【正文】 導下，負責本單位生產所需焊接、切割機件的加工工作。錯誤操作導致他人受傷或機械設備損壞嚴重的，罰款1000～3000元。第8條 電焊工在檢查與檢修過程中，違反國家及本礦的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范的，罰款50～100元。第7條 本礦發(fā)生事故，有下列行為之一的，罰款100～500元；并依法給予電焊工記過直至開除的紀律處分，構成犯罪的，依法追究其刑事責任。二、責任追究第6條 有下列行為之一的，給予電焊工警告處分，并罰款100～500元；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究其刑事責任。第3條 熟悉電焊機的工作原理，保證電焊機的完好狀態(tài)。電焊工必須熟練掌握煤礦安全生產的專業(yè)知識并依法經過培訓、取得特種作業(yè)人員操作資格證。第17條 不愛護崗位衛(wèi)生，未能及時清理浮煤及雜物的，罰款50元。第13條 未嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度及有關規(guī)章制度的，罰款100元；無證上崗的罰款200元，有證但未隨身持證上崗的罰款100元。（一）因違章作業(yè)造成人身傷亡事故的。（一）違章、冒險作業(yè)的。第7條 負責崗位衛(wèi)生，及時清理浮煤及雜物，雜物不得混入煤中。第4條 認真巡回檢查，掌握膠帶機的運行情況，對存在的問題及時匯報處理。一、崗位職責第1條 膠帶機司機對本崗位的安全工作負責，會使用自救器，熟知避災路線。第13條 在事故調查處理，的安全檢查（監(jiān)察）中，本人故意或授意相關人員弄虛作假，隱瞞事故真相的，罰款1000元。（三）阻礙、干涉本礦事故的調查工作，拒絕接受調查取證，拒絕提供有關的措施和文件的。（三）拒不執(zhí)行本礦安全監(jiān)察機構及本礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第7條 熟悉本工作面災害預防措施和避災撤離路線。第3條 機電設備的各種保護裝臵齊全并正常使用。第24條 對上述負直接責任、主要責任和重要責任的，按情節(jié)嚴重程度給予罰款，并按照規(guī)定給予行政處分、追究刑事責任。第21條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，運輸工區(qū)技術員應負直接責任，罰款300～500元。第17條 未按時參加運輸工區(qū)重大事故隱患排查的，給予運輸工區(qū)技術員記過直至撤職的處分，并處以50～500元罰款；對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的，給予運輸工區(qū)技術員記大過直至撤職的處分，并處以50～500元罰款；對排查出的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予運輸工區(qū)技術員撤職直至開除的處分，并處以50～500元罰款。第13條 負責上報備品、備件、備用設備的購臵計劃的審核，掌握本工區(qū)備品、備件的庫存情況。第9條 調查研究并總結本工區(qū)安全生產、技術方面的方法和經驗，學習并推廣新知識、新技術和新經驗。第5條 檢查提升運輸安全設施，及時進行檢驗，確保靈敏可靠。一、崗位職責第1條 配合區(qū)長、副區(qū)長開展技術管理工作，遵照執(zhí)行有關煤礦安全生產的標準和技術規(guī)范。第18條 運輸工區(qū)人員在工作過程中未遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，運輸工區(qū)副區(qū)長應負重要責任，罰款300～500元。第14條 在本礦有關提升運輸?shù)拇胧ㄔO計）中，出現(xiàn)明顯技術失誤和決策失誤的，運輸工區(qū)副區(qū)長負重要責任，罰款300～500元。二、責任追究第10條 有下列行為之一的，給予運輸工區(qū)副區(qū)長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（三）對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第6條 協(xié)助書記抓好分管范圍內的思想政治工作。第2條 對區(qū)長負責，協(xié)助區(qū)長搞好本工區(qū)的安全工作，完成分管范圍內的生產任務。第19條 工區(qū)人員在工作過程中未遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，工區(qū)黨支部書記應負重要責任，罰款300～500元。第15條 未及時安排對職工進行相關的思想教育，從業(yè)人員培訓，工區(qū)黨支部書記應負直接責任，罰款300～500元。第11條認真貫徹執(zhí)行上級和礦有關安全生產的規(guī)定和政策，深入現(xiàn)場，組織開展好黨員身邊無事故、無“三違”等活動，協(xié)助區(qū)長搞好安全生產。第5條負責對行政進行監(jiān)督和對有關規(guī)定及制度的貫徹和實施。一、崗位職責第1條 認真學習、貫徹上級黨組織的指示決議，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實黨委的決定和各項任務。