【正文】 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標(biāo)準(zhǔn) 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)定員工基本上崗標(biāo)準(zhǔn)，建立人力資源管理競爭機(jī)制，確保員工積 極性的最大發(fā)揮。 考評組負(fù)責(zé)收集監(jiān)督各部門的考核情況，并視情提出處理意見。 。 機(jī)關(guān)人員（行管人員） 基本要求 ，專業(yè)資格證書或上崗證； 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 百分末尾淘汰考核標(biāo)準(zhǔn) 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 ； 工作技能 ； 、法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定編寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表、帳冊或文件。 ，即安排其下崗或解除“勞動合同”： 3 次排序最后者，可安排其 下崗或口發(fā)崗位工資 50% 累計(jì)三次一次累計(jì)曠工三天的； c. 工作不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)或其他嚴(yán)重?fù)p失的； d. 拒不服從分配頂撞領(lǐng)導(dǎo)的； 。 職工下崗后，通過競爭重新上崗的其待遇與在崗人員相同。 考核原則和紀(jì)律 實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn) 必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，從職工的基本素質(zhì)、工作技能、勞動態(tài)度和組織紀(jì)律等方面實(shí)事求是的進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，嚴(yán)禁徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)。 工作程序 基建項(xiàng)目的分類 基建項(xiàng)目分為大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修項(xiàng)目。 基建項(xiàng)目的計(jì)劃 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 基建項(xiàng)目操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 辦公室基建負(fù)責(zé)人對已批準(zhǔn)的基建項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、制訂方案、編 制預(yù)算，出具施工圖紙，大型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)委托有資質(zhì)的部門和人員設(shè)計(jì)并出具圖紙。 辦公室應(yīng)選擇具有資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。 屬于隱蔽工程的必須在下道工序開始前進(jìn)行驗(yàn)收。 相關(guān)記錄 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 門衛(wèi)及貨物進(jìn)出管理程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規(guī)定各門衛(wèi)工作職責(zé)，明確人員及貨物 進(jìn)出驗(yàn)證要求，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。東大門為生產(chǎn)和經(jīng)營區(qū)大門，南大門為辦公區(qū)大門，西大門為各種貨物進(jìn)入大門。 出門人員（包括公司內(nèi)部人員）攜帶物品出門時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)相關(guān)手續(xù)，無合法手續(xù)的物品拒絕放行。 所有載貨車輛應(yīng)從東大門出門，特殊情況經(jīng)允許方可從南大門出門。 對本公司組織送貨的車輛，保衛(wèi)科認(rèn)真核對發(fā)貨通知 書、出門證、發(fā)票及磅單，并將蓋有“發(fā)票郵寄”戳子的發(fā)票收回加蓋保衛(wèi)科公章，登記后交經(jīng)警妥善保管，于次日由保衛(wèi)科長指定專人送交經(jīng)營部有關(guān)人員簽收。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 廠區(qū)安全管理 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 火源管理 凡是能燃燒、燃的物品，實(shí)行部門負(fù)責(zé)，經(jīng)辦人落實(shí)，保衛(wèi)科督查，必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制，不得隨意亂堆亂放。 全體人員應(yīng)愛護(hù)消防設(shè)施，對配備到各部位的消防器材，由各相關(guān)部門指定專人保管，不得挪做它用。 安全防護(hù)： 全體員工必須愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施，對護(hù)欄、護(hù)蓋、護(hù)罩，因工作需要 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 廠區(qū)安全管理 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 拆除，應(yīng)及時(shí)復(fù)位，對損壞影響使用的要及時(shí)修復(fù)，此項(xiàng)由帶班主任負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 防止偷盜： 要保持高度警惕 ,對現(xiàn)金管理更要慎之又慎，下班后要送到指定的地方存放，督查工作由各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 責(zé)。 