【正文】 斤。獎(jiǎng)賠按實(shí)際加工損節(jié)數(shù)的 20%兌現(xiàn)。 老車(chē)間生產(chǎn)二級(jí)油：人員 9 人（不含廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車(chē)間主任和原植物油廠老煉油人員）。色拉油暫不定。 本方案從二 00 一年七月執(zhí)行（今后在生產(chǎn)過(guò)程中，如有重大技改再重新調(diào)整定額方案）。 定獎(jiǎng)賠： 材料費(fèi)超節(jié)按 100%兌現(xiàn)。停產(chǎn)期間沒(méi)有安排，每月每人只發(fā) 200 元生活費(fèi)。打包費(fèi) 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 定額實(shí)施方案 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 每包 元。 定工資： 植一車(chē)間加工每噸菜籽： 元，（含維修天、星期天加班費(fèi)、加班時(shí)等）；植二工資跟植一人員靠。 粕水分： %%之間，每增減 %每張化驗(yàn)單賠 元。材料費(fèi)不含技改，（技改由總工室報(bào)告經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方 可認(rèn)可）。（扎壞磙子加工到 60 萬(wàn)噸，超過(guò) 60 萬(wàn)噸給予獎(jiǎng)勵(lì)，不到 60 萬(wàn)噸給予賠款） 。 材料耗：植一加工每噸菜籽： 元；植二加工每噸菜籽： 5 元。 定消耗： 電耗：一車(chē)間加工每噸菜籽 :28 度；二車(chē)間加工每噸菜籽： 31度。 定人員：一車(chē)間加工菜籽： 47 人（包括修榨 2 人）；二車(chē)間加工菜籽： 42 人。 技改方案文件的管理 技改方案實(shí)施完畢后應(yīng)將總經(jīng)理批準(zhǔn)件、技術(shù)資料、合同、調(diào)試記錄、鑒定驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件的原件即時(shí)歸檔。 技改方案的結(jié)算 技改方案經(jīng)鑒定驗(yàn)收后，由工廠 部統(tǒng)計(jì)技改總投資，形成決算報(bào)告總經(jīng)理。 總工室對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，組織工廠部、施工單位和相關(guān)單位進(jìn)行技改項(xiàng)目的調(diào)試，并形成必要的記錄。 (內(nèi)容包括施工人員、措施、進(jìn)度和質(zhì)量要求等 )，方案應(yīng)經(jīng)總工室審核，報(bào)總經(jīng)理批 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 技術(shù)改造工作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 后組織施工單位進(jìn)行施工。 總工室根據(jù)審核后的內(nèi)容技改方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，出具圖紙列出主輔料及設(shè)備清單，做出預(yù)算報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 職責(zé) 總工室負(fù)責(zé)技術(shù)改造方案的審核和設(shè)計(jì) . 工廠部負(fù)責(zé)技術(shù)改造方案的實(shí)施 . 工作程序 技術(shù)改造方案的編制、審核和批準(zhǔn) . 工廠部根據(jù)各廠提出的技術(shù)改造申請(qǐng)編制技改方案，報(bào)總工室 .技改方案內(nèi)容包括技改的原因、方法和欲得到的效果等。 西寧油脂加工 有限 公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 技術(shù)改造工作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 目的 明確技術(shù)改造程序，保證技術(shù)改造質(zhì)量，滿足產(chǎn)品要求。 外協(xié)加工維修費(fèi)用在結(jié)算時(shí)，經(jīng)辦人應(yīng)憑經(jīng)有關(guān)部門(mén)全部簽字確認(rèn)的《外協(xié)加工維修申請(qǐng)單》。必要時(shí)總工室派人參加，驗(yàn)收合格辦理入庫(kù)。 配件運(yùn)回公司時(shí)，保衛(wèi)科應(yīng)重新予以查驗(yàn)，并在申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。 部門(mén)辦理出庫(kù)手續(xù)。申請(qǐng)單寫(xiě)明加工維修原因、目的、期限及技術(shù)要求，必要時(shí)由總工室出具圖紙。 職責(zé) 工廠部負(fù)責(zé)外協(xié)加工業(yè)務(wù)的操作。 設(shè)備管理記錄 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 外協(xié)加工維修操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 目的 規(guī)定外協(xié)加工維修操作程序，防止設(shè)備或材料流失，減少開(kāi)支，降低成本。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 設(shè)備管理操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 設(shè)備的報(bào)廢和處理 設(shè)備不能通過(guò)修復(fù)、改造達(dá)到使用要求時(shí)，或修復(fù)改造費(fèi)用 不如更新經(jīng)濟(jì)時(shí)，由工廠部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢，同時(shí)在《設(shè)備臺(tái)帳》中說(shuō)明報(bào)廢情況。 