【正文】 從指揮； ，無(wú)違章違紀(jì)行為； ，不遲到，不早退； ，不串崗、不脫崗、不溜崗； 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標(biāo)準(zhǔn) 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 、酒后不上班； （工作）無(wú)關(guān)的事； ； ； ； 。 ，處理職工下崗和競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)事 宜。 1庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放私人物品或其他雜物。 浴室、理發(fā)室、廁所等公共場(chǎng)所保持清潔。使人流、物流、信息流合理高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。 集團(tuán)辦公室為信息管理工作的主管部門，信息中心為具體業(yè)務(wù)主管部門。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 人才招聘程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 正式錄用名單確定后由公司辦公室發(fā)出試用通知，經(jīng)培訓(xùn)后上崗。 職責(zé) 公司辦公室負(fù)責(zé)人才招聘信息的發(fā)布、收集和審核方案及內(nèi)容的策劃。 其他文件資料歸檔 設(shè)備儀器的技術(shù)資料原件（包括產(chǎn)品使用說(shuō)明書、合格證、質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告、圖紙等）由設(shè)備管理員及時(shí)整理存檔。文件發(fā)放時(shí)應(yīng)辦理發(fā)放領(lǐng)用手續(xù)。 內(nèi)部文件是指企業(yè)管理需要形式的正式文件和因工作業(yè)務(wù)需要而產(chǎn)生的其他形式的文件（包括工藝設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、合同、協(xié)議等）。 因公出差，臨行前應(yīng)到行政部 履行電腦登記，出差回來(lái)時(shí)當(dāng)天應(yīng)到行政部辦理返回手續(xù)。員工出勤結(jié)果均以考勤機(jī)記 錄為準(zhǔn)。 職責(zé) 公司行政部負(fù)責(zé)文件歸檔的管理工作。需會(huì)簽的文件還應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可 。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 文件歸檔管理程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 文件歸檔 正式文件文檔 所有外部文件和內(nèi)部文件應(yīng)在次年 4 月底前由 公司行政部 列出文件目錄，連同文件一起移送檔案室，檔案室按法律規(guī)定的分別類加以整理、立卷、歸檔。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 印章管理規(guī)定 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 為了保證本企業(yè)所出具的各種文件（資料）的權(quán)威性、合法性和有效性， 特作如下規(guī)定： 公司行政部持章人為公司行政印章、法人代表簽字章的責(zé)任人； 公司各部門負(fù)責(zé)人為本部門圖章的責(zé)任人，或由部門負(fù)責(zé)人指定責(zé)任人保管； 公司外貿(mào)業(yè)務(wù)印章，由檔案室統(tǒng)一保管； 部門印章的使用，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意；公司印章的使用，先由承辦人提出用印申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審閱后報(bào)法人代表批準(zhǔn)，方可用?。? 印章不準(zhǔn)外帶，特殊情況需經(jīng)法人代表批準(zhǔn)，并有兩人以上簽名同行或持章責(zé)任人同行； 所有部門必須建立年度用印統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，待年度終了后，送檔案室存檔，以便備查。包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷、資歷、經(jīng)歷和證明文件等。 2. 用工單位接到用工通知書后，通知外來(lái)人員攜帶本人身份證和保衛(wèi)科登記，合同或協(xié)議由人事部門與當(dāng)事人簽定臨時(shí)用工協(xié)議，及用工單位負(fù)責(zé)上崗前的教育培訓(xùn)，用工單位應(yīng)遵守誰(shuí)介紹誰(shuí)負(fù)責(zé)同時(shí)由介紹人出鋸在用工期間的擔(dān)保書。 