【正文】 層網(wǎng)點工作的，辦理內(nèi)退手續(xù)。由本人自愿，書面申請，用人單位同意，可辦理內(nèi)部退養(yǎng)，簽訂內(nèi)退協(xié)議。 一、適用范圍：廣德農(nóng)村合作銀行所有在崗員工。**銀行職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法為認真貫徹《安徽省農(nóng)村合作金融機構(gòu)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)指導意見》，全面推進我縣農(nóng)村合作銀行勞動用工制度改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)人性化管理。第十二條 原辦法與本辦法不一致處，以本辦法為準。(一)婦女在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；(二)患重病不能參加正常工作，在規(guī)定醫(yī)療期限內(nèi)的；(三)因工負傷的。二次待崗期間考核不合格的，應予以解除勞動關(guān)系。待崗期滿后考核仍不合格，或即使考核合格但未能通過考試競爭上崗的，執(zhí)行二次待崗，期限為半年或一年，仍用單位分配各項工作任務(wù)。第八條 待崗員工在待崗期間應積極清收自己經(jīng)手發(fā)放的不良貸款，沒有經(jīng)手貸款的要清收支行舊貸或組織存款，清收或組織存款任務(wù)由單位進行分配和考核。第六條 員工待崗期間享受在崗員工同等的政治待遇。各項保險費用扣除后，待崗員工領(lǐng)取生活費為本縣執(zhí)行的最低生活保障工資。第三條 員工待崗期間只發(fā)本縣最低生活保障工資。**銀行員工待崗管理辦法 第一條 本條款中所稱待崗員工是指因在“雙考”中落聘暫時離崗，或因其它原因待崗，并與總行簽訂待崗協(xié)議的員工。第十五條 本制度由廣德農(nóng)村合作銀行負責修訂、解釋。 第十條 在實施全員末位淘汰制度過程中，總行將充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對發(fā)現(xiàn)有不公正、不公平、不公開或弄虛作假、徇私舞弊行為的，將給予嚴肅處理。第四章 考核的實施、監(jiān)督與管理第八條 末位員工的年度考核由各支行（部）自行組織實施，上報總行各主管部門核實各項工作任務(wù)完成情況。二是末位淘汰人員可由支行安排其進行攬儲清收,核定一定的工作任務(wù),完成工作任務(wù)的執(zhí)行上述待遇,不能完成任務(wù)的,發(fā)生活費。第七條 一般員工被確認進入末位的，支行可采取兩種方式：一是安排其在原崗位工作，并確定6個月的考核期限，在此期間工資待遇崗位系數(shù)為1，效益工資減半發(fā)放。第五條 各支行可根據(jù)《廣德農(nóng)村合作銀行員工管理辦法》內(nèi)容，結(jié)合各單位實際，制訂具體、詳細、可操作性的考評、考核內(nèi)容和實施細則，報總行備案。第二章 末 位第三條 以各支行（部）為單位實施全員末位淘汰制。**銀行員工末位淘汰制度第一章 總 則第一條 為全面提升員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成優(yōu)勝劣汰、能進能出、能上能下的用人機制，根據(jù)改革的要求，特制定廣德農(nóng)村合作銀行員工末位淘汰制度。第六條 各崗位具體競聘辦法見《廣德農(nóng)村合作銀行員工競聘上崗實施方案》，方案根據(jù)具體情況制訂和調(diào)整。待崗期間若能完成支行分配的各項工作任務(wù)，且思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)總行考核合格的，由本人申請，支行簽署意見，總行領(lǐng)導班子會議研究后方可上崗。第三條 依據(jù)下列因素設(shè)置崗位及人數(shù)（一）省聯(lián)社“三定”范圍內(nèi)，提倡精簡高效；（二）業(yè)務(wù)發(fā)展所需機構(gòu)及網(wǎng)點數(shù)；（三）人均存款、業(yè)務(wù)量、經(jīng)營效益等；（四）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢及可持續(xù)發(fā)展目標和規(guī)劃等因素。