【正文】 檢驗(yàn)報(bào)表》 中度 24 2/10 包裝 方法 （用錯(cuò)輔料，折疊 、 放 置方 法不正確 ， 裝箱配比錯(cuò)誤） 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 嚴(yán)重 25 2/10 掛牌，吊牌方向放錯(cuò)，位置掛錯(cuò)未提報(bào) 《抽箱 檢驗(yàn)報(bào)表》 嚴(yán)重 26 2/10 膠袋沒氣孔，號(hào)標(biāo) 亂貼 亂放 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 中度 備注 各檢驗(yàn)工序品質(zhì)管控評(píng)價(jià) 以抽箱檢驗(yàn)報(bào)表為準(zhǔn) ，分解至總檢、巡檢等前道檢驗(yàn)崗位。 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 輕微 21 一款 2/10 以上捆條未捆緊或起扭，拉條寬窄不一或拉條中間透色。 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 輕微 19 一 款 2/10 以上對(duì)點(diǎn)對(duì)不上（偏差 大于） 或面抽不居中，底面抽蓋不 住、上下不到頭。 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 輕微 17 一款 2/10 以上鏈眉寬窄不一、重疊、 起波浪、露齒 或 上下拉鏈頭蓋不住 、袋鏈兩頭留孔。 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 輕微 15 一 款 1/10 以上在有工藝要求的情況下，浪底、鋪夾底、肩點(diǎn)、褲側(cè)未用牽繩固定。 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 中度 11 一 款 2/10 以上雞眼變形 、不開花雞眼打開花雞眼 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 中度 12 一款 2/10 以上繩子偏長(zhǎng)、偏短未發(fā)現(xiàn)（ 4cm 以上） 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 輕微 13 一 款 2/10 以上四合扣、平眼扣、魔術(shù)貼上下不吻合。 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 中度 9 一 款 2/10 以上 畫粉、 污漬或 針孔、定位孔 外露 、線頭未處理 未經(jīng)許可放行的。 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 中度 7 一 款 2/10 以上欠里、吐里 未處理 。 附件 B 品管系統(tǒng) 品質(zhì) 缺陷 分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 品質(zhì)考核 內(nèi)容 考核依據(jù) 缺陷 級(jí)別 1 面輔料搭配錯(cuò)誤 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 嚴(yán)重 2 繡花、印花顏色、位置錯(cuò)誤 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 嚴(yán)重 3 一款 2/10 以上尺寸超出公差范圍 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 嚴(yán)重 4 少飾件或少輔料（袖絆、水洗嘜、扣等）或號(hào)碼 亂車放 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 嚴(yán)重 5 棉用錯(cuò)， PP 棉克重不夠 （差 30 克以上） 。 8 9. 《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》 、《總檢考核表》填報(bào)的合理性、公平性，發(fā)現(xiàn)記錄錯(cuò)漏或被投訴核實(shí)屬實(shí)一次扣 2分 4 10. 客人驗(yàn)廠 /體系審核本崗位原因出現(xiàn)一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣 3分。 12 7. 因 總檢 的 工作 品質(zhì)問題客人驗(yàn)貨提出翻箱，扣 3 分。 (六 ) 總檢人員 1. 月薪 =基礎(chǔ)薪 +學(xué)歷津貼 +績(jī)效獎(jiǎng)金 2. 績(jī)效獎(jiǎng)金 =績(jī)效薪資 日?？?jī)效考評(píng)系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標(biāo)： 品質(zhì)檢驗(yàn)數(shù)量 、品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目（通過《 抽箱 成品檢驗(yàn)報(bào)告單》衡量 總檢 品質(zhì)控制情況）、表單記錄 、工作能力態(tài)度 4. 