【正文】 采購人員組織發(fā)貨前還應搞清供方儲油的罐號及管道閥門走向，以防發(fā)貨中發(fā)生串罐現象。 對需要特戶匯款的，在從特戶轉入客戶時，應保留好轉帳或提現憑證，在取得對方發(fā)票時，同時索取對方收款證明或現金證明，回公司后時作為報帳附件。 評管部檢驗室接到樣品后，必須及時登記、分樣、檢驗、填單。經營部還要注意運輸過程質量的管理。 調回公司的油料同樣要驗質檢斤。 收購工作人員接到磅單后，根據商定的價格（兌換率），折斤及時填單、復核、開票并錄入電腦。 驗質元根據扦取的大樣進行鑒定，根據樣品的雜質、水分、含油量，對照收購標準，作出價格（或兌換率）和折扣結論，若貨主認可則安排搬運人員卸貨。 評管部做好收購計量設備的檢定工作，確保其滿足使用精度。 目的 招標采購 合同采購 零星采購 招標方案 審 批 招標活動 中 標 采購活動 單位留存 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 HKGL018 油料收購操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 4 頁 規(guī)范油 料收購工作程序，滿足采購油料的數量和質量需要。 采購物資的結算 采購物資付款后應及時取得發(fā)票（包括各種費用發(fā)票，如運費保險費等）。 采購物資需計量驗證的必須經過地秤或臺秤計量，由保管員監(jiān)秤。招標必須有下列部門參加：財務部、監(jiān)事會、辦公室、工廠部、評管部（質量需要時）、總工室（技術需要時）、熱電廠（煙煤采購時）、經營部（包裝采購時），招標采購應做好以下工作： ，包括招標內容，標底等內容： ； ，包括組織 /個人的概況、規(guī)格、產品、技術、供貨 能力、質保能力、付款方式、服務信譽等。 采購方式 采購分為現款現貨采購、合同采購和招標采購。 采購計劃 應力求具體，內容包括品名、規(guī)格型號（或實樣）、數量、用途、生產廠家、采購限定時間、參考價格等，不得脫離實際隨意編報計劃。 考核標準 按《罐裝車間定額標準》進行考核。 檢驗員對產品實施檢驗，不合格的一律 返工。 評管部負責產品質量的監(jiān)督檢驗工作。 封箱膠帶每封一箱為： 米。 一個月內沒有造成誤氣，獎勵車間 400 元。另外：如需技改等特殊情況，必須經董事長或總經理批準后方可承認工資。 定質量： 高烹油酸價≤ ；色澤黃≤ 紅≤ ；其他各項指標依據國家專業(yè)標準有一項不合格不得入庫。 ： 電 耗：加工每噸高烹油新車間： 25 度；老車間： 度。其他各種消耗按實際加工損節(jié)數量的 50%兌現獎賠金額。 油腳：（干基）殘油 25%，油腳含量按毛油的 1%進行折算。 溶劑耗：植一、植二車間加工每噸菜籽粕： 5 公斤。 技改方案的驗收 技改方案的整體完成后，由總工室組織技改驗收小組全體成員進行鑒定驗收，形成報告并經全體參與驗收人員簽字確認后報總經理。 適用范圍 適用于企業(yè)生產設施及設備的技術改造。保衛(wèi)科根據申請單中注明的設備或材料予以查驗、登記，并在申請單上簽字確認。 淘汰報廢的設備由監(jiān)事會估價后經總經理批準可對外銷售。 設備及工藝的改造或更新必須經過批準后方可實施。 大型、精密設備由經過培訓的專業(yè)人操作，特殊設備還應經培訓后持證上崗。工程量大或專業(yè)性強的設備由工廠部委托專業(yè)安裝部門 (人員 )承擔。驗收合格 的設備由工廠部移交使用部門安裝使用，同時將設備的名稱、型號（規(guī)格）技術參數、單價、附件等登入 《設備臺帳》。 使用范圍 適用于生產設備及輔助正常生產所必須的動力設備等生產設備的管理。 安全防護： 全體員工必須愛護安全防護設施，對護欄、護蓋、護罩，因工作需要 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 廠區(qū)安全管理 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 拆除，應及時復位，對損壞影響使用的要及時修復，此項由帶班主任負責檢查落實。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 廠區(qū)安全管理 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 火源管理 凡是能燃燒、燃的物品，實行部門負責，經辦人落實，保衛(wèi)科督查，必須嚴格管理，嚴格控制，不得隨意亂堆亂放。 所有載貨車輛應從東大門出門，特殊情況經允許方可從南大門出門。東大門為生產和經營區(qū)大門，南大門為辦公區(qū)大門，西大門為各種貨物進入大門。 屬于隱蔽工程的必須在下道工序開始前進行驗收。 基建項目的計劃 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 基建項目操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 辦公室基建負責人對已批準的基建項目進行設計、制訂方案、編 制預算，出具施工圖紙，大型建設項目應委托有資質的部門和人員設計并出具圖紙。 考核原則和紀律 實施本標準 必須堅持公平、公正、公開的原則，從職工的基本素質、工作技能、勞動態(tài)度和組織紀律等方面實事求是的進行考核，優(yōu)勝劣汰，嚴禁徇私舞弊，打擊報復。 ，即安排其下崗或解除“勞動合同”： 3 次排序最后者，可安排其 下崗或口發(fā)崗位工資 50% 累計三次一次累計曠工三天的； c. 工作不負責任給企業(yè)造成經濟或其他嚴重損失的； d. 拒不服從分配頂撞領導的； 。 。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標準 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)定員工基本上崗標準，建立人力資源管理競爭機制，確保員工積 極性的最大發(fā)揮。 