【正文】 層網(wǎng)點(diǎn)工作的，辦理內(nèi)退手續(xù)。由本人自愿，書(shū)面申請(qǐng)，用人單位同意，可辦理內(nèi)部退養(yǎng)，簽訂內(nèi)退協(xié)議。 一、適用范圍：廣德農(nóng)村合作銀行所有在崗員工。**銀行職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法為認(rèn)真貫徹《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面推進(jìn)我縣農(nóng)村合作銀行勞動(dòng)用工制度改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)人性化管理。第十二條 原辦法與本辦法不一致處，以本辦法為準(zhǔn)。(一)婦女在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；(二)患重病不能參加正常工作，在規(guī)定醫(yī)療期限內(nèi)的；(三)因工負(fù)傷的。二次待崗期間考核不合格的，應(yīng)予以解除勞動(dòng)關(guān)系。待崗期滿后考核仍不合格，或即使考核合格但未能通過(guò)考試競(jìng)爭(zhēng)上崗的，執(zhí)行二次待崗，期限為半年或一年，仍用單位分配各項(xiàng)工作任務(wù)。第八條 待崗員工在待崗期間應(yīng)積極清收自己經(jīng)手發(fā)放的不良貸款，沒(méi)有經(jīng)手貸款的要清收支行舊貸或組織存款，清收或組織存款任務(wù)由單位進(jìn)行分配和考核。第六條 員工待崗期間享受在崗員工同等的政治待遇。各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用扣除后，待崗員工領(lǐng)取生活費(fèi)為本縣執(zhí)行的最低生活保障工資。第三條 員工待崗期間只發(fā)本縣最低生活保障工資。**銀行員工待崗管理辦法 第一條 本條款中所稱待崗員工是指因在“雙考”中落聘暫時(shí)離崗，或因其它原因待崗，并與總行簽訂待崗協(xié)議的員工。第十五條 本制度由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)修訂、解釋。 第十條 在實(shí)施全員末位淘汰制度過(guò)程中，總行將充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)有不公正、不公平、不公開(kāi)或弄虛作假、徇私舞弊行為的，將給予嚴(yán)肅處理。第四章 考核的實(shí)施、監(jiān)督與管理第八條 末位員工的年度考核由各支行（部）自行組織實(shí)施，上報(bào)總行各主管部門核實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。二是末位淘汰人員可由支行安排其進(jìn)行攬儲(chǔ)清收,核定一定的工作任務(wù),完成工作任務(wù)的執(zhí)行上述待遇,不能完成任務(wù)的,發(fā)生活費(fèi)。第七條 一般員工被確認(rèn)進(jìn)入末位的，支行可采取兩種方式：一是安排其在原崗位工作，并確定6個(gè)月的考核期限，在此期間工資待遇崗位系數(shù)為1，效益工資減半發(fā)放。第五條 各支行可根據(jù)《廣德農(nóng)村合作銀行員工管理辦法》內(nèi)容，結(jié)合各單位實(shí)際，制訂具體、詳細(xì)、可操作性的考評(píng)、考核內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則，報(bào)總行備案。第二章 末 位第三條 以各支行（部）為單位實(shí)施全員末位淘汰制。**銀行員工末位淘汰制度第一章 總 則第一條 為全面提升員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，根據(jù)改革的要求，特制定廣德農(nóng)村合作銀行員工末位淘汰制度。第六條 各崗位具體競(jìng)聘辦法見(jiàn)《廣德農(nóng)村合作銀行員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，方案根據(jù)具體情況制訂和調(diào)整。待崗期間若能完成支行分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，且思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)總行考核合格的，由本人申請(qǐng)，支行簽署意見(jiàn)，總行領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究后方可上崗。第三條 依據(jù)下列因素設(shè)置崗位及人數(shù)（一）省聯(lián)社“三定”范圍內(nèi)，提倡精簡(jiǎn)高效；（二）業(yè)務(wù)發(fā)展所需機(jī)構(gòu)及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)；（三）人均存款、業(yè)務(wù)量、經(jīng)營(yíng)效益等；（四）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃等因素。各單位將競(jìng)聘合格的員工名單上報(bào)總行，經(jīng)總行考察審查合格后，由總行與其簽訂正式的勞動(dòng)合同（保持勞動(dòng)合同的延續(xù)性）。民主測(cè)評(píng)、支行領(lǐng)導(dǎo)班子打分，按5∶5計(jì)分。組織考核即領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分依據(jù)主要綜合競(jìng)聘人員兩年來(lái)的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等，組織評(píng)分采取百分制計(jì)分法。民主測(cè)評(píng)由競(jìng)聘者所在單位職工，對(duì)競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行評(píng)分,取其平均值。