設(shè)備技術(shù)資料存檔后需使用時(shí)可經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后借閱或復(fù)印，借閱或復(fù)印均應(yīng)辦理登記手續(xù)。設(shè)備檔案的原件整理完畢后應(yīng)及時(shí)送檔案室存檔。 設(shè)備資料的管理 工廠部設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備臺(tái)帳包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件等）和主要設(shè)備檔案。 設(shè)備的更新、改造 當(dāng)前設(shè)備的性能精度等不能滿足使用要求時(shí)，設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)向工廠部提出設(shè)備更新 /改造辦法，工廠部根據(jù)使用部門(mén)的要求編制設(shè)備更新 /改造計(jì)劃，經(jīng)總工程師審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、空氣壓縮機(jī)、安全閥等特殊設(shè)備由工廠部按規(guī)定委托有資格的單位進(jìn)行。檢修之前各使用單 位應(yīng)編制詳細(xì)的檢修計(jì)劃，報(bào)工廠部審核，經(jīng)總經(jīng)理或總工程 師批準(zhǔn)后實(shí)施。該設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況應(yīng)作詳細(xì)記錄。各使用單位負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)情況應(yīng)作詳細(xì)記錄。 操作者按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，并按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求做好日常的維護(hù)和定期保養(yǎng)工作。并按 條規(guī)定組織驗(yàn)收。 委外安裝時(shí)工廠部應(yīng)與承包單位簽訂安裝合同 (協(xié)議 )，必要時(shí)合同 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 設(shè)備管理操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) (協(xié)議 )應(yīng)經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證。 設(shè)備安裝調(diào)試 設(shè)備安裝一般由使用部門(mén)在總工室和工廠部的指導(dǎo)下進(jìn)行。當(dāng)確認(rèn)設(shè)備滿足要求后，參與驗(yàn)收的人員應(yīng)在《設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽字，以示驗(yàn)收合格。委托外部安裝的工程或設(shè)備由驗(yàn)收小組驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收合格后工廠部根據(jù)材料及制造費(fèi)用計(jì)算出設(shè)備的總價(jià)報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)帳。 驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由工廠部與制造單位或供貨單位協(xié)商處理，直至退換。 設(shè)備配件的采購(gòu)由工廠部匯總各使用部門(mén)提出的需求 編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，使用部門(mén)開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)用。 工作程序 設(shè)備的配臵 工廠部根據(jù)使用部門(mén)的要求及企業(yè)發(fā)展需要編制《設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》、《設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》應(yīng)注明所購(gòu)設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)（規(guī)格），技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等內(nèi)容，并經(jīng)總工室審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。 職責(zé) 工廠部負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理，包括設(shè)備的配臵、驗(yàn)收、安裝、建檔、檢修和報(bào)廢等。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 設(shè)備管理操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 目的 規(guī)范設(shè)備管理制度，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，以提高生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 各單位的事各單位辦，該鎖的門(mén)要鎖好，該關(guān)的窗戶要關(guān)死，該堵的洞要堵住，以防偷盜分子鉆空子。 