地面無積水、積塵、油污、垢漬、煙蒂、紙屑，室內無吊塵、蛛網，禁止亂放各種衣物或與生產無關物品等，墻壁無亂涂亂畫，保 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 現場管理基本標準 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 持門窗玻璃清潔明亮。 員工必須堅持工作崗位，遵守勞動紀律，不準打鬧、閑聊，不準看與工作無關的書報，正確穿戴勞保用品，遵章指揮，遵章操作，特殊工種人員，必須持證上崗。 信息中心應做到信息采集及時，提供準確，嚴守機密，保障到位；堅持每月一次向總經理匯報制度（局域網使用情況，存在問題，修改建議等）。 管理人員和專業(yè)技術人才的聘用 部門負責人由總經理決定，辦公室簽發(fā)錄用通知。 人才招聘應經總經理批準后由公司辦公室組織實施。 各部門反映企業(yè)運行情況的各種報表（月報、季報、年報）和資料必須按時送交檔案室。 合同管理 合同系指企業(yè)因正常生產和經營需要同外界訂立的采購、銷售等各種形式的有效契約，包括勞動合同或協議。 公司行政部將登記后的文件送交總經理批閱，根據批示再分送各承辦部門（人）。 人事勞資員每月應將考勤情況以電腦公示給各部門，各部門考勤應認真進行核對，發(fā)先錯誤及時與公司人事勞資員聯系，核對無誤后方可確認。 西寧油脂加工 有限公司 管理文件匯編 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL20xx 目 錄 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 考勤制度 文件歸檔管理程序 印章管理制度 人才招聘程序 臨時工管理規(guī)定 信息管理程序 現場管理基本標準 基建項目操作程序 門衛(wèi)及貨物進出管理 程序 廠區(qū)安全管理 1 設備管理操作程序 1 外協加工維修操作程序 1 技術改造工作程序 1 定額實施方案 1 采購物資操作程序 1 油料收購操作程序 1 油品采購操作程序 1 產品銷售操作程序 1 倉庫管理工作程序 內部對帳程序 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL20xx 目 錄 版本號 A/O 頁 碼 第 2 頁 共 2 頁 2 物資清查工作程序 2 一般進出口貿易程序 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL001 考勤制度 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 公司實行打卡機考勤。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 文件歸檔管理程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)范文件歸檔管理辦法，提高文件的運行效率，防止文件和資料丟失。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 文件歸檔管理程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 承辦部門（人）應在 10 日內將所收到的文件退還公司行政部，如需留用應提出申請留用復印件。 合同的簽訂應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，先評審后簽約。 歸檔文件資料的借閱和使用 文件資 料的借閱和使用必須提出申請，經 公司行政部 領導批準。 人才招聘應通過勞動力市場或人才市場公開招聘，采用宣傳媒體（報紙、電視等）發(fā)布招聘信息。 高級專業(yè)技術人才經領導班會議通過，由總經理破格聘用。 各部門使用平臺，必須嚴格按照網絡程序操作，做到業(yè)務隨時錄入和 確定，堅決杜絕出錯、遺漏、拖延，甚至不按程序操作和業(yè)務無關的非法操作等行為發(fā)生。 衛(wèi)生區(qū)道路暢通，蔭溝無積水，花壇整齊，保持清潔，無雜草、紙屑、果皮、煙蒂等廢棄物。 在用設備完整、清潔、潤滑，備用和封存的設備應保持養(yǎng)好， 做到無積塵銹蝕、零部件完整，廢舊設備應及時清理。 范圍 適用于本企業(yè)全體領導干部及員工工作業(yè)績的考評，下崗和競爭上崗的處置。 考核標準 管理人員 基本要求 、方針、政策，擁護并執(zhí)行公司各項改革措施和規(guī)定； ，本部門同心協力完成各項工作任務； 、大膽要求，既不做老好人，又不打擊報復； ，編寫本部門的工作標準和管理文件； ； 和業(yè)務程序。 因競爭被淘汰 下崗的職工，經培訓后可以根據本人的能力重新選擇崗位參與競爭，但必須首先向“考評組”提出書面申請，經審核批準。 相關文件 職工下崗競爭上崗 若干規(guī)定 職工競爭上崗考核辦法 各部門考核實施細則 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 基建項目操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)范基建項目操作程序，對基建及維修項目實施審核業(yè)務，確?；椖靠尚行?、完整性和可靠性。 基建項目的設計方案完成后應報總經理批準。驗收記錄必須當天雙方簽字確認，當天將原件存檔。 人員進出管理 門衛(wèi)對來公司聯系業(yè)務的客人應講究禮貌，熱情招待，問明情況后履行登記手續(xù)。 所有出門車輛出門時，保衛(wèi)科值班人員應認真查驗，確認車載貨物的手續(xù)合法齊全時方可放行。 需要動火的車間，應先向保衛(wèi)申請動火報告，經同意并做好監(jiān)護準備后，方可動火。 在停產維修期間，維修人員要戴安全帽，高空作業(yè)（ 2 米以上）要系安全帶，吊物孔下嚴禁人員往來行走，并由廠長指定專人負責現場指揮和督促。 職責 工廠部負責設備的統(tǒng)籌管理，包括設備的配臵、驗收、安裝、建檔、檢修和報廢等。自制設備驗收合格后工廠部根據材料及制造費用計算出設備的總價報財務結帳。