【正文】 和垃圾對(duì)環(huán)境和影響及 辦公區(qū)域用水、用電的管理與控制； h、及時(shí)收集公司范圍內(nèi)的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)廢舊墨盒、硒鼓及廢紙，送交有資質(zhì)的部門(mén)回收； i、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)內(nèi)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作； j、 負(fù)責(zé)公司人力資源管理及職工培訓(xùn)教育工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工的崗位能力進(jìn)行評(píng)價(jià)； k、負(fù)責(zé)公司內(nèi)特殊工種、安全員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理等上崗證書(shū)的年檢； （簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)營(yíng)部） a. 負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)信息庫(kù)、投標(biāo)資源庫(kù)，組織資格預(yù)審及領(lǐng)取招標(biāo)文件 ； 組織有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)審， 根據(jù) 評(píng)審結(jié)果 決定是否參加投標(biāo) 。 、管理評(píng)審及體系運(yùn)行檢查發(fā)現(xiàn)的不合格、不符合制定糾正措施，落實(shí)整改。 ，分別向主管部門(mén)傳遞 。 ： ，編制程序文件（管理辦法），在本部 門(mén)主管系統(tǒng)中貫徹 。 組織提出重大質(zhì)量、安全、環(huán)境污染事故的技術(shù)處置方案和糾正措施。 b、指導(dǎo)重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，主持制定重點(diǎn)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保技術(shù)措施 。 、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ；負(fù)責(zé)就收到和獲得的職工反映的職業(yè)健康方面的要求與公司協(xié)商和交流；負(fù)責(zé)接待及處理抱怨或職工投訴。 （簡(jiǎn)稱(chēng)行政部） GB/T1900 GB/T2400 GB/T28001 標(biāo) 準(zhǔn)，在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi) 展貫標(biāo)日常業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并督促各職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部履行管理職能、開(kāi)展貫標(biāo)工作；組織實(shí)施內(nèi)審，監(jiān)督、檢查公司管理體系運(yùn)行情況并協(xié)調(diào)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。 ，并負(fù)責(zé)督促所分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)在管理體系運(yùn)行中對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。 b. 負(fù)責(zé)收集公司員工和其他相關(guān)方有關(guān)工作環(huán)境和涉及健康安全的意見(jiàn)和信息，與相關(guān)部門(mén)協(xié)商與溝通 。 。 權(quán)限： a. 主管公司施工生產(chǎn)、工程物資和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作； 協(xié)助公司總 經(jīng)理 貫徹實(shí)施管理方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司管理體系在分管部門(mén)和工作中的有效運(yùn)行與控制。 f. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資源配置 ， 確定和配備管理體系運(yùn)行所需的資源， 保證為管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行 。 ，培養(yǎng)和提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境和安全意識(shí) ， 確保組織內(nèi)職責(zé)權(quán)限得到溝通 。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、確定目標(biāo)，并 安排人 組織實(shí)施 。公司管理體系中各級(jí)崗位人員的主要職業(yè)健康安全、質(zhì)量和環(huán)境管理職責(zé)如下： ： 。 職責(zé) 、 權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 公司規(guī)定了各部門(mén)的職能及相關(guān)關(guān)系（職責(zé)和權(quán)限） （詳見(jiàn)附錄二《組織機(jī)構(gòu)圖》） ，以保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。 4）可直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的； 5）通過(guò)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法， 當(dāng) C≥ 40 或 D≥ 160 時(shí) ，高度危險(xiǎn)的。 2）相關(guān)方有合理抱怨和要求的 。定量評(píng)價(jià)法主要采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法。 、電器類(lèi)、防護(hù)類(lèi)、消防類(lèi)、材料類(lèi)、環(huán)保類(lèi)、其他，主要存在于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：管理：工程技術(shù)、操作規(guī)程、人員技能培訓(xùn)、教育過(guò)程控制；人員素質(zhì)：人員意識(shí)、操作規(guī)程、經(jīng)驗(yàn)；環(huán)境條件：施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境與條件；職業(yè)衛(wèi)生、消防。 