馬斯洛需求層次理論與赫茲伯格雙因素理論異同-文庫吧資料
2025-07-02 08:28本頁面
【正文】 響各種需求的滿足，但是對為什么會產生需求涉及得很少。社交需求和尊重需求這樣的中層需求尤其如此，其排列順序因人而異。馬斯洛的理論認為，激勵的過程是動態(tài)的、逐步的、有因果關系的。馬斯洛需求層次理論假定，人們被激勵起來去滿足一項或多項在他們一生中很重要的需求。而諸如出色地完成任務的成就感之類的內在因素則在很大程度上屬于個人的內心活動，組織政策只能產生間接的影響。 從某種不同的角度來看，外在因素主要取決于正式組織（例如薪水、公司政策和制度）。前者為間接滿足，可以使人受到內在激勵；后者為直接滿足，可以使人受到內在激勵。馬斯洛理論中低層次的需要，相當于保健因素，而高層次的需要相似于激勵因素區(qū)別：二者都是論及人性需求，但馬的需求層次理論比較系統(tǒng)，赫的理論在其中作了部分的細化雙因素理論是針對滿足的目標而言的。當然，他們的具體分析和解釋是不同的。 赫茨伯格的理論認為，滿意和不滿意并非共存于單一的連續(xù)體中，而是截然分開的，這種雙重的連續(xù)體意味著一個人可以同時感到滿意和不滿意，它還暗示著工作條件和薪金等保健因素并不能影響人們對工作的滿意程度，而只能影響對工作的不滿意的程度。而保健因素卻幾乎與積極感情無關，只會帶來精神沮喪、脫離組織、缺勤等結果。例如，組織只有通過確定出色績效的標準，才可能影響個人，使他們
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