【摘要】質(zhì)量管理案例 一、基于事實(shí)決策 1、阿迪達(dá)斯的失敗阿迪達(dá)斯公司成立于1949年,其運(yùn)動(dòng)設(shè)備(產(chǎn)品)目前在全球同類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率為12%,落后于1972年才成立的耐克公司30%的市場(chǎng)占有率達(dá)18個(gè)百分點(diǎn)。然而,在耐克崛起之前,全球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品幾乎是阿迪達(dá)斯一家的天下。1954年世界杯足球賽,阿迪達(dá)斯因其生產(chǎn)的球鞋鞋底的塑料鞋釘能幫助運(yùn)動(dòng)員提高運(yùn)動(dòng)速度,增加穩(wěn)定性而一戰(zhàn)成名,當(dāng)時(shí)世界上
2025-04-23 07:14
【摘要】8000套國(guó)際及國(guó)內(nèi)名企資料文章來(lái)自:張海翔無(wú)憂口才網(wǎng)-以下是資料目錄一,名企內(nèi)部資料(500套)001IBM項(xiàng)目經(jīng)理上海培訓(xùn)7個(gè)文件002KFC內(nèi)部系列培訓(xùn)和表格17個(gè)文件003寶潔渠道管理:分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)運(yùn)作手冊(cè)203個(gè)文件004寶鐵儲(chǔ)運(yùn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(WORD,完整)005財(cái)務(wù)系列制度29個(gè)(臨沂發(fā)電)
2025-04-24 00:20
【摘要】目錄一、諾基亞福利案例 2二、萬(wàn)科福利政策 7三、微軟福利政策 11四、豐田福利案例 15五、騰訊福利案例 18六、寶潔福利案例 29七、IBM福利案例 37八、殼牌福利案例 40九、伊利福利案例 44十、摩托諾拉的福利案例 46十一、Thomsons的福利案例 50十二、海底撈的福利案例 55十三、Google的福利案例 61諾基亞
2025-05-04 00:13
【摘要】第一篇:知名企業(yè)人性化管理案例 在德國(guó)的主要航空和宇航企業(yè)MBB公司,可以看到這樣一種情景:上下班的時(shí)候,職工們把自己的身份卡放入電子計(jì)算器,馬上就顯示出該職工在本星期已經(jīng)工作了多少小時(shí)。原來(lái)該公司...
2024-11-09 22:35
【摘要】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編(修正版)目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會(huì)議管理制度 15第七章物資管理規(guī)定 16第八章公司車輛管理規(guī)定 1
2025-04-24 08:05
【摘要】搜狐一個(gè)公司的企業(yè)文化說(shuō)出來(lái)總是顯得有點(diǎn)空洞、虛幻,但優(yōu)良的企業(yè)文化往往是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力?!八押钠髽I(yè)文化是搜狐發(fā)展、創(chuàng)新、品牌等一切的基礎(chǔ),是萬(wàn)物之源,正是這種文化的凝聚力、文化的精神激勵(lì)搜狐的員工充滿激情地工作”,搜狐首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)這樣評(píng)價(jià)搜狐。張朝陽(yáng)式太極拳管理發(fā)力于無(wú)形這種無(wú)形的管理,甚至讓副手們都感覺(jué)不到他的存在,卻又個(gè)個(gè)自覺(jué)奮力前行。在業(yè)界
2024-11-20 20:56
【摘要】26、自由代表的是內(nèi)心永久的孤獨(dú)。27、現(xiàn)實(shí)太假,還是自己太傻?28、一切因?yàn)榧拍?,才開(kāi)始了曖昧。29、生活的真正意義是:生下來(lái),活下去。30、年齡不是差距,身高不是距離。31、人生是一張單程車票,沒(méi)有后退,沒(méi)有返回!32、雖然有時(shí)候我會(huì)心痛,但是我卻擁有別人不曾擁有的幸福,所以我知足了!33、在愛(ài)與被愛(ài)的選擇里,我選擇了被愛(ài),錯(cuò)、又能如何
2025-04-24 00:00
【摘要】ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點(diǎn)及發(fā)展展望