危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制 制定并組織貫徹實(shí)施《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程序》，以便對(duì) 設(shè)計(jì)、施工及維修服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行控制 ，明確了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法。 、職業(yè)健康安全的初始評(píng)審和環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危害因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制進(jìn)行策劃； 、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系發(fā)生的變化進(jìn)行策劃，以保持體系的完整性。 ，更改期間保持體系完整運(yùn)行。 ，滿足相關(guān)各方要求， 公司在對(duì)職業(yè)健康安全，質(zhì)量和環(huán)境管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)管理體系進(jìn)行了策劃，確定以質(zhì)量管理體系要求為主線，將職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系整合為一體，建立“整合型”管理體系，形成管理體系文件。 ，要有明確的責(zé)任部門(mén)和完成的時(shí)間進(jìn)度，所采取的技術(shù)措施應(yīng)切合實(shí)際，投入的資金與其影響相一致。 ，當(dāng)重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素，質(zhì)量要求發(fā)生變化時(shí)，或管理評(píng)審會(huì)議要求變更時(shí)，或當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)及法律、法規(guī)與有關(guān)要求發(fā)生變化時(shí)，公司行政部應(yīng)及時(shí)更新調(diào)整目標(biāo)，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后修訂，各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按公司目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行修訂 管理方案 定了《管理方案控制程序》，以確保公司環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理目標(biāo)包含質(zhì)量目標(biāo)、 環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)等，管理目標(biāo)的具體內(nèi)容見(jiàn)本手冊(cè) 章。 人力資源部 負(fù)責(zé)管理方案的資金預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 公司應(yīng)建立《目標(biāo)管理制度》。 為了確保本 公司的環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施，本公司實(shí)施了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案，方案的內(nèi)容至少包括： 責(zé)任部門(mén)及主要責(zé)任人；方案實(shí)施的資金預(yù)算；管理方案實(shí)施進(jìn)度時(shí)間表、措施和要求。 評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí)考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響程度、產(chǎn)生量、發(fā)生頻次、法律法規(guī)符合性、社區(qū)關(guān)注程度、能源的消耗量、可節(jié)約程度等。 公司工程技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門(mén)識(shí)別公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的環(huán)境因素，評(píng)價(jià)重要環(huán)境因 素。 策劃 質(zhì)量、環(huán)境及職 業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)見(jiàn)《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)發(fā)布令》。 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針的具體內(nèi)容及解釋見(jiàn)《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針發(fā)布令》。 f、通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)或制作標(biāo)牌，主動(dòng)向相關(guān)方介紹。 在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審， 必要時(shí)管理評(píng)審須對(duì)管理方針予以評(píng)價(jià)。 c、在符合環(huán)境法規(guī)和職業(yè)健康安全法規(guī)，達(dá)到規(guī)范、工藝要求以及產(chǎn)品規(guī)定要 求和服務(wù)要求下，滿足顧客和相關(guān)方要求 。 a、完整識(shí)別顧客和相關(guān)方，明確其潛在的需要和要求，并及時(shí)傳遞到公司各相關(guān)層次。 c．制定管理目標(biāo)（包含質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)等）； d．按照管理的需要適時(shí)地實(shí)施管理評(píng)審，評(píng)價(jià)體系的適宜性、充 分性和有效性，提出持續(xù)改進(jìn)的方向和目標(biāo)； e．