【摘要】1內(nèi)部控制與風(fēng)險管理2目錄前言第一章內(nèi)部控制概述第一節(jié)內(nèi)部控制發(fā)展歷程第二節(jié)內(nèi)部控制的新發(fā)展——企業(yè)風(fēng)險管理階段第三節(jié)《全面風(fēng)險管理框架》與《內(nèi)部控制整體框架》的比較分
2025-02-16 09:05
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實物牽制。例如把保險柜的鑰匙交給兩個以上的工作人員持有。非同時使用這兩把以上的鑰匙,保險柜就打不開。二是機械牽制。例如,保險柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯誤和
2025-04-25 02:49
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險管理第一部分走進(jìn)內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營回報與風(fēng)險經(jīng)營回報公司管理層什么是風(fēng)險??風(fēng)險是某一事件或行為對企業(yè)經(jīng)濟利益可能的威脅?商業(yè)風(fēng)險和管理風(fēng)險管理風(fēng)險管理風(fēng)險習(xí)慣上分為以下五類:財務(wù)和經(jīng)營信息不足政策、計劃、程序、法律和標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-03 16:35
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與財務(wù)管理 一、企業(yè)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制 企業(yè)的風(fēng)險管理從本質(zhì)上也應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)部控制為前提,是以內(nèi)部的風(fēng)險為主要對象的進(jìn)行的有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼,F(xiàn)代企業(yè)面...
2024-11-15 02:08
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 一、單項選擇題(只有一個正確答案)【1】對內(nèi)部控制無效性理解錯誤的是()。 A:內(nèi)部控制制度設(shè)計不夠完整合理 B:內(nèi)部控制政策和措施有與法律法規(guī)相抵觸的地方C:在企業(yè)...
2024-11-09 01:12
【摘要】第一篇:風(fēng)險管理與內(nèi)部控制 風(fēng)險管理與內(nèi)部控制 一、CFO在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中的角色與使命 中國總會計師協(xié)會常務(wù)副會長董鋒認(rèn)為,建立風(fēng)險管理體系,設(shè)計好內(nèi)部控制制度,首先,要把握好CEO與...
2024-11-15 23:19
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中國市場發(fā)展的五個時期?產(chǎn)品短缺時期?點子時期?標(biāo)王時期?品牌時期?整體競爭時期全新的中國市場狀況?國際化?全面競爭?市場機會匱乏?市場中的不確定性增加市場充滿著機會和風(fēng)險?研發(fā)風(fēng)險?投資風(fēng)險?供應(yīng)風(fēng)險?生產(chǎn)風(fēng)險?銷售風(fēng)險?售后服務(wù)風(fēng)險?人力資源風(fēng)險?財務(wù)風(fēng)險?
2025-01-16 08:11
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 摘要:企業(yè)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物,加強內(nèi)部控制制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置,提高...
2024-11-14 18:08
【摘要】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征
2025-04-21 22:42
【摘要】一???單選題,每題只有一個正確答案(本題共有11道,共44分)問題1:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強調(diào)()選項正確答案答案收入最大化利潤最大化成本最小化成本最大化?反饋沒有評注得分:0/4問題2:下列各因素中,不屬于企業(yè)
2025-04-14 12:20
【摘要】EAS內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系EAS戰(zhàn)略管理系統(tǒng)部王云導(dǎo)讀風(fēng)險管理系統(tǒng)對很多客戶、機構(gòu)營銷實施等人員來說,都是一個新領(lǐng)域。美國CommitteeofSponsoringOrganizations(COSO)于2004年9月發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》。2004版的COSO框架構(gòu)建了一個較為完善的企業(yè)風(fēng)險管理框架,它提供了
【摘要】風(fēng)險管理與內(nèi)部控制陳福義教授上海學(xué)爾森學(xué)院副院長、董事世界財經(jīng)聯(lián)合會中國地區(qū)首席專家內(nèi)容介紹一、風(fēng)險管理的歷史回放二、內(nèi)部控制的基本原理三、內(nèi)部控制的基本方法四、經(jīng)營過程的內(nèi)部控制一、風(fēng)險管理的歷史回放1、美國的企業(yè)內(nèi)部控制:美國企業(yè)內(nèi)部控制的六個發(fā)展階段2、中國的
2025-01-16 08:31
【摘要】1內(nèi)部控制與風(fēng)險管理講座?大連報業(yè)集團副社長?大連出版社社長?東北財經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊會計師審計準(zhǔn)則委員會委員?劉明輝139041128982?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險管理案例分析3?一、安然公司的警示4安然公司:背景情況?全球最
2024-08-14 15:13
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部(通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險管理實施(案例分析)什么是風(fēng)險管理?PwC
2025-01-23 03:41
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險管理1課程體系2一:內(nèi)部控制核心實質(zhì)二:風(fēng)險管理核心理念三:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)管現(xiàn)狀四:內(nèi)部控制實施五:風(fēng)險管理實施前言3小企業(yè)中企業(yè)大企業(yè)模塊一:4一:內(nèi)部控制核心實質(zhì)二:風(fēng)險管理核心理念三:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)管現(xiàn)狀四:內(nèi)
2025-03-03 16:37