㈡競(jìng)聘步驟：業(yè)務(wù)考試、述職演講、職工民主測(cè)評(píng)、組織考核、任前公示五個(gè)基本程序，總行可按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第十三條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。(四)學(xué)習(xí)期間利用休息日上課，不得占用工作時(shí)間，考試所占時(shí)間可視同出勤。(二)報(bào)考學(xué)校須是國(guó)家教委承認(rèn)學(xué)歷的國(guó)民教育系列院校，專業(yè)為金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、文秘、計(jì)算機(jī)、法律等與工作相關(guān)的專業(yè)，一人一次只能參加一個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)。按《廣德農(nóng)村合作銀行學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》執(zhí)行。第八條 參加學(xué)習(xí)的人員，在學(xué)習(xí)和考試期間按正常的請(qǐng)假制度報(bào)批，原則上不能因?qū)W習(xí)而影響正常的工作。第四章 學(xué)歷教育第七條 學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范管理，統(tǒng)籌安排，專業(yè)對(duì)口，業(yè)余自學(xué)的原則，鼓勵(lì)職工積極參加國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷教育。(二)各專業(yè)部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。(一)新錄用人員（含外單位調(diào)入人員）必須進(jìn)行行業(yè)職業(yè)道德、金融理論及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能等方面的培訓(xùn)。年度中，若遇到臨時(shí)性重要中心工作，也可隨時(shí)安排培訓(xùn)工作。第二章 領(lǐng)導(dǎo)和管理第三條 職工教育在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，綜合管理部牽頭，相應(yīng)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。特制訂本辦法。第十九條 本辦法自頒布之日起施行。第十七條 高級(jí)管理人員和特定崗位人員的離、到任工作應(yīng)本著節(jié)約、從簡(jiǎn)的原則，不準(zhǔn)借工作變動(dòng)之機(jī)請(qǐng)客送禮、收受禮品禮金、鋪張浪費(fèi)。第五章 紀(jì)律要求第十五條 高級(jí)管理人員和特定崗位人員交流輪崗必須服從組織作出的決定，在規(guī)定的期限內(nèi)辦理工作交接手續(xù)，辦理有關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，按時(shí)到新單位或新崗位報(bào)到。第十三條 高級(jí)管理人員和特定崗位人員遇有下列情形之一者，暫不進(jìn)行交流輪崗：（一）在原崗位有未盡的、不便交接的工作事宜的；（二）對(duì)原崗位工作中重大過(guò)失負(fù)有主要責(zé)任，不宜離崗的；（三）正被上級(jí)組織或有關(guān)部門立案審查的；（四）因其他原因不宜進(jìn)行交流輪崗的。第十二條 高級(jí)管理人員和特定崗位人員交流輪崗原則上安排有利于發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)和能力的工作崗位。第十條 對(duì)高級(jí)管理人員和特定崗位人員的離崗審計(jì)稽核應(yīng)出具書(shū)面審計(jì)稽核結(jié)論，對(duì)審計(jì)稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)按正常的稽核結(jié)論處理辦法進(jìn)行處理。第八條 審計(jì)稽核按人事管理權(quán)限組織實(shí)施，由稽核部門為主，其它部門為輔。第三章 離崗稽核 第七條 高級(jí)管理人員離崗時(shí)應(yīng)進(jìn)行離任審計(jì)。（三）員工之間存在需要回避的親屬關(guān)系的，須按有關(guān)規(guī)定對(duì)其中一方員工進(jìn)行交流輪崗。第二章 交流輪崗對(duì)象第六條 交流輪崗主要對(duì)象：（一）各支行行長(zhǎng)、支行副行長(zhǎng)在同一崗位任職達(dá)到3年的，原則上應(yīng)進(jìn)行交流，確因工作需要，任職滿3年經(jīng)考核合格后經(jīng)主管部門研究同意，可以在同一崗位繼續(xù)任職，但同一崗位連續(xù)任職不得超過(guò)6年。交流輪崗工作要統(tǒng)籌安排，要在保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)的前提下，有計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地分期分批進(jìn)行。本辦法所稱輪崗主要是指特定崗位人員在本行轄區(qū)內(nèi)的崗位調(diào)整。第二條 本辦法所指高級(jí)管理人員主要包括：各支行行長(zhǎng)本辦法所指特定崗位人員主要包括：各部門經(jīng)理、支行副行長(zhǎng)、信貸員、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)管理員、管庫(kù)員等崗位的工作人員。十、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，與原辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。