【正文】 試未合格的原材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場使用。 (四)核對進(jìn)場物資的憑證、票據(jù)、計(jì)劃、合同等有關(guān)資料；核對到貨地點(diǎn)、物資品種、規(guī)格、材質(zhì)、牌號、生產(chǎn)廠家是否與所需相符，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，問題未解決前不應(yīng)卸車或接收。進(jìn)場的工程材料，應(yīng)由施工單位按工程材料報(bào)驗(yàn)單的要求認(rèn)真填報(bào)（附件應(yīng)齊全），呈報(bào)監(jiān)理單位，重要或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料并報(bào)項(xiàng)目管理部，由監(jiān)理單位組織項(xiàng)目管理部、施工單位作抽樣檢查，共同送檢。(二)嚴(yán)格按平面布置合理堆放物資，盡量一次就位，減少二次搬運(yùn)，確保材料的完好無損。安全技術(shù)資料要有專人保管，工程竣工后，按照《檔案管理制度》規(guī)定有關(guān)要求上交建設(shè)方項(xiàng)目管理部檔案室統(tǒng)一保管。建設(shè)單位項(xiàng)目管理部要嚴(yán)格檢查，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促落實(shí)，別要時(shí)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)專業(yè)監(jiān)理工程師要現(xiàn)場跟蹤，甚至旁站。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。(二)安全技術(shù)交底主要內(nèi)容：，按照施工方案的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。方案與措施不能與工程實(shí)際脫節(jié)，不能流于形式。 （三）施工單位編制的安全專項(xiàng)技術(shù)方案必須經(jīng)過專家認(rèn)證通過后方可組織實(shí)施，相關(guān)的審批流程：施工單位編制→施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查→專家認(rèn)證→施工單位完善→監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核→監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核→項(xiàng)目管理部總工審批→建設(shè)方備案。安全措施必須經(jīng)監(jiān)理單位審核，并報(bào)建設(shè)方項(xiàng)目管理部備案。第四十六條施工組織設(shè)計(jì)的安全管理(一)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。第四十五條質(zhì)量安全事故的處理：在施工過程中，出現(xiàn)安全事故后，施工單位要在第一時(shí)間向監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理部及建設(shè)單位上報(bào)，項(xiàng)目管理部經(jīng)理在第一時(shí)間掌握安全事故的具體情況，根據(jù)現(xiàn)場情況，盡快制定處理措施并且上報(bào)公司安全委員會。(二)施工單位安全員：施工單位必須配備符合招標(biāo)文件和國家相關(guān)規(guī)定人數(shù)專職的安全管理員，安全管理員必須經(jīng)常在施工現(xiàn)場巡視，并且要佩帶安全員紅色袖章。制度名稱單位類別項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位備注安全生產(chǎn)責(zé)任制度★▲●安全教育培訓(xùn)制度▲●專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度★▲●安全檢查制度★▲●安全技術(shù)管理制度▲●消防安全責(zé)任制度▲●安全事故報(bào)告制度★▲●安全事故應(yīng)急救援制度●安全生產(chǎn)投入保障制度（即經(jīng)費(fèi)使用制度）●危險(xiǎn)化學(xué)品（易燃易爆物品）管理制度●環(huán)境保護(hù)管理制度★▲●綠色文明施工管理制度★▲●安全生產(chǎn)會議制度★▲●安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度★▲●特種作業(yè)人員管理制度▲●生產(chǎn)安全施工隱患排查治理制度▲●安全生產(chǎn)意外傷害保險(xiǎn)制度●項(xiàng)目管理部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員按照規(guī)定統(tǒng)一保險(xiǎn)安全生產(chǎn)檔案管理制度★▲● 第四十四條施工單位安全責(zé)任(一)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是安全責(zé)任的第一人，必須對施工現(xiàn)場的安全負(fù)全部責(zé)任，必須具有安全資格證書。第四十三條安全制度：項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工安全管理，應(yīng)建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(二)項(xiàng)目管理部、總監(jiān)辦要經(jīng)常檢查督促施工單位落實(shí)安全教育制度，新入職員工要實(shí)行公司、項(xiàng)目、班組三級教育制度，三級教育的內(nèi)容、時(shí)間和考核結(jié)果要有記錄；工人變換工種，應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識培訓(xùn)。監(jiān)理單位的半月檢查作為月度檢查考評的參考。(四)總監(jiān)辦要每半月對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查，并形成書面文字報(bào)項(xiàng)目管理部（包括整改情況）；施工單位每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全、環(huán)保和綠色文明施工檢查，并將檢查和整改結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦。檢查和回復(fù)結(jié)果由監(jiān)理單位形成書面報(bào)告報(bào)項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部報(bào)建設(shè)單位備案。(二)檢查時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并對照安全技術(shù)措施的具體要求進(jìn)行。 詳見“第十六章”的相關(guān)要求(四)對制定的安全管理目標(biāo)，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人，納入績效考核范圍。 (二)安全環(huán)保達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全、環(huán)保、職業(yè)健康達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。第四十條 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故，完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)，創(chuàng)建市級文明工地。第三十八條工程進(jìn)度的檢查、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和整改驗(yàn)收按照《工程進(jìn)度控制作業(yè)指導(dǎo)》執(zhí)行。周進(jìn)度計(jì)劃：經(jīng)監(jiān)理工程師審核、代建單位項(xiàng)目總工程師審查后，由監(jiān)理單位下發(fā)執(zhí)行，代建單位存檔。