使用范圍 適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動力設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備的管理。 需自制的設(shè)備由使用部門提出，總工室制圖，經(jīng)雙方共同審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由工廠部組織加工制造。驗(yàn)收合格 的設(shè)備由工廠部移交使用部門安裝使用，同時(shí)將設(shè)備的名稱、型號（規(guī)格）技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、附件等登入 《設(shè)備臺帳》。（鍋爐、壓力容器等特殊設(shè)備的驗(yàn)收由工廠部聯(lián)系市勞動安全部門進(jìn)行）。工程量大或?qū)I(yè)性強(qiáng)的設(shè)備由工廠部委托專業(yè)安裝部門 (人員 )承擔(dān)。 設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng) 各使用單位編寫設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，工廠部審核報(bào)總工室批準(zhǔn)后實(shí)施。 大型、精密設(shè)備由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人操作，特殊設(shè)備還應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。檢修可在生產(chǎn)間隙進(jìn)行。 設(shè)備及工藝的改造或更新必須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 各使用單位取得的設(shè)備技術(shù)資料和設(shè)備檢修記錄應(yīng)及時(shí)交工廠部。 淘汰報(bào)廢的設(shè)備由監(jiān)事會估價(jià)后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可對外銷售。 工作程序 需外協(xié)加工或維修的業(yè)務(wù)，應(yīng)由申請單位填寫《外協(xié)加工維修申請單》經(jīng)總工室審核批準(zhǔn)。保衛(wèi)科根據(jù)申請單中注明的設(shè)備或材料予以查驗(yàn)、登記，并在申請單上簽字確認(rèn)。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 外協(xié)加工維修操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 各相關(guān)單位和部門在執(zhí)行本程序時(shí)均應(yīng)在《外協(xié)加工維修申請單》中相應(yīng)欄目內(nèi)簽字確認(rèn)。 適用范圍 適用于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備的技術(shù)改造。 技改方案的實(shí)施 工廠部按照總工室提供的設(shè)備及材料清單編制采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購。 技改方案的驗(yàn)收 技改方案的整體完成后，由總工室組織技改驗(yàn)收小組全體成員進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，形成報(bào)告并經(jīng)全體參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理。 相關(guān)記錄 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 定額實(shí)施方案 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 定產(chǎn)量： 一車間日加工菜籽：本地菜籽 840 噸（每臺蒸炒鍋 168 噸）；二車間日加工菜籽： 220噸。 溶劑耗：植一、植二車間加工每噸菜籽粕： 5 公斤。材料費(fèi)當(dāng)月不兌現(xiàn)，年終一次性兌現(xiàn)。 油腳：（干基）殘油 25%，油腳含量按毛油的 1%進(jìn)行折算。 定維修： 每月滿月生產(chǎn)給三天維修日，不滿月生產(chǎn)按實(shí)際生產(chǎn)天給維修日，停產(chǎn)后維修超過實(shí)際給定的維修天數(shù)必需經(jīng)過報(bào)批，但生產(chǎn)時(shí)給定的維修天數(shù)應(yīng)減去，其他情況一律不付工資。其他各種消耗按實(shí)際加工損節(jié)數(shù)量的 50%兌現(xiàn)獎(jiǎng)賠金額。 ： 生產(chǎn)高烹油或色拉油：人員： 24 人，管理人員： 2 人（廠長、副廠長）。 ： 電 耗：加工每噸高烹油新車間： 25 度；老車間： 度。 材料 耗 ：加工每噸成品油新車間： ；，老車間： 元。 定質(zhì)量： 高烹油酸價(jià)≤ ；色澤黃≤ 紅≤ ；其他各項(xiàng)指標(biāo)依據(jù)國家專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有一項(xiàng)不合格不得入庫。 定工資： 根據(jù)定額人員分別按 650 元、 550 元和 360 元（合同工、家屬工、臨時(shí) 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 定額實(shí)施方案 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 工）月平均工資相加之和代入噸產(chǎn)工資。另外：如需技改等特殊情況，必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可承認(rèn)工資。（不含廠長和電工班人員） 定電費(fèi)：每度電費(fèi)： 元。 一個(gè)月內(nèi)沒有造成誤氣，獎(jiǎng)勵(lì)車間 400 元。 獎(jiǎng)賠金額與計(jì)算公式（ 6 噸以下的）： P=T*50%*[（ %、 %、 %） A]*150 元 /T*50% 說明： P：表示實(shí)際獎(jiǎng)賠金額（單位：元） T：表示實(shí)際原煤數(shù)量（單位：元） A：表示實(shí)際殘?zhí)剂浚ㄓ冒俜直缺硎荆? 本方案從二 00 一年七月起執(zhí)行（今后在生產(chǎn)過程中，如有重大技改再重新調(diào)整定額方案）。 封箱膠帶每封一箱為： 米。 00一年九月份起執(zhí)行。 