新人事規(guī)章制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 本制度施行前公司制定的有關(guān)人事管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。七、員工有下列情況之一的，公司不得單方解除勞動(dòng)合同：員工勞動(dòng)合同未滿，且不符合第四、五、六條規(guī)定條款的；經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會確認(rèn)，因職業(yè)患或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；員工患病或者非因公負(fù)傷仍在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的；女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的；法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。七、工資每月10日發(fā)放，由辦公室編制薪資動(dòng)態(tài)表，財(cái)務(wù)部造工資表，報(bào)總經(jīng)理審批。高溫費(fèi)公司每年夏季根據(jù)員工工作性質(zhì)適當(dāng)發(fā)放高溫費(fèi)。社會統(tǒng)籌及公積金員工入職后由公司辦理社會統(tǒng)籌及公積金,社會統(tǒng)籌包括養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)。部門經(jīng)理以上人員外出辦事、出公差、請假或休假一天以內(nèi)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；二天以上，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報(bào)總經(jīng)理審批。各項(xiàng)假期的給假天數(shù)，原則上參照國家標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司實(shí)際情況確定，如沖突，則以國家規(guī)定為準(zhǔn)。喪假7天父母、配偶、子女（身故）帶 薪5天祖父母、（外）祖父母、岳父岳母（身故）3天兄弟姐妹（身故）產(chǎn)假120天（含產(chǎn)前假15天）本人分娩帶 薪難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天。遇有特殊情況，各部門可根據(jù)工作需要安排員工加班。 未經(jīng)公司同意參加各類培訓(xùn)者，費(fèi)用自理。培訓(xùn)內(nèi)容主要是根據(jù)各崗位的專業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)需要側(cè)重于部門（行業(yè)）規(guī)范知識、專業(yè)基本理論與基礎(chǔ)知識、崗位技能的訓(xùn)練。三、員工的職務(wù)（級）的升/降、辭退，應(yīng)在組織考察了解的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序進(jìn)行，所應(yīng)具備的相應(yīng)資格要求或標(biāo)準(zhǔn)等另文規(guī)定。經(jīng)相關(guān)部門評審，一致認(rèn)為建議實(shí)行效果良好，報(bào)總經(jīng)理審批后予以獎(jiǎng)勵(lì)。⑷ 工作嚴(yán)重失職，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失者。⑶ 偷取或騙取公司、客戶、同事及他人財(cái)物者。以下情況均按曠工論處：遲到、早退1小時(shí)以上；未經(jīng)請假擅自離崗或假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)。⑸ 工作消極，不服從管理，影響公司正常運(yùn)作者。⑹ 上班時(shí)間因公外出未簽字，且未填寫《外出登記表》者。二、處罰對員工不良行為的處罰為：批評（第一類過失）、通報(bào)批評（第二類過失）、嚴(yán)重警告（第三類過失）、降級、撤職或留用查看（第四類過失）、辭退或開除（第五類過失）。⑵ 項(xiàng)目進(jìn)度提前完成獎(jiǎng)：經(jīng)過努力，在確保質(zhì)量及成本的前提下，使原有限時(shí)完成的頂目提前完成，為公司總體項(xiàng)目提前完成創(chuàng)造條件。員工有下列行為之一者，將受到通報(bào)表揚(yáng)，并給予100元500元的獎(jiǎng)勵(lì)。工作量飽滿；工作積極、努力，能按時(shí)、全面完成工作計(jì)劃，且能確保工作質(zhì)量，無過失；能與其他部門協(xié)調(diào)、配合工作，對其他部門完成工作任務(wù)起到積極的作用；能遵守公司規(guī)章制度及工作程序，完整地執(zhí)行公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示；一般。第四章 考 核一、為建立激勵(lì)機(jī)制，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重績效的原則，公司對所有在職員工進(jìn)行考核。 ①填寫員工登記表；②交身份證復(fù)印件1份；③交學(xué)歷證書復(fù)印件1份。董事長總經(jīng)理助理總經(jīng)理四、公司組織架構(gòu)圖銷售部財(cái)務(wù)部工程部辦公室采購部人事部現(xiàn)場施工部客服部技術(shù)研發(fā)部系統(tǒng)工程事業(yè)部代理產(chǎn)品事業(yè)部第三章 錄 用一、公司實(shí)行“公開、公平、公正”的原則招聘、選拔人員，建立客觀公正的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)招募合適人才。目 錄第一章 總則第二章 公司組織架構(gòu)及職位分類第三章 招聘與錄用第四章 考核第五章 獎(jiǎng)懲第六章 職務(wù)（級）任免、升降及辭退第七章 培訓(xùn)第八章 考勤制度第九章 工資福利與社會保險(xiǎn)第十章 勞動(dòng)合同管理第十一章 退休第十二章 附則 第一章 總 則為實(shí)現(xiàn)公司人事管理的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化，保障公司和公司員工的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。二、招聘新職員實(shí)行公開招聘與推薦相結(jié)合的原則。試用期間，公司將從工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面進(jìn)行考核。二、根據(jù)公司每周所定的工作綱要及各部門分別制定的工作計(jì)劃，考核員工完成工作計(jì)劃情況、執(zhí)行工作流程情況及公司交給的其他工作任務(wù)的完成情況?；就瓿扇蝿?wù)，個(gè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1