總檢人 員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配分 （分） 上級(jí) 評(píng)分 備注 工 作 量 1. 檢驗(yàn)衣服 260 件 /套積 1 分 積分 25 2. 褲子 350 條積 1 分 3. 三件套 220 套積 1 分 4. 每月檢驗(yàn)以 8300 件 /套為標(biāo)準(zhǔn)，超過每 300件 /套獎(jiǎng) 分 獎(jiǎng)分 工作品質(zhì) 5. 按 附件 B 《品管系統(tǒng)品質(zhì)缺陷 分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn) 》考核 細(xì)則進(jìn)行考評(píng) ； 抽箱檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)成品 嚴(yán)重缺陷一項(xiàng)次扣 3分，中度缺陷超標(biāo) 2分 /項(xiàng)次，輕微缺陷超標(biāo) 1分 /項(xiàng)次。 6 8. 外發(fā)進(jìn)度控制：因個(gè)人跟單失控或明知外協(xié)廠品質(zhì)和進(jìn)度均無法達(dá)到客人要求又未提前提報(bào)，導(dǎo)致出貨 走柜延誤的，出現(xiàn) 1 次扣3分 12 生管 9. 客人驗(yàn)廠 /體系審核本崗位原因出現(xiàn)一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣 3分。因本崗位漏檢的品質(zhì)問題客人驗(yàn)貨提出翻箱，扣 3 分。 根據(jù)嚴(yán)重程度扣分 24 品管 5. 外協(xié)廠返工率（以成品檢驗(yàn)課統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）低 于 10% 每降低 1%獎(jiǎng)勵(lì) 1 分；超過 15%，每增加 1%扣 分。 3. 外加工上線訂單，原則上每款至少 3 次巡查，做好 《巡檢檢驗(yàn)記錄報(bào)表》， 并對(duì)巡查結(jié)果由相關(guān)外協(xié)加工廠簽字確認(rèn)，漏查一款扣 1 分 /次。 (五 ) 跟單員 1. 月薪 =基礎(chǔ)薪 +學(xué)歷津貼 +績(jī)效獎(jiǎng)金 2. 績(jī)效獎(jiǎng)金 =績(jī)效薪資 日常績(jī)效考評(píng)系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標(biāo)：外加工現(xiàn)場(chǎng)巡查次數(shù)、品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目（通過 《抽箱檢驗(yàn)報(bào)表》 衡量巡檢品質(zhì)控制情況）、表單記錄、工作能力、態(tài)度 4. 跟單員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配 分 （分） 評(píng)分 評(píng)價(jià)部門 工 作 量 1. 當(dāng)月 跟單 量 在 25 款以內(nèi) 積 25 分，超出每款另加 2 分 。 8 7. 《 巡檢 檢驗(yàn)報(bào)告單》 填報(bào)的合理性、公平性，發(fā)現(xiàn)記錄錯(cuò)漏或被投訴核實(shí)屬實(shí)一次扣 2分 4 8. 客人驗(yàn)廠 /體系審核本崗位原因出現(xiàn)一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣 3分。 12 5. 因 巡檢 的 工作 品質(zhì)問題客人驗(yàn)貨提出翻箱，扣 3 分。 工作品質(zhì) 3. 按 附件 B 《品管系統(tǒng)品質(zhì)缺陷 分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn) 》 考核 細(xì)則進(jìn)行考評(píng) ； 抽箱檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)成品嚴(yán)重缺陷一項(xiàng)次扣 分，中度缺陷超標(biāo) 1分 /項(xiàng)次，輕微缺陷超標(biāo) 分 /項(xiàng)次。 巡查報(bào)告單 記錄 分析 25 2. 每天巡查數(shù)量不得低于 100 件套。 扣分 15 工作品質(zhì) 4. 按 附件 A《面輔料檢驗(yàn)品質(zhì) 缺陷 分級(jí)考核》 獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行考評(píng) 根據(jù)嚴(yán)重程度扣分 50 態(tài)度 5. 工作態(tài)度 是否端正，投訴一次扣 3 分 扣分 3 日常 6. 客人驗(yàn)廠 /體系審核不符合項(xiàng) 1項(xiàng)扣 3 分 3 工作能力 7. 