淺談馬斯洛需要層次在護(hù)理管理中的應(yīng)用-文庫吧資料
2025-04-22 06:53本頁面
【正文】 疆地區(qū)護(hù)士執(zhí)業(yè)倦怠現(xiàn)狀及相關(guān)因素研究表明，護(hù)士的滿意度越低，在于患者的接觸中更容易感受到情感的付出與收獲不成正比的不平衡感，導(dǎo)致情感衰竭。且本調(diào)查還顯示合同制護(hù)士離職率高于在編護(hù)士；%，而在編護(hù)士僅1人，合同制的離職率顯然高于在職護(hù)士，且多數(shù)合同制護(hù)士無轉(zhuǎn)正機會，導(dǎo)致合同制護(hù)士本身缺乏工作的主人翁意識，此外，在工資待遇上低于在編護(hù)士導(dǎo)致合同制護(hù)士流動性大于在編護(hù)士。護(hù)士的勞動價值在工作中也得不到相應(yīng)的體現(xiàn)，致使大部分的臨床護(hù)士對自己的工作滿意度不高，這對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展極為不利。他們的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)都達(dá)到比較成熟的狀態(tài)，學(xué)習(xí)接受新事物的能力相對較強，在護(hù)理專業(yè)中的可塑性比較高，是未來護(hù)理事業(yè)發(fā)展有利的接班人，但這一部分護(hù)士的對馬斯洛各個層次的需要未得到重視。國內(nèi)護(hù)士現(xiàn)狀分析首先，從學(xué)歷上看，國內(nèi)護(hù)士隊伍已經(jīng)從以中專層次為主要轉(zhuǎn)為中專，大專，本科多層次學(xué)歷結(jié)構(gòu)，雖然護(hù)士的整體學(xué)歷有所提高，但同發(fā)達(dá)國家相比，差距仍然很大。受人尊重是指自己的工作成績、社會地位能得到他人的認(rèn)可。它包括自尊和受到別人尊重兩方面。馬斯洛認(rèn)為，人是一種社會動物，人們的生活和工作都不是獨立進(jìn)行的，經(jīng)常會與他人接觸，因此人們需要有社會交往、良好的人際關(guān)系、人與人之間的感情和愛，在組織中能得到他人的接納與信任。這種安全需要體現(xiàn)在社會生活
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