【正文】 和垃圾對環(huán)境和影響及 辦公區(qū)域用水、用電的管理與控制； h、及時收集公司范圍內(nèi)的打印機、復(fù)印機廢舊墨盒、硒鼓及廢紙，送交有資質(zhì)的部門回收； i、負責(zé)公司辦公區(qū)內(nèi)的應(yīng)急準備與響應(yīng)工作； j、 負責(zé)公司人力資源管理及職工培訓(xùn)教育工作，制定年度培訓(xùn)計劃，對員工的崗位能力進行評價； k、負責(zé)公司內(nèi)特殊工種、安全員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理等上崗證書的年檢； （簡稱經(jīng)營部） a. 負責(zé)建立市場信息庫、投標資源庫，組織資格預(yù)審及領(lǐng)取招標文件 ； 組織有關(guān)部門和人員對招標文件、投標書進行評審， 根據(jù) 評審結(jié)果 決定是否參加投標 。 、管理評審及體系運行檢查發(fā)現(xiàn)的不合格、不符合制定糾正措施，落實整改。 ，分別向主管部門傳遞 。 ： ，編制程序文件（管理辦法），在本部 門主管系統(tǒng)中貫徹 。 組織提出重大質(zhì)量、安全、環(huán)境污染事故的技術(shù)處置方案和糾正措施。 b、指導(dǎo)重點工程施工組織設(shè)計的編制，主持制定重點工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保技術(shù)措施 。 、指標的實現(xiàn)情況進行監(jiān)督檢查。 ；負責(zé)就收到和獲得的職工反映的職業(yè)健康方面的要求與公司協(xié)商和交流；負責(zé)接待及處理抱怨或職工投訴。 （簡稱行政部） GB/T1900 GB/T2400 GB/T28001 標 準，在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，開 展貫標日常業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并督促各職能部門及項目經(jīng)理部履行管理職能、開展貫標工作；組織實施內(nèi)審，監(jiān)督、檢查公司管理體系運行情況并協(xié)調(diào)實施持續(xù)改進。 ，并負責(zé)督促所分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)在管理體系運行中對存在的問題進行整改落實。 b. 負責(zé)收集公司員工和其他相關(guān)方有關(guān)工作環(huán)境和涉及健康安全的意見和信息，與相關(guān)部門協(xié)商與溝通 。 。 權(quán)限： a. 主管公司施工生產(chǎn)、工程物資和市場經(jīng)營開發(fā)工作； 協(xié)助公司總 經(jīng)理 貫徹實施管理方針和目標，負責(zé)公司管理體系在分管部門和工作中的有效運行與控制。 f. 負責(zé)公司內(nèi)部資源配置 ， 確定和配備管理體系運行所需的資源， 保證為管理體系的持續(xù)有效運行 。 ，培養(yǎng)和提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境和安全意識 ， 確保組織內(nèi)職責(zé)權(quán)限得到溝通 。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、確定目標，并 安排人 組織實施 。公司管理體系中各級崗位人員的主要職業(yè)健康安全、質(zhì)量和環(huán)境管理職責(zé)如下： ： 。 職責(zé) 、 權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 公司規(guī)定了各部門的職能及相關(guān)關(guān)系（職責(zé)和權(quán)限） （詳見附錄二《組織機構(gòu)圖》） ，以保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。 4）可直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的； 5）通過作業(yè)條件危險性評價法， 當(dāng) C≥ 40 或 D≥ 160 時 ，高度危險的。 2）相關(guān)方有合理抱怨和要求的 。定量評價法主要采取作業(yè)條件危險評價法。 、電器類、防護類、消防類、材料類、環(huán)保類、其他，主要存在于以下幾個環(huán)節(jié)：管理：工程技術(shù)、操作規(guī)程、人員技能培訓(xùn)、教育過程控制；人員素質(zhì)：人員意識、操作規(guī)程、經(jīng)驗；環(huán)境條件：施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境與條件；職業(yè)衛(wèi)生、消防。 危險源的辨識和風(fēng)險評價及控制 制定并組織貫徹實施《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程序》，以便對 設(shè)計、施工及維修服務(wù)全過程進行控制 ，明確了危險源辨識、風(fēng)險評價的方法。 、職業(yè)健康安全的初始評審和環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危害因素的識別、評價和控制進行策劃； 、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系發(fā)生的變化進行策劃，以保持體系的完整性。 ，更改期間保持體系完整運行。 ，滿足相關(guān)各方要求， 公司在對職業(yè)健康安全，質(zhì)量和環(huán)境管理現(xiàn)狀進行調(diào)研評價的基礎(chǔ)上，按標準要求對管理體系進行了策劃，確定以質(zhì)量管理體系要求為主線，將職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系整合為一體，建立“整合型”管理體系，形成管理體系文件。 ，要有明確的責(zé)任部門和完成的時間進度，所采取的技術(shù)措施應(yīng)切合實際，投入的資金與其影響相一致。 ，當(dāng)重要環(huán)境因素和危險因素，質(zhì)量要求發(fā)生變化時，或管理評審會議要求變更時，或當(dāng)公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)及法律、法規(guī)與有關(guān)要求發(fā)生變化時，公司行政部應(yīng)及時更新調(diào)整目標，經(jīng)公司總裁批準后修訂，各部門、項目經(jīng)理部負責(zé)按公司目標、指標進行修訂 管理方案 定了《管理方案控制程序》，以確保公司環(huán)境目標和職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。