公司人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范-文庫(kù)吧資料
2025-04-21 04:46本頁(yè)面
【正文】 程序，因此，對(duì)曠工職工進(jìn)行批評(píng)教育時(shí)，都應(yīng)有文字記錄，讓員工本人簽字后企業(yè)留存，這樣為以后處理員工違紀(jì)行為留下證據(jù)。為了避免在程序問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞，在處理違紀(jì)職工時(shí)最好采用解除勞動(dòng)合同的方式。 處理勞動(dòng)關(guān)系程序不到位的法律風(fēng)險(xiǎn)處理違紀(jì)職工的法律風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在企業(yè)不注意收集證據(jù)，不遵守法定程序，不講究策略，結(jié)果相當(dāng)部分企業(yè)敗訴。在這方面國(guó)家法律還是比較偏向于勞動(dòng)者的利益保護(hù)，相反會(huì)造成企業(yè)處于非常被動(dòng)地位。 （7）離職風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ①讀懂員工的辭職信：?jiǎn)T工究竟什么原因辭職的？離職過(guò)程中是高興的心態(tài)還是對(duì)企業(yè)不滿的心態(tài)？ ②調(diào)查員工離職的真實(shí)原因：通過(guò)有效的離職訪談，力爭(zhēng)掌握員工離職的真實(shí)原因， 在人力資源管理實(shí)踐中，有的員工離職會(huì)隱蔽真實(shí)原因，必須以真誠(chéng)的心態(tài)做好訪談； ③處理好員工離職帶來(lái)的隱患：有的員工如果對(duì)企業(yè)有成見(jiàn)的心態(tài)離職，在離職期間容易散發(fā)對(duì)企業(yè)消極的負(fù)面信息，這種情況下必須有相應(yīng)防范措施。（6）離職員工，不辭而別風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于不辭而別的員工，企業(yè)如果處理不當(dāng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)：雙方勞動(dòng)關(guān)系尚未徹底解除，員工如發(fā)生交通事故可能被認(rèn)定為工傷，一旦勞動(dòng)者失蹤或者死亡，家屬將向用人單位索賠等等。若不及時(shí)組織，都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)，特別是法律意義上的風(fēng)險(xiǎn)，極有可能發(fā)生勞動(dòng)糾紛和法律訴訟。（3） 人心動(dòng)搖的風(fēng)險(xiǎn) 公司一旦發(fā)生員工離職，特別是關(guān)鍵崗位員工或管理人員離職，勢(shì)必對(duì)未離職的員工產(chǎn)生負(fù)面影響，減弱組織的向心力、凝聚力，動(dòng)搖員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。為了營(yíng)造良好的人力資源內(nèi)部控制環(huán)境，在員工離職政策的制定和執(zhí)行過(guò)程中，要識(shí)別可能存在的以下風(fēng)險(xiǎn)：（1） 泄密隱患風(fēng)險(xiǎn) 涉密人員離職，如涉密載體、文件資料等交接不清，就有可能發(fā)生泄密事件。離職風(fēng)險(xiǎn)離職風(fēng)險(xiǎn)專指由于企業(yè)員工離職可能給企業(yè)帶來(lái)的損失?？?jī)效考核結(jié)果應(yīng)與薪酬、激勵(lì)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)人力資源管理的整合效應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。目前制度修訂比較頻繁，各項(xiàng)制度還需要在摸索中前進(jìn)。 （2）規(guī)章制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)的“基本法”。④從政策層面保障培訓(xùn)員工待遇根據(jù)培訓(xùn)員工的實(shí)際技術(shù)業(yè)務(wù)能力，合理調(diào)整工作崗位和享受薪酬待遇。培訓(xùn)協(xié)議中要對(duì)培訓(xùn)結(jié)束后員工的服務(wù)期和員工違反培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)承擔(dān)責(zé)任做出明確約定，違約責(zé)任一定要具體，以此有效地防范出資培訓(xùn)員工惡意跳槽，損害企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益的風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中要明確培訓(xùn)目的、提高被培訓(xùn)者認(rèn)知度及參與態(tài)度，讓被培訓(xùn)者充分理解公司出發(fā)點(diǎn)，并制定有效的培訓(xùn)評(píng)估方式，以增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)其積極性。溝通理解是雙贏的法寶，若達(dá)不到培訓(xùn)效果，豈不是勞民傷財(cái)。如果員工與企業(yè)合同到期，員工主動(dòng)提出不原意續(xù)簽，則企業(yè)不需要支付補(bǔ)償。 （3）簽訂保密協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)目前，相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)于一些知識(shí)型、技術(shù)型人員都在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密條款，公司在招收員工時(shí)，對(duì)這類員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，準(zhǔn)確確認(rèn)其不負(fù)有與原單位保守商業(yè)秘密的義務(wù)后，方可與其簽訂勞動(dòng)合同，防止連帶責(zé)
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