實(shí)整改每條扣1分，對(duì)查出的隱患無(wú)根據(jù)性質(zhì)開(kāi)展追責(zé)的扣1分。查相關(guān)記錄或照片等服務(wù)、指導(dǎo)不足或未提出針對(duì)建議要求的扣12分。全面檢查未開(kāi)展追責(zé)或未按時(shí)整改又未追查責(zé)任、落實(shí)制度的每條扣2分，不反饋或不規(guī)范扣1分。查資料、記錄未按計(jì)劃開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作每次扣2分，落實(shí)計(jì)劃不到位每次扣1分。查記錄無(wú)按要求組織并考核扣2分，安排工作無(wú)落實(shí)扣2分/次。查現(xiàn)場(chǎng)不符合規(guī)定一項(xiàng)扣1分，有關(guān)人員不熟悉扣1分，指揮協(xié)調(diào)失誤扣2分。查制度、查臺(tái)帳無(wú)辦法扣5分，；遲報(bào)、考核不認(rèn)真扣2分，弄虛作假扣3分；上級(jí)檢查問(wèn)題不落實(shí)扣1分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查未制定計(jì)劃扣5分；計(jì)劃無(wú)突出重點(diǎn)工作、與實(shí)際不符、有主要缺項(xiàng)扣2分；一項(xiàng)計(jì)劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分。推行安全工作計(jì)劃管理。根據(jù)上級(jí)文件和集團(tuán)公司要求，建立健全業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)。耿村煤礦調(diào)度室安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則（23）考核類別： 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室 序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一基本要求30分主動(dòng)收集并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件、會(huì)議等精神。無(wú)違反其它規(guī)定。積極推動(dòng)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。無(wú)因工作不到位被通報(bào)批評(píng)，被上級(jí)責(zé)任追究。查資料被上級(jí)停頭面一次扣5分。查資料如業(yè)務(wù)內(nèi)被上級(jí)考核扣1分，單位考核扣13分。查資料、查現(xiàn)場(chǎng)重大隱患等應(yīng)查未查被上級(jí)查出，視情況每條扣12分。調(diào)度或領(lǐng)導(dǎo)記錄未及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性安全工作或完成安全工作標(biāo)準(zhǔn)不高扣1—5分。有未正確履職或未有效履職的扣13分。1加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，制定本單位內(nèi)部員工考核辦法并嚴(yán)格考核，加大對(duì)不履職行為的治理力度。1認(rèn)真落實(shí)有采、掘工作面停復(fù)工檢查驗(yàn)收制度。1采掘各系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)按時(shí)、組織到位。抓好井下緊急避險(xiǎn)等分管“六大系統(tǒng)”業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作。加大系統(tǒng)“三違”治理力度等。按規(guī)定參加工傷事故分析，牽頭組織本系統(tǒng)非傷亡事故追查分析處理。查文件資料和記錄無(wú)預(yù)案扣5分，無(wú)演習(xí)方案、未演練、未組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)扣2分。按標(biāo)準(zhǔn)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并適時(shí)修改。積極發(fā)揮科室服務(wù)、指導(dǎo)及安全包保職能，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)存在問(wèn)題。無(wú)措施施工，每項(xiàng)扣5分。按規(guī)定提前完成井下所有采、掘、修工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、指導(dǎo)、審批工作，并抓好落實(shí)。所分管的圖紙齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確并及時(shí)更新。每月組織一次本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收。全面檢查未開(kāi)展追責(zé)或未按時(shí)整改又未追查責(zé)任、落實(shí)制度的每條扣2分，不反饋或不規(guī)范扣1分。對(duì)查出的隱患無(wú)根據(jù)性質(zhì)開(kāi)展追責(zé)的扣1分。二重點(diǎn)工作40分每月按要求組織開(kāi)展定期采掘?qū)I(yè)隱患排查，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實(shí)整改。按要求參加集團(tuán)公司、礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。按照“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”的原則，建立完善本專業(yè)系統(tǒng)和科室“雙基”建設(shè)考核辦法，對(duì)專業(yè)系統(tǒng)單位和本單位員工進(jìn)行月度“雙基”建設(shè)考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。圍繞安全工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，超前科學(xué)制定每月安全工作計(jì)劃，并及時(shí)分析總結(jié)、考核、落實(shí)。