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東風(fēng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法-文庫(kù)吧資料

2024-11-03 22:47本頁(yè)面
  

【正文】 安監(jiān)站存檔保管。聽(tīng)取事故的直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、和事故的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任人,對(duì)事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因及過(guò)程的陳述。L對(duì)各車間領(lǐng)用工器具必須有分管廠長(zhǎng)的簽字。J對(duì)不合格的材料,備件有權(quán)拒收。H遵章守紀(jì),堅(jiān)守工作崗位,面對(duì)生產(chǎn)第一線,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。F加強(qiáng)材料管理,本著勤儉節(jié)約的原則,合理使用材料。D材料庫(kù)要有臺(tái)帳,出庫(kù)要有手續(xù),做到賬物卡相符。B根據(jù)本廠實(shí)際耗用,編制年、季、月材料,備品備件計(jì)劃。C消防柜內(nèi)外保持清潔、消防帶、消防嘴要齊全并擺放整齊,柜內(nèi)保持無(wú)雜物。消防問(wèn)題A滅火器要勤檢查、勤落實(shí),使其壓力達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。B不得隨意破壞工器具。G對(duì)廠部規(guī)定的定期整改項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)完成。E車間內(nèi)報(bào)表記錄、工作記錄、交班記錄、臺(tái)賬等須真實(shí)無(wú)誤不能胡寫(xiě)亂畫(huà)、涂改、丟失。C車間內(nèi)工器具及通迅設(shè)施寫(xiě)位擺放,工具要干凈整潔。G曠工一日,按缺勤二日處理。E思想不能渙散,組織性紀(jì)律性要加強(qiáng)。B無(wú)竄崗、脫崗、睡崗及干與工作無(wú)關(guān)事情。G嚴(yán)格遵守選煤廠制定的安全條例及安全規(guī)程。D崗位必須保證照明完好E若因違章操作引起人身安全及設(shè)備的損壞,送交廠部處理。B無(wú)酒后上崗現(xiàn)象,若酒后上崗,送交廠部處理。(發(fā)生1次扣2分)B本月內(nèi)機(jī)電故障影響時(shí)間,不超過(guò)廠部規(guī)定時(shí)間。M運(yùn)行設(shè)備的各參數(shù)在允許范圍內(nèi),各種保護(hù)裝置完整齊全,動(dòng)作靈敏可靠。K配電室內(nèi)通風(fēng)良好,照明充足,無(wú)蒸汽潮汽。H導(dǎo)線連接緊固,接線端平墊彈墊齊全,端柱無(wú)燒傷,不滑扣,接地可靠方便I電容柜內(nèi)無(wú)異常聲音,各部位接觸良好,電容器無(wú)滲油現(xiàn)象,直流屏內(nèi)蓄電池電解液位適 當(dāng)。F天弧罩完好,各接觸點(diǎn)接觸面達(dá)到85%,無(wú)嚴(yán)重的燒傷,無(wú)異響。C母線連接良好,相色分明。配電設(shè)施()A 配電柜表面清潔,框內(nèi)無(wú)積塵,熔斷器,隔離刀閘接觸良好,操作機(jī)構(gòu)靈活可靠,連鎖機(jī)構(gòu)及分合指示位置正確,柜內(nèi)無(wú)異常聲音。F電機(jī)啟動(dòng)平穩(wěn),接地良好,散熱性好,無(wú)異聲,無(wú)異味,溫度不超過(guò)45度。D各部位軸承潤(rùn)滑良好,不缺油,軸承溫度不超過(guò)65度。水泵()A各部位螺栓完整緊固;B泵體無(wú)裂紋,不漏水,盤根滲漏不成線,吸水管徑不小于吸水口徑,進(jìn)口出料管無(wú)裂紋不滴水。C 減速機(jī)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),無(wú)異味,無(wú)異響,電機(jī)接地良好,散熱良好,減速器電動(dòng)滾筒 油位適中,不滲漏油。皮帶運(yùn)輸機(jī)()A 滾筒無(wú)損傷開(kāi)裂襯肢不磨透,膠帶接頭平直牢固,不脫膠,剝層打滑跑偏,拉繩開(kāi)關(guān) 調(diào)偏裝置逆止器等完好可靠。C 拉極小車同步移動(dòng),動(dòng)作靈活可靠;油馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,鏈條軌道保持清潔,潤(rùn)滑良好; 移動(dòng)操作按鈕靈活可靠,限位裝置完好無(wú)缺。壓濾機(jī)()A 濾板濾布無(wú)破損,濾布平整,無(wú)褶皺,不夾雜煤泥;吊耳螺栓緊固,牢靠,不變形。C 刮泡電機(jī)減速器運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),油位適中,油質(zhì)清潔,不滲,不漏油。浮選機(jī)()A 主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),潤(rùn)滑性好,三角帶松緊適宜,完好無(wú)缺電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),接地良好,散熱良好,無(wú)異聲異味。電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,接地良好,散熱良好,無(wú)異味,無(wú)異聲,軸承潤(rùn)滑良好,溫度不超過(guò)65度。皮帶輪保持一條線,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),無(wú)異聲,三角帶松緊適宜,完好無(wú)缺。F 電氣配件齊全,完好,照明設(shè)施完好無(wú)缺,控制箱布線齊整,接地良好,各觸點(diǎn)無(wú)松動(dòng),脫落,繼電器保護(hù)合格,動(dòng)作靈敏,可靠,無(wú)噪聲,無(wú)焦糊味,無(wú)放電現(xiàn)象,信號(hào)電鈴,電笛,指示燈,控制按紐完好無(wú)缺。