確保提供人力、財(cái)力、設(shè)備、環(huán)境等必要的資源，滿足管理體系的建立和有效實(shí)施的需要。 5. 管 理 職 責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理 將通過(guò)以下活動(dòng)，提供其能夠發(fā)行自己的職責(zé)，對(duì)建立、實(shí)施、保持質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系和持續(xù)改進(jìn)有效性方面做出承諾的證據(jù)： a． 通過(guò)召 開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件、編發(fā)公司內(nèi)部信息、組織普法教育等多種方式，向公司的全體員工傳達(dá)滿足顧客和相關(guān)方要求和遵守國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)管理的規(guī)范規(guī)程的重要性，增加全體員工科學(xué)管理，精心施工，交付合格產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良產(chǎn)品的意識(shí)。 、項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)關(guān)注國(guó)家、地區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟蹤有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的變化，對(duì)法律、法規(guī)和其他要求目錄清單，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保持對(duì)公司的適用性，有效性。 《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》，確認(rèn)對(duì)公司的適用性，跟蹤其變化及時(shí)更新，并及時(shí)將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。 法律法規(guī)及其他要求控制 制定并實(shí) 施 《法律法規(guī)和其他要求控制程序》 ，明確了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范的獲取渠道，識(shí)別并確定其適宜性、充分性及有效性，以確保是最新的有效版本。 ，由記錄部門(mén)，單位負(fù)責(zé)人審批后處理，記錄保存期限按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。記錄由于筆誤需要更正時(shí)，應(yīng)用標(biāo)記劃去原記錄值，填寫(xiě)正確記錄，并簽署更正人姓名、更正日期。 、項(xiàng)目經(jīng)理部按照《記錄控制程序》的要求，在工作過(guò)程中形成相應(yīng)的記錄，工作完成后立即整理，收集記錄，并進(jìn)行分類(lèi)，歸檔。 制定并實(shí)施了 《文件和記錄控制程序》 其中已明確規(guī)定了記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢查、保存期限和處置（處理）所需的控制方法，由 綜合辦 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)記錄控制效果。作廢文件經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)銷(xiāo)毀。 ，評(píng)審結(jié)果需要更改或換版文件的按照《文件控制程序》實(shí)施。文件必須保持清晰、整潔，并具有 相應(yīng)的受控標(biāo)識(shí)及編號(hào)，方為有效。及時(shí)獲取并按要求分發(fā)；作廢文件進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)，防止其誤用（非預(yù)期使用）。 b.《管理手冊(cè)》由公司總裁批準(zhǔn)發(fā)布，《程序文件》由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布，其他文件的審批權(quán)限詳見(jiàn)《文件控制程序》。 文件控制 編制并實(shí)施 《 文件和記錄控制程序》 ，以確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系所要求的文件得到控制，由 綜合辦 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià)文件控制過(guò)程的效果。 e、有關(guān)公司的其他信息 ： 公司 網(wǎng)址： 。 使管理者能夠 識(shí)別管理體系過(guò)程之間的相互作用 和 環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系 17 個(gè)核心要素與其相互作用 。 b.《 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全 管理手冊(cè)》對(duì)管理體系的適用范圍 涵蓋公司內(nèi)部管理活動(dòng)、對(duì)外一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ，包括 房屋建筑工程、市政工程、地基與基礎(chǔ)工程及園林古建工程 、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和施工管理及施工過(guò)程中的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理控制以及 服務(wù)；凡需用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)全部采用?！?質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全 管理手冊(cè)》明確了體系覆蓋的范圍，闡述了公司管理體系的要求，包括公司的管理方針、管理目標(biāo)和管理職責(zé)，對(duì)體系中的過(guò)程順序和相互作用進(jìn)行了描述。作業(yè)指導(dǎo)文件包括法律法規(guī)與其他要求清單所列的文件，公司下發(fā)的相關(guān)行政文件、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程以及記錄、表格和執(zhí)行、程序文件所形成的文件等。