安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：礦長黨委書記 副組長：礦承包集團(tuán)副職成員：各副總及經(jīng)營管理科長、生活科長、生產(chǎn)管理科長、安全監(jiān)察科長、黨委工作科長、人力資源科長等領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由經(jīng)營管理科長任辦公室主任，下設(shè)專職檢查小組，負(fù)責(zé)具體的日常檢查工作（特殊情況人員不足時由礦考核辦抽人協(xié)助）。每月由礦組織不定期對質(zhì)量情況進(jìn)行量化考核,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分達(dá)到90分以上的前兩名采掘工區(qū),礦分別對其獎勵800元,輔助單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化成績合格的獎勵600元,對其相關(guān)單位負(fù)責(zé)人也將做出相應(yīng)的物資獎勵。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核獎懲辦法 各科室、工區(qū): 為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制,更好地保障與維護(hù)廣大干部職工的生命安全和根本利益,實現(xiàn)我礦安全形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。六、處罰決定：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不積極，考核不合格，對分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人及部室人員給予扣除當(dāng)月工資50%的經(jīng)濟(jì)處罰。考核內(nèi)容在網(wǎng)上公布，不再另發(fā)。各部室及時指導(dǎo)分公司完成與本部室業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對公司部室和分公司按時間要求分解任務(wù)，月底進(jìn)行逐項考核。第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法“標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本，責(zé)任心是安全之魂”。為強化各級管理人員的工作責(zé)任，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利完成，經(jīng)公司2010年12月22日會議決定制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法：一、各分公司、各部室要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和必要性，尤其是各單位負(fù)責(zé)人，要教育各自職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人”，認(rèn)真組織本單位人員，根據(jù)原安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分工范圍按時、按要求完成工作。完成的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)審核后交標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，所交資料必須有電子版和書面材料。四、考核內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定具體的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核表”，每月按標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果每月21日在網(wǎng)上公布，分為：合格、不合格兩類。七、本辦法從2013年1月份起執(zhí)行。使各個環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程規(guī)定,達(dá)到和保持一定的
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