【正文】 電器設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)電氣護蓋、護罩等缺損，應及時報告電工班派員處理修復，電器控制室內(nèi)不得亂堆放其他物品，督查工作由電工班負責。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 設(shè)備管理操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 設(shè)備的驗收建檔 所采購的設(shè)備到廠后或自制設(shè)備加工完成后，由工廠部、使用部門和倉庫共同核對驗收，采購設(shè)備根據(jù)設(shè)備裝箱單，說明書等技術(shù)資料進行開箱驗收，自制設(shè)備根據(jù)設(shè)計圖紙或合同進行驗收。并將設(shè)備的運行情況，維護保養(yǎng)內(nèi)容記錄在操作記錄上。 委托外部加工的設(shè)備圖紙資料，設(shè)備制造完成后應及時收回。 實物管理部門〈五金備品庫〉每月應與保衛(wèi)科就外協(xié)加工維修情況對帳一次，以防出現(xiàn)差錯 外協(xié)加工維修申請單 外協(xié)加工維修申請 申請單位 經(jīng)辦時間 要求時限 外協(xié) 加工 維修 的原 因、 目的 經(jīng)辦人簽字： 總工 室技 術(shù)審 查意 見 圖紙一： 圖紙二： 審核： 經(jīng)辦人簽字： 工廠 部明 確外 協(xié)單 位時 間和 費用 外協(xié)單位： 外協(xié)時間： 外協(xié)件費用： 完成時間： 其他： 經(jīng)辦人簽字： 部門審核： 出、 進公 司物 資設(shè) 備的 品名 規(guī)格 使用單位 設(shè)備名稱 配件名稱 數(shù)量 規(guī)格型號 材料所屬 外協(xié)單位 價格 材質(zhì) 數(shù)量 備注： 五金倉庫保管員簽字： 保衛(wèi)科查驗 的出、進公 司物資設(shè)備 登記 物資設(shè)備出司查驗時間： 值班查驗人簽字： 物資設(shè)備進司查驗時間： 值班查驗人簽字： 備注： 外協(xié)加工維修件驗收情況（由使用單 位和五金倉庫保管員、外協(xié)經(jīng)辦人， 必要時總工室參加驗收） 驗收人員簽字： 驗收時間： 本單一式三份，不得復?。阂环萦蓪嵨锕芾聿块T留存，一份作為結(jié)算憑據(jù)，一份保衛(wèi)科留存。不含廠長副廠長和打包人員）。另外：如需技改等特殊情況，必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準后方可承認工資。材料費當月不兌現(xiàn)，年終一次兌現(xiàn)。 定發(fā)電量：每小時發(fā)電量 300KW/h。 適用范圍 適用于瓶裝油的生產(chǎn)、檢驗和儲存的控制。同時應辦理移庫手續(xù)。因突發(fā)情況來不及報計劃的應經(jīng)批準，采用計 劃外臨時采購。 驗收時應由采購人員、保管員和使用或（管理）人員參加，（設(shè)備 的驗收必須有設(shè)備管理員參加）當場辦理簽字入庫手續(xù)，同時由保管員在微機上登錄。 設(shè)備開箱驗收，總工、檔案人員參加。 交貨車輛毛重計量結(jié)束后，由帶車人領(lǐng)至收購倉前，由專職扦樣人員沿車箱三邊全部油料包進行扦樣并用盛樣器裝樣，扦樣時扦樣器沿包對角線，槽口向下，插入到底后，將槽口轉(zhuǎn)向上拔出，力求扦樣真實。 異地收購 異地收購點的設(shè)臵應經(jīng)總經(jīng)理批準。手續(xù)完備后經(jīng)營部組織人員接收和 發(fā)運并報總經(jīng)理批準，接收的油料入庫前應進行驗質(zhì)檢斤。 采購人員在發(fā)貨前應對供方的產(chǎn)品進行現(xiàn)場感官鑒定，必要時應扦取代表性樣品進行檢驗。 范圍 適用于食用二級油、毛油的采購、運輸、中轉(zhuǎn)、接收過程的操作控制。合同采購應盡量規(guī)定在我方驗質(zhì)檢斤。作價方式同 第一款。 信息中心確保收購用電腦及信息通道的正常運行。現(xiàn)金支付取得的增值稅票應有供方提供現(xiàn)金支付證明。 。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 HKGL017 采購物資操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 4 頁 包裝物由經(jīng)營部直接編制采購計劃報總經(jīng)理批準后實施。 灌裝車間庫存物品的處臵 每月底或每批生產(chǎn)結(jié)束，車間應對領(lǐng)入的油品，包裝物進行清算 并與相關(guān)部門對帳。 ：罐裝油出品率為： 100%。 本方案從二 00 一年七月執(zhí)行（今后在生產(chǎn)過程中，如有重大技改再重新調(diào)整定額方案）。 固體堿：加工每噸高烹油： 2 公斤。 以工效掛鉤上下浮動，拉開差距。 涉外單位或單個承包人的技改項目的結(jié)算應以鑒定驗收報告為依 據(jù)準確核算。 維修或加工好的設(shè)備或配件入庫前應由工廠部、申請單位和實物管理部門共同驗收。設(shè)備檔案內(nèi)容包括產(chǎn)品說明、合格證、質(zhì)量說明書（檢驗報告）、圖紙等技 術(shù)資料 。 設(shè)備安裝后必須完成運轉(zhuǎn)調(diào)試，運轉(zhuǎn)調(diào)試應形成完整的記錄。 使用部門負責設(shè)備的正確使用和維護保養(yǎng)。 對使用的焊機、氣瓶，不允許在車間亂放，由廠長、主任負責，指定人員放到指定的安全地方存放。對于非聯(lián)系業(yè)務人員應婉言相勸拒絕入內(nèi)。 基建項目的實施 辦公室基建管理人員組織基建方案的實施，辦理必要的涉外開工手續(xù)。 職工下崗和重 新競爭上崗的待遇 職工下崗后，企業(yè)只發(fā)給基本生活費，同時為其繳納社會保險金（不含個人繳費部分）。 職責 企業(yè)黨委負責對中層以上領(lǐng)導干部的考核。 衛(wèi)生區(qū)地面平整，不亂放各種涂料、備件和費舊物品等。 人才招聘流程圖 1. 用人單位在用工之前，首先提 出計劃，說明工種（包括計時工和計件工）時間、報酬等，而后報到人事、勞資處，臨時工使用由部門負責招聘，根據(jù)用工計劃經(jīng)批準后發(fā)給用工通知書，否則誰用工誰負責。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 文件歸檔管理程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 文件需要留存長期使用，經(jīng) 公司行政部 批準后可以復印，但必須 辦理登記手續(xù)。 內(nèi)部文件的管理 各承辦部門（人）行文時必須使用專用發(fā)文稿紙，用碳素墨水書寫，經(jīng) 總經(jīng)理 審批后送 公司行政部 打印。每天上午和下午各考勤兩次，車間或其他三班制上班人員每天上班和下班各考勤一次。 文件的管理 外來文件的管理 正常收文渠道收到的文件或有關(guān)人員從外界得到的文件均應由收發(fā)室文管員進行收文登記編號。 企業(yè)技術(shù)改造或新建項目的設(shè)計圖紙包括工藝流程圖、設(shè)備布置圖、安裝圖、基建圖等全套圖紙的原件（底圖）由技術(shù)保障部及時交檔案室存檔。 三個月試用期滿合格者正式錄用，并簽訂勞動合同。由此我們必須紀律嚴明，從嚴管理。 1以上各條做不好一次罰款伍拾元整。 各部門依據(jù)本標準編制本部門的“考核細則”，每季度考核一次，并將考 核結(jié)果于每季末 3 日內(nèi)上報辦公室，辦公室將考核情況匯總后報“考評組”審核。 小型基建項目由各單位提出、辦公室編制計劃報總經(jīng)理批 準。 工作程序 門衛(wèi)設(shè)臵 根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的需要 ,設(shè)立東、南、西三個大門。 對出門人員隨身攜帶的物品應查驗其出門證、發(fā)票及磅單，并按 述辦法對票據(jù)進行管理。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 設(shè)備管理操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)范設(shè)備管理制度，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，以提高生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。 設(shè)備安裝調(diào)試 設(shè)備安裝一般由使用部門在總工室和工廠部的指導下進行。 設(shè)備的更新、改造 當前設(shè)備的性能精度等不能滿足使用要求時，設(shè)備使用部門應向工廠部提出設(shè)備更新 /改造辦法，工廠部根據(jù)使用部門的要求編制設(shè)備更新 /改造計劃，經(jīng)總工程師審核，報總經(jīng)理批準后實施。 部門辦理出庫手續(xù)。 總工室對施工過程質(zhì)量進行技術(shù)監(jiān)督，組織工廠部、施工單位和相關(guān)單位進行技改項目的調(diào)試，并形成必要的記錄。 