設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)信息中心，任何人不準(zhǔn)私自拆機(jī)和裝卸非業(yè)務(wù)程序。 檢查場(chǎng)地和基建場(chǎng)地標(biāo) 志清楚，施工用料及器具擺放有序，做到當(dāng)天場(chǎng)凈，完工料請(qǐng)。 1庫(kù)房?jī)?nèi)安全清潔，通風(fēng)良好，防火防盜設(shè)施有效。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員 工進(jìn)行考核。 組織紀(jì)律 ，按時(shí)上下班，不叫他人代打考勤卡，外出有出門證，有私事應(yīng)請(qǐng)假； 、無(wú)扯皮推諉現(xiàn)象； ，不徇私舞弊，不利用工作之便謀取私利； ，不行賄受賄，不收受回扣； ，虛心聽取不同意見，接受批評(píng)和監(jiān)督； ； ，不擅自處理、變賣公司物資； ，有意見或建議應(yīng)在會(huì)上或當(dāng)面呈述，不背后議論； ，愉快接受并圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年內(nèi)仍 未能競(jìng)爭(zhēng)上崗或上崗后又被淘汰下崗的，企業(yè)即與其協(xié)商解除勞動(dòng)合同，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)失業(yè)保險(xiǎn)規(guī)定。 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的策劃和實(shí)施。 大型基建項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行公開招標(biāo)，招標(biāo)活動(dòng)由辦公 室基建管理人員進(jìn)行策劃，辦公室組織實(shí)施，招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后辦公室應(yīng)組織與中標(biāo)單位簽訂施工合同。 基建項(xiàng)目的相關(guān)文件，包括批準(zhǔn)文件、設(shè)計(jì)圖紙、合同、涉外開工 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 基建項(xiàng)目操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 手續(xù)，驗(yàn)收資料等應(yīng)即時(shí)歸檔。 外來(lái)人員隨身或隨車攜帶的物 品 (包括工具或其他所有物資 )進(jìn)門應(yīng)詳細(xì)登記，出門時(shí)核對(duì)銷案。 票據(jù)的查驗(yàn)與管理 載貨車輛出門時(shí)，保衛(wèi)科必須認(rèn)真核對(duì)出門證、發(fā)票、磅單，確認(rèn)三票數(shù)據(jù)一致、印章及手續(xù)齊全后，將發(fā)票背面蓋上保衛(wèi)科公章返還顧客，予以放行。 公司院內(nèi)（西邊停車場(chǎng)除外），熱電廠、脂肪酸車間為禁止吸煙區(qū)，督查懲罰工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。 全體人員應(yīng)愛護(hù)安全宣傳警示牌，不準(zhǔn)毀壞或挪作它用，督查工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。 工作程序 設(shè)備的配臵 工廠部根據(jù)使用部門的要求及企業(yè)發(fā)展需要編制《設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》、《設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》應(yīng)注明所購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)（規(guī)格），技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等內(nèi)容，并經(jīng)總工室審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。委托外部安裝的工程或設(shè)備由驗(yàn)收小組驗(yàn)收。并按 條規(guī)定組織驗(yàn)收。檢修之前各使用單 位應(yīng)編制詳細(xì)的檢修計(jì)劃，報(bào)工廠部審核，經(jīng)總經(jīng)理或總工程 師批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備檔案的原件整理完畢后應(yīng)及時(shí)送檔案室存檔。 職責(zé) 工廠部負(fù)責(zé)外協(xié)加工業(yè)務(wù)的操作。必要時(shí)總工室派人參加，驗(yàn)收合格辦理入庫(kù)。 