各單位將競聘合格的員工名單上報總行，經(jīng)總行考察審查合格后，由總行與其簽訂正式的勞動合同（保持勞動合同的延續(xù)性）。民主測評、支行領(lǐng)導班子打分，按5∶5計分。組織考核即領(lǐng)導班子對競聘人員進行評分，評分依據(jù)主要綜合競聘人員兩年來的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等，組織評分采取百分制計分法。民主測評由競聘者所在單位職工，對競聘者的德、能、勤、績進行評分,取其平均值。㈡競聘步驟：業(yè)務(wù)考試、述職演講、職工民主測評、組織考核、任前公示五個基本程序，總行可按實際情況進行調(diào)整。第十三條 本辦法自印發(fā)之日起實施。(四)學習期間利用休息日上課，不得占用工作時間，考試所占時間可視同出勤。(二)報考學校須是國家教委承認學歷的國民教育系列院校，專業(yè)為金融、經(jīng)濟、財會、文秘、計算機、法律等與工作相關(guān)的專業(yè)，一人一次只能參加一個專業(yè)的學習。按《廣德農(nóng)村合作銀行學習費用報銷規(guī)定》執(zhí)行。第八條 參加學習的人員，在學習和考試期間按正常的請假制度報批，原則上不能因?qū)W習而影響正常的工作。第四章 學歷教育第七條 學習教育和培訓應堅持規(guī)范管理，統(tǒng)籌安排，專業(yè)對口，業(yè)余自學的原則，鼓勵職工積極參加國家承認的學歷教育。(二)各專業(yè)部門應按照培訓計劃，結(jié)合經(jīng)濟、金融發(fā)展態(tài)勢，不斷更新培訓內(nèi)容，對員工進行專業(yè)培訓。(一)新錄用人員（含外單位調(diào)入人員）必須進行行業(yè)職業(yè)道德、金融理論及相關(guān)業(yè)務(wù)知識和操作技能等方面的培訓。年度中，若遇到臨時性重要中心工作，也可隨時安排培訓工作。第二章 領(lǐng)導和管理第三條 職工教育在行長的領(lǐng)導下，分管領(lǐng)導具體負責，綜合管理部牽頭，相應部門負責實施。特制訂本辦法。第十九條 本辦法自頒布之日起施行。第十七條 高級管理人員和特定崗位人員的離、到任工作應本著節(jié)約、從簡的原則，不準借工作變動之機請客送禮、收受禮品禮金、鋪張浪費。第五章 紀律要求第十五條 高級管理人員和特定崗位人員交流輪崗必須服從組織作出的決定，在規(guī)定的期限內(nèi)辦理工作交接手續(xù)，辦理有關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，按時到新單位或新崗位報到。第十三條 高級管理人員和特定崗位人員遇有下列情形之一者，暫不進行交流輪崗：（一）在原崗位有未盡的、不便交接的工作事宜的；（二）對原崗位工作中重大過失負有主要責任，不宜離崗的；（三）正被上級組織或有關(guān)部門立案審查的；（四）因其他原因不宜進行交流輪崗的。第十二條 高級管理人員和特定崗位人員交流輪崗原則上安排有利于發(fā)揮其專業(yè)特長和能力的工作崗位。第十條 對高級管理人員和特定崗位人員的離崗審計稽核應出具書面審計稽核結(jié)論，對審計稽核發(fā)現(xiàn)的問題應按正常的稽核結(jié)論處理辦法進行處理。第八條 審計稽核按人事管理權(quán)限組織實施，由稽核部門為主，其它部門為輔。第三章 離崗稽核 第七條 高級管理人員離崗時應進行離任審計。（三）員工之間存在需要回避的親屬關(guān)系的，須按有關(guān)規(guī)定對其中一方員工進行交流輪崗。第二章 交流輪崗對象第六條 交流輪崗主要對象：（一）各支行行長、支行副行長在同一崗位任職達到3年的，原則上應進行交流，確因工作需要，任職滿3年經(jīng)考核合格后經(jīng)主管部門研究同意，可以在同一崗位繼續(xù)任職，但同一崗位連續(xù)任職不得超過6年。交流輪崗工作要統(tǒng)籌安排，要在保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)的前提下，有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地分期分批進行。