【摘要】第一篇:班組精細化管理制度 班組精細化管理制度 精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)范的系統(tǒng)化和精細化,運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段,保證精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。班組在生產(chǎn)作業(yè)、管...
2024-11-14 21:43
【摘要】 第1頁共18頁 精細化管理制度 為進一步搞好生產(chǎn)技術(shù)部精細化管理水平,特制定以下精細 化管理細則。 一、管理堅持“以人為本”的安全管理理念,大力推進精細 化管理,著力打造“本質(zhì)安全型”礦...
2024-08-18 17:36
【摘要】生產(chǎn)精細化管理制度 1、資源回采率暫行管理辦法 煤炭資源是不可再生的重要礦產(chǎn)和基礎(chǔ)能源,是我礦賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),為了加強煤炭資源的合理開發(fā)利用,減少煤炭開采損失,提高資源回采率,緩...
2025-04-02 04:58
【摘要】第一章人力資源管理精細化制度員工招聘任用管理制度1.目的為加強公司人事管理,明確公司各類員工的聘用要求及程序,特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司聘用的全體從業(yè)人員,按工作性質(zhì)分為管理人員和非管理人員。3.用人制度及審批權(quán)限。。,人力資源部考評,報總經(jīng)理審批;一般管理員工由部門負責(zé)人提名,人力資源部考評,經(jīng)分管副總、報總經(jīng)理審批;非管理人員由生產(chǎn)部、人力資源
2025-04-23 03:50
【摘要】第一篇:安檢部精細化管理制度 安檢部管理制度 為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”,切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢...
2024-11-04 22:29
【摘要】第一篇:車間精細化管理制度(方案) 給排水車間精細化管理實施細則 為了更好地落實并推進標準化作業(yè),結(jié)合我車間現(xiàn)狀,合成車間下一步工作將認真開展精細化管理,特成立合成車間精細化管理小組,并制定管理方...
2024-10-21 13:36
【摘要】 衛(wèi)生精細化管理制度 一、衛(wèi)生崗位要求 (一)、校園環(huán)境衛(wèi)生是校容校貌的重要體現(xiàn),是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。良好的校園環(huán)境衛(wèi)生是學(xué)校教育教學(xué)活動的必要條件。 (二)、樹立“以衛(wèi)生為光榮,以不衛(wèi)...
2024-09-25 14:47
【摘要】第一篇:監(jiān)控中心精細化管理制度 目錄 第一節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理...........第二節(jié)便攜式甲烷檢測報警儀使用、檢查、維修管理第三節(jié)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控.....................
2024-11-04 12:22
【摘要】1安檢部管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”,切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度,望遵照執(zhí)行。一安全目標管理制度:1、安全目標:1)無重傷及二級以上非傷亡事故。2)輕傷不超標。3)無損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。
2024-09-06 17:19
【摘要】五5班班級精細化管理制度目標:養(yǎng)成好行為、好習(xí)慣,共創(chuàng)好班風(fēng)、好成績。原則:1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進步。第一部分崗位責(zé)任制一、班長:楊思楠1、全面負責(zé)班級同學(xué)各項活動的
2025-01-16 11:17
【摘要】煤電股份有限電廠企業(yè)標準燃料專業(yè)精細化管理制度2021-12-10發(fā)布2021-12-15實施發(fā)布燃
2025-05-22 05:02
【摘要】一、小運輸管理制度按照集團公司精細化總體要求,全面推進我礦小運輸精細化工作開展。為進一步減少并杜絕煤礦小運輸安全事故的發(fā)生,明確到區(qū)隊,責(zé)任到人,確保實現(xiàn)煤礦安全運輸,特制定本管理制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立小運輸精細化管理組織機構(gòu)組長:劉日生副組長:馬學(xué)義成員:都德林賈維增張海強曹海良裴江龍二、區(qū)域分片包段責(zé)任劃分1、所有運輸隊、機電科區(qū)域
2025-04-18 02:33
【摘要】綜采工區(qū)安全精細化管理1、2011年度安全工作規(guī)劃措施一、2011年奮斗目標1、落實好各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕輕傷及以上人身事故和其它各類非人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、搞好工作面的生產(chǎn)組織,完成礦下達的煤炭產(chǎn)量生產(chǎn)任務(wù),并做到在保證煤質(zhì)的前提下,最大限度地提高煤炭回收率。3、超前做好310綜放工作面收尾前的準備工作,并做到安全高質(zhì)量地完成撤面前的造條件工作,確保
2025-04-24 00:35
【摘要】目錄序號制度名稱頁碼1哲商小學(xué)(集團)關(guān)于加強緊密型一體化管理的試行意見12哲商小學(xué)(集團)教師獎勵性績效工資考核和分配試行方案53哲商小學(xué)教師教學(xué)“六認真”工作規(guī)范144哲商
2025-02-08 01:45
【摘要】通用管理制度內(nèi)部業(yè)務(wù)管理規(guī)定一、各分管副科長必須堅持對規(guī)程、措施進行把關(guān),提高規(guī)程措施的編制水平,詳細說明做此項工程的前因及技術(shù)要求、施工工藝、施工方法;特別要交代清施工順序、工藝流程及安全技術(shù)措施。二、分管副科長在布置業(yè)務(wù)工作時要認真考慮做此項工作的必要性。工程組織要交待清楚,開、竣工驗收情況及時掌握,親自落實。三、日常下井要監(jiān)督落實規(guī)程、措施現(xiàn)場執(zhí)行情況,并向業(yè)務(wù)人員明確指出
2025-04-24 13:47