6s精益管理整理實(shí)施細(xì)則-文庫吧資料
2025-04-20 11:57本頁面
【正文】 理活動，但沒有效果； 0分表示沒有開展整理活動。表2—1：表格編號：6S001B0066S活動整理檢查基準(zhǔn)表——作業(yè)區(qū)（樣表）部門：項(xiàng)目檢查對象檢查基準(zhǔn)整理原材料成品各類設(shè)備工具備件表2—2：表格編號：6S001B0076S活動整理檢查基準(zhǔn)表——辦公區(qū)（樣表）部門：項(xiàng)目檢查對象檢查基準(zhǔn)整理辦公室辦公桌文件柜表2—3：表格編號：6S001B0086S活動整理檢查基準(zhǔn)表——休息區(qū)（樣表）部門：項(xiàng)目檢查對象檢查基準(zhǔn)整理更衣室休息間公共設(shè)施各類物品表2—4：表格編號：6S001B0096S活動整理檢查基準(zhǔn)表——倉庫（樣表）部門：項(xiàng)目檢查對象檢查基準(zhǔn)整理各類備件表2—5： 表格編號：6S001B0106S活動整理檢查基準(zhǔn)表——食堂（樣表）部門：項(xiàng)目檢查對象檢查基準(zhǔn)整理庫房操作間就餐大廳餐具冷柜 表3—1：表格編號：6S001B0116S活動整理檢查評分細(xì)則表——作業(yè)區(qū)（樣表）部門： 檢 查 者： 檢查日期： 得分總計(jì)：項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容檢查對象檢查基準(zhǔn)得分整理有無制定物品整理的基準(zhǔn)？有無不用或不急用的工、夾具？有無閑置、報(bào)廢機(jī)器置于現(xiàn)場？有無現(xiàn)場物料領(lǐng)料過多現(xiàn)象？有無大量良品堆積于現(xiàn)場？有否“不必要的間隔”影響視覺？作業(yè)場所、通道劃線是否明確清楚？通道是否通暢？ 有無物品擺放超出通道？評分標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)滿分為4分： 4分表示工作表現(xiàn)優(yōu)秀，整理徹底； 3分表示工作優(yōu)良，基本符合整理要求； 2分表示工作一般，有缺失但是不嚴(yán)重； 1分表示工作表現(xiàn)較差，雖開展整理活動，但沒有效果； 0分表示沒有開展整理活動。表1—4：表格編號：6S001B0046S活動整理檢查表——倉庫（樣表）部門： 檢 查 者： 檢查日期： 項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容是否達(dá)標(biāo)缺點(diǎn)事項(xiàng)糾正時間責(zé)任人整理是否定期實(shí)施檢查評比？有無不用或不急用的工、夾具？有無剩料等近期不用的物品？有否“不必要的間隔”影響視覺？作業(yè)場所是否明確的區(qū)別清楚？注：“√”表示達(dá)標(biāo)，“”表示沒有達(dá)標(biāo)。表1—2：表格編號：6S001B0026S活動整理檢查表——辦公區(qū)（樣表）部門： 檢 查 者： 檢查日期： 項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容是否達(dá)標(biāo)缺點(diǎn)事項(xiàng)糾正時間責(zé)任人整理有無文件控制規(guī)定，并被清楚了解？桌子、文件架是否齊備整潔？有否“沒有必要的間隔”影響視覺？桌子、文件架、通路是否有分隔間？有無過期文件放置于文件夾中？電腦文件有否經(jīng)過整理、歸檔 ？注：“√”表示達(dá)標(biāo)，“”表示沒有達(dá)標(biāo)。 附錄：6S整理活動內(nèi)部自評表格（樣表）匯總 目錄編號 表格名稱制表人填表部門接收部門表1—16S活動整理檢查表——作業(yè)區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表1—26S活動整理檢查表——辦公區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表1—36S活動整理檢查表——休息區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表1—46S活動整理檢查表——食堂（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表1—56S活動整理檢查表——倉庫（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表2—16S活動整理檢查基準(zhǔn)表——作業(yè)區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位各責(zé)任區(qū)表2—26S活動整理檢查基準(zhǔn)表——辦公區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位各責(zé)任區(qū)表2—36S活動整理檢查基準(zhǔn)表——休息區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位各責(zé)任區(qū)表2—46S活動整理檢查基準(zhǔn)表——食堂（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位各責(zé)任區(qū)表2—56S活動整理檢查基準(zhǔn)表——倉庫（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位各責(zé)任區(qū)表3—16S活動整理檢查評分細(xì)則表——作業(yè)區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表3—26S活動整理檢查評分細(xì)則表——辦公區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表3—36S活動整理檢查評分細(xì)則表——休息區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表3—46S活動整理檢查評分細(xì)則表——食堂（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表3—56S活動整理檢查評分細(xì)則表——倉庫（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表46S活動整理檢查評分統(tǒng)計(jì)表（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組公司6S精益管理推進(jìn)辦公室表56S活動整理評價記錄表（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組公司6S精益管理推進(jìn)辦公室注： 此類表格適用于公司各示范單位，所列樣表提供表格式樣，具體內(nèi)容根據(jù)各示范單位的具體情況自行修改。因此，6S活動管理需要持續(xù)改進(jìn)以提高整體活動效率。組織經(jīng)驗(yàn)交流會 組織評比“達(dá)標(biāo)”的責(zé)任區(qū)域代表介紹經(jīng)驗(yàn)，有條件的可以開現(xiàn)場會；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1