管理目標包含質(zhì)量目標、 環(huán)境目標、職業(yè)健康安全目標等，管理目標的具體內(nèi)容見本手冊 章。 人力資源部 負責(zé)管理方案的資金預(yù)算，報總經(jīng)理批準； 公司應(yīng)建立《目標管理制度》。 為了確保本 公司的環(huán)境及職業(yè)健康安全目標和指標的實施，本公司實施了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案，方案的內(nèi)容至少包括： 責(zé)任部門及主要責(zé)任人；方案實施的資金預(yù)算；管理方案實施進度時間表、措施和要求。 評價環(huán)境因素時考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、產(chǎn)生量、發(fā)生頻次、法律法規(guī)符合性、社區(qū)關(guān)注程度、能源的消耗量、可節(jié)約程度等。 公司工程技術(shù)部、項目經(jīng)理部組織有關(guān)部門識別公司機關(guān)、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的環(huán)境因素，評價重要環(huán)境因 素。 策劃 質(zhì)量、環(huán)境及職 業(yè)健康安全目標、指標及管理方案 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標見《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標發(fā)布令》。 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針的具體內(nèi)容及解釋見《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針發(fā)布令》。 f、通過張貼標語或制作標牌，主動向相關(guān)方介紹。 在持續(xù)適宜性方面得到評審， 必要時管理評審須對管理方針予以評價。 c、在符合環(huán)境法規(guī)和職業(yè)健康安全法規(guī)，達到規(guī)范、工藝要求以及產(chǎn)品規(guī)定要 求和服務(wù)要求下，滿足顧客和相關(guān)方要求 。 a、完整識別顧客和相關(guān)方，明確其潛在的需要和要求，并及時傳遞到公司各相關(guān)層次。 c．制定管理目標（包含質(zhì)量目標、環(huán)境目標和指標、職業(yè)健康安全目標等）； d．按照管理的需要適時地實施管理評審，評價體系的適宜性、充 分性和有效性，提出持續(xù)改進的方向和目標； e．確保提供人力、財力、設(shè)備、環(huán)境等必要的資源，滿足管理體系的建立和有效實施的需要。 5. 管 理 職 責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理 將通過以下活動，提供其能夠發(fā)行自己的職責(zé)，對建立、實施、保持質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系和持續(xù)改進有效性方面做出承諾的證據(jù)： a． 通過召 開會議、下發(fā)文件、編發(fā)公司內(nèi)部信息、組織普法教育等多種方式，向公司的全體員工傳達滿足顧客和相關(guān)方要求和遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)管理的規(guī)范規(guī)程的重要性，增加全體員工科學(xué)管理，精心施工，交付合格產(chǎn)品，爭創(chuàng)優(yōu)良產(chǎn)品的意識。 、項目經(jīng)理部要及時關(guān)注國家、地區(qū)有關(guān)機構(gòu)的最新動態(tài)，及時跟蹤有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的變化，對法律、法規(guī)和其他要求目錄清單，進行動態(tài)管理，保持對公司的適用性，有效性。 《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》，確認對公司的適用性，跟蹤其變化及時更新，并及時將這些信息傳達給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。 法律法規(guī)及其他要求控制 制定并實 施 《法律法規(guī)和其他要求控制程序》 ，明確了對相關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī) 范的獲取渠道，識別并確定其適宜性、充分性及有效性，以確保是最新的有效版本。 ，由記錄部門，單位負責(zé)人審批后處理，記錄保存期限按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。記錄由于筆誤需要更正時，應(yīng)用標記劃去原記錄值，填寫正確記錄，并簽署更正人姓名、更正日期。 、項目經(jīng)理部按照《記錄控制程序》的要求，在工作過程中形成相應(yīng)的記錄，工作完成后立即整理，收集記錄，并進行分類，歸檔。 制定并實施了 《文件和記錄控制程序》 其中已明確規(guī)定了記錄的標識、貯存、保護、檢查、保存期限和處置（處理）所需的控制方法，由 綜合辦 負責(zé)監(jiān)督、檢查、評價記錄控制效果。作廢文件經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，及時銷毀。 ，評審結(jié)果需要更改或換版文件的按照《文件控制程序》實施。文件必須保持清晰、整潔，并具有 相應(yīng)的受控標識及編號，方為有效。及時獲取并按要求分發(fā)；作廢文件進行適當(dāng)標識，防止其誤用（非預(yù)期使用）。 b.《管理手冊》由公司總裁批準發(fā)布，《程序文件》由管理者代表批準發(fā)布，其他文件的審批權(quán)限詳見《文件控制程序》。 文件控制 編制并實施 《 文件和記錄控制程序》 ，以確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系所要求的文件得到控制，由 綜合辦 負責(zé)監(jiān)督檢查、評價文件控制過程的效果。 e、有關(guān)公司的其他信息 ： 公司 網(wǎng)址： 。 使管理者能夠 識別管理體系過程之間的相互作用 和 環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系 17 個核心要素與其相互作用 。 