本辦法所稱輪崗主要是指特定崗位人員在本行轄區(qū)內(nèi)的崗位調(diào)整。第二條 本辦法所指高級管理人員主要包括：各支行行長本辦法所指特定崗位人員主要包括：各部門經(jīng)理、支行副行長、信貸員、會計、計算機管理員、管庫員等崗位的工作人員。十、本辦法自發(fā)布之日起實施，與原辦法不一致的，以本辦法為準。七、減分政策：在上年度有以下情況之一的，考核中適當減分㈠受到省聯(lián)社一級通報批評的員工，考核減10分；㈡受到市辦事處通報批評的員工，考核減8分；㈢受到總行通報批評的考核減4分；㈣服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)水平差被投訴，造成不良影響的，考核減4分；八、上年度因信貸資產(chǎn)質(zhì)量低，給單位造成較大損失或不良影響的；或是上一個年度內(nèi)被罰款兩次以上的，不得參與本年度基層網(wǎng)點到城區(qū)網(wǎng)點的競聘。㈢受到縣委、縣政府表彰嘉獎的，考核加2分。六、加分政策，在上年度有以下情況之一的，享受加分㈠在省聯(lián)社一級組織的業(yè)務(wù)、技術(shù)競賽中獲得第一名的員工，考核加10分；獲得第二名的員工，考核加8分；獲得第三名考核加6分；在省聯(lián)社一級受到嘉獎、書面通報表揚的（含先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等），考核加6分；㈡在市辦事處組織的業(yè)務(wù)、技術(shù)競賽中獲得第一名的員工，考核加6分；第二名的員工，考核加4分，第三名的員工考核加2分，獲得市級嘉獎或書面通報表揚的（含先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等），考核加2分。五、考試以考業(yè)務(wù)知識為主，占60%，形式為筆試或?qū)嶋H操作，實際操作分崗位進行。若本人申請自愿流動到基層網(wǎng)點的，經(jīng)總行黨委同意可優(yōu)先考慮。首先由綜合管理部根據(jù)城區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)量擴展情況、編制數(shù)、結(jié)合基層網(wǎng)點缺編情況公布當年度的城區(qū)到基層流動人員比例和名額，總行每兩年組織一次城區(qū)范圍內(nèi)員工考試，各支行自行組織考核?？傂悬h委根據(jù)綜合成績擇優(yōu)錄用。四、操作程序：㈠基層網(wǎng)點到城區(qū)網(wǎng)點。（委派會計任內(nèi)不參與、新員工實習期內(nèi)不參與）。一、流動范圍：城區(qū)網(wǎng)點到基層網(wǎng)點；基層網(wǎng)點到城區(qū)網(wǎng)點；逐步推行總行到城區(qū)網(wǎng)點、基層網(wǎng)點。**銀行員工流動管理辦法隨著銀行業(yè)間競爭的不斷加劇,城區(qū)同業(yè)競爭更為突出，對員工的個人素質(zhì)要求越來越高。(三)突發(fā)情況若在年度考核期間，出現(xiàn)嚴重錯誤或重大風險造成損失的干部職工、或是未造成風險，卻給廣德農(nóng)村合作銀行聲譽造成較大影響的，一律給予相應紀律處分及經(jīng)濟處罰（標準見安徽省農(nóng)村信用社違規(guī)處理規(guī)定）。未降級的，由人事部門向其發(fā)出《誡勉通知書》，誡勉范圍包括政策觀念、思想作風，管理能力，工作實績、勤政廉潔等方面，期限為6個月。(二)處理：對考核不稱職的職工，實行待崗處理。考核小組向被考核者反饋考核結(jié)果，提出工作中的成績、不足和今后努力方向，被考核者若對考核結(jié)果有異議，可提請復議?？己私Y(jié)果記入本人的年度考核表。報告內(nèi)容：職工主要為德、能、勤、績四個方面，干部除以上之外，加廉一項。第二十一條 考核程序(一)準備。(四)信貸員由風險管理部按管理辦法考評后，總行最終評定考核結(jié)果。(二)支行行長、部門經(jīng)理等中層干部和總行部門工作人員，由總行成立考評領(lǐng)導小組，負責考評。第二十條 考核的組織。第四章 員工考核 第十九條 考核原則和考核對象。內(nèi)退員工達到法定退休或規(guī)定年齡后，經(jīng)廣德農(nóng)村合作銀行批準，辦理退休手續(xù)，按社保局規(guī)定領(lǐng)取養(yǎng)老金。 