【正文】 B．工作日志法 C．觀察法 D．關(guān)鍵事件法( ) B．報(bào)刊電視廣告招聘 C．大專院校 D．職業(yè)介紹所，自信，熱情，平易近人，擅長(zhǎng)交際，受人尊敬，值得信任的人格類型是( ) B．穩(wěn)妥型人格 C．支配型人格 D．交際型人格( ) A．自我考核 B．下級(jí)考核 C．上級(jí)考核 D．同級(jí)考核，這是考核中的( ) B．暈輪效應(yīng) C．近期效應(yīng) D．對(duì)比效應(yīng)，要求考核者選出最適合描述每個(gè)雇員績(jī)效的詞語(yǔ)或短語(yǔ)，然后再選擇出最不適合描述雇員績(jī)效的詞語(yǔ)或短語(yǔ)的績(jī)效考核方法是( ) B．關(guān)鍵事件法 C．強(qiáng)迫選擇法 D．行為錨定法( ) B．費(fèi)用上的考慮 C．被考核者的職務(wù)層次和類型 D．績(jī)效考核的目標(biāo)，它是對(duì)員工的優(yōu)良工作績(jī)效的一種獎(jiǎng)勵(lì)。這屬于( ) B．社會(huì)人假設(shè) C．自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè) D．復(fù)雜人假設(shè)2．人力資源在開(kāi)發(fā)和使用過(guò)程中，一方面可以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，另一方面可以通過(guò)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累、更新，提升自身的價(jià)值，從而使組織實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。1．人類工作的主要?jiǎng)訖C(jī)是社會(huì)需要，不是經(jīng)濟(jì)需要。四、名詞解釋（每小題3分，共15分）五、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）。，薪酬水平的高低主要取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上______________的 均衡。，美國(guó)開(kāi)展了一場(chǎng)“提高效率運(yùn)動(dòng)”，又稱“____________________運(yùn)動(dòng)”。29．人力資源規(guī)劃的執(zhí)行，主要涉及三個(gè)層次：___________________層次、跨部門層次和部門層次。，可以將人力資源劃分為4種：________________人力資源、通用人力資源、核心人力資源和輔助性人力資源。4簡(jiǎn)述薪酬對(duì)于員工的功能4簡(jiǎn)述人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)成1）人力資源信息 2）技術(shù)支持 3）組織管理理念六．論述題：4試述面試測(cè)試的主要內(nèi)容1　 應(yīng)聘者的舉步儀表2　 應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力3　 應(yīng)聘者的邏輯思維能力4　 專業(yè)知識(shí)應(yīng)用的靈活性及應(yīng)變能力5　 應(yīng)聘者的自我認(rèn)知能力6　 應(yīng)聘者的心理素質(zhì)水平7　 應(yīng)聘者的成就動(dòng)機(jī)8　 應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)9　 業(yè)余興趣與愛(ài)好4試述職業(yè)生涯管理的主要內(nèi)容1　 組織發(fā)展目標(biāo)的宣傳教育2　 建立員工資料檔案3　 為員工提供相關(guān)信息4　 設(shè)立員工職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估中心5　 建立獎(jiǎng)賞升遷制度6　 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練與教育7　 協(xié)調(diào)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的沖突2011年7月江蘇省高等教育自學(xué)考試 06093人力資源開(kāi)發(fā)與管理1．人總是以一種合乎理性、精打細(xì)算的方式行事，力圖用最小的投入取得滿意的報(bào)酬，這是一種( ) B．社會(huì)人假設(shè) c．自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè) D．復(fù)雜人假設(shè)2．在自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)之下，相應(yīng)的管理模式必然是( ) A．集權(quán)管理 B．參與管理 c．民主管理 D．應(yīng)變理論3．“泰勒制”的推行，使美國(guó)當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了( 1 B．10倍 c．30倍 D．300倍4．人力資源的概念提出于( ) A. 19世紀(jì)50年代 B．19世紀(jì)80年代 c．20世紀(jì)50年代 D．20世紀(jì)80年代5．人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，企業(yè)戰(zhàn)略的制定過(guò)程同時(shí)也是人力資源戰(zhàn)略的制定過(guò)程，這種人力資源戰(zhàn)略的制定方式為( ) A．雙向式 B．整體式 c．獨(dú)立型 D．同步式6．力求在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中降低成本、擴(kuò)大規(guī)模、減少費(fèi)用，這是( ) A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略 c．