月進(jìn)度計(jì)劃于上月25日編制完成，周進(jìn)度計(jì)劃于上周五編制完成，并經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)、監(jiān)理簽署意見、代建單位審核后及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。第三十七條進(jìn)度計(jì)劃的編制及審批(一)進(jìn)度計(jì)劃分類：總進(jìn)度計(jì)劃；月進(jìn)度計(jì)劃；周進(jìn)度計(jì)劃。第六章 工程進(jìn)度管理第三十六條項(xiàng)目工程的總體進(jìn)度要在滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本控制目標(biāo)的前提下，依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行通盤考慮、全面規(guī)劃，有效控制。（五）隱蔽驗(yàn)收中提出不符合要求或需要處理的問題，要認(rèn)真處理，處理后須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并將處理結(jié)果經(jīng)相關(guān)人員簽字后方可正式歸檔，不能留有未了事宜；未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工，也不允許事后補(bǔ)辦手續(xù)。、樁基、波紋管和鋼絞線及承臺基坑開挖和承臺的檢查和驗(yàn)收等、鋼筋網(wǎng)、鋼支撐的檢查和驗(yàn)收等、電纜埋設(shè)的檢查驗(yàn)收等；包括暗配電氣線路——檢查位置、標(biāo)高、規(guī)格、彎度、防腐、接頭等，對地下電纜進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn)，對于地線避雷針等，進(jìn)行阻抗試驗(yàn)等。：檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、除銹、預(yù)埋件、代用情況等。重要的隱蔽工程項(xiàng)目，如樁基礎(chǔ)、承臺、隧道錨桿、鋼筋網(wǎng)、鋼支撐等，除建設(shè)單位、乙方、監(jiān)理方參加外，尚應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、地質(zhì)勘察部門參加。隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，應(yīng)于其它工程所隱蔽的分項(xiàng)工程或分部工程在隱蔽前進(jìn)行檢查并驗(yàn)收。(七)對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),擅自處理的，對事故責(zé)任單位從重處罰；監(jiān)理單位隱瞞不報(bào)的，亦給予重罰。(六)質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級處理。(四)監(jiān)理單位及時(shí)跟進(jìn)，寫出工程《質(zhì)量事故報(bào)告》。(三)發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟(jì)損失較小者,不列質(zhì)量事故。第三十三條質(zhì)量事故的報(bào)告和處理(一)凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤、不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，需作返工或加固處理的均為構(gòu)成工程質(zhì)量事故；主體結(jié)構(gòu)達(dá)不到強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的，直接認(rèn)定為重大質(zhì)量事故。(2)檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿足要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位對實(shí)體檢測鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，可以進(jìn)行驗(yàn)收。，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收。(4)主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。(1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。(1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。(2)一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上。（2）資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。(四)驗(yàn)收工作程序和組織按照項(xiàng)目管理部的規(guī)定執(zhí)行（另行下發(fā)，包括表格的使用）。、監(jiān)理單位、審計(jì)、勘察設(shè)計(jì)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)單位對單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，代建、設(shè)計(jì)、審計(jì)單位參加；代建單位組織對分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、審計(jì)單位和建設(shè)單位參加。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般按照公路橋涵、隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際情況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審核后報(bào)代建單位審定實(shí)施，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位備案。（包括變更設(shè)計(jì)）。第三十二條質(zhì)量檢查和驗(yàn)收(一)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)：、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求等。工程施工前及時(shí)督促施工單位做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。(四)督促施工單位、監(jiān)理單位做好質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。(三)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理部經(jīng)理對項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理負(fù)第一責(zé)任，各專業(yè)主管工程師按照職責(zé)對分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)。第五章 工程質(zhì)量管理第三十一條施工質(zhì)量管理責(zé)任：(一)項(xiàng)目管理部必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，方針政策和質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、維護(hù)公司信譽(yù)，,建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求施工。(四)獎(jiǎng)罰辦法：月考評得分80分及以上為合格，不獎(jiǎng)不罰；考評得分在80分以上的，按照滿分獎(jiǎng)勵(lì)金額除以20后乘以合格分以上所得分的百分率，就是最終的獎(jiǎng)勵(lì)額；得分在95分以上的算滿分；考評得分80分以下到70分（含70分）之間者，罰款叁萬元人民幣，70分以下到60分（含60分）之間者，罰款伍萬元人民幣，60分以下者罰款捌萬元人民幣。