安檢部精細(xì)化管理制度-文庫吧資料
2024-09-06 17:19本頁面
【正文】 遵循“及時上報、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場工作人員、事故單位啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出， 將損失降低到最小程度 。 十三、安全事故管理制度 安檢員應(yīng)第一時間向科內(nèi)值班人員匯報，同時向調(diào)度室匯報。 處罰 1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。 2）及時查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵 50— 200 元。 十二、安全獎懲管理制度： 8 安檢員切實履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。 十一、抵制三違管理制度 任何人必須自覺抵制三違； 安檢員月度三違指標(biāo)不低于 2 人次； 三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實行過“三關(guān)”（檢討認(rèn)識、經(jīng)濟(jì)處罰、保證書）教育。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款 20 元，攜帶不合格儀器一次罰款 20 元。 日常及時更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。 十 安全儀器管理制度 安全儀器實行專人修 理，個人保管使用。 2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時組織督促整改的，每條次罰 20元。 九 隱患治理管理制度 嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，部室內(nèi) 內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。 班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報告調(diào)度室和安檢部 。 匯報內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā) 現(xiàn)的重大安全隱患問題、當(dāng)班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。 八 班中匯報管理制度。 堅持走一路查一路，覆蓋“點、線、面”； 巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實等。 交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn) 注意事項及重大安全隱患措施落實保障內(nèi)容等。發(fā)現(xiàn)班前會后不及時入井的，對本人罰款 10元。班前會內(nèi)容精簡，時間一般控制在 20分鐘內(nèi)。 2）值班人員（部長、副部長 ）召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（ 8 點班 7： 10， 4 點班 15： 00， 0 點班 23： 10），班前會不得遲到，更不準(zhǔn)缺席?？荚嚦煽儾患案?的罰款 100元； 五 班前會管理制度。 四 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度 培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實行專職人員管理制度，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作； 培訓(xùn)時間：利用班前會開展間斷性的學(xué)習(xí)，月度安排統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日； 培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實用性，注重效果。 4 2）曠工一次（一班），給予罰款 50 元，一月內(nèi)累計曠工 3 次調(diào)離工作崗位，點名不下井一次罰款 50 元。出現(xiàn)空班 1人次對值班副部 長罰款 100 元，科室值班人員罰款 50
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