粕水分： %%之間，每增減 %每張化驗單賠 元。獎賠按實際加工損節(jié)數(shù)的 20%兌現(xiàn)。停產(chǎn)期間沒有安排，每月每人只 發(fā) 200 元生活費。 ： 瓶貼損耗率為： 5‰。 灌裝完成后按規(guī)定的要求打上生產(chǎn)日期，生產(chǎn)日期要按時，不準推后。 工作程序 采購計劃 各部門（單位）的主要負責人或其指定的人員按月編報采購計劃報工廠部，不能按月編制計劃的，也可以按年按季編制，特殊情況也可以臨時編制。 招標采購由招標領(lǐng)導組負責組織實施。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 HKGL017 采購物資操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 4 頁 作為固定資產(chǎn)的設(shè)備驗收后由設(shè)備管理員登入設(shè)備臺帳，需辦理出入庫手續(xù)。整理或購臵收購器材，包括小型除雜設(shè)備（工具）包裝物、扦樣器、分樣器、收購棚、收購桌等。貨主應在計哩原始記錄上簽名確認。若在供方檢斤時，檢斤人員應對供方提供的計量器具的檢定情況進行驗證。 財務要求 在外縣市收購要遵照稅法規(guī)定辦理異地收購憑證，并到當?shù)貒惥诸I(lǐng)取收購專用發(fā)票。 采購人員在供方發(fā)貨時應做好下列工作： ； b. 向供方索取代表相應批量產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗單； ； ，注明收貨人、到站地點、車號，同時通知公司接收人員。做好樣品及檢驗報告的交接記錄。確保調(diào)回油 料的數(shù)量和質(zhì)量與發(fā)運點基本一致。若貨主不同意感官鑒定可實行儀器檢驗，儀器檢驗得到貨主的同意，同意則卸貨，不同意則安排辦理出門手續(xù)。 范圍 本程序適用于企業(yè)油料（菜籽、大豆）的本地收購、異地收購和批量采購的操作控制。 煙煤、液堿 、活性白土、鹽酸、溶劑、油品包裝物由評管部抽樣檢驗，做到一車一樣，一車一單，檢驗結(jié)果及時傳遞到各相關(guān)部門和單位?，F(xiàn)款現(xiàn)貨采購適用于小件物品零星采購；合同采購適用于批量采購的輔助材料（包括活性白土、溶劑、煙煤、堿、酸、包裝材料等）和價值較大的設(shè)備的采購；招標采購適用有選擇性的物資的大批量采購（如鋼材、成套設(shè)備等）。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 HKGL017 采購物資操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 4 頁 目的 規(guī)范物資采購操作程序，保證采購質(zhì)量，滿足生產(chǎn)和產(chǎn)品需要。 倉庫保管員做好產(chǎn)品的儲存和防護工作。 老鍋爐：（ 6 噸以下的）在 35 噸爐停燒情況下，必須保證車間 正常生產(chǎn)，如誤生產(chǎn)： 氣不足造成車間不能正常生產(chǎn)，分別罰款為： 20分鐘以內(nèi)罰款 200元， 21 分鐘至 40 分鐘罰款 300 元； 41 分鐘至 60 分鐘罰款 500 元； 61 分鐘以上根據(jù)情況酌情處理。 二級成品油按國家標準執(zhí)行，有一項指標不合格不得入庫。 本方案從二 00 一年七月執(zhí)行（今后在生產(chǎn)過程中，如有重大技改再重新調(diào)整定額方案）。 材料耗：植一加工每噸菜籽： 元；植二加工每噸菜籽： 5 元。 職責 總工室負責技術(shù)改造方案的審核和設(shè)計 . 工廠部負責技術(shù)改造方案的實施 . 工作程序 技術(shù)改造方案的編制、審核和批準 . 工廠部根據(jù)各廠提出的技術(shù)改造申請編制技改方案，報總工室 .技改方案內(nèi)容包括技改的原因、方法和欲得到的效果等。 設(shè)備管理記錄 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 外協(xié)加工維修操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)定外協(xié)加工維修操作程序，防止設(shè)備或材料流失，減少開支，降低成本。該設(shè)備的維護保養(yǎng)情況應作詳細記錄。自制設(shè)備驗收合格后工廠部根據(jù)材料及制造費用計算出設(shè)備的總價報財務結(jié)帳。 在停產(chǎn)維修期間，維修人員要戴安全帽，高空作業(yè)（ 2 米以上）