C 大梁螺栓不松不缺,篩架無(wú)開(kāi)焊,減振彈簧規(guī)格一致,無(wú)失效斷裂現(xiàn)象 D 出入料溜槽無(wú)嚴(yán)重的變形,破洞,開(kāi)焊,不漏煤和水。(以上均為現(xiàn)場(chǎng)檢查,不合格1次扣1分)三、項(xiàng)目及考核標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電設(shè)備完好:(共42分)旋流器()A 各壓力表指示標(biāo)準(zhǔn)靈活C 各觀察口無(wú)漏水現(xiàn)象B 各接口處無(wú)滴水現(xiàn)象 D 各閥門靈活好用振動(dòng)篩()A 激振器、電機(jī)裝配牢固、頻率振幅符合標(biāo)準(zhǔn)、油位適當(dāng)、不滲油,漏油。(不合格1次扣1分)各種儀表齊全,指示準(zhǔn)確。第三篇:機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法第二部分、機(jī)電設(shè)備管理篇一、機(jī)電設(shè)備的管理指標(biāo)(共15分)設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上;(現(xiàn)場(chǎng)檢查和查調(diào)度記錄,降低1%扣1分)工藝系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備完好率達(dá)到95%以上;(現(xiàn)場(chǎng)檢查和查調(diào)度記錄,降低1% 扣1分)設(shè)備待修率不超過(guò)5%;(超1%扣1分)設(shè)備事故率不超過(guò)1%;(超1%扣2分)二、機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理(共33分)設(shè)備銘牌、責(zé)任牌、標(biāo)志牌完好齊全(不合格1次扣1分)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;(不合格1次扣1分)A操作規(guī)程 B崗位責(zé)任制 C設(shè)備定期檢修制度D設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度 E生產(chǎn)干部及機(jī)電干部查崗制度 F設(shè)備管理制度 G事故分析追查制度 H設(shè)備包機(jī)制度建立健全潤(rùn)滑圖表并有詳細(xì)的潤(rùn)滑記錄(不合格1次扣1分)設(shè)備檔案卡齊全,一卡一檔。沒(méi)有按照“三定表”的要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,每推遲一天,罰款200元。5.各專業(yè)小組,記錄不規(guī)范或不認(rèn)真,評(píng)分表執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有誤,每次罰款300元,不及時(shí)向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)相關(guān)記錄,每次罰款100元;將記錄本丟失,罰款500元。3.基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒(méi)有安排好陪檢人員或沒(méi)有攜帶檢查工器具,每次罰款300元。五、獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)范圍內(nèi)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分70分以下,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究,嚴(yán)肅追究該單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任,并追究相關(guān)專業(yè)小組的管理責(zé)任。對(duì)經(jīng)檢查存在較多問(wèn)題或重大隱患、或達(dá)不到合格要求的采掘工作面,必須采取立即停產(chǎn)整改措施,并限期整改直至合格,同時(shí)追究施工單位及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定予以處罰、處理。各組成員必須同時(shí)參加檢查、認(rèn)真負(fù)責(zé)、詳細(xì)檢查、準(zhǔn)確評(píng)分。各專業(yè)組人員必須按時(shí)參加檢查,嚴(yán)禁缺席。在檢查驗(yàn)收時(shí)必須填寫(xiě)所存在的問(wèn)題,所有參加驗(yàn)收人員必須在驗(yàn)收表上簽名。檢查人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保覆蓋面達(dá)到100%。四、具體要求及辦法:每月定期召開(kāi)一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議,研究協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。③、有權(quán)對(duì)受檢單位進(jìn)行處罰,有權(quán)對(duì)任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料以及向有關(guān)科室或人員了解情況。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),督促檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。⑦、及時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。⑤、負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗(yàn)收等工作。③、各部室負(fù)責(zé)人是本專業(yè)的召集人,對(duì)本專業(yè)檢查工作負(fù)管理責(zé)任,按規(guī)定組織本專業(yè)成員嚴(yán)格按照國(guó)有重點(diǎn)煤礦現(xiàn)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和內(nèi)部資料檢查。