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正文內(nèi)容

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法-文庫吧資料

2024-09-19 11:14本頁面
  

【正文】 運(yùn)輸機(jī)、皮帶機(jī)鋪設(shè),構(gòu)件,機(jī)頭、機(jī)尾固定,兩側(cè)及底部浮煤清理等符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。 各種管路、電纜、風(fēng)筒、 架線懸掛符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化要求 ,表面無積塵及回彈料等 。 巷道和峒室內(nèi)無雜物 ,表面積塵厚度不超過規(guī)定。 二、文明生產(chǎn)的內(nèi)容 各種圖板、牌板、標(biāo)志牌齊全,懸掛位置適當(dāng),牢固可靠 ,表面清爽整潔、無積塵 。 12 掘進(jìn)五隊(duì) 、 四川隊(duì) 和淮陰隊(duì) 除 負(fù)責(zé)各自施工地點(diǎn)的文明生產(chǎn)外,接受礦里安排的長期或臨時(shí)性文明生產(chǎn)工作。 綜安隊(duì) ⑴、 負(fù)責(zé)正在安裝 、回收 地點(diǎn)及由其負(fù)責(zé)的運(yùn)輸線路 的文明生產(chǎn); ⑵、 其它臨時(shí)施工地點(diǎn)的文明生產(chǎn) ; ⑶、生產(chǎn)部 劃分、安排 由其負(fù)責(zé)的其它區(qū)域。 皮帶隊(duì) ⑴、 負(fù)責(zé)自己分管范圍的水提 、泵房 峒室 及相關(guān)通道內(nèi)的文明生產(chǎn),包括這些區(qū)域內(nèi)的躲避峒、信號峒室、操作峒室以及自己分管范圍的電纜、設(shè)備、設(shè)施等; ⑵、 Ⅰ Ⅰ 5 管子道和 620 西大巷 及相關(guān)通道 內(nèi)的文明生產(chǎn) ,處理煤水管路堵塞時(shí)外溢的積煤也由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)清理; ⑶、 1皮帶 、 2皮帶 、 3皮帶、 4皮帶 、 5皮帶、 Ⅰ 4 皮帶 、Ⅱ 6 皮帶 及相關(guān)峒室、通道內(nèi)的文明生產(chǎn),少量竄倉煤及皮帶撒煤由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)清理,大量竄倉煤由責(zé)任單位派人參加清理 。 大巷 原則上 負(fù)責(zé)到有架線 的地方 ,甩道負(fù)責(zé)到 車場 雙股道盡頭。人行 猴車道 負(fù)責(zé)到風(fēng)門和 猴 車 機(jī)頭、機(jī)尾以外 20 米范圍內(nèi) ; ⑶、生產(chǎn)部 劃分、安排 由其負(fù)責(zé)的其它區(qū)域。 各單位在工程和作業(yè)地點(diǎn)未移交前, 以上指定 區(qū)域的文明生產(chǎn)仍屬該單位負(fù)責(zé) ;工程和作業(yè)地點(diǎn)移交后,由生產(chǎn)部根據(jù) 現(xiàn)場 情況另行 劃分 。 10 附 一 井下文明生產(chǎn)管理考核辦法 為 進(jìn)一步強(qiáng)化施工管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,保證井下設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常和系統(tǒng)暢通,預(yù)防瓦斯、粉塵等重特大事故的發(fā)生, 給 井下 職工提供一個(gè)安全、舒適的工作 條件和作業(yè) 環(huán)境, 杜絕野蠻作業(yè), 特制定本文明生產(chǎn)管理考核辦法。 六、獎(jiǎng)勵(lì)資金來源和罰款處理 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金主要來源于公司標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金。 生產(chǎn)部、 宣傳科、 機(jī)電科、運(yùn)輸科、通風(fēng)科、地測科、選煤廠等單位每月 3 日前將上月標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料報(bào)計(jì)劃科一份。 五、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)工作 計(jì)劃科每 月 5 日前將礦井 上個(gè)月的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料報(bào)公司 經(jīng)營管理部 。 1 公司對各單位的 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 罰款, 由礦標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任情況,確定責(zé)任 單位 應(yīng)該 承擔(dān) 的金額 。 個(gè)別單位因工作嚴(yán)重不到位而影響礦井排名或不得獎(jiǎng)時(shí),礦標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對責(zé)任單位處以 2020~ 10000 元罰款。 季度內(nèi)發(fā)生 輕 傷事故, 責(zé)任單位 標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)金額 減半;季度內(nèi)發(fā)生重傷事故,責(zé)任單位不得獎(jiǎng) 。 地測、調(diào)度、選煤、煤質(zhì)、運(yùn)銷 的 考核也按公司檢查中系統(tǒng)排名給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水六 大 專業(yè) 中凡未達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)者,該系統(tǒng)全部不得獎(jiǎng)。 ⑶ 、系統(tǒng)得分為公司第三名 且達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn) 時(shí),單位得分高于或等于系統(tǒng)平均分,按人均 50 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);低于系統(tǒng)平均分按人均 40 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 礦井季度綜合考核得分為公司第三名: ⑴ 、系統(tǒng)得分為公司第一名 且達(dá)一 級標(biāo)準(zhǔn) 時(shí),單位得分高于或等于系統(tǒng)平均分,按人均 80 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);低于系統(tǒng)平均分按人均 60 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑶ 、系統(tǒng)得分為公司第三名 且達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn) 時(shí),單位得分高于或等于系統(tǒng)平均分,按人均 60 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);低于系統(tǒng)平均分按人均 50 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 礦井季度綜合考核得分為公司第二名: ⑴ 、系統(tǒng)得分為公司第一名 且達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn) 時(shí),單位得分高于或等于系統(tǒng)平均分,按人均 100 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);低于系統(tǒng)平均分按人均 80 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑶ 、 系統(tǒng)得分 為 公司第三名 且達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn) 時(shí),單位得分高于或等于系統(tǒng)平均分,按人均 80 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);低于系統(tǒng)平均分按人均 70 元 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 礦井季度綜合考核得分為公司第一名: ⑴ 、 系統(tǒng)得分 為 公司第一名 且達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn) 時(shí),單位得分高于或等于系統(tǒng)平均分,按人均 120 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);低于系統(tǒng)平均分按人均 100 元 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑶ 、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)對全礦各單位保證資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。 生產(chǎn)部: ⑴ 、負(fù)責(zé) 聯(lián)系、 委托送檢混凝土試塊,并將試驗(yàn)報(bào)告收集、整理、保存好。 ⑷ 、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好、記錄好采煤班評估,掘進(jìn)班組分項(xiàng)工程檢查,區(qū)隊(duì)分項(xiàng)工程檢查,并將資料收集、整理、保存好。 ⑵ 、班組人員和區(qū)隊(duì)干部 對現(xiàn)場使用的材料除檢查產(chǎn)品合格證外,該現(xiàn)場實(shí)查的要實(shí)查,該記錄的要記錄,該簽字的要簽字,對不合格的 7 材料嚴(yán)禁使用。 運(yùn)輸科: 負(fù)責(zé)目測和動(dòng)尺檢查所下材料的規(guī)格質(zhì)量,對有明顯缺陷的材料不得下井。 綜安隊(duì): 負(fù)責(zé)收集、整理、保存液壓支架的出廠合格證。 ⑸ 、負(fù)責(zé)向使用單位按規(guī)定提供出廠合格證,檢驗(yàn)、試驗(yàn)單的原件或復(fù)印件。 ⑶ 、 負(fù)責(zé)出具錨索、背板和充填材料等的出廠合格證并抽查上述材料,整理、保存合格證和抽檢單。 6 四、礦井 季度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法 (一)、保證項(xiàng)目資料的收集、整理 器材科: ⑴ 、負(fù)責(zé) 收集、整理、保存:鋼材、鋼軌、鋼筋鐵絲、鋼絞線、管材等出廠合格證、抽查化驗(yàn)單(向公司物資貿(mào)易部索?。?。 對上次檢查存在問題未整改或整改不徹底 的,由宣傳科根據(jù)具體情況 和嚴(yán)重程度 進(jìn)行 50~ 500 元罰款 。 對檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問題,根據(jù)情節(jié)輕重罰款 100~ 500 元 /次。 基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)為:綜合組 96 分、生產(chǎn)組 94 分、輔助組 92 分。 考核標(biāo)準(zhǔn)為:單位月底總評得分與基礎(chǔ)分之差,再乘以當(dāng)月績效工資 的 總額,即為對各單位的考核(正獎(jiǎng)負(fù)罰) 。 ( 二 ) 、 地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核,分 綜合、生產(chǎn)和輔助三個(gè)組 進(jìn)行。 ⑵、單位的具體劃分為:機(jī)電科、皮帶隊(duì)、綜安隊(duì)、東風(fēng)井隊(duì)歸機(jī)電專業(yè);運(yùn)輸科為運(yùn)輸專業(yè);通風(fēng)科為通風(fēng)專業(yè)??己艘罁?jù)為公司季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查總評排名。 生產(chǎn)部于月初前將上個(gè)月對各單位的考核 匯總 , 勞 資科 在工資中兌現(xiàn)。 單位月底總評得分等于動(dòng)態(tài)檢查平均得分(含公司動(dòng)、靜態(tài)檢查)與集中檢查平均得分之和的一半。 考核標(biāo)準(zhǔn)為:礦 綜合 各單位生產(chǎn)工藝、作業(yè)方式、裝備情況及現(xiàn)
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