(三)考評辦法：（可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況參考執(zhí)行或另行制定）：由參加考核人員每人打分，經(jīng)統(tǒng)計(jì)去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分后平均分即為最終考核得分。第三十條 對施工單位、監(jiān)理單位的檢查考核(一)對施工單位的檢查考核按照《對施工單位的檢查考核實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。(九)施工單位應(yīng)按要求辦理安全備案手續(xù)；安全措施、安全生產(chǎn)預(yù)案并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。(七)施工單位除施工組織設(shè)計(jì)外，還必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)專門編制安全生產(chǎn)、綠色文明施工方案及相關(guān)的專項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)理和代建單位審批，建設(shè)單位備案，并按審批意見實(shí)施執(zhí)行。(五)工程資料必須與工程同步，并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及檔案館的相關(guān)要求編制。未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備不得用于工程實(shí)體。(二)施工現(xiàn)場或施工人員居住區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理，并且對相關(guān)單位處以壹仟到壹萬元罰款，造成影響的除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款外還得約請施工單位法人進(jìn)行談話。 第二十八條建設(shè)工程竣工后，代建單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工單位共同編制工程竣工圖，同時(shí)組織質(zhì)監(jiān)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行工程質(zhì)量評議，整理匯總各種技術(shù)資料及圖紙，匯同各有關(guān)部門及時(shí)完成工程單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，并向有關(guān)部門提交竣工驗(yàn)收報(bào)告。施工中需要停水、停電、封路而影響施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并通過媒體事先通知受影響的單位和居民。施工單位項(xiàng)目部對監(jiān)理和代建關(guān)于工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和綠色文明施工的指令拒不執(zhí)行時(shí)，經(jīng)指出尚未改正者，每發(fā)生一次，代建單位將處罰施工單位壹仟元人民幣/次，同時(shí)納入月度考核范疇，造成的后果全部由施工單位負(fù)責(zé)，并將詳情向建設(shè)單位或其主管部門通報(bào)。第二十五條施工單位項(xiàng)目部要認(rèn)真履行甲乙雙方簽訂的工程承包施工合同，對執(zhí)行合同中發(fā)生的異議應(yīng)及時(shí)書面逐層監(jiān)理、代建和建設(shè)單位提出，在對合同爭議未達(dá)成一致時(shí)，必須按監(jiān)理（監(jiān)理指令須征求代建和建設(shè)單位的意見）的指令執(zhí)行，否則按不聽從監(jiān)理指令處理。第二十四條每周定期由監(jiān)理組織召開工程例會，特別情況另行確定，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加，必要時(shí)施工單位的法人代表（或單位主管負(fù)責(zé)人）按建設(shè)單位及項(xiàng)目管理部的通知參加例會；常規(guī)工程例會監(jiān)理單位邀請須邀請項(xiàng)目代建和建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。第二十三條工程開工前，施工單位必須編制該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場平面布置圖，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后報(bào)設(shè)計(jì)技術(shù)部、項(xiàng)目代建、建設(shè)單位審批；該項(xiàng)工程實(shí)行總包、分包的應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織總設(shè)計(jì)及分包施工組織設(shè)計(jì)。第二十一條監(jiān)理公司委托到本項(xiàng)目的總監(jiān)及施工單位委托的項(xiàng)目經(jīng)理每周必須保證5天在施工現(xiàn)場，有事要向代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出請假申請，經(jīng)會同建設(shè)單位同意后方可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開施工現(xiàn)場。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，認(rèn)真組織實(shí)施。項(xiàng)目管理部（下稱“代建單位”）做好過程的考核事宜。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)辦公用品采購、固定資產(chǎn)管理、生活后勤等工作，做好日?？记?、考核管理工作。配合項(xiàng)目管理部各部門完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)政治思想教育、黨團(tuán)組織、廉政建設(shè)等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的工作總結(jié)、匯報(bào)和有關(guān)會議材料的擬稿工作，整理項(xiàng)目管理部辦公會議記錄及專題性會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部公文的收發(fā)、傳閱、管理和歸檔，承辦上級機(jī)關(guān)指示的催辦查辦工作，并做好有關(guān)文檔資料的保密工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 配合有關(guān)部門做好環(huán)境保護(hù)工作。 負(fù)責(zé)施工期的路政管理工作，對需要開設(shè)的道口進(jìn)行審批和管理。 負(fù)責(zé)征地拆遷方面法律、法規(guī)的解釋工作，并負(fù)責(zé)解決沿線阻礙施工及信訪等有關(guān)問題。 負(fù)責(zé)有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷的各種原始資料的收集整理和歸檔工作。 負(fù)責(zé)與沿線政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好行政事業(yè)性收費(fèi)的減免工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公路沿線設(shè)施的拆遷及拆遷費(fèi)用的審核工作。（七）協(xié)調(diào)部 負(fù)責(zé)公路永久性用地和臨時(shí)性用地的申報(bào)和征地有關(guān)的各項(xiàng)工作。 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好對工程專項(xiàng)安全費(fèi)用的審查、審批工作； 負(fù)責(zé)收集、整理本部門相關(guān)檔案資料，及時(shí)歸檔。負(fù)責(zé)督促施工、監(jiān)理單位加強(qiáng)對施工機(jī)械、車輛的安全檢查，加強(qiáng)對施工人員的安全教育。負(fù)責(zé)審查施工路段現(xiàn)場安全管理方