【摘要】專業(yè)資料分享學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解生產(chǎn)管理的目的及存在的“四大瓶頸”;●掌握實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程再造的方法;●學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作職責(zé)的全面量化及生產(chǎn)管理績(jī)效考核;●規(guī)范交接班管理。??生產(chǎn)管理精細(xì)化一、生產(chǎn)管理的目的
2025-04-24 23:18
【摘要】目錄序號(hào)制度名稱頁(yè)碼1哲商小學(xué)(集團(tuán))關(guān)于加強(qiáng)緊密型一體化管理的試行意見(jiàn)12哲商小學(xué)(集團(tuán))教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核和分配試行方案53哲商小學(xué)教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范144哲商
2025-02-08 01:45
【摘要】第一章人力資源管理精細(xì)化制度員工招聘任用管理制度1.目的為加強(qiáng)公司人事管理,明確公司各類員工的聘用要求及程序,特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司聘用的全體從業(yè)人員,按工作性質(zhì)分為管理人員和非管理人員。3.用人制度及審批權(quán)限。。,人力資源部考評(píng),報(bào)總經(jīng)理審批;一般管理員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,人力資源部考評(píng),經(jīng)分管副總、報(bào)總經(jīng)理審批;非管理人員由生產(chǎn)部、人力資源
2025-04-23 03:50
【摘要】華豐煤礦生產(chǎn)部機(jī)電組“精細(xì)化”管理制度匯編二00五年十月目錄一、機(jī)電組管理基本情況……………………………………第2頁(yè)二、工作范圍和內(nèi)容…………………………………………第2頁(yè)基本管理文件三、精細(xì)化管理制度…………………………………………第5頁(yè)四、員工A、B、C卡管理規(guī)定…………………………
2025-04-18 23:06
【摘要】第一篇:班組精細(xì)化管理制度 班組精細(xì)化管理制度 精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和精細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,保證精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。班組在生產(chǎn)作業(yè)、管...
2024-11-14 21:43
【摘要】 第1頁(yè)共18頁(yè) 精細(xì)化管理制度 為進(jìn)一步搞好生產(chǎn)技術(shù)部精細(xì)化管理水平,特制定以下精細(xì) 化管理細(xì)則。 一、管理堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,大力推進(jìn)精細(xì) 化管理,著力打造“本質(zhì)安全型”礦...
2024-08-18 17:36
【摘要】1安檢部管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”,切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度,望遵照?qǐng)?zhí)行。一安全目標(biāo)管理制度:1、安全目標(biāo):1)無(wú)重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。2)輕傷不超標(biāo)。3)無(wú)損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。
2024-09-06 17:19
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第-32-頁(yè)共33頁(yè) 華豐煤礦生產(chǎn)部機(jī)電組 “精細(xì)化”管理制度匯編 ...
2025-01-17 03:27
【摘要】第一部分各崗位工種崗位責(zé)任制 3區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 3支部書(shū)記崗位責(zé)任制 5技術(shù)員崗位責(zé)任制 6綜采副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 6班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 7采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 8支架工崗位責(zé)任制 10三機(jī)維修工崗位責(zé)制 11泵站司機(jī)崗位責(zé)任制 12綜采電工崗位責(zé)任制 13膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 14刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 15超前支護(hù)工崗位責(zé)任制 16
2025-04-24 23:51
【摘要】掘進(jìn)三區(qū)以人為本精細(xì)化管理制度為加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大集團(tuán)戰(zhàn)略?shī)^斗目標(biāo),深化企業(yè)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè),全面推行和實(shí)施“以人為本精細(xì)化管理模式,以人為本精細(xì)化管理就是SC基本規(guī)范,它包括:標(biāo)準(zhǔn)化、安全、準(zhǔn)時(shí)、清潔、素養(yǎng)、目標(biāo)。是提高職工素質(zhì)、深化企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和提高企業(yè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,以人為本精細(xì)化管理就是對(duì)每個(gè)人、每件事、每一天、每一處實(shí)行精細(xì)化管理,以人為本精
2025-04-19 11:23
【摘要】煤電股份有限電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度2021-12-10發(fā)布2021-12-15實(shí)施發(fā)布燃
2025-05-22 05:02
【摘要】第一篇:安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法(中鐵精細(xì)化檢查) 安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 為加強(qiáng)鐵路建設(shè)施工安全質(zhì)量管理,全面落實(shí)責(zé)任追究制度,加大考核力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患,確保“安全工程”、“精品工程”...
2024-10-13 23:32
【摘要】一、小運(yùn)輸管理制度按照集團(tuán)公司精細(xì)化總體要求,全面推進(jìn)我礦小運(yùn)輸精細(xì)化工作開(kāi)展。為進(jìn)一步減少并杜絕煤礦小運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,明確到區(qū)隊(duì),責(zé)任到人,確保實(shí)現(xiàn)煤礦安全運(yùn)輸,特制定本管理制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立小運(yùn)輸精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):劉日生副組長(zhǎng):馬學(xué)義成員:都德林賈維增張海強(qiáng)曹海良裴江龍二、區(qū)域分片包段責(zé)任劃分1、所有運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科區(qū)域
2025-04-18 22:16
【摘要】第一篇:安檢部精細(xì)化管理制度 安檢部管理制度 為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”,切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢...
2024-11-04 22:29
【摘要】第一篇:運(yùn)搬工區(qū)精細(xì)化管理制度 泉興分公司運(yùn)搬工區(qū) 精細(xì)化管理制度及標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)搬工區(qū)2012年3月 運(yùn)搬工區(qū)精細(xì)化管理制度及標(biāo)準(zhǔn) 一、工區(qū)管理干部分工: 滿福浩 負(fù)責(zé)全工區(qū)安全生產(chǎn)、日常全...
2024-11-14 23:10