市場(chǎng)焦點(diǎn)戰(zhàn)略 D．藍(lán)海戰(zhàn)略7．企業(yè)建立分層的關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)體系，中基層員工應(yīng)采用( ) A．述職報(bào)告制度 B．季度績(jī)效考評(píng) c．月度績(jī)效考評(píng) D．年度績(jī)效考評(píng)8．根據(jù)具體崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，在假設(shè)崗位工作人員安全適崗的前提下，確定其工作量’最后得出人數(shù)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是( )A．經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 B．微觀集成法 C．工作研究法 D．趨勢(shì)分析法9．美國(guó)第一個(gè)聯(lián)邦政府職位分類法案為( )A．工作分類法 B．職位分類法 C．職務(wù)分類法 D．職等分類法10．兩個(gè)或兩個(gè)以上工作的集合是( ) B．工作族 C．職業(yè) D．任務(wù)11．屬于定性的工作分析方法是( B．功能性工作分析 C．職位評(píng)級(jí) D．面談法12．職位分析問(wèn)卷包括的問(wèn)題數(shù)量為( )A．94個(gè) B．194個(gè) C．294個(gè)“招聘金字塔”，實(shí)際面試人數(shù)與被錄用的比例宜保持在( : 1 : 2 : 1 : 2，直率，好冒險(xiǎn)，喜歡競(jìng)爭(zhēng)，有決策力，善于解決問(wèn)題，持之以恒，這種人格類型是( B．穩(wěn)妥型人格 C．支配型人格 D．交際型人格( ) A. 19 21年 B．1931年 C．19 41年 D．19 51年，要求考核者選出最適合描述每個(gè)雇員績(jī)效的詞語(yǔ)或短語(yǔ)，然后再選擇出最不適合描述雇員績(jī)效的詞語(yǔ)或短語(yǔ)，這種方法是( B．強(qiáng)迫選擇法 C．關(guān)鍵事件法 D．行為錨定法“組織渙散，考核不嚴(yán)格”的管理形態(tài)為( B．官僚型 C．放任型 D．專制型18．分紅制是( ) B．團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) C．組織獎(jiǎng)勵(lì) D．國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)(A．社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃 C．普遍養(yǎng)老金計(jì)劃 B．普遍社會(huì)救助計(jì)劃 D．多重組合公共年金計(jì)劃20. 24～44歲年齡段為( ) B．職業(yè)探索階段 C．職業(yè)確立階段 D．職業(yè)中期階段二、多項(xiàng)選擇題（每小題1分，共5分） 在下列每小題的五個(gè)備選答案中有二至五個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案全部選出，并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào) 內(nèi)。法定福利 福利的主要形式：法定福利，是根據(jù)國(guó)家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各種福利，包括社會(huì)保險(xiǎn)和各類休假制度。福利也叫間接薪酬，是因?yàn)樗c上面所提到的基本薪酬和可變薪酬存在一個(gè)明顯的不同點(diǎn)。3勝任力 勝任力一詞來(lái)自于一個(gè)在管理學(xué)領(lǐng)域中方興未艾的名詞“petency”，對(duì)這個(gè)詞的翻譯方法有很多：能力、權(quán)能、資質(zhì)、勝任力等，其具體含義是指能將某一工作（或組織、文化）中表現(xiàn)優(yōu)異者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人潛在的、深層次特征。3勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解程序包括 調(diào)解 、仲裁和訴訟。3非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括工作本身、 工作環(huán)境 、組織特征三個(gè)部分。3獎(jiǎng)金根據(jù)支付基礎(chǔ)的不同，可以分為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)和組織獎(jiǎng)勵(lì)。2人力資源規(guī)劃的執(zhí)行，主要涉及三個(gè)層次：組織層次、 跨部門 層次和部門層次。2根據(jù)人力資源的稀缺性和對(duì)組織價(jià)值貢獻(xiàn)大小，可以將人力資源劃分為4種：獨(dú)特人力資源、人力資源、核心人力資源和輔助性人力資源。六、論述題 1. 同素異構(gòu)原理 2. 能級(jí)層序原理 3. 要素有用原理 4. 互不增值原理5. 動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 6. 激勵(lì)強(qiáng)化原理 7. 公平競(jìng)爭(zhēng)原理 8. 企業(yè)文化凝聚原理績(jī)效考核全過(guò)程包括計(jì)劃、實(shí)施、結(jié)果應(yīng)用三個(gè)部分的內(nèi)容。第二，從戰(zhàn)略角度設(shè)計(jì)指標(biāo)，反映企業(yè)管理意圖。，是為了分擔(dān)疾病危險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失而設(shè)立的一項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度。，