【正文】 洛陽(yáng)南供電車(chē)間調(diào)度管理制度 在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，組織全車(chē)間生產(chǎn)和負(fù)責(zé)全車(chē)間生產(chǎn)指揮。（３）、司機(jī)發(fā)生違犯交通規(guī)則，對(duì)交通管理部門(mén)進(jìn)行的罰款及培訓(xùn)費(fèi)用一律由責(zé)任者承擔(dān)。（１）、事故經(jīng)濟(jì)損失在一千元以下者，賠償金額為30％；事故經(jīng)濟(jì)損失在一千至五千元者，賠償金額為30％—20％；事故經(jīng)濟(jì)損失在五千至一萬(wàn)元者，賠償金額為20％—15％；事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上者，賠償金額為15％—10％以下。車(chē)間將安排一名兼職車(chē)管員，負(fù)責(zé)監(jiān)督各種車(chē)輛的使用、保養(yǎng)、維修及各類(lèi)事故的處理。機(jī)動(dòng)車(chē)輛事故處理及賠償辦法。一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生3次外借現(xiàn)象，調(diào)離駕駛員崗位，另行安排工作；駕駛員違反規(guī)定未按上級(jí)要求履行職責(zé)，按照上級(jí)文件管理辦法列駕駛員違章；對(duì)造成交通事故者不論交管部門(mén)定責(zé)如何，車(chē)間視情節(jié)輕重情況對(duì)駕駛員罰款100—500元，待崗三個(gè)月，同時(shí)追究帶車(chē)領(lǐng)導(dǎo)或工長(zhǎng)的連帶責(zé)任。（6）、司機(jī)不得私自出車(chē)，否則，按違章處理，如果私自出車(chē)，發(fā)生交通事故，一切責(zé)任及處理費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。各班組汽車(chē)司機(jī)在配合施工時(shí)，工前應(yīng)參加工區(qū)的分工會(huì)，明確當(dāng)日出車(chē)的地點(diǎn)、路線(xiàn)，提前做好出車(chē)準(zhǔn)備，否則按違章處理。（5）、車(chē)輛外出施工，司機(jī)要服從于施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，發(fā)揮車(chē)輛的最大能力服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，不得給施工現(xiàn)場(chǎng)出難題影響施工。（3）、司機(jī)要按照車(chē)輛保養(yǎng)規(guī)定負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常保養(yǎng)和周期保養(yǎng)，使車(chē)輛處于良好技術(shù)狀況，保證生產(chǎn)用車(chē)，駕駛?cè)藛T還應(yīng)做好特殊天氣情況下的出車(chē)準(zhǔn)備工作，確保行車(chē)安全。機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T管理（1）、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T要加強(qiáng)對(duì)《道路交通安全管理?xiàng)l例》和有關(guān)交通安全法規(guī)、通知、案例的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，確保行車(chē)安全。（11）、車(chē)間車(chē)管人員要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛及配備物品的日常檢查工作如：滅火器、安全帶、隨車(chē)工具、內(nèi)外部衛(wèi)生。車(chē)輛日常維修應(yīng)安排到段汽車(chē)維修班進(jìn)行維修，如需委外維修時(shí)應(yīng)說(shuō)明情況（修理內(nèi)容、修理費(fèi)用），經(jīng)主任批準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方準(zhǔn)到統(tǒng)一安排的地點(diǎn)進(jìn)行維修。（10）、加強(qiáng)汽車(chē)費(fèi)用的管理。（9）、日常加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)制度，各車(chē)輛負(fù)責(zé)人及工班長(zhǎng)要落實(shí)好車(chē)輛日常清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑工作，以維護(hù)車(chē)輛的正常技術(shù)狀況和延長(zhǎng)使用期限。同時(shí)應(yīng)向工長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)日行車(chē)安全情況、車(chē)輛現(xiàn)狀、車(chē)內(nèi)備品工具是否齊全良好。司機(jī)每次出車(chē)要認(rèn)真填寫(xiě)行車(chē)日志，每月認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)記錄，行車(chē)日志用完后應(yīng)及時(shí)上交車(chē)管員處，車(chē)管員應(yīng)妥善保管，保存期為2年。各班組要積極配合，不得拒絕。（5）、各班組的生產(chǎn)用車(chē)，由工長(zhǎng)安排。派車(chē)順序：生產(chǎn)用車(chē)、領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)、其他管理用車(chē)。派車(chē)單由調(diào)度統(tǒng)一填寫(xiě)，一式兩份。（2）、汽車(chē)運(yùn)行安全管理由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)，由安全員統(tǒng)一進(jìn)行安全檢查督導(dǎo)。