總工室根據(jù)審核后的內(nèi)容技改方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，出具圖紙列出主輔料及設(shè)備清單，做出預(yù)算報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 技改方案文件的管理 技改方案實(shí)施完畢后應(yīng)將總經(jīng)理批準(zhǔn)件、技術(shù)資料、合同、調(diào)試記錄、鑒定驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件的原件即時(shí)歸檔。（扎壞磙子加工到 60 萬(wàn)噸，超過(guò) 60 萬(wàn)噸給予獎(jiǎng)勵(lì)，不到 60 萬(wàn)噸給予賠款） 。打包費(fèi) 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 定額實(shí)施方案 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 每包 元。色拉油暫不定。 磷 酸：加工每噸高烹油： 1 公斤。 導(dǎo)熱油爐煤渣殘?zhí)剂?： 15%。 熱電廠定額實(shí)施方案 定人員：日生產(chǎn)人員： 35 人。 煤渣殘?zhí)剂浚?6 噸以下的）： 4 噸鍋爐定為： %； 6 噸鍋爐定為： % 沒超或低按所燒原煤數(shù)量的 50%乘超或低的標(biāo)準(zhǔn)，乘 140 元 /T 煤，乘 150 元 /T 煤，乘 50%獎(jiǎng)賠。 ： 以上節(jié)損按實(shí)際價(jià)格的 100%獎(jiǎng)賠。 用于灌裝的油品必 須經(jīng)評(píng)管部抽樣檢驗(yàn)合格，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 生產(chǎn)結(jié)束后車間庫(kù)存的油品及包裝物應(yīng)作退庫(kù)處理，退回倉(cāng)庫(kù)后應(yīng)辦理移庫(kù)手續(xù)。 職責(zé) 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)包裝物的采購(gòu)。 工廠部應(yīng)將批準(zhǔn)后的采購(gòu)計(jì)劃單以書面或電子郵件方式通知計(jì)劃申請(qǐng)部門、財(cái)務(wù)部、相關(guān)倉(cāng)庫(kù)和監(jiān)事會(huì)。 選擇供方的順序是道選生產(chǎn)廠家，其次是正規(guī)的批發(fā)商，最后是零售商。操作程序同 。不合格產(chǎn)品由采購(gòu)人員辦理退貨手續(xù)或采取其他方式處理。轉(zhuǎn)帳支付的，“收款單位”欄必須與開票、發(fā)票單位名稱一致。 油料開始收割期間，經(jīng)營(yíng)部和評(píng)管部應(yīng)組織人員及時(shí)趕赴油料主生產(chǎn)區(qū)了解油料收獲情況，形成系統(tǒng)信息報(bào)總經(jīng)理；同時(shí)分地域、分品種采集具有代表性的樣品交評(píng)管部檢測(cè)，制定標(biāo)準(zhǔn)樣品，經(jīng)營(yíng)部評(píng)管部分別將油料的產(chǎn)量和質(zhì)量情 況書面報(bào)告總經(jīng)理。 實(shí)施收購(gòu) 本地收購(gòu) 保衛(wèi)人員組織送貨車輛在西大門外按先后順序排隊(duì)，并發(fā)放號(hào)碼。 卸貨過(guò)程中，必須 1005 吐包，驗(yàn)質(zhì)員要進(jìn)行 100%扦樣并留樣以作復(fù)查檢驗(yàn)用，以防摻假或其他質(zhì)量問(wèn)題，廒倉(cāng)人員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視吐包情況，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即向驗(yàn)質(zhì)元或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 在收購(gòu)期間，經(jīng)營(yíng)部必須組織好不利于安全保管的油料盡量入機(jī)口倉(cāng)。 批量采購(gòu) 批量采購(gòu)時(shí)。若在供方驗(yàn)質(zhì)檢斤的，油料運(yùn)回必須重新驗(yàn)質(zhì)檢斤。 對(duì)作為檢查驗(yàn)質(zhì)員鑒定水平的樣品（應(yīng)是卸貨過(guò)程扦取的樣品），由收購(gòu)磅點(diǎn)注明車號(hào)，價(jià)格折斤情況。 工作程序 采購(gòu)前應(yīng)按照《采購(gòu)和供方評(píng)價(jià)程序》的要求對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)抽取樣品進(jìn)行感官鑒定或理化檢驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)因鉛封被毀而導(dǎo)致油品損失的應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司處理。 食用二級(jí)油、毛油的主要質(zhì)量指標(biāo)是： 、滋味應(yīng)符合該品種正常的氣味和滋味； 、雜質(zhì)含量、酸價(jià)、色澤、磷脂含量、溶劑殘留量根據(jù)國(guó)家規(guī)定或雙方協(xié)定； ，不得超過(guò) 10meg/kg； ；不得檢出； 。