全體人員應(yīng)愛(ài)護(hù)安全宣傳警示牌，不準(zhǔn)毀壞或挪作它用，督查工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。 在停產(chǎn)維修期間，維修人員要戴安全帽，高空作業(yè)（ 2 米以上）要系安全帶，吊物孔下嚴(yán)禁人員往來(lái)行走，并由廠長(zhǎng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和督促。 進(jìn)入易燃易爆部位，不得使用照相機(jī)、手機(jī)通信器材，督查工作由相關(guān)單位負(fù)責(zé)。 用電管理： 任何單位和個(gè)人 ,不得隨意亂拉亂接電線 ,必需時(shí) ,應(yīng)請(qǐng)電工班派員拉接。 公司院內(nèi)（西邊停車(chē)場(chǎng)除外），熱電廠、脂肪酸車(chē)間為禁止吸煙區(qū)，督查懲罰工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。 需要?jiǎng)踊鸬能?chē)間，應(yīng)先向保衛(wèi)申請(qǐng)動(dòng)火報(bào)告，經(jīng)同意并做好監(jiān)護(hù)準(zhǔn)備后，方可動(dòng)火。 對(duì)出門(mén)人員隨身攜帶的物品應(yīng)查驗(yàn)其出門(mén)證、發(fā)票及磅單，并按 述辦法對(duì)票據(jù)進(jìn)行管理。 保衛(wèi)科當(dāng)班人員應(yīng)將收回憑證的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地輸入電腦。 票據(jù)的查驗(yàn)與管理 載貨車(chē)輛出門(mén)時(shí)，保衛(wèi)科必須認(rèn)真核對(duì)出門(mén)證、發(fā)票、磅單，確認(rèn)三票數(shù)據(jù)一致、印章及手續(xù)齊全后，將發(fā)票背面蓋上保衛(wèi)科公章返還顧客，予以放行。 所有出門(mén)車(chē)輛出門(mén)時(shí)，保衛(wèi)科值班人員應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)，確認(rèn)車(chē)載貨物的手續(xù)合法齊全時(shí)方可放行。 公務(wù)車(chē)、摩托車(chē)或其他小型車(chē)輛經(jīng)允許可從東門(mén)或南門(mén)進(jìn)出。 公司內(nèi)部人員出門(mén)時(shí)應(yīng)向保衛(wèi)提出出門(mén)證，無(wú)出門(mén)證出門(mén)時(shí)保衛(wèi)科 應(yīng)予登記并報(bào)公司考勤負(fù)責(zé)人。 外來(lái)人員隨身或隨車(chē)攜帶的物 品 (包括工具或其他所有物資 )進(jìn)門(mén)應(yīng)詳細(xì)登記，出門(mén)時(shí)核對(duì)銷(xiāo)案。 人員進(jìn)出管理 門(mén)衛(wèi)對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人應(yīng)講究禮貌，熱情招待，問(wèn)明情況后履行登記手續(xù)。 工作程序 門(mén)衛(wèi)設(shè)臵 根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要 ,設(shè)立東、南、西三個(gè)大門(mén)。 適用范圍 適用于本企業(yè)內(nèi)外人員、車(chē)輛、貨物進(jìn)出驗(yàn)證的管理和各門(mén)衛(wèi)履行職責(zé)的管理。 基建項(xiàng)目的相關(guān)文件，包括批準(zhǔn)文件、設(shè)計(jì)圖紙、合同、涉外開(kāi)工 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 基建項(xiàng)目操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 手續(xù)，驗(yàn)收資料等應(yīng)即時(shí)歸檔。驗(yàn)收記錄必須當(dāng)天雙方簽字確認(rèn)，當(dāng)天將原件存檔。 工程驗(yàn)收必須以設(shè)計(jì)方案（包括圖紙）和施工合同為依據(jù)。 基建項(xiàng)目的驗(yàn)收 每項(xiàng)工程后必須由基建管理人員組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 大型基建項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)活動(dòng)由辦公 室基建管理人員進(jìn)行策劃，辦公室組織實(shí)施，招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后辦公室應(yīng)組織與中標(biāo)單位簽訂施工合同。 基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案完成后應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 小型基建項(xiàng)目由各單位提出、辦公室編制計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)。 大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目是指經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定的項(xiàng)目或報(bào)國(guó)家批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目；小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修項(xiàng)目是指企業(yè)內(nèi)各部門(mén)提出的建設(shè)和維修項(xiàng)目。 