b.《 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全 管理手冊》對管理體系的適用范圍 涵蓋公司內(nèi)部管理活動、對外一切經(jīng)營活動 ，包括 房屋建筑工程、市政工程、地基與基礎(chǔ)工程及園林古建工程 、 房地產(chǎn)開發(fā)和施工管理及施工過程中的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理控制以及 服務(wù)；凡需用的規(guī)范、標準全部采用?！?質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全 管理手冊》明確了體系覆蓋的范圍，闡述了公司管理體系的要求，包括公司的管理方針、管理目標和管理職責(zé)，對體系中的過程順序和相互作用進行了描述。作業(yè)指導(dǎo)文件包括法律法規(guī)與其他要求清單所列的文件，公司下發(fā)的相關(guān)行政文件、 作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程以及記錄、表格和執(zhí)行、程序文件所形成的文件等。本公司的質(zhì)量環(huán)境健康安全管理體系文件包括： a、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針、目標和指標； b、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的說明； c、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系手冊； d、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序和記錄； e、公司確定的管理體系有效運行制定的相關(guān)的管理制度、管理辦法、規(guī)定、方案、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件和操作性文件包括記錄； f、外來文件，包括國家的法律、法規(guī) 、標準等；行業(yè)頒布的管理文件等； g、公司各職能部門編制的工作計劃、目標計劃；項目部編制的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)和安全交底、方案等； h、 施工合同，顧客提供的施工圖紙、文件，工程投文件，工程投標、開工、勘測、施工審批、備案等文件； i、執(zhí)行上述文件所要求的記錄，包括質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系運行所需要的證據(jù)資料和施工竣工所要求的資料。 對影響產(chǎn)品符合要求、職業(yè)健康安全及環(huán)境因素的外包過程（包括：物資采購，工程分包、勞務(wù)分包、委外試驗 /檢定），確保對其實施控制并在管理體系中加以識別。 公司將保持實施所建立的管理體系，力求通過內(nèi)部審核和管理評審使之實現(xiàn)持續(xù)改進。 建立考核機制要求及相應(yīng)的實施細則。 現(xiàn)已確定的可能的外包過程包括物資供應(yīng)、勞務(wù)分包、工程施工分包、施工設(shè)備租賃安裝、委托實驗、運輸服務(wù)、污染物消納服務(wù)等。 f) 定期審核和評審，以評價每一過程是否被確定和適當(dāng)規(guī)定、職責(zé)是否分配、運行過程是否得到實施和保持、運行是否有效的實現(xiàn)了預(yù)期的結(jié)果，并尋求改進機會。 d) 根據(jù)各個過程的需求，各級管理者提供必須的資源和信息，促進溝通，以保持各個過程的有效運行和控制。 b) 確定各個過程所需的輸入、輸出以及將輸入轉(zhuǎn)化為輸出所需展開的需要投入的資源，并依據(jù)此環(huán)境和職業(yè)健康安全評審。 4. 管 理 體 系 管理體系總要求 公 司 依 據(jù) GB/T1900120xx 、 GB/T5043020xx 、 GB/T2400120xx 和GB/T2800120xx 標準及相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié) 合公司產(chǎn)品類型和產(chǎn)品實現(xiàn)過程及其相關(guān)活動及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的特點，建立、實施并保持改進形成文件的管理體系。 OHSMS—— “職業(yè)健康安全管理體系”的簡稱。 機關(guān)：指 陜西長楓建設(shè)工程有限公司 機關(guān)的辦公區(qū)域。 施工組織設(shè)計：針對特定的產(chǎn)品、項目或合同，規(guī)定專門的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理措施、資源和活動順序的文件。 臨時用電：在建筑施工過程中，為各種機電設(shè)備、電動工具等提供的用電設(shè)備，稱為臨時用電。 高處墜落：在墜落高度基準面 2 米（含）以上發(fā)生的墜落事故。 四口：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。 四不放過：指事故原因查不清不放過；事故責(zé)任人沒受到教育不放過；群眾沒受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過。 危險源：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 重大傷亡事故：指造成一次死亡 39 人的事故。 重傷事故：指損失工作日超過 105 日，造成人體部分或全部喪失勞動能力，但無死亡的事故。 重傷：指損失工作日超過 105 日的失能傷害。 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的重大事故隱患，預(yù)先制定的應(yīng)急方案。 成品保護：施工單位在工程交付前（包括施工過程中），對已完工程項目，為不使其損壞所采取的防護措施。 單位工程、分部工程、分項工程、施工設(shè)備、工程設(shè)備、工程洽商、隱蔽工程、施工方案等術(shù)語定義按 GB/T5032620xx《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》規(guī)定的術(shù)語定義執(zhí)行。 專檢：由各級專職檢驗人員按國家或行業(yè)標準規(guī)定，對工程質(zhì)量進行的各種形式的 檢驗和監(jiān)督管理。 物資供方：以合同或協(xié)議形式向本公司提供勞動保護、防