安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法-文庫吧資料
2024-10-13 10:11本頁面
【正文】 意獎(jiǎng)罰。（二）檢查小組要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須到現(xiàn)場、辦公室認(rèn)真檢查，不能出現(xiàn)走馬觀花式只走過場，更不能應(yīng)付。第一條成立地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：礦長黨委書記 副組長：礦承包集團(tuán)副職成員：各副總及經(jīng)營管理科長、生活科長、生產(chǎn)管理科長、安全監(jiān)察科長、黨委工作科長、人力資源科長等領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由經(jīng)營管理科長任辦公室主任，下設(shè)專職檢查小組，負(fù)責(zé)具體的日常檢查工作（特殊情況人員不足時(shí)由礦考核辦抽人協(xié)助）。要求各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級辦法的具體要求,逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改,嚴(yán)格現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn),要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為重要的基礎(chǔ)工作和當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,加大管理力度,自覺做到重心下移,關(guān)口前移,不斷深入現(xiàn)場對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況,切實(shí)做到每班一調(diào)度,一天一匯報(bào),一旬一小結(jié),一月一總結(jié),堅(jiān)持不懈地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動扎扎實(shí)實(shí)地開展下去,促使我礦建立起自我約束,持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,徹底扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)的被動局面,實(shí)現(xiàn)我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn),全面提高我礦干部員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,為全面開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面做出積極貢獻(xiàn)。每月由礦組織不定期對質(zhì)量情況進(jìn)行量化考核,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分達(dá)到90分以上的前兩名采掘工區(qū),礦分別對其獎(jiǎng)勵(lì)800元,輔助單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化成績合格的獎(jiǎng)勵(lì)600元,對其相關(guān)單位負(fù)責(zé)人也將做出相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水六個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,必須嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體要求,具體要求與考核和各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、安全事故防范等相關(guān)法規(guī),抓好管理落實(shí)工作。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核獎(jiǎng)懲辦法 各科室、工區(qū): 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,更好地保障與維護(hù)廣大干部職工的生命安全和根本利益,實(shí)現(xiàn)我礦安全形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。分公司、部室連續(xù)三個(gè)月考核不合格，對該單位負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人給予撤職處分。六、處罰決定：
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