xx公司6s管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】XX集團(tuán)公司6S管理實(shí)施細(xì)則為了落實(shí)6S管理，做好各項(xiàng)宣傳、檢查、評(píng)比工作，使6S管理模式能夠達(dá)到預(yù)期效果，特制定本細(xì)則。一、職責(zé)分工1、統(tǒng)籌：集團(tuán)行政人力中心行政管理部（1）6S方案設(shè)計(jì)；（2）6S培訓(xùn)、執(zhí)行。2、執(zhí)行：（1）集團(tuán)總部各辦公室及其他工作場(chǎng)所由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行

2024-09-23 09:21

6s檢查評(píng)比管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】16S檢查評(píng)比管理實(shí)施細(xì)則1、目的：為了積極有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理及提升6S管理水平，把現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的考核、檢查、評(píng)比等工作落到實(shí)處，充分運(yùn)用6S管理方法，通過(guò)自查、評(píng)比、整改和優(yōu)化，力爭(zhēng)將現(xiàn)場(chǎng)管理工作推向一個(gè)新階段，特制定本細(xì)則。2、適用范圍：本細(xì)則適用于所有辦公區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6S的策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰、整

2024-12-24 15:29

6s精益管理整理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】6S精益管理“整理”實(shí)施細(xì)則目錄一、整理范圍的確定 2（一）整理的含義 2（二）整理實(shí)施方法 3（三）整理實(shí)施的步驟 5（四）整理的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 6（五）整理的注意事項(xiàng) 7二、整理過(guò)程中的工具 9（一）定點(diǎn)攝影 9（二）紅牌作戰(zhàn) 9（三）尋寶活動(dòng) 13三、整理活動(dòng)的評(píng)價(jià)（2009年10月-2010年1月）（示范單位自評(píng)） 14（一）整理活動(dòng)

2025-04-20 11:57

6s精益管理“整理”實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】6S精益管理推進(jìn)辦公室文件001共37頁(yè)第1頁(yè)6S精益管理“整理”實(shí)施細(xì)則目錄一、整理范圍的確定...................................................................................

2025-02-16 08:04

實(shí)驗(yàn)室6s管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】試驗(yàn)室6S管理實(shí)施方案為了做好研發(fā)試驗(yàn)室6S管理工作，制定本方案。整理（SEIRI）——要與不要，一留一棄；將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓（SEITON）——科學(xué)布局，取用快捷；把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置

2024-08-20 19:17

某公司6s目視管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】濮耐功能材料有限公司6S目視管理實(shí)施細(xì)則一、保護(hù)指令性標(biāo)識(shí) 2二、警示性標(biāo)識(shí) 3三、禁止性標(biāo)識(shí) 4四、安全隔離的設(shè)置方法 5五、立柱防撞警示標(biāo)識(shí) 6六、坑洞口警示標(biāo)識(shí) 7七、廠區(qū)道路路沿的標(biāo)示 8八、廠區(qū)道路的畫線方法 9九、廠區(qū)、車間注意事項(xiàng)的標(biāo)示方法 9十、通道及通道線的顏色管理 10十一、區(qū)域線、定位線的顏色管理 11附：

2025-04-15 00:17

公司辦公室6s管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】薂羅膄薅薈羅莇蒈袆羄肆芀螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅蟻肈肇薁薇肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃螁膆莀葿螀羋薆螈蝿羈莈螄螈膀蚄蝕螇芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁螅膇羋蚇襖艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂袇袁芄芄螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀羇羀薇蚆羆肂荿薂羅膄薅薈羅莇蒈袆羄肆芀螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅蟻肈肇薁薇肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃螁膆莀葿螀羋薆螈蝿羈莈螄螈

2024-09-14 11:04

6s管理推行工作考核實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】附件1：中國(guó)石油天然氣股份有限公司山東棗莊銷售分公司

2025-04-20 11:57

郵政營(yíng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】克東郵政局社會(huì)治安綜合治理具體實(shí)施細(xì)則--------郵政營(yíng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S'’管理實(shí)施細(xì)則“6S”管理是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的必要手段，是清理（SEIRI）、整頓（）、清掃（SEISO）、安全（SAFE）、規(guī)范（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSIJKE）六個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的方法。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明、潔凈安全、持之以恒”的基本目標(biāo)?！?S”的方

2025-04-24 01:36

6s倉(cāng)庫(kù)管理方案及實(shí)施方法-文庫(kù)吧資料

【摘要】16S倉(cāng)庫(kù)管理方案及實(shí)施方法一、目的為了保持良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，和諧融洽的工作氛圍，我們要認(rèn)真推行6s管理制度，選擇6s的正確管理方法，它能夠提高工作效率，工作環(huán)境整潔有序，確保學(xué)習(xí)過(guò)程的安全性并強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主的管理思想，并能夠?yàn)槠渌墓芾砘顒?dòng)提供良好的工作平臺(tái)。6S通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作

2025-05-22 02:14

物流倉(cāng)庫(kù)6s管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)[詳]-文庫(kù)吧資料

【摘要】......學(xué)習(xí)參考倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范目錄1、概況..........................................................3目的..................

2025-04-18 07:49

庫(kù)房5s管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)庫(kù)房5S管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則1、庫(kù)房5S管理 庫(kù)房負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、科研所需產(chǎn)品、工具、工裝、油料等材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，在保證生產(chǎn)需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本方面起著重要的作用。因此，要加大庫(kù)房管理工作的管理力度，合理儲(chǔ)備，加快周轉(zhuǎn)，規(guī)范工廠物資管理工作，建立和完善物資保障體系。文中庫(kù)房包含工廠內(nèi)所有庫(kù)房、油庫(kù)、儲(chǔ)物間、工具室、廢品庫(kù)等。

2024-08-20 18:09

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)1．1基本要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置圖的幅面等要求根據(jù)實(shí)際情況而定，推薦的方式是：采用計(jì)算機(jī)彩色制版，其幅面不小于1800mm×1000mm，用鋁材框鑲邊并固定于墻上。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類物品圖例采用Microsoft

2024-12-23 21:25

煤業(yè)投資公司6s管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】編委會(huì)批準(zhǔn)：丁海強(qiáng)審核：丁海強(qiáng)韓興趙志國(guó)胡林沈瑞馬華冷明昊楊順成高建設(shè)凌沖劉威峰主編：趙志國(guó)責(zé)任編輯：丁海強(qiáng)目錄一、公司概況： 1二、總要求 2三、6S管理的作用 3四、6S管理的內(nèi)容 4五、6S管理的過(guò)程控制 6

2025-07-21 01:31

6s管理獎(jiǎng)懲細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】陸氏鈕扣工業(yè)有限公司6S管理獎(jiǎng)懲細(xì)則Page:1of4公司致力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，為員工建立一個(gè)安全舒適、整潔、高效的工作環(huán)境，為提升工作效率，做到節(jié)能、清潔、安全生產(chǎn)，不斷改善工作環(huán)境的安全及健康，把不良因素扼制于萌芽狀態(tài)，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和形

2024-09-13 08:18

倉(cāng)庫(kù)6s管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧

倉(cāng)庫(kù)6s管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則-wenkub

倉(cāng)庫(kù)6s管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則(已修改)

倉(cāng)庫(kù)6s管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)