【正文】 3．投標(biāo)文件密封后首先由業(yè)務(wù)人員檢查，再由業(yè)務(wù)主管最終確認(rèn)，確認(rèn)無問題后交給業(yè)務(wù)人員。 第十一節(jié) 密封標(biāo)書 1．招投標(biāo)主管、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部認(rèn)真理解招標(biāo)文件，分別填寫《投標(biāo)流程關(guān)鍵點檢查明細(xì)表》，檢查后分別簽字確認(rèn)。攜帶證書及相關(guān)材料按照寧多勿少的原則。 4．業(yè)務(wù)人員應(yīng)提交準(zhǔn)確的相關(guān)信息。 2．報價組成員可充分發(fā)表各自的意見，不放過任何疑問和細(xì)節(jié)。 第八節(jié) 定稿裝訂 開標(biāo)前一日下班以前應(yīng)裝訂完畢，裝訂前應(yīng)由業(yè)務(wù)人員、招投標(biāo)主管、項目經(jīng)理、市場主管領(lǐng)導(dǎo)再次進(jìn)行審查確認(rèn)定稿。 第七節(jié) 投標(biāo)文件初稿 1．市場部應(yīng)在開標(biāo)前 3天以前提出投標(biāo)文件初稿，初稿由業(yè)務(wù)人員、項目經(jīng)理、招投標(biāo)主管進(jìn)行詳細(xì)閱讀，并提出書面意見。 第六節(jié) 施工組織設(shè)計 應(yīng)符合招標(biāo)文件要求、經(jīng)過嚴(yán)格審查，不得出現(xiàn)和本次投標(biāo)不符的內(nèi)容。 3．不放過任何疑問和細(xì)節(jié)，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。 第五節(jié) 投標(biāo)文件質(zhì)疑 1．招投標(biāo)主管、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件要求時間內(nèi)書面提出質(zhì)疑內(nèi)容提交給市場主管。 第四節(jié) 投標(biāo)文件編制安排 1．投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)編制總體上由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)。 第三節(jié) 購買招標(biāo)文件 ，業(yè)務(wù)人員（代理人）協(xié)助招投標(biāo)主管對主要條款進(jìn)行復(fù)印并裝訂成冊分送至市場主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、工程部等相關(guān)責(zé)任人。 2．報名時應(yīng)充分考慮所報的項目經(jīng)理的業(yè)績與投標(biāo)項目的符合性以及其它項目的協(xié)調(diào)性，由市場主管領(lǐng)導(dǎo)決定所報的項目經(jīng)理。 2．業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請業(yè)務(wù)主管擬運作項目進(jìn)行資金狀況、盈利情況等進(jìn)行評估，經(jīng)評估合格的項目可進(jìn)行下一階段運作。 ⑦ 完成材料采購員和項目經(jīng)理交給的其它工作。 ⑤ 對工地的廢品廢料進(jìn)行收集堆放。 ③ 負(fù)責(zé)本項目部材料的保管和發(fā)放，對入庫存材料丟失負(fù)責(zé)。協(xié)助材料采購員做好材料的待檢、合格、不合格材料標(biāo)識工作。 ⑥ 完好保存項目有關(guān)財務(wù)資料，整理并歸檔。 ④ 對項目部不合理開支有向上一級匯報、建議權(quán)。 ② 不合規(guī)定、不合格的票據(jù)不得入賬。 ⑥ 完成項目部經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。 ④ 做好用車、行車行程、維修記錄，每天對汽車進(jìn)行檢查、修護(hù)，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，保持車輛的完好和清潔。 ② 正確使用車輛，遵守交通規(guī)則，不違章行駛，做到汽車行駛和停放安全，安全運送人員和物質(zhì)，確保零事故。 9)作好工程竣工后材料的結(jié)算和剩余材料、機械設(shè)備的移交工作。 7)及時填報材料各種月度報表，保存好主要、重要材料的有關(guān)資料，并做到材料資料方面的整理、歸檔工作。 5)負(fù)責(zé)項目部設(shè)備的登記和管理及有關(guān)保養(yǎng)工作。 4)做好每天材料進(jìn)場記錄，妥善保存領(lǐng)、發(fā)、調(diào)材料單據(jù)憑證，建立材料收、發(fā)、存臺帳。 3)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行出廠資料、數(shù)量、外觀質(zhì)量三方面的驗收，按各種材料的環(huán)保要求做好現(xiàn)場堆放整潔和標(biāo)識以及對不合格品的處理工作。 1)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料采購管理制度 。達(dá)到工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 9)對質(zhì)量不合格的項目，及時進(jìn)行整改、處理，防止質(zhì)量隱患和事故的發(fā)生。 7)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量資料的報驗、整理、歸檔工作。 5)負(fù)責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)范進(jìn)行工程報驗工作。 3)負(fù)責(zé)項目分部分項、單位、整體工程質(zhì)量檢查、評定及其審核工作。 1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量體系。 8)對項目部施工采取的臨時安全措施進(jìn)行指導(dǎo)、評定。 6)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改善勞動保護(hù)條件。消除不安全因素，排除不安全隱患。 3)會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害等危險物品的勞保用品計劃。 1)督促檢查項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。 ⑩ 協(xié)助公司主管部門對項目施工的檢查、監(jiān)督、考核，并整理和提供相應(yīng)的有關(guān)資料。 ⑧ 進(jìn)行量化細(xì)化管理，做到階段性材料及完成工作量分析，及時辦理項目有關(guān)結(jié)算。 ⑥ 配合質(zhì)檢員做好工程質(zhì)量檢查、驗收等評定工作。 ④ 負(fù)責(zé)項目部各類技術(shù)資料的整理、歸檔工作，并確保與工程進(jìn)度同步。編制現(xiàn)場施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并貫徹、落實。 ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部技術(shù)管理規(guī)章制度。 12．負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的辦理、對內(nèi)（公司）外（業(yè)主）部對賬及工程款的回收等工作。 10．做好工程的分項、分部、整體驗收、竣工交付及工程竣工資料的整理、移交和歸檔工作。 8．協(xié)助并做好業(yè)主、監(jiān)理、政府主管部門對工程施工監(jiān)檢程序，處理好施工現(xiàn)場與周邊關(guān)系。 6．辦理工程開工、臨時設(shè)施和水電、占道、遷移、資質(zhì)審驗等手續(xù)，合理安排施工場地和臨設(shè)，保證工程順利有序的進(jìn)行。 4．參與施工現(xiàn)場種類工