各專業(yè)組職責(zé)①、負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方案,提出階段性工作重點(diǎn),并予以指導(dǎo)。⑤、積極配合各專業(yè)小組的檢查工作,并安排專人對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做詳細(xì)記錄。制定科學(xué)合理、切實(shí)可行、保障煤礦井下安全避險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信系統(tǒng)等“六大系統(tǒng)”的建設(shè)規(guī)劃。③、要提高采掘機(jī)械化程度和礦井裝備水平,以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點(diǎn),突出“一通三防”管理、防治水管理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、調(diào)度指揮和應(yīng)急救援等重要環(huán)節(jié),全面提升煤礦安全保障能力。三、職責(zé)礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①、明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門,配備專業(yè)人員,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分解落實(shí)到具體崗位和人員。在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的同時(shí)逐步鞏固提高,力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況則另行通知。綜采隊(duì)負(fù)責(zé)采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理、檢查等工作。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)地面設(shè)施專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理、檢查等工作。地測(cè)科負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理、檢查等工作。通風(fēng)部負(fù)責(zé)一通三防專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理、檢查等工作。負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理、檢查等工作。(二)專業(yè)分工生產(chǎn)部是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總牽頭部門。辦公室主任:賈華華 副主任:韓春陽(yáng)(專職)成員:楊玉華(通風(fēng))馬躍晉(通風(fēng))楊志剛(機(jī)電)張雷(機(jī)電)喬斐斐(地測(cè)防治水)王亮亮(地測(cè)防治水)楊新宇(應(yīng)急救援)劉治扦(信息調(diào)度)劉豪(安全管理)劉巖(職業(yè)健康)王鵬鵬(運(yùn)輸)張凱(采煤)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織、協(xié)調(diào)、日常管理、考核、資料匯總。根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,深入推動(dòng)山西煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),現(xiàn)制定《榮康煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》。十一、本辦法解釋權(quán)歸辦公室。十、本辦法從二OO七年五月一日起執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)成員每有一項(xiàng)任務(wù)完不成,罰小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)200元,成員每人50元,同時(shí)株連部室部長(zhǎng)100元。對(duì)各類報(bào)表、通訊報(bào)道未及時(shí)報(bào)送,每次罰所在單位行政正職50元。區(qū)(隊(duì))拒簽三定,從月度標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣1分;同一條問(wèn)題經(jīng)復(fù)查第一次不整改,凡區(qū)(隊(duì))同一條問(wèn)題連續(xù)二次不整改,從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣1分(依此類推),并建議對(duì)分管標(biāo)準(zhǔn)化的副職組織處理。科室管理人員對(duì)工程驗(yàn)收移交把關(guān)不嚴(yán),遺留問(wèn)題得不到落實(shí)處理,可不報(bào)工程量,直至遺留問(wèn)題處理完畢,凡造成工作扯皮每次扣負(fù)責(zé)人50-100元。各種標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)或會(huì)議遲到者扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。(二)、處罰凡礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組檢查人員在檢查中營(yíng)私舞弊者與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重失真被檢查出,扣檢查人員每人100元,并取消當(dāng)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。標(biāo)準(zhǔn)化智力競(jìng)賽獎(jiǎng)另行制定辦法。