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的策劃和實(shí)施。 相關(guān)文件 職工下崗競(jìng)爭(zhēng)上崗 若干規(guī)定 職工競(jìng)爭(zhēng)上崗考核辦法 各部門(mén)考核實(shí)施細(xì)則 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 基建項(xiàng)目操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 目的 規(guī)范基建項(xiàng)目操作程序，對(duì)基建及維修項(xiàng)目實(shí)施審核業(yè)務(wù)，確?；?xiàng)目可行性、完整性和可靠性。超過(guò)醫(yī)療期規(guī)定的應(yīng)與其解除勞動(dòng)合同。 職工被淘汰下崗后半年內(nèi)不再與參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的，或重新再 就業(yè) 的企業(yè)不再為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)金，并協(xié)商解除勞動(dòng)合同。一年內(nèi)仍 未能競(jìng)爭(zhēng)上崗或上崗后又被淘汰下崗的，企業(yè)即與其協(xié)商解除勞動(dòng)合同，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)失業(yè)保險(xiǎn)規(guī)定。 因競(jìng)爭(zhēng)被淘汰 下崗的職工，經(jīng)培訓(xùn)后可以根據(jù)本人的能力重新選擇崗位參與競(jìng)爭(zhēng)，但必須首先向“考評(píng)組”提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)。 各部門(mén)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)編制本部門(mén)的“考核細(xì)則”，每季度考核一次，并將考 核結(jié)果于每季末 3 日內(nèi)上報(bào)辦公室，辦公室將考核情況匯總后報(bào)“考評(píng)組”審核。 工作實(shí)績(jī) ； 、工作無(wú)誤差； ，工作中與內(nèi)部或外部無(wú)發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象； ； 。 組織紀(jì)律 ，按時(shí)上下班，不叫他人代打考勤卡，外出有出門(mén)證，有私事應(yīng)請(qǐng)假； 、無(wú)扯皮推諉現(xiàn)象； ，不徇私舞弊，不利用工作之便謀取私利； ，不行賄受賄，不收受回扣； ，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，接受批評(píng)和監(jiān)督； ； ，不擅自處理、變賣(mài)公司物資； ，有意見(jiàn)或建議應(yīng)在會(huì)上或當(dāng)面呈述，不背后議論； ，愉快接受并圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 考核標(biāo)準(zhǔn) 管理人員 基本要求 、方針、政策，擁護(hù)并執(zhí)行公司各項(xiàng)改革措施和規(guī)定； ，本部門(mén)同心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)； 、大膽要求，既不做老好人，又不打擊報(bào)復(fù)； ，編寫(xiě)本部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理文件； ； 和業(yè)務(wù)程序。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標(biāo)準(zhǔn) 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) ，包括企業(yè)內(nèi)組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。 工作程序 成立由紀(jì)檢、人事、勞資、工廠、工會(huì)等部門(mén)組成的“職工下崗和競(jìng)爭(zhēng)上崗考評(píng)組”，其職責(zé)是： ，制定本企業(yè)下崗再就業(yè)管理規(guī)定； 《百分末尾淘汰考核標(biāo)準(zhǔn)》，收集各部門(mén)的考核結(jié)果。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員 工進(jìn)行考核。 范圍 適用于本企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)干部及員工工作業(yè)績(jī)的考評(píng)，下崗和競(jìng)爭(zhēng)上崗的處置。 1以上各條做不好一次罰款伍拾元整。 1易燃、易爆、有毒物品及貴重物品，按規(guī) 定保管。 1庫(kù)房?jī)?nèi)安全清潔，通風(fēng)良好，防火防盜設(shè)施有效。 在用設(shè)備完整、清潔、潤(rùn)滑，備用和封存的設(shè)備應(yīng)保持養(yǎng)好， 做到無(wú)積塵銹蝕、零部件完整，廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理。 設(shè)備擺布合理，安全通道暢通，產(chǎn)品、副產(chǎn)品、下腳物等應(yīng)及 時(shí)入庫(kù)禁止把車(chē)間變成臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。 辦公室、會(huì)議室