檢驗(yàn)結(jié) 果由專人報(bào)總經(jīng)理或其他指定的人員。 采購(gòu)進(jìn)口油料應(yīng)按照國(guó)際貿(mào)易規(guī)則進(jìn)行。作價(jià)依據(jù)可以是檢驗(yàn)結(jié)果，也可以是現(xiàn)場(chǎng)感官鑒定。經(jīng)營(yíng)部要召開總結(jié)會(huì)議部署次日工作。 驗(yàn)質(zhì)人員在卸貨前應(yīng)與貨主達(dá)成如下口頭協(xié)議： ； ； 、雜質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)、霉變或摻假現(xiàn)象則不予收購(gòu)或選擇 性收購(gòu)。 供貨方交貨時(shí)由 公司安排專人帶車計(jì)量、帶車人檢查記錄隨車貨物及人員情況，確保計(jì)量準(zhǔn)確。 收購(gòu)準(zhǔn)備 辦公室做好人力資源配臵 ，身體健康、視力正常、品行端正且與油料商無(wú)直 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) HKGL018 油料收購(gòu)操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 接關(guān)系的感官驗(yàn)質(zhì)人員； 、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)樂于吃苦的人員滿足收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)操作需要。 采購(gòu)操作流程圖： 計(jì) 劃 審 批 合同簽訂 財(cái)務(wù)確認(rèn) 輸入微機(jī) 總經(jīng)理確認(rèn) 財(cái)務(wù) 文本合 同 檔案 總裁 驗(yàn)收入庫(kù) 使用部門和保管員驗(yàn)收，及時(shí)填寫入庫(kù)。評(píng)管部和經(jīng)營(yíng)部經(jīng)辦人在發(fā)票上簽字確認(rèn)。 驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)，貨到即辦理 驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，不能因發(fā)票等因素而妨礙驗(yàn)收。文本合同應(yīng)滿足下列要求： 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) HKGL017 采購(gòu)物資操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 完整，寫明品名、數(shù)量、價(jià)格、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、質(zhì)量要求、技術(shù)要求、付款方式、驗(yàn)收方式、違約裁定等內(nèi)容，并得到雙方認(rèn)可； ，經(jīng)財(cái)務(wù)部、總工室等相關(guān)部門確認(rèn)； ； （原件）送檔案室存檔，副本分送總裁辦、財(cái)務(wù)部和合同簽訂部門。 采購(gòu)人員必須遵從有效計(jì)劃單進(jìn)行采購(gòu)，沒有批準(zhǔn)的計(jì)劃單不準(zhǔn) 進(jìn)行采購(gòu)。 評(píng)管部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)。 不合格品處臵 當(dāng)灌裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)油品不合格時(shí)，需及時(shí)報(bào)評(píng)管部確認(rèn)后退回油庫(kù)，或降為高級(jí)烹調(diào)油 、二級(jí)油。 車間領(lǐng)取的油品和包裝物應(yīng)及時(shí)辦理移庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)開出庫(kù)單，油庫(kù)和車間雙方憑出庫(kù)單記帳，輸入電腦進(jìn)行實(shí)物轉(zhuǎn)移。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) HKGL016 瓶裝油 灌裝操作程序 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 目的 規(guī)定瓶裝油操作程序，明確相關(guān)部門的職責(zé)，確保生產(chǎn)出符合規(guī)定的產(chǎn)品。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號(hào) ZZYSYGL002 定額實(shí)施方案 版本號(hào) A/O 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 油脂小包裝定額實(shí)施方案（ 20xx 年 8 月 24日和 9 月 30日研究） ： 5 升每罐一瓶 元； 升 、 升、 升、 3 升每罐一瓶 元； 升每罐一瓶 元。（包括廠發(fā)生的一切費(fèi)用不含電工班） 定供氣壓力