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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目安全管理制度匯編-文庫吧資料

2024-09-06 13:30本頁面
  

【正文】 別對上級管理部門下達(dá)的安全工作指示落實(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)以及安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行情況,應(yīng)嚴(yán)格檢查。 項(xiàng)目部日常檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部安全員根據(jù)《施工現(xiàn)場安全檢查記錄表》進(jìn)行檢查,每周一次,檢查后對發(fā)現(xiàn)的隱患問題 進(jìn)行記錄并督促項(xiàng)目部相關(guān)成員進(jìn)行改正 ,同時將隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn) 。 各職能部門日常安全檢查由各自部門經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)組織部門人員進(jìn)行,每月進(jìn)行一次,并將檢查結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,落實(shí)整改措施進(jìn)行整改。 工程質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)協(xié)助上級安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行檢查。 三、 職責(zé) 公司 工程質(zhì)量安全部 負(fù)責(zé)組織公司級安全生產(chǎn)檢查。 33 第 七 章 公司安全檢查與隱患排查管理制度 一、目的 及時發(fā)現(xiàn)和查明公司及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境和物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為,并及時有效地排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章作業(yè),防范事故發(fā)生和整改隱患。工程質(zhì)量安全部根據(jù)各 部門 報上來的計劃,編制年度安全措施計劃,作為費(fèi)用預(yù)算,報公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核、批準(zhǔn)。 (五)年度財務(wù)會計報告應(yīng)有安全費(fèi)用提取和使用的具體情況顯示,并接受 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的 監(jiān)督。 其他 與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 事故處理費(fèi)、工傷保險費(fèi)、高危工種意外保險費(fèi) 職業(yè)健康費(fèi)(體檢、高溫季節(jié)防暑降溫費(fèi))。 重要危險源 、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 項(xiàng)目部配備必要的應(yīng)急救援器材,設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品的支出。 (三)安全費(fèi)用使用范圍 完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出。 三、管理內(nèi)容 (一)安全生產(chǎn)資金投入,應(yīng)納入每年公司 的財務(wù)計劃,由公司財務(wù)部 負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺賬、記錄費(fèi)用的提取和支出情況。 二、范圍 本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用范圍。 主動接受安全教育培訓(xùn)和考核,積極參加公司舉辦的各種安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高 安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 積極參事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(不安全)因素,立即向公司安全生產(chǎn)管理人員或者本公司負(fù)責(zé)人報告;接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。 日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞 動紀(jì)律,不盲目作業(yè)。 自覺遵守國家、公司安全方面的規(guī)章制度,服從管理,按規(guī)定著裝上崗,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。 已□,否□ 其他: 受教育者評價 培訓(xùn)效果 30 記錄 3 員工安全生產(chǎn)承諾書 為確保 公司工程 項(xiàng)目順利、安全建設(shè)完成,本人鄭重承諾在工作中將做到以下幾點(diǎn): 履行崗位安全責(zé)任,忠于職守,做到“一崗一責(zé)”。 7. 其他 簽名: 日期: 簽名: 日期: 部門 1. 本部門的生產(chǎn)性質(zhì)及工藝過程; 2. 本部門的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和要求; 3. 本部門勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度及崗位責(zé)任制度; 4. 本部門危險作業(yè)點(diǎn)和應(yīng)急處理措施及安全逃生通道; 5. 其他 簽名: 日期: 簽名: 日期: 班組 1. 本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制度和交接班制度; 2. 本崗位安全操作規(guī)定、操作方法; 3. 本班組范圍的安全注意事項(xiàng)、安全防護(hù)裝置及個人防護(hù)用品合理使用方法; 4. 防火警報方法、防止事故方法和急救方法。 27 公司 行政部 負(fù)責(zé)組織全員安全生產(chǎn)教育、考試(每年不少于一次)。 安全計劃如有改變,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后修改計劃。 發(fā)生未遂事故 后,項(xiàng)目部安全員組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 (五)外來人員教育 分包單位各類人員 或者臨時聘用人員 進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須接受項(xiàng)目部安全教育,方能進(jìn)入施工現(xiàn)場,并與其所在單位簽訂安全文明施工協(xié)議。 