、四季度達(dá)企業(yè)一級(jí)。:參與紅黃旗競(jìng)賽的所有單位及部室相關(guān)人員。,達(dá)標(biāo)后向辦公室提出申請(qǐng)驗(yàn)收,凡不提申請(qǐng)視同驗(yàn)收不合格。區(qū)域劃分明確,不出現(xiàn)扯皮。季度文明生產(chǎn)獎(jiǎng):職能部室包巷人員。=本專業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)季度績(jī)效考核平均分/100;=辦公室基礎(chǔ)獎(jiǎng)礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組績(jī)效考核分/100。 采煤專業(yè)1200元,綜掘?qū)I(yè)4000元,普掘?qū)I(yè)5200元,機(jī)電專業(yè)5000元,運(yùn)輸專業(yè)2000元,通風(fēng)專業(yè)4000元,地測(cè)專業(yè)1200元,調(diào)度專業(yè)1200元,企業(yè)形象(4個(gè)專業(yè))41000元,辦公室(含綜合、洗選、鐵路及相關(guān)人員)7000元。、掘(機(jī)掘、炮掘)、機(jī)、運(yùn)、通、六大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級(jí),其它專業(yè)達(dá)企業(yè)一級(jí)。:礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。九、考核(一)獎(jiǎng)勵(lì)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效獎(jiǎng) 、綜掘、普掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財(cái)務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)的管理人員,(所有管理人員必須在辦公室登記注冊(cè),井下六大部室職務(wù)在副部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)以上人員除外)。、部室,區(qū)隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)停產(chǎn)整頓考核并停產(chǎn)整頓,區(qū)隊(duì)、部室的第一責(zé)任人按過(guò)失論處并進(jìn)行電視講評(píng),同時(shí)處罰責(zé)任部室2000元。、向分管區(qū)(隊(duì))進(jìn)行交底、指導(dǎo),制定具體實(shí)施方案,期限二個(gè)月。7月份下發(fā)達(dá)企業(yè)一級(jí)的工作安排(指井下七大專業(yè))。凡在1-6月份動(dòng)態(tài)不達(dá)行業(yè)一級(jí),即生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化得分低于90分的責(zé)任區(qū)隊(duì),按二級(jí)停產(chǎn)整頓停工整改。八、達(dá)行業(yè)一級(jí)、企業(yè)一級(jí)考核辦法明確井下七大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級(jí)、企業(yè)一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全系統(tǒng)分專業(yè)培訓(xùn),使職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)、快彌補(bǔ)。凡連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為黃旗的單位,單位正職要向分管礦長(zhǎng)做出書(shū) 9 面檢查,該單位分管標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)人向辦公室寫(xiě)出書(shū)面檢查,并在標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上做檢查。授旗儀式在下月第一周周五調(diào)度會(huì)上進(jìn)行,由礦領(lǐng)導(dǎo)主持授旗,礦政工部攝像并報(bào)道。獲獎(jiǎng)單位憑獎(jiǎng)勵(lì)單到計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。(獲得紅旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的獎(jiǎng)勵(lì)單,獲得黃旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的罰款單。凡得紅旗的單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,得黃旗的單位罰款3000元。紅黃綠旗競(jìng)賽每月進(jìn)行一次,以每月各單位標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核進(jìn)行排名,見(jiàn)附件三。通風(fēng)部和井下運(yùn)行工區(qū)所屬二級(jí)單位有一個(gè)單位得紅旗,其它單位得分均在95分及其以上,通風(fēng)部和井下運(yùn)行工區(qū)得紅旗。井下運(yùn)行工區(qū)下屬二個(gè)隊(duì)有一個(gè)隊(duì)得綠旗,井下運(yùn)行工區(qū)得黃旗,兩個(gè)隊(duì)都得綠旗,井下運(yùn)行工區(qū)得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機(jī)電、洗選各專業(yè)所屬隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)分低于95分取消得紅旗資格。七、紅、黃、綠旗競(jìng)賽管理辦法紅、黃、綠旗競(jìng)賽分組紅、黃、綠旗競(jìng)賽組分為采煤專業(yè)組
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