公司辦公室6s管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】薂羅膄薅薈羅莇蒈袆羄肆芀螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅蟻肈肇薁薇肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃螁膆莀葿螀羋薆螈蝿羈莈螄螈膀蚄蝕螇芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁螅膇羋蚇襖艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂袇袁芄芄螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀羇羀薇蚆羆肂荿薂羅膄薅薈羅莇蒈袆羄肆芀螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅蟻肈肇薁薇肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃螁膆莀葿螀羋薆螈蝿羈莈螄螈

2024-09-14 11:04

礦業(yè)6s管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】塔河礦業(yè)6S管理實(shí)施細(xì)則開(kāi)展6S管理活動(dòng)具有操作簡(jiǎn)單、見(jiàn)效快、能持續(xù)改進(jìn)等特點(diǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最有力的管理方法之一。公司決定將辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、井下采掘、機(jī)運(yùn)、通防等各項(xiàng)管理工作和生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程，以6S管理為基本評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，推進(jìn)企業(yè)各方面管理走向規(guī)范化軌道。推行6S管理是國(guó)電貴州電力有限公司對(duì)下屬企業(yè)整體管理框架的基本操守，是企業(yè)促管理、樹(shù)形象、創(chuàng)聲譽(yù)的基本措施，是企業(yè)

2025-04-18 23:18

6s檢查評(píng)比管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】16S檢查評(píng)比管理實(shí)施細(xì)則1、目的：為了積極有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理及提升6S管理水平，把現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的考核、檢查、評(píng)比等工作落到實(shí)處，充分運(yùn)用6S管理方法，通過(guò)自查、評(píng)比、整改和優(yōu)化，力爭(zhēng)將現(xiàn)場(chǎng)管理工作推向一個(gè)新階段，特制定本細(xì)則。2、適用范圍：本細(xì)則適用于所有辦公區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6S的策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰、整

2024-12-24 15:29

6s精益管理整理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】6S精益管理“整理”實(shí)施細(xì)則目錄一、整理范圍的確定 2（一）整理的含義 2（二）整理實(shí)施方法 3（三）整理實(shí)施的步驟 5（四）整理的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 6（五）整理的注意事項(xiàng) 7二、整理過(guò)程中的工具 9（一）定點(diǎn)攝影 9（二）紅牌作戰(zhàn) 9（三）尋寶活動(dòng) 13三、整理活動(dòng)的評(píng)價(jià)（2009年10月-2010年1月）（示范單位自評(píng)） 14（一）整理活動(dòng)

2025-04-20 11:57

6s精益管理“整理”實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】6S精益管理推進(jìn)辦公室文件001共37頁(yè)第1頁(yè)6S精益管理“整理”實(shí)施細(xì)則目錄一、整理范圍的確定...................................................................................

2025-02-16 08:04

倉(cāng)庫(kù)6s管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)6S管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則1、倉(cāng)庫(kù)6S管理 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、科研所需產(chǎn)品、工具、工裝、油料等材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，在保證生產(chǎn)需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本方面起著重要的作用。因此，要加大倉(cāng)庫(kù)管理工作的管理力度，合理儲(chǔ)備，加快周轉(zhuǎn)，規(guī)范工廠物資管理工作，建立和完善物資保障體系。文中倉(cāng)庫(kù)包含工廠內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、儲(chǔ)物間、工具室、廢品庫(kù)等。

2024-08-20 14:54

實(shí)驗(yàn)室6s管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】試驗(yàn)室6S管理實(shí)施方案為了做好研發(fā)試驗(yàn)室6S管理工作，制定本方案。整理（SEIRI）——要與不要，一留一棄；將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓（SEITON）——科學(xué)布局，取用快捷；把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置

2024-08-20 19:17

6s管理推行工作考核實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】附件1：中國(guó)石油天然氣股份有限公司山東棗莊銷(xiāo)售分公司

2025-04-20 11:57

郵政營(yíng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】克東郵政局社會(huì)治安綜合治理具體實(shí)施細(xì)則--------郵政營(yíng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S'’管理實(shí)施細(xì)則“6S”管理是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的必要手段，是清理（SEIRI）、整頓（）、清掃（SEISO）、安全（SAFE）、規(guī)范（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSIJKE）六個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的方法。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“門(mén)類(lèi)清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明、潔凈安全、持之以恒”的基本目標(biāo)。“6S”的方

2025-04-24 01:36

s實(shí)施-公司6s管理試行-文庫(kù)吧資料

【摘要】××公司6S管理（試行）1．目的：對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2．范圍：凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠房區(qū)域等均適用。3．定義：3．1工作環(huán)境：指對(duì)制造和

2024-07-28 19:58

6s管理獎(jiǎng)懲細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】陸氏鈕扣工業(yè)有限公司6S管理獎(jiǎng)懲細(xì)則Page:1of4公司致力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，為員工建立一個(gè)安全舒適、整潔、高效的工作環(huán)境，為提升工作效率，做到節(jié)能、清潔、安全生產(chǎn)，不斷改善工作環(huán)境的安全及健康，把不良因素扼制于萌芽狀態(tài)，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和形

2024-09-13 08:18

賣(mài)場(chǎng)6s管理細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】賣(mài)場(chǎng)6S管理細(xì)則6s就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、自檢6個(gè)項(xiàng)目，因均以“s”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱6s。6s起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵守規(guī)定、自覺(jué)維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境和文明禮貌的習(xí)慣。整理將賣(mài)場(chǎng)的商品及物品分類(lèi)，并把滯銷(xiāo)品定期淘汰，殘次

2025-04-25 03:12

公司6s管理實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】一車(chē)間6S管理實(shí)施方案6S是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動(dòng)使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，保持環(huán)境和設(shè)備整潔，創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所，塑造企業(yè)的良好形象，特制定本方案。一、目的本方案明確了公司6S活動(dòng)的方法，旨在通過(guò)6S活動(dòng)改善現(xiàn)場(chǎng)不良現(xiàn)象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔，井然有序的工作環(huán)境，以降低資源浪費(fèi)，提高工作效

2024-11-15 16:49

公司6s管理實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】一車(chē)間6S管理實(shí)施方案6S是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動(dòng)使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，保持環(huán)境和設(shè)備整潔，創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所，塑造企業(yè)的良好形象，特制定本方案。一、目的本方案明確了公司6S活動(dòng)的方法，旨在通過(guò)6S活動(dòng)改善現(xiàn)場(chǎng)不良現(xiàn)象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔，井然有序的工作環(huán)境，以降低資源浪費(fèi)，提高工作效率，提升員工真、善、美的品質(zhì)，樹(shù)立公司良好的形

2025-05-10 12:24

公司實(shí)施6s管理方式-文庫(kù)吧資料

【摘要】××公司6S管理（試行）1．目的：對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2．范圍：凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠房區(qū)域等均適用。3．定義：3．1工作環(huán)境：指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周?chē)臈l件；這種

2025-04-18 01:22

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