【正文】 車間變成臨時倉庫。 地面無積水、積塵、油污、垢漬、煙蒂、紙屑，室內(nèi)無吊塵、蛛網(wǎng)，禁止亂放各種衣物或與生產(chǎn)無關(guān)物品等，墻壁無亂涂亂畫，保 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 現(xiàn)場管理基本標準 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 持門窗玻璃清潔明亮。 在用設(shè)備完整、清潔、潤滑，備用和封存的設(shè)備應保持養(yǎng)好， 做到無積塵銹蝕、零部件完整，廢舊設(shè)備應及時清理。 1消除無人燈、無人扇，長流水、空機運轉(zhuǎn)，無跑、冒、滴、漏和油脂潑灑地面現(xiàn)象。 1庫房內(nèi)安全清潔，通風良好，防火防盜設(shè)施有效。 1物品分類存放，排放整齊，帳、卡、物相符，無銹、損、霉等現(xiàn)象，并配有必要的貨架和運轉(zhuǎn)器具，做到提取方便，搬運安全。 1易燃、易爆、有毒物品及貴重物品，按規(guī) 定保管。 1庫房內(nèi)嚴禁存放私人物品或其他雜物。 1以上各條做不好一次罰款伍拾元整。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標準 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)定員工基本上崗標準，建立人力資源管理競爭機制，確保員工積 極性的最大發(fā)揮。 范圍 適用于本企業(yè)全體領(lǐng)導干部及員工工作業(yè)績的考評，下崗和競爭上崗的處置。 職責 企業(yè)黨委負責對中層以上領(lǐng)導干部的考核。 各部門負責人負責對本部門員 工進行考核。 考評組負責收集監(jiān)督各部門的考核情況，并視情提出處理意見。 工作程序 成立由紀檢、人事、勞資、工廠、工會等部門組成的“職工下崗和競爭上崗考評組”，其職責是： ，制定本企業(yè)下崗再就業(yè)管理規(guī)定； 《百分末尾淘汰考核標準》，收集各部門的考核結(jié)果。 ，處理職工下崗和競爭上崗的有關(guān)事 宜。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標準 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 ，包括企業(yè)內(nèi)組織的業(yè)務技術(shù)培訓。 。 考核標準 管理人員 基本要求 、方針、政策，擁護并執(zhí)行公司各項改革措施和規(guī)定； ，本部門同心協(xié)力完成各項工作任務； 、大膽要求，既不做老好人，又不打擊報復； ，編寫本部門的工作標準和管理文件； ； 和業(yè)務程序。 工作實績 ； ，及時傳達學習黨的政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)定； ，本部門無嚴重違規(guī)違紀行為； ，本部門無重大責任事故和人身傷亡事故； ，正確處理本部門與其他部門之間的工作或業(yè)務關(guān)系； 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標準 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 、窗 明幾凈、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域無雜草、無垃圾； ； ； ； 。 組織紀律 ，按時上下班，不叫他人代打考勤卡，外出有出門證，有私事應請假； 、無扯皮推諉現(xiàn)象； ，不徇私舞弊，不利用工作之便謀取私利； ，不行賄受賄，不收受回扣； ，虛心聽取不同意見，接受批評和監(jiān)督； ； ，不擅自處理、變賣公司物資； ，有意見或建議應在會上或當面呈述，不背后議論； ，愉快接受并圓滿完成公司領(lǐng)導交給的各項任務。 機關(guān)人員（行管人員） 基本要求 ，專業(yè)資格證書或上崗證； 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標準 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 ； 工作技能 ； 、法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定編寫統(tǒng)計報表、帳冊或文件。 工作實績 ； 、工作無誤差； ，工作中與內(nèi)部或外部無發(fā)生爭吵現(xiàn)象； ； 。 勞動紀律 ，聽從指揮； ，無違章違紀行為； ，不遲到，不早退； ，不串崗、不脫崗、不溜崗； 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標準 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 、酒后不上班； （工作）無關(guān)的事； ； ； ； 。 