新人事規(guī)章制度-文庫吧資料
2025-04-21 08:09本頁面
【正文】 一、公司實行每周五天工作制。 凡公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，所需師資、設(shè)備、場地等其他費用由公司統(tǒng)一支付。五、培訓(xùn)費用管理 各部門因工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意參加各類外訓(xùn)或委派到市外學(xué)習(xí)、考察，培訓(xùn)費用及考察費由公司統(tǒng)一支付。三、員工培訓(xùn)及再教育堅持以短期、業(yè)余、自學(xué)為主，根據(jù)培訓(xùn)課程設(shè)置和教學(xué)要求，適當(dāng)舉辦脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等靈活多樣的方式組織教學(xué)活動，做到集中培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與綜合能力培訓(xùn)相結(jié)合，公司內(nèi)訓(xùn)與外派培訓(xùn)相結(jié)合，公費培訓(xùn)與自費培訓(xùn)相結(jié)合，力求培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容相統(tǒng)一。 知識更新培訓(xùn)：面向所有在崗員工，特別是中高層管理人員和各類專業(yè)技術(shù)人員。 崗位專業(yè)培訓(xùn)：面向所有在崗員工。 新員工入職培訓(xùn)：面向新入職員工。第七章 培 訓(xùn)一、為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實員工的知識與技能，提高工作質(zhì)量、增進工作績效，公司將有計劃對員工進行多種形式的培訓(xùn)。四、所有的職務(wù)（級）任免、升/降、辭退等決定及文件均須報總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。對工作中出現(xiàn)重大差錯、事故或表現(xiàn)不良者，可延長晉升時間，情節(jié)嚴(yán)重者可降級處理。第六章 職務(wù)（級）任免、升/降及辭退一、公司員工職務(wù)一般實行聘任制二、公司堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，嚴(yán)格按照崗位要求擇優(yōu)任用，并且應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的職務(wù)序列逐級晉升。所有獎懲文件除歸入員工個人檔案外，均需交辦公室存檔備案。對于在工作中觸犯上述過失者，公司將按照本制度予以相應(yīng)的處罰。合理化建議一經(jīng)采納，公司將對實施過程進行跟蹤。專項獎勵（不定期獎）由員工所在部門推薦，并填報相應(yīng)的評審表格，經(jīng)本部門、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)、簽發(fā)。[6]私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的項目者。泄露或出賣公司財務(wù)、技術(shù)、人事、工資、業(yè)務(wù)機密者。⑶ 隱瞞事實真相，提供虛假個人檔案資料、證件者。⑴ 違反國家法律、法規(guī)，被追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)、拘留等處罰者。⑹ 嚴(yán)重違反有關(guān)安全規(guī)定，給公司造成安全隱患或安全事故者。⑷ 拉幫結(jié)派，破壞同事之間、上下級之間及公司客戶或合作伙伴之間關(guān)系者。⑵ 弄虛作假，偽造公司文件，意圖行騙者。員工有下列行為之一者將受到降級、撤職或留用察看，處罰金額為100—200元。6 蓄意損壞公司財務(wù)者。曠工一天扣罰當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎。4 無故曠工者。⑵ 傳播、散布不利公司的言論，損害公司聲譽者。處罰金額為50—100元。⑹ 違反公司規(guī)章制度及工作流程，不按公司要求辦事，違背公司指示者。⑷ 工作中有扯皮、推諉現(xiàn)象，不能與其他部門配合工作，令日常工作受阻者。⑵ 隱瞞工作中的失誤和意外，不及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告導(dǎo)致工作延誤者。通報批評（第二類過失）通報批評以專題文件形式公布，下發(fā)公司各部門，并歸入員工個人檔案，員工有下列行為之一者將受到通報批評，處罰金額為10—100元。⑺ 對客戶和來訪者態(tài)度粗魯，不禮貌者。⑸ 不講衛(wèi)生，在辦公區(qū)域內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾、不能保持個人工作范圍內(nèi)（包括辦公臺面）的整潔。⑶ 員工上班衣著不整，如穿拖鞋、背心、短褲等過于隨便衣著者。1 員工當(dāng)月遲到、早退，每次扣罰10元，三次以上（不含三次）扣除當(dāng)月全勤獎。批評（第一類過失）員工有以下行為之一者，公司將予以批評。考核獎勵按《考核管理制度》執(zhí)行。⑺ 爭取項目獎：通過努力，為公司爭取得到難以承接的項目，并為公司創(chuàng)造了一定效益。⑸ 節(jié)約成本獎：工作中能以公司利益為重，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制，為公司節(jié)約大量成本或費用開支。⑶ 營銷業(yè)績突出獎：工作中能運用科學(xué)、先進的營銷理念，在確保公司銷售利潤的前提下，為公司創(chuàng)造優(yōu)秀的營銷業(yè)績。⑴ 合理化建議獎：員工對本企業(yè)建設(shè)及經(jīng)營管理等方面提出合理化建議,經(jīng)采納后證明對提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)利潤、降低運作成本、規(guī)范企業(yè)管理及促進改善企業(yè)文化建設(shè)等方面有顯著效果。⑸ 其他經(jīng)公司確認(rèn)需予以通報表揚的行為。⑶ 以公司利益為重,在工作中拒收賄賂，自覺抵制不正之風(fēng)者。⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行公司各頂規(guī)章制度和工作流程,對于違反公司制度和流程或其他損害公司利益的行為敢于制止、勇于舉報者。通報表揚通報表揚以專題文件形式公布，下發(fā)公司各部門，并歸入員工個人檔案。具體考核及獎懲辦法另文規(guī)定。工作消極，30%以上工作計劃不能按時完成；不能服從管理，且缺乏協(xié)作精神，嚴(yán)重影響總體計劃；違反公司規(guī)章制度及工作程序，不按領(lǐng)導(dǎo)要
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