第24條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，區(qū)長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，區(qū)長負直接責任，罰款500～1000元。第20條未組織好本工區(qū)新工人簽訂師徒合同，或者師徒合同執(zhí)行不好的，區(qū)長負直接責任，罰款300～500元。第16條未及時組織進行本工區(qū)重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分；對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的，給予記大過直至撤職的處分；對排查出的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予區(qū)長撤職直至開除的處分。第12條 如實、及時匯報安全事故，積極配合事故調查處理，落實事故防范措施。第8條 按時參加生產調度會、安辦會，完成上級部門安排的各項工作。第4條 負責本工區(qū)運輸質量標準化工作，確保設備安全運行。熟練掌握相關煤礦安全生產的專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。幾點建議實施更加積極的鼓勵政策，培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才，提拔、輸送人才，提高員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。加大培訓力度，實現(xiàn)特殊工種百分百持證上崗；同時利用班前會和安全活動日等時間，加強職工、骨干的安全意識教育，使每個員工養(yǎng)成自覺遵守三大規(guī)程和公司的各種規(guī)章制度的良好習慣。我們力爭在2017年工作中縮小差距改進不足繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點和經驗，實現(xiàn)2017安全生產年。七、以班組建設活動為載體，工區(qū)黨支部緊緊圍繞“安全和諧”理念，深入開展員工家訪、班組民主生活會活動，以實際行動闡釋安全生產就是一項造福于員工、公司、社會的“幸福工程”的內涵，切實提升“安全和諧”文化理念。1結合公司的現(xiàn)場實際，繼續(xù)做好降低大型設備電耗工作。我們在總結2015年節(jié)能降耗工作經驗的基礎上，積極組織員工開展修舊利廢、技術創(chuàng)新活動，努力降低材料購置開支。通過學習提高了業(yè)務素質和規(guī)范操作水平，增強了員工的自主保安能力和安全意識。四、強化教育培訓。三、嚴格落實公司領導干部下井帶班制度，深入現(xiàn)場扎實開展安全隱患排查治理工作。結合公司實際情況，對照XXX《煤礦基本圖紙繪制規(guī)范及圖例匯編》修訂井下運輸系統(tǒng)圖圖幅、圖例、圖簽、二、緊緊XXX公司班組建設工作部署，深化“人人都是班組長”的全員班組建設。加強檢修質量管理，提高設備安全運行水平。副井600下口液壓系統(tǒng)改造。9427448等工作面回收軌道運輸設備及回收綜采支架。（7）對井上下電機（瓶）車司機管理當作重點來抓，堅持持證上崗，嚴格操作規(guī)程，杜絕無關人員乘坐，杜絕不正規(guī)銷子的使用，反對野蠻駕駛，對違反規(guī)程規(guī)定的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，性質嚴重的予以違章登記。（5）運搬工區(qū)重點加強付井上下井口的管理，特別是提升人員期間，要保證做到在上下人時扒勾工必須檢查人數(shù)并維持現(xiàn)場次序，否則每發(fā)現(xiàn)一次不作為，罰款50元，個人累計三次不作為的降崗處理。（2）嚴格執(zhí)行各崗位交接班制度，三班交接班時間為：6：00、13：21：30分，無特殊情況要按時交接班，發(fā)現(xiàn)無人交班或接班遲到者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。（4）各辦公桌面物品擺放有序，當天不用物品整理存放，確保桌面整潔整齊。（3）嚴禁在維修室內長時存放物料，用不著的物料要及時交工區(qū)倉庫管理，杜絕丟失。（4）工區(qū)每月做完工資帳，必須由工資分配領導小組審核并簽字后報公司分管領導審計后再審。（3）因個人違章造成自己或他人輕傷以上事故的，嚴格按照公司安全1號文件追究責任和處罰。（11）地面嚴禁壞車、大車底入井，跟班干部發(fā)現(xiàn)當班有壞車、大車底入井要對當班付井把鉤工、當班地面負責班長進行處罰，每個車20元，同時處罰分管領導每個車10元，由分管領導追究落實有關負責人并及時拿出處理結果交工區(qū)。（7）工區(qū)材料員、文書應做好各自日常工作，早上7:30必須來到工區(qū)，下午16:30以后才能離開，有事必須向區(qū)長或書記請假，周五不準休班，每天必須要保持工區(qū)辦公室、會議室、值班室衛(wèi)生清潔，如因工區(qū)室內衛(wèi)生差被礦文明辦處罰，一律由文書和材料員承擔；發(fā)月度獎、班中餐時，文書不準離礦，保證職工領錢有人。（15）地面班長、電車司機、上井口把鉤工嚴格把關，嚴禁爛幫、漏底、壞輪礦車及大車底入井，礦車內嚴禁有煙頭，在礦車內發(fā)現(xiàn)1個煙頭罰地面班長每個10元，班中在井下發(fā)現(xiàn)有入井的罰款10元/個，由地面班長落實到個人。