各部門依據(jù)本標準編制本部門的“考核細則”，每季度考核一次，并將考 核結(jié)果于每季末 3 日內(nèi)上報辦公室，辦公室將考核情況匯總后報“考評組”審核。 ，即安排其下崗或解除“勞動合同”： 3 次排序最后者，可安排其 下崗或口發(fā)崗位工資 50% 累計三次一次累計曠工三天的； c. 工作不負責任給企業(yè)造成經(jīng)濟或其他嚴重損失的； d. 拒不服從分配頂撞領(lǐng)導的； 。 因競爭被淘汰 下崗的職工，經(jīng)培訓后可以根據(jù)本人的能力重新選擇崗位參與競爭，但必須首先向“考評組”提出書面申請，經(jīng)審核批準。 職工下崗和重 新競爭上崗的待遇 職工下崗后，企業(yè)只發(fā)給基本生活費，同時為其繳納社會保險金（不含個人繳費部分）。一年內(nèi)仍 未能競爭上崗或上崗后又被淘汰下崗的，企業(yè)即與其協(xié)商解除勞動合同，執(zhí)行國家有關(guān)失業(yè)保險規(guī)定。 職工下崗后，通過競爭重新上崗的其待遇與在崗人員相同。 職工被淘汰下崗后半年內(nèi)不再與參與競爭上崗的，或重新再 就業(yè) 的企業(yè)不再為其繳納社會保險金，并協(xié)商解除勞動合同。 職工長期病假按國家有關(guān)醫(yī)療期的規(guī)定執(zhí)行。超過醫(yī)療期規(guī)定的應與其解除勞動合同。 考核原則和紀律 實施本標準 必須堅持公平、公正、公開的原則，從職工的基本素質(zhì)、工作技能、勞動態(tài)度和組織紀律等方面實事求是的進行考核，優(yōu)勝劣汰，嚴禁徇私舞弊，打擊報復。 相關(guān)文件 職工下崗競爭上崗 若干規(guī)定 職工競爭上崗考核辦法 各部門考核實施細則 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 基建項目操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)范基建項目操作程序，對基建及維修項目實施審核業(yè)務，確?；椖靠尚行浴⑼暾院涂煽啃?。 適用范圍 適用于企業(yè)各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維修管理。 職責 辦公室負責基建項目的策劃和實施。 工作程序 基建項目的分類 基建項目分為大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修項目。 大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目是指經(jīng)領(lǐng)導班子會議決定的項目或報國家批準的建設(shè)項目；小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修項目是指企業(yè)內(nèi)各部門提出的建設(shè)和維修項目。 基建項目的計劃 大型基建項目計劃由辦公室提出，經(jīng)領(lǐng)導班會議研究決定或報國家批準。 小型基建項目由各單位提出、辦公室編制計劃報總經(jīng)理批 準。 基建項目的計劃 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 基建項目操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 辦公室基建負責人對已批準的基建項目進行設(shè)計、制訂方案、編 制預算，出具施工圖紙，大型建設(shè)項目應委托有資質(zhì)的部門和人員設(shè)計并出具圖紙。 基建項目的設(shè)計方案完成后應報總經(jīng)理批準。 基建項目的實施 辦公室基建管理人員組織基建方案的實施，辦理必要的涉外開工手續(xù)。 大型基建項目應實行公開招標，招標活動由辦公 室基建管理人員進行策劃，辦公室組織實施，招標活動結(jié)束后辦公室應組織與中標單位簽訂施工合同。 辦公室應選擇具有資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。 基建項目的驗收 每項工程后必須由基建管理人員組織進行竣工驗收。 基建項目的驗收必須由基建管理人員、財務部、監(jiān)事會、評管部等部門人員組成的驗收小組共同完成。 工程驗收必須以設(shè)計方案（包括圖紙）和施工合同為依據(jù)。 屬于隱蔽工程的必須在下道工序開始前進行驗收。驗收記錄必須當天雙方簽字確認，當天將原件存檔。 驗收合格的工程應進行先決算后結(jié)算。 基建項目的相關(guān)文件，包括批準文件、設(shè)計圖紙、合同、涉外開工 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 基建項目操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 手續(xù)，驗收資料等應即時歸檔。 