七、減分政策：在上年度有以下情況之一的，考核中適當(dāng)減分㈠受到省聯(lián)社一級(jí)通報(bào)批評(píng)的員工，考核減10分；㈡受到市辦事處通報(bào)批評(píng)的員工，考核減8分；㈢受到總行通報(bào)批評(píng)的考核減4分；㈣服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)水平差被投訴，造成不良影響的，考核減4分；八、上年度因信貸資產(chǎn)質(zhì)量低，給單位造成較大損失或不良影響的；或是上一個(gè)年度內(nèi)被罰款兩次以上的，不得參與本年度基層網(wǎng)點(diǎn)到城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)聘。㈢受到縣委、縣政府表彰嘉獎(jiǎng)的，考核加2分。六、加分政策，在上年度有以下情況之一的，享受加分㈠在省聯(lián)社一級(jí)組織的業(yè)務(wù)、技術(shù)競(jìng)賽中獲得第一名的員工，考核加10分；獲得第二名的員工，考核加8分；獲得第三名考核加6分；在省聯(lián)社一級(jí)受到嘉獎(jiǎng)、書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)的（含先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等），考核加6分；㈡在市辦事處組織的業(yè)務(wù)、技術(shù)競(jìng)賽中獲得第一名的員工，考核加6分；第二名的員工，考核加4分，第三名的員工考核加2分，獲得市級(jí)嘉獎(jiǎng)或書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)的（含先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等），考核加2分。五、考試以考業(yè)務(wù)知識(shí)為主，占60%，形式為筆試或?qū)嶋H操作，實(shí)際操作分崗位進(jìn)行。若本人申請(qǐng)自愿流動(dòng)到基層網(wǎng)點(diǎn)的，經(jīng)總行黨委同意可優(yōu)先考慮。首先由綜合管理部根據(jù)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量擴(kuò)展情況、編制數(shù)、結(jié)合基層網(wǎng)點(diǎn)缺編情況公布當(dāng)年度的城區(qū)到基層流動(dòng)人員比例和名額，總行每?jī)赡杲M織一次城區(qū)范圍內(nèi)員工考試，各支行自行組織考核?？傂悬h委根據(jù)綜合成績(jī)擇優(yōu)錄用。四、操作程序：㈠基層網(wǎng)點(diǎn)到城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)。（委派會(huì)計(jì)任內(nèi)不參與、新員工實(shí)習(xí)期內(nèi)不參與）。一、流動(dòng)范圍：城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)到基層網(wǎng)點(diǎn)；基層網(wǎng)點(diǎn)到城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)；逐步推行總行到城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、基層網(wǎng)點(diǎn)。**銀行員工流動(dòng)管理辦法隨著銀行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,城區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為突出，對(duì)員工的個(gè)人素質(zhì)要求越來(lái)越高。(三)突發(fā)情況若在年度考核期間，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤或重大風(fēng)險(xiǎn)造成損失的干部職工、或是未造成風(fēng)險(xiǎn)，卻給廣德農(nóng)村合作銀行聲譽(yù)造成較大影響的，一律給予相應(yīng)紀(jì)律處分及經(jīng)濟(jì)處罰（標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)安徽省農(nóng)村信用社違規(guī)處理規(guī)定）。未降級(jí)的，由人事部門向其發(fā)出《誡勉通知書(shū)》，誡勉范圍包括政策觀念、思想作風(fēng)，管理能力，工作實(shí)績(jī)、勤政廉潔等方面，期限為6個(gè)月。(二)處理：對(duì)考核不稱職的職工，實(shí)行待崗處理?？己诵〗M向被考核者反饋考核結(jié)果，提出工作中的成績(jī)、不足和今后努力方向，被考核者若對(duì)考核結(jié)果有異議，可提請(qǐng)復(fù)議?？己私Y(jié)果記入本人的年度考核表。報(bào)告內(nèi)容：職工主要為德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，干部除以上之外，加廉一項(xiàng)。第二十一條 考核程序(一)準(zhǔn)備。(四)信貸員由風(fēng)險(xiǎn)管理部按管理辦法考評(píng)后，總行最終評(píng)定考核結(jié)果。(二)支行行長(zhǎng)、部門經(jīng)理等中層干部和總行部門工作人員，由總行成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考評(píng)。第二十條 考核的組織。第四章 員工考核 第十九條 考核原則和考核對(duì)象。內(nèi)退員工達(dá)到法定退休或規(guī)定年齡后，經(jīng)廣德農(nóng)村合作銀行批準(zhǔn)，辦理退休手續(xù)，按社保局規(guī)定領(lǐng)取養(yǎng)老金。 第十七條 退休前一年，人事檔案送省社保局進(jìn)行審核，退休工資按社保局核定額進(jìn)行發(fā)放。其他隊(duì)伍管理?xiàng)l款詳見(jiàn)《廣德農(nóng)村合作銀行員工手冊(cè)》。