評管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作。 車間根據(jù)當(dāng)日的生產(chǎn)量憑領(lǐng)料單領(lǐng)取相應(yīng)規(guī)格的包裝物，并從油庫將檢驗(yàn)合格的油品泵入車間暫存罐。 檢驗(yàn)員對產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)，不合格的一律 返工。 當(dāng)連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，車間月底庫存的油品及包裝物可通過帳面進(jìn)入下月使用。 考核標(biāo)準(zhǔn) 按《罐裝車間定額標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。 工廠部負(fù)責(zé)設(shè) 備、備品配件、輔助材料的采購。 采購計(jì)劃 應(yīng)力求具體，內(nèi)容包括品名、規(guī)格型號（或?qū)崢樱?、?shù)量、用途、生產(chǎn)廠家、采購限定時(shí)間、參考價(jià)格等，不得脫離實(shí)際隨意編報(bào)計(jì)劃。 采購實(shí)施 采購部門在實(shí)施采購前必須首先進(jìn)行市場調(diào)查，必要時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)考察，獲取欲購產(chǎn)品 市場信息。 采購方式 采購分為現(xiàn)款現(xiàn)貨采購、合同采購和招標(biāo)采購。 合同采購首先必須依法簽訂文本合同。招標(biāo)必須有下列部門參加：財(cái)務(wù)部、監(jiān)事會、辦公室、工廠部、評管部（質(zhì)量需要時(shí)）、總工室（技術(shù)需要時(shí)）、熱電廠（煙煤采購時(shí)）、經(jīng)營部（包裝采購時(shí)），招標(biāo)采購應(yīng)做好以下工作： ，包括招標(biāo)內(nèi)容，標(biāo)底等內(nèi)容： ； ，包括組織 /個(gè)人的概況、規(guī)格、產(chǎn)品、技術(shù)、供貨 能力、質(zhì)保能力、付款方式、服務(wù)信譽(yù)等。 采購驗(yàn)證 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 HKGL017 采購物資操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 4 頁 采購的所有設(shè)備、備品配件、輔助材料、大型辦公用品都必須進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)證。 采購物資需計(jì)量驗(yàn)證的必須經(jīng)過地秤或臺秤計(jì)量，由保管員監(jiān)秤。 油品包裝物由經(jīng) 營 部保管員憑合格的檢驗(yàn)報(bào)告單辦理入庫， 不合格的產(chǎn)品一律退貨。 采購物資的結(jié)算 采購物資付款后應(yīng)及時(shí)取得發(fā)票（包括各種費(fèi)用發(fā)票，如運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)等）。 取得發(fā)票在辦完驗(yàn)收入庫手續(xù)后應(yīng)及時(shí)報(bào)帳。 目的 招標(biāo)采購 合同采購 零星采購 招標(biāo)方案 審 批 招標(biāo)活動 中 標(biāo) 采購活動 單位留存 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 HKGL018 油料收購操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 4 頁 規(guī)范油 料收購工作程序，滿足采購油料的數(shù)量和質(zhì)量需要。 經(jīng)營部根據(jù)油料產(chǎn)量（預(yù)測）和質(zhì)量情況，結(jié)合當(dāng)前市場產(chǎn)品（油價(jià)和粕價(jià)）價(jià)格信息和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本策劃收購戰(zhàn)略報(bào)總經(jīng)理專題會議研究決定。 評管部做好收購計(jì)量設(shè)備的檢定工作，確保其滿足使用精度。送貨方進(jìn)門時(shí)保衛(wèi)科應(yīng)按發(fā)放號碼順序依次進(jìn)入收購?fù)＼噲霾嚺铺柤柏浿餍彰M(jìn)行登記。 驗(yàn)質(zhì)元根據(jù)扦取的大樣進(jìn)行鑒定，根據(jù)樣品的雜質(zhì)、水分、含油量，對照收購標(biāo)準(zhǔn)，作出價(jià)格（或兌換率）和折扣結(jié)論，若貨主認(rèn)可則安排搬運(yùn)人員卸貨。每倉收 滿時(shí)，必須抽一個(gè)綜合大樣。 收購工作人員接到磅單后，根據(jù)商定的價(jià)格（兌換率），折斤及時(shí)填單、復(fù)核、開票并錄入電腦。 每天收購結(jié)束各收購點(diǎn)將票據(jù)匯總報(bào)經(jīng)營部。 調(diào)回公司的油料同樣要驗(yàn)質(zhì)檢斤。經(jīng)營部應(yīng)安排驗(yàn)質(zhì)人員（兩人以上）到供方抽取樣品帶回檢驗(yàn)并保留。經(jīng)營部還要注意運(yùn)輸過程質(zhì)量的管理。如需雙方會檢作價(jià)的應(yīng)在合同中著名（包括取樣），檢斤、取樣、檢驗(yàn)要經(jīng)雙方簽字確認(rèn)；油料中的水分在扦樣、封樣、分樣過程中極易揮發(fā)，一般不作為會檢項(xiàng)目。 評管部檢驗(yàn)室接到樣品后，必須及時(shí)登記、分樣、檢驗(yàn)、填單。交樣品管理員編號送檢。 對需要特戶匯款的，在從特戶轉(zhuǎn)入客戶時(shí)，應(yīng)保留好轉(zhuǎn)帳或提現(xiàn)憑證，在取得對方發(fā)票時(shí)，同時(shí)索取對方收款證明或現(xiàn)金證明，回公司后時(shí)作為報(bào)帳附件。 采購油品應(yīng)簽訂采購合同，合同中必須注明產(chǎn)品的質(zhì)量要 求、價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式和費(fèi)用、違約責(zé)任等。采購人員組織發(fā)貨前還應(yīng)搞清供方儲油的罐號及管道閥門走向，以防發(fā)貨中發(fā)生串罐現(xiàn)象。 每罐車卸貨前應(yīng)取樣進(jìn)行感官鑒定（透明度、色澤、氣味、滋味、明水明雜等）