相關(guān)記錄 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 門衛(wèi)及貨物進出管理程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)定各門衛(wèi)工作職責，明確人員及貨物 進出驗證要求，確保公司財產(chǎn)安全。 適用范圍 適用于本企業(yè)內(nèi)外人員、車輛、貨物進出驗證的管理和各門衛(wèi)履行職責的管理。 職責 保衛(wèi)科負責本程序的實施與管理。 工作程序 門衛(wèi)設(shè)臵 根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的需要 ,設(shè)立東、南、西三個大門。東大門為生產(chǎn)和經(jīng)營區(qū)大門，南大門為辦公區(qū)大門，西大門為各種貨物進入大門。 人員進出管理 門衛(wèi)對來公司聯(lián)系業(yè)務的客人應講究禮貌，熱情招待，問明情況后履行登記手續(xù)。對于非聯(lián)系業(yè)務人員應婉言相勸拒絕入內(nèi)。 外來人員隨身或隨車攜帶的物 品 (包括工具或其他所有物資 )進門應詳細登記，出門時核對銷案。 出門人員（包括公司內(nèi)部人員）攜帶物品出門時，門衛(wèi)應認真查驗相關(guān)手續(xù)，無合法手續(xù)的物品拒絕放行。 公司內(nèi)部人員出門時應向保衛(wèi)提出出門證，無出門證出門時保衛(wèi)科 應予登記并報公司考勤負責人。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 門衛(wèi)及貨物進出管理程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 車輛進出管理 所有送貨或提貨車輛一律由西大門進入，其他各門未經(jīng)允許批準不得放行。 公務車、摩托車或其他小型車輛經(jīng)允許可從東門或南門進出。 所有載貨車輛應從東大門出門，特殊情況經(jīng)允許方可從南大門出門。 所有出門車輛出門時，保衛(wèi)科值班人員應認真查驗，確認車載貨物的手續(xù)合法齊全時方可放行。 油料收購期間車輛進出方式由公司臨時決定。 票據(jù)的查驗與管理 載貨車輛出門時，保衛(wèi)科必須認真核對出門證、發(fā)票、磅單，確認三票數(shù)據(jù)一致、印章及手續(xù)齊全后，將發(fā)票背面蓋上保衛(wèi)科公章返還顧客，予以放行。 對本公司組織送貨的車輛，保衛(wèi)科認真核對發(fā)貨通知 書、出門證、發(fā)票及磅單，并將蓋有“發(fā)票郵寄”戳子的發(fā)票收回加蓋保衛(wèi)科公章，登記后交經(jīng)警妥善保管，于次日由保衛(wèi)科長指定專人送交經(jīng)營部有關(guān)人員簽收。 保衛(wèi)科當班人員應將收回憑證的有關(guān)數(shù)據(jù)及時準確地輸入電腦。 當班經(jīng)警應將收回的票據(jù)準確統(tǒng)計并裝訂妥善保管以備查用。 對出門人員隨身攜帶的物品應查驗其出門證、發(fā)票及磅單，并按 述辦法對票據(jù)進行管理。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 廠區(qū)安全管理 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 火源管理 凡是能燃燒、燃的物品，實行部門負責，經(jīng)辦人落實，保衛(wèi)科督查，必須嚴格管理，嚴格控制，不得隨意亂堆亂放。 需要動火的車間，應先向保衛(wèi)申請動火報告，經(jīng)同意并做好監(jiān)護準備后，方可動火。 對使用的焊機、氣瓶，不允許在車間亂放，由廠長、主任負責，指定人員放到指定的安全地方存放。 公司院內(nèi)（西邊停車場除外），熱電廠、脂肪酸車間為禁止吸煙區(qū)，督查懲罰工作由保衛(wèi)科負責。 全體人員應愛護消防設(shè)施，對配備到各部位的消防器材，由各相關(guān)部門指定專人保管，不得挪做它用。 用電管理： 任何單位和個人 ,不得隨意亂拉亂接電線 ,必需時 ,應請電工班派員拉接。 非電工人員不準亂動電器設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)電氣護蓋、護罩等缺損，應及時報告電工班派員處理修復，電器控制室內(nèi)不得亂堆放其他物品，督查工作由電工班負責。 進入易燃易爆部位，不得使用照相機、手機通信器材，督查工作由相關(guān)單位負責。 安全防護： 全體員工必須愛護安全防護設(shè)施，對護欄、護蓋、護罩，因工作需要 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 廠區(qū)安全管理 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 拆除，應及時復位，對損壞影響使用的要及時修復，此項由帶班主任