第十四條 農(nóng)村合作銀行職工不準(zhǔn)充當(dāng)資金掮客，為介紹存款、貸款、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù)而從中收取中介費(fèi)、回扣等。第十二條 農(nóng)村合作銀行職工應(yīng)加強(qiáng)廉潔自律，不得行賄、受賄、索賄。第十條 職工必須服從組織工作安排，服從領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行命令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。第三章 職工隊(duì)伍管理 第八條 農(nóng)村合作銀行職工應(yīng)做到衣著得體、談吐文雅、親切，在對(duì)外服務(wù)時(shí)必須使用文明用語(yǔ)，嚴(yán)禁使用服務(wù)忌語(yǔ)，不得對(duì)客戶冷淡，嘲諷、爭(zhēng)吵，更不得對(duì)客戶頂撞、刁難。通過(guò)審計(jì)，實(shí)事求是地反映期內(nèi)的工作情況，客觀公正證明經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，肯定成績(jī)，指出問(wèn)題，明確責(zé)任。第六條 總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員按省聯(lián)社和《章程》規(guī)定任用，總行各部門及營(yíng)業(yè)部、支行、分理處等負(fù)責(zé)人和一般工作人員按員工競(jìng)聘上崗制度執(zhí)行。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，踏實(shí)工作，廉潔奉公，作風(fēng)正派，表率作用好。能統(tǒng)攬全局抓大事，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，有領(lǐng)導(dǎo)決策水平和組織協(xié)調(diào)能力；會(huì)管理，善經(jīng)營(yíng)，能勝任所擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位。有一定的政策理論水平和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，業(yè)務(wù)熟練，具備所任職務(wù)的技能素質(zhì)。擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；能服從全局，勇挑重?fù)?dān)；有較強(qiáng)的工作事業(yè)心、責(zé)任心；積極進(jìn)取，樂(lè)于奉獻(xiàn)，為群眾所公認(rèn)。第三條 員工實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工與農(nóng)村合作銀行簽訂勞動(dòng)合同，上崗實(shí)行“雙考”制度。**銀行員工管理辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步提高人力資源的開(kāi)發(fā)利用,強(qiáng)化職工管理，保護(hù)員工的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣農(nóng)村合作銀行實(shí)際，特制定本辦法。本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，原辦法同時(shí)終止。最后得分為存款總量分?jǐn)?shù)與人均存款分?jǐn)?shù)加權(quán)平均得數(shù)。計(jì)算方法:第一部分:按網(wǎng)點(diǎn)每400萬(wàn)存款為5分；第二部分: 人均存款400萬(wàn)（含、以下）為50分,采取四舍五入方法，每增加10萬(wàn)（含）人均存款加1分。二、分理處等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)：分理處劃分為一、二、三級(jí)。加分依據(jù)：每增加一個(gè)管轄分理處加5分，以次年度所轄分理處為準(zhǔn)。計(jì)算方法:第一部分:按支行（含管轄網(wǎng)點(diǎn)）每450萬(wàn)存款為5分；第二部分:人均存款450萬(wàn)為50分, 采取四舍五入方法，每增加10萬(wàn)（含）人均存款加1分，每減少10萬(wàn)（含）人均存款減1分。一、支行等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn):支行（含營(yíng)業(yè)部）劃分為一、二、三級(jí)。（五）本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。對(duì)利潤(rùn)反映不真實(shí)的支行（含營(yíng)業(yè)部），一經(jīng)查實(shí)，所有員工已兌現(xiàn)的績(jī)效工資全額扣回，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）總行和支行要成立績(jī)效工資考核小組，負(fù)責(zé)員工績(jī)效工資考核工作。住房公積金基數(shù)每年元月份進(jìn)行變動(dòng)，變動(dòng)依據(jù)為元月份崗位系數(shù)，從高至低依次進(jìn)行基數(shù)確定，年內(nèi)崗位變動(dòng)的，基數(shù)不予調(diào)整。養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)由職工上年度月平均工資做為月繳費(fèi)基數(shù)，上年度月平均工資為本人月基礎(chǔ)工資、月崗位工資和月效益工資的平均數(shù)?？傂忻磕瓿酰?月底前）對(duì)本行當(dāng)年基本工資、崗位責(zé)任工資、效益工資總額做出預(yù)測(cè)，并報(bào)省聯(lián)社備案。（二）核準(zhǔn)和備案制。各單位在發(fā)放崗位責(zé)任工資、效益工資時(shí)，按員工考核后應(yīng)發(fā)額的約10%扣取風(fēng)險(xiǎn)金。（八）受政紀(jì)