西安華偉光電技術有限公司企業(yè)物資管理制度-wenkub
2023-06-01 17:08:40 本頁面
【正文】 企業(yè)物資管理制度 5 / 13 負責物資入庫前核對數(shù)量、質(zhì)量、名稱、規(guī)格型號、保質(zhì)期等 ； 審核并打印《采購入庫單》 、《產(chǎn)品入庫單》 。 票面無損毀、無污物、無涂改等。 票據(jù)開具單位與收款單位、合同單位一致。 負責填制《外購入庫單》 并提交庫房管理員審核。 生產(chǎn)部、供應室 西安華偉光電技術有限公司 企業(yè)物資管理制度 4 / 13 負責編制 《物資采購申請表》 提交生產(chǎn)部審核、總經(jīng)里批準。 負責辦理領用物資余料退回手續(xù)。 負責元器件材料 的交付檢驗、辦理入庫、領料出庫手續(xù)。清單必須包含內(nèi)容：物 料名稱、規(guī)格型號、單臺數(shù)量、圖號、技術參數(shù)；可以包含指定廠家、品牌等。 負責 《物資采購申請表》 的批準。 負責 單價 5萬元以上的大型 設備； 10萬元以上成套設備； 5萬元以上大宗物資采購，由管理小組會議決定，并組織實施。 物資在企業(yè)流轉(zhuǎn)過程中，每個部門都參與其中，但每個部門的職責權限不盡相同。 20xx 年 8 月 1 日 西安華偉光電技術有限公司 企業(yè)物資管理制度 2 / 13 總 則 企業(yè)物資主要是指以產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售與服務等經(jīng)營為目的的主要材料、輔助材料、工具、備件、生產(chǎn)與研發(fā)設備、辦公設備與用品等非貨幣資產(chǎn)。通過對物資采購、再加工與消耗、產(chǎn)品與服務提供整個 過程監(jiān)督管理，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益提供有力保證。 企業(yè)物資管理小組 ：組成人員；總經(jīng)里、總工程師、各部門負責人、及專業(yè)技術人員。 負責合同價款在 5萬元（含 5萬元）的合同審批會簽。 西安華偉光電技術有限公司 企業(yè)物資管理制度 3 / 13 負責物資采購付款批準。 負責編制研發(fā)所需物資的 《物資采購申請表》 并報批。 負責本部門已領用物資的保管、使用、報廢申請及補領物資等工作。 負責填制《產(chǎn)成品入庫單》提交庫房收貨。 負責填制《采購物資詢議價報告》提交生產(chǎn)部審核、總經(jīng)理批準。 負責填制、修改《供應商資料表》《物料基礎設置》（物流系統(tǒng)）。 票據(jù)開具內(nèi)容與合同、結算單等內(nèi)容一致。 負責供應商選擇，供應商名單編制報批，供應商信息收集整理及動態(tài)管理。 負責審核《領料單》， 《產(chǎn)品銷售出單》，并根據(jù)單據(jù)備料交付領料人。年末盤點由財務部組織實施。 負責產(chǎn)品出庫、運送到客戶、客戶驗收、售后服務、貨款催收等管理工作。 8. 品質(zhì)部 負責采購物資檢驗、試驗、固定資產(chǎn)驗收等工作。 9. 行政部、財務室 行政部負責辦公用品、設備計劃與采購；負責辦公設備管理。 第二章：企業(yè)物資管理細則 企業(yè)物資按流動過成分為三個階段：采購流入、企業(yè)內(nèi)消耗轉(zhuǎn)化、銷售流出。 《采購計劃表》內(nèi)容包括：物料名稱、規(guī)格型號、品牌、圖號、單位、數(shù)量、計 劃單價、金額等。 采購方式：招標采購、合格供方長期報價采購、及時詢價采購，采西安華偉光電技術有限公司 企業(yè)物資管理制度
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