（6）、職工上下班期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，駐點(diǎn)人員嚴(yán)禁趕往施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一組織，不得自行前往。（4）、各有車(chē)班組工長(zhǎng)，要加強(qiáng)本班組車(chē)輛的日常檢查、管理、養(yǎng)護(hù)工作，確保車(chē)況良好。如發(fā)生聯(lián)絡(luò)中斷責(zé)任由駕車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)。（2）、車(chē)間防洪及值班汽車(chē)，主要承擔(dān)車(chē)間管內(nèi)事故搶修和緊急情況的使用，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意動(dòng)用。機(jī)動(dòng)車(chē)管理和交通安全管理（1）、車(chē)間所有汽車(chē)、摩托車(chē)歸車(chē)間統(tǒng)一管理，均屬車(chē)間日常生產(chǎn)和事故搶修用車(chē)。本辦法所指的機(jī)動(dòng)車(chē)輛為各種汽車(chē)、公用或自有的各種摩托車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)輛等上路行駛的車(chē)輛。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門(mén)處理。進(jìn)點(diǎn)人員要時(shí)刻保持警惕，認(rèn)真落實(shí)防火、防盜措施。車(chē)間、班組加強(qiáng)夜間值班工作，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高警惕，并組織進(jìn)行夜間巡視檢查，大門(mén)及時(shí)落鎖。遇到問(wèn)題難以解決時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)負(fù)責(zé)人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，不得發(fā)生謾罵、打架、斗毆行為。嚴(yán)禁在駐點(diǎn)內(nèi)賭博、酗酒，或以?shī)蕵?lè)為借口的變相賭博等活動(dòng)。及時(shí)調(diào)解職工中存在的糾紛和矛盾，正確處理各種關(guān)系。對(duì)檢查出的問(wèn)題納入考核。認(rèn)真作好防火、防盜、防破壞工作。教育職工自覺(jué)遵守國(guó)家的法令、法規(guī)；教育職工嚴(yán)格遵守段各項(xiàng)規(guī)定及站車(chē)秩序。一、成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：主任 書(shū)記成 員：安全員 技術(shù)員 材料員 定額員 各班組長(zhǎng)日常工作由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)。1參加作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，班前、班中嚴(yán)禁飲酒。1區(qū)間箱變電抗器無(wú)安全柵欄，開(kāi)門(mén)時(shí)由兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，開(kāi)門(mén)后禁止靠近箱變，結(jié)束后及時(shí)將門(mén)鎖閉。1施工人員操作設(shè)備時(shí)，施工配合及驗(yàn)收人員應(yīng)與其保證足夠的安全距離，防止其他傷害。在靜態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、試運(yùn)行期間也要嚴(yán)格遵守上道作業(yè)的安全規(guī)定，嚴(yán)禁走道心，并采取一線(xiàn)來(lái)車(chē)，兩線(xiàn)下道措施。驗(yàn)收時(shí)動(dòng)設(shè)備應(yīng)按檢電程序，確認(rèn)設(shè)備無(wú)電，切采取等位措施，消除感應(yīng)電后方可作業(yè)。進(jìn)行攀桿作業(yè)時(shí)要先扎好安全帶，攀登時(shí)手扒牢靠，腳踏穩(wěn)準(zhǔn)。配合人員乘坐各種交通工具時(shí)要了解車(chē)況，采取好安全防護(hù)措施，并嚴(yán)格約束自己，遵守乘車(chē)秩序，確保交通安全。未經(jīng)允許，嚴(yán)禁私自動(dòng)設(shè)備。雷雨天氣，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離避雷設(shè)備和接地裝置，嚴(yán)禁進(jìn)行高空作業(yè)。配合施工期間，每次作業(yè)應(yīng)有不少于2人進(jìn)行配合施工及監(jiān)督配合工作，工作中應(yīng)隨時(shí)保持聯(lián)系暢通，相互之間負(fù)有相互監(jiān)護(hù)責(zé)任。配合施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序及安全規(guī)定，按規(guī)定穿戴勞保用品。各種安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，并要按照活動(dòng)要求，及時(shí)填寫(xiě)在“安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”臺(tái)帳。認(rèn)真、及時(shí)的填寫(xiě)安全活動(dòng)的各階段記錄和總結(jié)。活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、次數(shù)，要符合上級(jí)的有關(guān)要求，嚴(yán)禁弄虛作假。車(chē)間每月要將違章違紀(jì)情況進(jìn)行分析（顯示在月安全分析記錄中）。違章違紀(jì)記錄內(nèi)容包括：日期、單位、概況、性質(zhì)、發(fā)現(xiàn)人、處理情況。