【摘要】、|!_一個(gè)人總要走陌生的路,看陌生的風(fēng)景,聽(tīng)陌生的歌,然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間,你會(huì)發(fā)現(xiàn),原本費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就這么忘記了..8000套國(guó)際及國(guó)內(nèi)名企資料您好!請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下資料目錄,這也許是改變您一生的機(jī)會(huì)!這些資料都是國(guó)際及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的內(nèi)部資料。是您借鑒培訓(xùn)的好幫手,是您企業(yè)規(guī)范管理的范本,是您策劃構(gòu)思的模板,是您步步高升的捷徑。以下資料共分四
2025-04-20 11:43
【摘要】北冰洋隔熱公司本案例的背景是一家總部設(shè)在紐約市的公司的一個(gè)廢紙轉(zhuǎn)化廠,其業(yè)務(wù)與環(huán)保再生利用的趨勢(shì)密切相關(guān)。本案例的主題是產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)和成本控制。 北冰洋隔熱公司制造家用隔熱材料,它把廢紙與纖維混合起來(lái)形成隔熱材料,再進(jìn)行包裝和銷售,最后鋪進(jìn)用戶的閣樓里。公司通過(guò)兩個(gè)途徑獲得廢紙,一是以少許價(jià)格從公眾那里購(gòu)買(通過(guò)廢紙傳送裝置或由個(gè)人直接送到裝卸點(diǎn)),二是從廢紙經(jīng)營(yíng)商那里大批量購(gòu)買。從
2025-04-23 04:00
【摘要】紅獅企業(yè)文化中外著名企業(yè)文化案例匯編.....企業(yè)文化的核心是企業(yè)的核心理念(核心價(jià)值觀),這是每一個(gè)企業(yè)所獨(dú)有的和所長(zhǎng)期堅(jiān)持的價(jià)值觀。下面我們介紹一些國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的核心理念:一、世界著名企業(yè)理念體系3M公司*創(chuàng)新:“你不應(yīng)該扼殺一種新的產(chǎn)品設(shè)想”*絕對(duì)正直*尊重個(gè)人進(jìn)取心和個(gè)人發(fā)展*容忍誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤
2025-04-24 23:29
【摘要】53/53《人事第一》目錄書(shū)薦序前言聯(lián)邦快遞:以人為本,職業(yè)發(fā)展無(wú)界限柯達(dá):尊重個(gè)人,為員工制定發(fā)展計(jì)劃輝瑞:讓員工開(kāi)心滿意,培養(yǎng)正向態(tài)度微軟:激發(fā)個(gè)人潛能,鼓勵(lì)有用創(chuàng)新杜邦:公平待人,注重職業(yè)操守阿斯利康:認(rèn)同和分享,發(fā)揮每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)才能歐倍德:科學(xué)選拔,矩陣管理,長(zhǎng)期回報(bào)百安居:系統(tǒng)培訓(xùn),科學(xué)管理富士膠片:目標(biāo)管理,環(huán)境和諧
【摘要】摩托羅拉:以人為本管績(jī)效 上自總公司CEO,下至全球每個(gè)公司的普通一員,摩托羅拉對(duì)所有員工實(shí)行著一套名為“個(gè)人承諾”的績(jī)效管理體系。林財(cái)安正是依靠這套績(jī)效管理體系管理著自己的績(jī)效,他2003年的績(jī)效表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò),有望拿到不錯(cuò)的年終獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是,這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國(guó)大陸的1家獨(dú)資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24
【摘要】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。目錄人事制度借款及報(bào)銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
2025-04-14 01:16
【摘要】第一節(jié)采購(gòu)制度采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限表訂定日期:保管單位采購(gòu)類別申請(qǐng)人管理單位購(gòu)買期限準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限價(jià)款核準(zhǔn)權(quán)限驗(yàn)收人品質(zhì)檢驗(yàn)部長(zhǎng)廠
2025-04-13 22:23