協(xié)作性、配合度，一次不配合扣 3分 3 8. 上班時(shí)間不在工作崗位，一次扣 2 分 4 9. 處理臨時(shí)事務(wù)的能力 評(píng)價(jià)分 2 其他 10. 出勤考核： 實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 計(jì)算 5 總 計(jì) 100 ， 品管部面料檢驗(yàn)員 __________的綜合得分是： __________分 2. 面料檢驗(yàn)員 日?？?jī)效考核系數(shù) 是： [ ] ： α≥ 95 分 [ ] ： 92 分 ≤ α95分 [ ] ： 89 分 ≤ α92 [ ] ： 86 分 ≤ α89 分 [ ] ： α86分 （ α 指日常考核評(píng)分） 品管部經(jīng)理 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 本考核表由 品管部 經(jīng)理 進(jìn)行績(jī)效面談后 終評(píng)審批，工資核算按 績(jī)效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。9500 碼 /分 （嚴(yán)格按 AQL國際標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi) 控標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)） 計(jì)算 30 工作 按 附件 A《面輔料檢驗(yàn)品質(zhì) 缺陷 分級(jí)考核》 根據(jù)嚴(yán) 50 品質(zhì) 獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行考評(píng) 重程度扣分 態(tài)度 工作態(tài)度 是否端正，投訴一次扣 3 分 扣分 3 日常 工作能力 客人驗(yàn)廠 /體系審核不符合項(xiàng) 1項(xiàng)扣 3分 3 協(xié)作性、 配合度，一次不配合扣 3分 3 上班時(shí)間不在工作崗位，一次扣 2 分 4 處理臨時(shí)事務(wù)的能力 評(píng)價(jià) 分 2 其他 出勤 考核： 實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 計(jì)算 5 總 計(jì) 100 評(píng)分， 品管部面料 檢驗(yàn) 員 __________的綜合得分是： __________分 2. 面料 檢驗(yàn) 員 日?？?jī)效考核系數(shù) 是： [ ] ： α≥ 95 分 [ ] ： 92 分 ≤ α95分 [ ] ： 89 分 ≤ α92 [ ] ： 86 分 ≤ α89 分 [ ] ： α86分 （ α 指日?？己嗽u(píng)分） 品管部經(jīng)理 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 1. 因訂單不飽和 造成工作量考核計(jì)分低于 27 分時(shí)，工作量考核計(jì)分可以按 27 分計(jì)算（須經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)） 2. 本考核表由 品管部 經(jīng)理 進(jìn)行績(jī)效面談后 終評(píng)審批，工資核算按 績(jī)效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。 (二 ) 面料 檢測(cè) 員 1. 月薪 =基礎(chǔ)薪 +學(xué)歷津貼 +績(jī)效獎(jiǎng)金 2. 績(jī)效獎(jiǎng)金 =績(jī)效薪資 日?？?jī)效考評(píng)系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標(biāo)： 不合格品的處置、品檢記錄、檢測(cè)儀器的校驗(yàn)、 工作能力態(tài)度 4. 面料檢測(cè)員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配 分 （分） 上級(jí) 評(píng)分 備 注 工 作 量 1. 公司入庫量積分：低于 20 萬件 /套按 15 分積；超過 20 萬件 /套，超過部分 1 分 /1 萬件（套） 積分 15 2. 每月排單超過 100 款，每超過 1 款，獎(jiǎng) 分 獎(jiǎng)分 工作品質(zhì) 3. 客戶投訴布料褪色（經(jīng)檢測(cè)留樣情況屬實(shí)） 失察 延誤 錯(cuò)漏 一項(xiàng)次扣2 分 10 4. 不合格品兩節(jié)班未處理影響生產(chǎn) 10 5. 對(duì)面輔料檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量問題未及時(shí)上報(bào) 5 6. 檢測(cè)留樣記錄丟失或不完整 10 7. 測(cè)試儀器到期前未及時(shí)校驗(yàn)的 5 8. 檢測(cè)報(bào)表 填報(bào)不完整或不及時(shí)的 5 態(tài)度