注：分析中各項(xiàng)內(nèi)容時(shí)間跨度為上月26日至本月25日。本月安全、生產(chǎn)上突出存在的傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題。本月交通安全、路外安全、消防安全情況分析。本月安全信息分析。車(chē)間安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況。每季度邀請(qǐng)?jiān)谲?chē)間包保的科長(zhǎng)參加一次。安全生產(chǎn)管理小組主要職責(zé)定期召開(kāi)本車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì)議，貫徹落實(shí)段安委會(huì)工作部署，指導(dǎo)車(chē)間安全生產(chǎn)，督辦布置安全工作；每月匯總分析安全情況，并向段安委會(huì)辦公室報(bào)告；參與本車(chē)間相關(guān)安全細(xì)化措施的制定，檢查監(jiān)督車(chē)間安全工作落實(shí)情況；配合做好新職工三級(jí)安全教育和考核工作，檢查指導(dǎo)班組安全員開(kāi)展工作；總結(jié)車(chē)間安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋安全信息。（8）、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間靜態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、試運(yùn)行期間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全卡控辦法補(bǔ)充規(guī)定。（6）、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全生產(chǎn)法。（4）、熟知各專(zhuān)業(yè)必知必會(huì)及非正常情況下的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急辦法。（2）、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)十項(xiàng)卡死制度及“五必須”、“五禁止”。（7）、安全員、定額員負(fù)責(zé)安全考核工作。（5）、定額員負(fù)責(zé)防暑降溫和防寒過(guò)冬物品的領(lǐng)取發(fā)放。（3）、安全員負(fù)責(zé)全面的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制及臺(tái)帳記錄填寫(xiě)等日常工作。成立安全管理委員會(huì)組 長(zhǎng)：主任、書(shū)記 副組長(zhǎng)：安全員 組 員：技術(shù)員 材料員 定額員 職責(zé)（1）、主任負(fù)責(zé)全面安排、檢查、督促安全工作。認(rèn)真召開(kāi)班組會(huì)議，接收到上級(jí)文件、指示及指令后要及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)。每周二對(duì)配合值班期間新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總并上報(bào)車(chē)間。二、每周必須做到：每周四對(duì)本周設(shè)備運(yùn)行及配合值班情況進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)車(chē)間。值班人員必須掌握10KV變配電所一次接線(xiàn)圖，各個(gè)屏柜及高低壓設(shè)備功能及分布情況，掌握變配電所操作程序和分合閘回路的閉鎖關(guān)系，掌握每個(gè)回路的保護(hù)設(shè)置和投入情況。值班人員必須掌握施工單位駐所值班人員、施工單位動(dòng)態(tài)、設(shè)備運(yùn)行方式及運(yùn)行情況。對(duì)當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行情況、電流、電壓值等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算總結(jié)和分析。交接無(wú)異議后在交班本上簽字。（8）、配電所圖紙、說(shuō)明書(shū)及其它資料。（6）、施工單位對(duì)設(shè)備缺陷的整改情況。（4）、高低壓設(shè)備運(yùn)行情況及跳閘記錄。（2）、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置投入情況（通過(guò)綜合保護(hù)測(cè)控裝置）。十八、變配電所工作程序一、每班必須做到：交接班。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本班組的人員、料具，安排好施工作業(yè)及職工生活。到期的安全工具送檢或更換。三、每月必須做到：每月27日前召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月配合施工、靜態(tài)驗(yàn)收、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試中存在的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)下月工作進(jìn)行安排，并寫(xiě)出總結(jié)上報(bào)供電車(chē)間。二、每周必須做到每周四12點(diǎn)前對(duì)本周配合施工、靜態(tài)驗(yàn)收、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試進(jìn)度、本周主要工作量、存在的問(wèn)題及下周計(jì)劃工作情況進(jìn)行匯總，并上報(bào)車(chē)間，由車(chē)間匯總上報(bào)段主管部門(mén)。每日18點(diǎn)前，將當(dāng)日作業(yè)完成情報(bào)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度。保持工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，做好其它日常工作。