本公司的質(zhì)量環(huán)境健康安全管理體系文件包括： a、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)； b、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的說(shuō)明； c、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)； d、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序和記錄； e、公司確定的管理體系有效運(yùn)行制定的相關(guān)的管理制度、管理辦法、規(guī)定、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等支持性文件和操作性文件包括記錄； f、外來(lái)文件，包括國(guó)家的法律、法規(guī) 、標(biāo)準(zhǔn)等；行業(yè)頒布的管理文件等； g、公司各職能部門(mén)編制的工作計(jì)劃、目標(biāo)計(jì)劃；項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)和安全交底、方案等； h、 施工合同，顧客提供的施工圖紙、文件，工程投文件，工程投標(biāo)、開(kāi)工、勘測(cè)、施工審批、備案等文件； i、執(zhí)行上述文件所要求的記錄，包括質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需要的證據(jù)資料和施工竣工所要求的資料。 對(duì)影響產(chǎn)品符合要求、職業(yè)健康安全及環(huán)境因素的外包過(guò)程（包括：物資采購(gòu)，工程分包、勞務(wù)分包、委外試驗(yàn) /檢定），確保對(duì)其實(shí)施控制并在管理體系中加以識(shí)別。 公司將保持實(shí)施所建立的管理體系，力求通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審使之實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 建立考核機(jī)制要求及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 現(xiàn)已確定的可能的外包過(guò)程包括物資供應(yīng)、勞務(wù)分包、工程施工分包、施工設(shè)備租賃安裝、委托實(shí)驗(yàn)、運(yùn)輸服務(wù)、污染物消納服務(wù)等。 f) 定期審核和評(píng)審，以評(píng)價(jià)每一過(guò)程是否被確定和適當(dāng)規(guī)定、職責(zé)是否分配、運(yùn)行過(guò)程是否得到實(shí)施和保持、運(yùn)行是否有效的實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的結(jié)果，并尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)。 d) 根據(jù)各個(gè)過(guò)程的需求，各級(jí)管理者提供必須的資源和信息，促進(jìn)溝通，以保持各個(gè)過(guò)程的有效運(yùn)行和控制。 b) 確定各個(gè)過(guò)程所需的輸入、輸出以及將輸入轉(zhuǎn)化為輸出所需展開(kāi)的需要投入的資源，并依據(jù)此環(huán)境和職業(yè)健康安全評(píng)審。 4. 管 理 體 系 管理體系總要求 公 司 依 據(jù) GB/T1900120xx 、 GB/T5043020xx 、 GB/T2400120xx 和GB/T2800120xx 標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié) 合公司產(chǎn)品類(lèi)型和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其相關(guān)活動(dòng)及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的特點(diǎn)，建立、實(shí)施并保持改進(jìn)形成文件的管理體系。 OHSMS—— “職業(yè)健康安全管理體系”的簡(jiǎn)稱(chēng)。 機(jī)關(guān)：指 陜西長(zhǎng)楓建設(shè)工程有限公司 機(jī)關(guān)的辦公區(qū)域。 施工組織設(shè)計(jì)：針對(duì)特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同，規(guī)定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理措施、資源和活動(dòng)順序的文件。 臨時(shí)用電：在建筑施工過(guò)程中，為各種機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)工具等提供的用電設(shè)備，稱(chēng)為臨時(shí)用電。 高處墜落：在墜落高度基準(zhǔn)面 2 米（含）以上發(fā)生的墜落事故。 四口：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。 四不放過(guò)：指事故原因查不清不放過(guò)；事故責(zé)任人沒(méi)受到教育不放過(guò)；群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。 危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 重大傷亡事故：指造成一次死亡 39 人的事故。 重傷事故：指損失工作日超過(guò) 105 日，造成人體部分或全部喪失勞動(dòng)能力，但無(wú)死亡的事故。 重傷：指損失工作日超過(guò) 105 日的失能傷害。 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的重大事故隱患，預(yù)先制定的應(yīng)急方案。 成品保護(hù)：施工單位在工程交付前（包括施工過(guò)程中），對(duì)已完工程項(xiàng)目，為不使其損壞所采取的防護(hù)措施。 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工設(shè)備、工程設(shè)備、工程洽商、隱蔽工程、施工方案等術(shù)語(yǔ)定義按 GB/T5032620xx《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的術(shù)語(yǔ)定義執(zhí)行。 專(zhuān)檢：由各級(jí)專(zhuān)職檢驗(yàn)人員按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的各種形式的 檢驗(yàn)和監(jiān)督管理。 物資供方：以合同或協(xié)議形式向本公司提供勞動(dòng)保護(hù)、防