班中加班的班長或本人必須向工區(qū)值班領導匯報清楚具體情況，并作詳細記錄，月底將加班情況由各班組統(tǒng)一匯總公布，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，雙倍扣除責任人加班工資。月度內出現(xiàn)曠班員工，取消當月效益獎及礦保勤獎。錯休罰款50元/個，曠班罰款100元/個。（7）班組長以上管理人員入井必須對副暗斜井和三水平55KW絞車進行全面排查，做到五查：即管理干部班前、班中、班后排查，專職維修人員日查，每班開工前排查，交班前排查，每次上下四超物料后，必須停鉤檢查，并做好檢查記錄。（4）班長以上管理人員必須24小時不得關閉手機，對工區(qū)和公司手機調不到的、關機的或連續(xù)打三遍手機不接的，每次罰款100元。以上各分管范圍內如因管理不到位，出現(xiàn)安全事故、機械影響、車皮供應影響現(xiàn)象，被公司處罰一律由個人自己承擔。負責工會工作、趙聯(lián)合班安全生產工作，車皮供應，二、三水平放矸石倉及各單位的物料上下井運送到位，重點抓好上下井口和暗斜井各單位四超物料的監(jiān)督提運安全管理。井上下文明生產、勞動紀律、監(jiān)管工資分配。趙強負責工區(qū)黨務、職工教育、大班道工、井上下軌道維修、劉濤王真劉尚啟黃世超 扒皮機巷道軌道鋪設、質量驗收，大班日常考勤管理、軌道整改，隱患整改、復查、驗收工作。負責井上下機電管理、機電設備設施的安裝，日常維護，負責衛(wèi)生清理工的日常管理，機電設備、安全設施等隱患整改、復查、驗收工作。宋遠磊負責高文斌班安全生產工作，車皮供應，二、三水平放矸石倉及各單位的物料上下井運送到位，重點抓好上下井口和暗斜井各單位四超物料的監(jiān)督提運安全管理。（3）工區(qū)管理干部必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的值班帶班制度，對出現(xiàn)空崗的干部每人次罰款100元。對不參加學習每次罰款20元，不簽名的每次罰款20元。（10）生產班員工必須按照輪休日休班，同班同工種可以換休，嚴禁異班換班、替班。班中加班人員工區(qū)支付相應加班工資，但不算作出勤。（12）各班組員工多出勤按照當月承包工資數(shù)額支付加班工資，多出勤不得超過2個?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有掉道硬拉印跡罰電車司機40元/人，每班自點名時間起2小時內回報有掉道印跡的罰上班電車司機40元/人，不及時回報的罰當班電車司機。（6）所有干部員工嚴格執(zhí)行公司考勤制度，同崗、同工種、同班人員可以換休，否則按空崗每次罰款100元。（10）各崗位每班必須由專人管理安全設施，交接銷環(huán)，如交班時出現(xiàn)銷環(huán)丟失，每個銷子罰40元，每個三環(huán)罰100元，由班長落實責任人。（2）因個人違章造成他人出現(xiàn)輕微傷、破皮傷的，發(fā)生的醫(yī)藥費由違章肇事人承擔，受害人在家休息期間工區(qū)只報出勤，工資由違章肇事人承擔。（3）工區(qū)每月5號前把員工出勤情況在工區(qū)會議室內公布。（2）所有領用材料必須從企管部倉庫領用，凡沒有安標和不合格材料嚴禁領用，領用材料一律由分管領導把關，由于設備領用不合格，出現(xiàn)的一切問題由領用人負責，并連帶處罰維修班、區(qū)長各100元。（3）各辦公室所有物品按照室內定置擺設，定置管理率確保100%。強化崗位工種管理的若干規(guī)定：（1）運搬工區(qū)所有崗位工種切實堅守《崗位責任制》《操作規(guī)程》《交接班制度》的要求，上標準崗、干標準活。（4）井下工種嚴禁班中上井，地面工種要堅守崗位，禁止任何人班中吃飯，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。如發(fā)現(xiàn)有其他娛樂活動等現(xiàn)象，對責任人一次性罰款100元，并扣除當班工資，三班亮相檢查。運搬工區(qū) 2012年3月第二篇：2014年運搬工區(qū)重點工作2014年運搬工區(qū)重點工作9427449447工作面安裝軌道運輸系統(tǒng)、安裝綜采支架。6001010軌道暗斜井臥底、清理，并整理軌道及安全設施。針對全年的工作情況特作以下總結：主要工作成績和工作經驗一、圍繞安全精細化管理主線，繼續(xù)深化“煤礦輔助運輸系統(tǒng)安全管理精細化”、“技術圖紙管理精細化”及質量標準化建設成果，筑牢安全生產根基全年主井提升361467鉤；副井提升57960鉤，包括提人，提物料。結合公司實際情況，認真貫徹落實《XXX有限公司煤礦輔助運輸系統(tǒng)質量標準及安全精細化管理基本要求（試行）》，以全面整修大巷軌道相關設施為入手，層層推進，步步為營，不斷鞏固質量達標及安全精細化管理成果，全面提升我公司“輔助運輸系統(tǒng)”質量標準及安全精細化管理水平。繼續(xù)深化安全風險預控理念，深入現(xiàn)場開展崗位危險源辨析和防范措施講解工作，使員工盡快了解本崗位安全方面所存在的問題和處理方法，健全崗位危險源辨識及防范措施管理機制。工區(qū)開展“查身邊隱患，保自身安全，防安全事故”自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，閉合管理，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然。我們制定了學習計劃，充分利用班前會、安全活動日等時間，重點