對(duì)接到的信息按規(guī)定進(jìn)行處理，并反饋、記錄。 十七、綜合工區(qū)工作程序一、 每日必須做到：工長(zhǎng)召集組員，通報(bào)前日工作情況（含巡視檢查、配合施工、驗(yàn)收調(diào)試）。每月召開(kāi)車(chē)間安全分析會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全方面的文件、要求，分析鄭西客專(zhuān)介入工作存在的問(wèn)題，對(duì)上月發(fā)生的施工配合、驗(yàn)收、調(diào)試中存在的安全隱患進(jìn)行分析，制定整改措施；針對(duì)本月的工作特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)、施工特點(diǎn)進(jìn)行安全預(yù)想，并制定對(duì)應(yīng)措施。每周一召開(kāi)車(chē)間交班會(huì)，落實(shí)上周鄭西客專(zhuān)配合施工、靜態(tài)驗(yàn)收、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試情況，根據(jù)段下達(dá)的計(jì)劃布置本周工作。參與配電所設(shè)備的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，確保局動(dòng)態(tài)驗(yàn)收與全線(xiàn)的順利通車(chē)。負(fù)責(zé)問(wèn)題庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理工作，與施工單位進(jìn)行溝通時(shí)要注意工作方法，溝通有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)車(chē)間，不得與施工單位發(fā)生摩擦。所內(nèi)設(shè)備送電后，要配合施工單位一起值班，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在帶電運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。完善班組內(nèi)部管理制度和辦法，全面做好班組基礎(chǔ)管理工作團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工生活，認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心組員生活及安全， 認(rèn)真做好班組職工的思想政治工作。正確向組員分配各項(xiàng)工作，檢查工作質(zhì)量及出勤情況，負(fù)責(zé)對(duì)組員進(jìn)行日?？己?。做到履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工生活。與施工單位和睦共處，組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝，對(duì)新設(shè)備要學(xué)會(huì)使用方法并能正確操作。負(fù)責(zé)問(wèn)題庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理工作，與施工單位進(jìn)行溝通時(shí)要注意工作方法，溝通有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)車(chē)間，不得與施工單位發(fā)生摩擦。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制，堅(jiān)決制止職工違章蠻干，并對(duì)責(zé)任人教育和處理。做好接觸網(wǎng)、電力專(zhuān)業(yè)與施工單位的協(xié)調(diào)配合工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)各類(lèi)設(shè)備缺陷，并檢查銷(xiāo)號(hào)。十四、綜合工區(qū)工長(zhǎng)崗位職責(zé)在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)班組負(fù)有安全管理責(zé)任。，須經(jīng)車(chē)間派遣，不得私自動(dòng)用車(chē)輛。，提高駕駛本領(lǐng)，熟悉車(chē)輛結(jié)構(gòu)和性能，并正確操作和使用，確保行車(chē)安全。十三、汽車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)、法令、交通法規(guī)、行車(chē)規(guī)則及各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好車(chē)風(fēng)。負(fù)責(zé)對(duì)記名傳達(dá)的通知、通報(bào)的打印，并及時(shí)送達(dá)相關(guān)人員及班組。、設(shè)備故障、違章和行車(chē)及人身安全等情況，參加車(chē)間生產(chǎn)會(huì)、安全例會(huì)和事故（故障）分析會(huì)，分析、匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并督促檢查落實(shí)情況。對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)和問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告主任和上級(jí)調(diào)度，并通知有關(guān)班組。下達(dá)電力設(shè)備操作調(diào)度命令，落實(shí)施工安全措施，對(duì)安全措施不到位的施工，有權(quán)進(jìn)行制止。、主要負(fù)荷和變、配電所及自閉、貫通電力系統(tǒng)運(yùn)行方式。落實(shí)上級(jí)批準(zhǔn)的要點(diǎn)計(jì)劃和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的作業(yè)事項(xiàng)。