西安華偉光電技術(shù)有限公司企業(yè)物資管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 按情節(jié)輕重處以 50—300元罰款。按物料價(jià)值與采購費(fèi)用合計(jì)金額 10%30%罰款，最低不低于 30元。 銷售內(nèi)勤按 季度 整理商務(wù)合同并登記合同臺(tái)帳，合同報(bào)送財(cái)務(wù)一份。 銷售內(nèi)勤根據(jù)合同規(guī)定或客戶要求時(shí)間辦理產(chǎn)品銷售出庫。月末，財(cái)務(wù)人員將《采購入庫單》《采購發(fā)票》鉤稽，鉤稽不成功的入庫物料作為暫估材料核算（物流系統(tǒng)）。 生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收后交予管理部門，管理部門指定專人 維護(hù)。 工具報(bào)廢時(shí)采用以舊 換新方式。 第二條 物資領(lǐng)用管理細(xì)則 原材料、輔助材料、委托加工零件、低值易耗品領(lǐng)用管理。 辦公設(shè)備采購后，由使用人會(huì)同有關(guān)專業(yè)人員驗(yàn)收并填制《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》。 零部件委托安裝、表面處理等發(fā)生的小金額勞務(wù)費(fèi)（物料功能、性能沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)變化），作為費(fèi)用處理，不填制入庫單。 生產(chǎn)、研發(fā)使用非《采購計(jì)劃表》 列示物料，使用人填寫 《物資采購申請(qǐng)表》，內(nèi)容包括物料名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、圖號(hào)、單位、數(shù)量、詢議單價(jià)、用途等，經(jīng)審批后交采購人員實(shí)施采購。 財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)管理，物資入庫、出庫核算。 負(fù)責(zé)按用戶分類設(shè)置銷售臺(tái)帳，臺(tái)帳登記項(xiàng)目：客戶名稱、貨物名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額、收款日期金額、質(zhì)保金到期日等。 負(fù)責(zé)月、季、年末盤點(diǎn)。 票據(jù)填寫我公司開票信息無誤（與稅務(wù)注冊(cè)信息一致）。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、研發(fā)物資的采購 （不需專業(yè)技術(shù)支持 可 采購的物資） 。 生產(chǎn)部、車間 負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)領(lǐng)用物資 表》提交生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)物資采購票據(jù)報(bào)銷批準(zhǔn)。 企業(yè)物資管理的最高機(jī)構(gòu)，組長(zhǎng)由總經(jīng)理兼任，負(fù)責(zé)企業(yè)物資年度采購計(jì)劃審批；物資流轉(zhuǎn)過程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等全面工作。中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 企業(yè)物資管理制度 西安華偉光電技術(shù)有限公司 企業(yè)物資是企業(yè)的主要資源，使企業(yè)獲取利潤(rùn)的重要來源，通過對(duì)物資流轉(zhuǎn)全過程的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)物資采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。 負(fù)責(zé)組織公開 采購 招標(biāo)事宜。 產(chǎn)品研發(fā)部 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品類別、規(guī)格、型號(hào)編制《產(chǎn)品物料清單》 。 負(fù)責(zé)填制《生產(chǎn)領(lǐng)料單》提交庫房審核發(fā)料。 負(fù)責(zé)辦理采購物資 交 付檢 驗(yàn) 、辦理入庫 手續(xù)。 增值稅專用發(fā)票密碼區(qū)密碼未出 框，字體清晰無變形。月末盤點(diǎn)有庫房管理員完成 ，盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)保存。 負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部門與客戶往來賬目核對(duì)。 財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)物資采購款撥付審核，發(fā)票報(bào)銷審核。 物資采購金額伍仟元以上，必須簽訂書面合同，長(zhǎng)期合作供應(yīng)商可簽訂長(zhǎng)期框架協(xié)議，合同金額拾萬元以下總經(jīng)理批準(zhǔn)，拾萬元以上會(huì)簽批準(zhǔn)。 《采購入庫單》，黃、紅聯(lián)交采購人員，白聯(lián)庫房留存，報(bào)銷時(shí)，采購人員將紅聯(lián)隨發(fā)票交財(cái)務(wù)。登記固定資產(chǎn)臺(tái)帳。 生產(chǎn) 、研發(fā) 管理人員依據(jù)《生任務(wù)通知單》《產(chǎn)品物料清單》填制《生產(chǎn)領(lǐng)料表》，該表按產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)分類填寫，并提交庫房管理西安華偉光電技術(shù)有限公司 企業(yè)物資管理制度 9 / 13 員備料。 物料領(lǐng)用并已辦理領(lǐng)料手續(xù)后發(fā)生物料退庫，以紅字《領(lǐng)料單》方式辦理退料手續(xù)。 設(shè)備維修必須報(bào)管理部門記錄。 物料出庫核算采用加權(quán)平均法由物流系統(tǒng)核算，物料出庫時(shí)只填寫數(shù)量不填單價(jià)和金額， 月末 由 財(cái)務(wù)核算。銷售內(nèi)勤填制《發(fā)貨通知單》，財(cái)務(wù)、銷售內(nèi)勤、庫房、生產(chǎn)各一聯(lián)，庫管員、銷售內(nèi)勤據(jù)此登記 手工 產(chǎn)品明細(xì)賬，生產(chǎn)辦理包裝發(fā)貨。并跟蹤了解生產(chǎn)過程是否按合同進(jìn)度生產(chǎn)。 生產(chǎn)、試驗(yàn)
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