第十七條 退休前一年，人事檔案送省社保局進行審核，退休工資按社保局核定額進行發(fā)放。其他隊伍管理條款詳見《廣德農(nóng)村合作銀行員工手冊》。第十四條 農(nóng)村合作銀行職工不準充當資金掮客，為介紹存款、貸款、保險等金融業(yè)務(wù)而從中收取中介費、回扣等。第十二條 農(nóng)村合作銀行職工應加強廉潔自律，不得行賄、受賄、索賄。第十條 職工必須服從組織工作安排，服從領(lǐng)導、執(zhí)行命令，遵守勞動紀律。第三章 職工隊伍管理 第八條 農(nóng)村合作銀行職工應做到衣著得體、談吐文雅、親切，在對外服務(wù)時必須使用文明用語，嚴禁使用服務(wù)忌語，不得對客戶冷淡，嘲諷、爭吵，更不得對客戶頂撞、刁難。通過審計，實事求是地反映期內(nèi)的工作情況，客觀公正證明經(jīng)營現(xiàn)狀，肯定成績，指出問題，明確責任。第六條 總行領(lǐng)導班子成員按省聯(lián)社和《章程》規(guī)定任用，總行各部門及營業(yè)部、支行、分理處等負責人和一般工作人員按員工競聘上崗制度執(zhí)行。帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，踏實工作，廉潔奉公，作風正派，表率作用好。能統(tǒng)攬全局抓大事，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，有領(lǐng)導決策水平和組織協(xié)調(diào)能力；會管理，善經(jīng)營，能勝任所擔任的領(lǐng)導工作崗位。有一定的政策理論水平和專業(yè)技術(shù)知識，業(yè)務(wù)熟練，具備所任職務(wù)的技能素質(zhì)。擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則；能服從全局，勇挑重擔；有較強的工作事業(yè)心、責任心；積極進取，樂于奉獻，為群眾所公認。第三條 員工實行全員勞動合同制，員工與農(nóng)村合作銀行簽訂勞動合同，上崗實行“雙考”制度。**銀行員工管理辦法第一章 總則第一條 為進一步提高人力資源的開發(fā)利用,強化職工管理，保護員工的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣農(nóng)村合作銀行實際，特制定本辦法。本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，原辦法同時終止。最后得分為存款總量分數(shù)與人均存款分數(shù)加權(quán)平均得數(shù)。計算方法:第一部分:按網(wǎng)點每400萬存款為5分；第二部分: 人均存款400萬（含、以下）為50分,采取四舍五入方法，每增加10萬（含）人均存款加1分。二、分理處等級劃分標準：分理處劃分為一、二、三級。加分依據(jù)：每增加一個管轄分理處加5分，以次年度所轄分理處為準。計算方法:第一部分:按支行（含管轄網(wǎng)點）每450萬存款為5分；第二部分:人均存款450萬為50分, 采取四舍五入方法，每增加10萬（含）人均存款加1分，每減少10萬（含）人均存款減1分。一、支行等級劃分標準:支行（含營業(yè)部）劃分為一、二、三級。（五）本制度自發(fā)布之日起實施。對利潤反映不真實的支行（含營業(yè)部），一經(jīng)查實，所有員工已兌現(xiàn)的績效工資全額扣回，并對主要負責人及相關(guān)責任人進行嚴肅處理。（二）總行和支行要成立績效工資考核小組，負責員工績效工資考核工作。住房公積金基數(shù)每年元月份進行變動，變動依據(jù)為元月份崗位系數(shù)，從高至低依次進行基數(shù)確定，年內(nèi)崗位變動的，基數(shù)不予調(diào)整。養(yǎng)老保險基數(shù)由職工上年度月平均工資做為月繳費基數(shù)，上年度月平均工資為本人月基礎(chǔ)工資、月崗位工資和月效益工資的平均數(shù)?？傂忻磕瓿酰?月底前）對本行當年基本工資、崗位責任工資、效益工資總額做出預測，并報省聯(lián)社備案。（二）核準和備案制。各單位在發(fā)放崗位責任工資、效益工資時，按員工考核后應發(fā)額的約10%扣取風險金。（八）受政紀