查資料未制定專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣5分，責(zé)任制未體現(xiàn)“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的工作要求和的原則扣3分，未分解到崗位或部門管理人員未領(lǐng)會(huì)扣2分，一項(xiàng)（次）不落實(shí)扣1分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)責(zé)任制或無(wú)分解到崗位扣2分；缺一項(xiàng)制度扣2分；制度不合實(shí)際、不完善或落實(shí)不到位扣1分/項(xiàng)（次）。查資料一項(xiàng)沒(méi)傳達(dá)落實(shí)到位或一次沒(méi)參加會(huì)議扣2分，質(zhì)量、時(shí)間不符合要求每次扣1分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)有違反其它規(guī)定或工作狀況不佳的，扣13分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)等分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)集團(tuán)公司及以上認(rèn)可、推廣，效果顯著的加12分。查資料因工作不到位被批評(píng)扣1分/次；被通報(bào)批評(píng)扣2分/次；被上級(jí)部門責(zé)任追究的扣2分/次；安全工作被義煤公司及以上表?yè)P(yáng)或考核進(jìn)入較前名次，獎(jiǎng)勵(lì)12分。查資料被上級(jí)停頭面每次扣2分，停設(shè)備一臺(tái)扣1分。全礦范圍內(nèi)無(wú)被上級(jí)停產(chǎn)的頭、面和停運(yùn)的設(shè)備?！盁o(wú)隱患礦井”創(chuàng)建卓有成效，現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，無(wú)集團(tuán)公司規(guī)定的重大隱患或違反紅線、高壓線等情形?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違”行為。三安全效果30分分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)無(wú)義煤公司及以上考核扣分項(xiàng)。查資料等不能有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控并與“雙基”融合的，扣13分；1及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、階段性安全工作。1開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。督促執(zhí)行年度應(yīng)急演練計(jì)劃。查記錄對(duì)培訓(xùn)工作監(jiān)督考核不到位扣2分/次。有未正確履職的扣35分；有未有效履職的扣13分。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安檢員準(zhǔn)入管理，制定安檢員績(jī)效考核制度和淘汰調(diào)離制度并嚴(yán)格考核。按規(guī)定組織各系統(tǒng)開(kāi)展安全評(píng)價(jià)并監(jiān)督落實(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果。抓好區(qū)隊(duì)值班、帶班工作質(zhì)量監(jiān)督管理。認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)開(kāi)工、復(fù)工制度和停工工程檢查驗(yàn)收制度。按規(guī)定落實(shí)“三違”、重大隱患和安全生產(chǎn)事故（含比照事故）責(zé)任追究制度，做到事故、隱患、不安全行為零容忍。查資料和現(xiàn)場(chǎng)未按時(shí)、保質(zhì)組織考核驗(yàn)收扣2分，考核驗(yàn)收不認(rèn)真扣12分，無(wú)對(duì)標(biāo)排序扣1分。開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按規(guī)定組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、召開(kāi)安全辦公會(huì)議；監(jiān)督好崗位、班組、區(qū)隊(duì)、各專業(yè)系統(tǒng)定期、不定期隱患自述自查評(píng)估工作。二重點(diǎn)工作40分落實(shí)安全隱患檢查、排查、匯報(bào)、治理制度，重大隱患跟蹤落實(shí)整改到位。圍繞安全工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，超前科學(xué)制定每月安全工作計(jì)劃，并及時(shí)分析總結(jié)、考核，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。查資料重要精神貫徹落實(shí)不到位扣1分/項(xiàng)；一次未及時(shí)上報(bào)材料扣1分。查考核記錄考核率達(dá)不到100%扣2分；考核不認(rèn)真扣2分，弄虛作假扣3分。礦“雙基”匯報(bào)會(huì)組織不到位的每次扣1分。認(rèn)真組織礦“雙基”考核匯報(bào)會(huì)。、～（次）；重復(fù)性隱患扣1分/條（次）。 、包保區(qū)隊(duì)不能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)扣1分/人次。、包保區(qū)隊(duì)被上級(jí)查出的隱患和問(wèn)題。2. 提高員工素質(zhì)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)。11. 沒(méi)按規(guī)定發(fā)放勞保用品，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。9. 分管專業(yè)因管理不到位，出現(xiàn)問(wèn)題被集團(tuán)公司和上級(jí)通報(bào)的，扣1分/條（次）。、設(shè)計(jì)、過(guò)程和效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)扣2分，投入效果差未進(jìn)行責(zé)任追究扣1分?！?分/項(xiàng)。，無(wú)提出針對(duì)性要求與安排扣1分。包保區(qū)隊(duì)出現(xiàn)不合格品扣3分/次