、交通、通信機(jī)具配備、設(shè)備管轄范圍以及各種設(shè)備技術(shù)情況。1兼管微機(jī)管理員職責(zé)，對(duì)微機(jī)的保養(yǎng)、維護(hù)、修理負(fù)責(zé)。嚴(yán)格出入庫(kù)登記，有拒收質(zhì)量不合格物資權(quán)利。積極收集基層物資方面的信息，及時(shí)反饋到材料科。接受材料科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成材料科下達(dá)的任務(wù)，配合材料科對(duì)班組倉(cāng)庫(kù)的檢查。按時(shí)匯總各班組物資需求計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)技術(shù)部門(mén)審批。負(fù)責(zé)車(chē)間工具、材料資料的收集、整理及臺(tái)帳、記錄的建立健全，并指導(dǎo)班組做好對(duì)臺(tái)帳資料的填寫(xiě)、上報(bào)及審核工作。兼管綜合治理工作。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人身、設(shè)備安全卡控措施的落實(shí)，按規(guī)定檢查、抽查車(chē)間職工兩紀(jì)情況，及時(shí)上報(bào)違章違紀(jì)統(tǒng)計(jì)表1每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于有效工作時(shí)間的二分之一，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)收集、上報(bào)安全信息，為車(chē)間搞好決策提供依據(jù)。檢查各種設(shè)備的使用、試驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)、管理情況，遇有危及人身安全的情況時(shí)，有權(quán)指令停止作業(yè)。按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)，登記有關(guān)臺(tái)帳，分析每月安全情況，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段及安全控制系統(tǒng)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)、控制。經(jīng)常監(jiān)督、檢查車(chē)間班組的遵章守紀(jì)情況，根據(jù)不同季節(jié)，督促檢查防洪、防寒工作。調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，總結(jié)安全生產(chǎn)中的好經(jīng)驗(yàn) 。負(fù)責(zé)車(chē)間安全資料的收集、整理及安全臺(tái)帳的建立健全，修訂車(chē)間安全管理制度，制定車(chē)間事故救援預(yù)案，不斷積累設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)資料。積極宣傳貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。1兼管職教工作，對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位練兵等工作負(fù)責(zé)。1做好接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按時(shí)組織召開(kāi)車(chē)間電力專(zhuān)業(yè)設(shè)備質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)、分析車(chē)間分管設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，并抓好落實(shí)。及時(shí)參加電力專(zhuān)業(yè)靜態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、試運(yùn)行工作，掌握設(shè)備狀態(tài)。掌握班組生產(chǎn)進(jìn)度、施工配合進(jìn)度，落實(shí)、檢查、分析月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并考核班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況。負(fù)責(zé)車(chē)間有關(guān)電力專(zhuān)業(yè)的技術(shù)臺(tái)帳、記錄、報(bào)表管理工作，督促各班組做好技術(shù)臺(tái)帳、記錄、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)管理工作，做好報(bào)表資料的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。九、車(chē)間技術(shù)員(電力)崗位職責(zé)在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間電力專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1做好接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按時(shí)組織召開(kāi)車(chē)間接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)設(shè)備質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)、分析車(chē)間分管設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，并抓好落實(shí)。及時(shí)參加接觸網(wǎng)靜態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、試運(yùn)行工作，掌握設(shè)備狀態(tài)。掌握班組生產(chǎn)進(jìn)度、施工配合進(jìn)度，落實(shí)、檢查、分析月