特種作業(yè)證必須定期復(fù)審登記,保證其有效期。工程質(zhì)量安全部每季度抽查并簽字。 工程部應(yīng)定期開展安全活動,安全活動每月一次,各級管理人員定期參加公司工程質(zhì)量安全部組織的安全活動(每季度不少于一次)。 (二)日常教育 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,強(qiáng)化工程項(xiàng)目人員安全教育,堅(jiān)持每周、每班的安全交底制度,經(jīng)常開展豐富多彩、寓教于樂的安全活動,提高工程項(xiàng)目人員的安 全意識和自我防護(hù)能力。新員工到崗位工作開始之前,由部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定班組長進(jìn)行的第三級安全教育,受教育時間為 24 小時,主要教育內(nèi)容如下: 1)、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制度和交 接班制度; 2)、本崗位安全操作規(guī)定、操作方法; 3)、本班組范圍的安全注意事項(xiàng)、安全防護(hù)裝置及個人防護(hù)用品合理使用方法; 4)、防火警報方法、防止事故方法和急救方法。 7)、其他 部門級教育。新入職人員在分配到公司職能部門或工程部前所進(jìn)行的教育。 二、 范圍 本制度適用公司 全體員工的安全教育管理。 公司各類、各級安全生產(chǎn)會議、安全例會和項(xiàng)目部安全工作例會要形成會議記錄,填寫《安全生產(chǎn)會議記錄》,會議要有會議主題,提出的問題要有落實(shí)措施,下次會議要對上次 會議提出的問題進(jìn)行檢查。時間不限,地點(diǎn)由項(xiàng)目部安全員決定。時間不限,地點(diǎn)由召集人決定。時 間不限,地點(diǎn)由召集人決定。 檢查以前安全會議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。 布置落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作方面的重大事項(xiàng)和安全生產(chǎn)防范措施,及時整改事故隱患; 根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際情況,修改、制訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定; 聽取各工程項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作情況的匯報,研究分析存在的問題,提出解決的措施辦法,并落實(shí)有關(guān)部門和人員。 三、職責(zé) 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理。 二、 范圍 本制度規(guī)定了公司及工程項(xiàng)目各類安全會議的目的、形式、內(nèi)容、要求。 (二)由 行政部 進(jìn)行考核,實(shí)施安全獎懲。 (六 ) 、 對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,公司工程質(zhì)量安全部和項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。按公司總經(jīng)理→ 技術(shù)總監(jiān) →工程質(zhì)量安全部→ 項(xiàng)目經(jīng)理 →項(xiàng)目部人員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí),公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由工程質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)收集匯總。 (三 ) 、 安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司每個 職工必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),做到格盡職守,各負(fù)其責(zé)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 要求 (一 ) 、公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行各級主要負(fù)責(zé)人為本部門的第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則。 6) 、發(fā)生了安全生產(chǎn)事故,每位員工要盡快 開展自救或 參與搶救、保護(hù)好事故現(xiàn)場,立即向部門負(fù)責(zé)人報告。 4) 、樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想,在工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)定,遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,提高自身的安全素質(zhì),營造良好的安全氛圍 。 (十 )公司其他部門員工 1) 、嚴(yán)格遵守公司工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)定,遵守勞動紀(jì)律,接受部門經(jīng)理的指揮和領(lǐng)導(dǎo); 19 2) 、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求,了 解公司項(xiàng)目安全管理制度的有關(guān)規(guī)定,為預(yù)防污染、減少環(huán)境影響、控制職業(yè)健康安全風(fēng)險貢獻(xiàn)自己的力量。 3) 、發(fā)生了安全生產(chǎn)事故,每位員工要盡快 開展自救或 參與搶救、保護(hù)好事故現(xiàn)場,立即向部門負(fù)責(zé)人報告。 ( 九 )公司工程部其他員工 1) 、熟悉 自身 崗位安全操作規(guī)程,掌握崗位安 全技能,知道崗位存在的危險性,會采取預(yù)防措施和應(yīng)急方 法; 對于不遵守管理制度、擅自變更操作規(guī)程等主觀原因造成不符合甚至事故,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任 。 5) 、配合 項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)行本工程項(xiàng)目的設(shè)計審查、竣工驗(yàn)收、變更方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求,落實(shí)設(shè)備裝置檢修停工、開工的安全措施; 6) 、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理,掌握 本項(xiàng)目現(xiàn)場重大危險源情況,及時提出整改建議; 18 7) 、監(jiān)督勞保用品的質(zhì)量,督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品、清涼飲品。 ( 八 )項(xiàng)目部現(xiàn)場安全員 1) 、在工程項(xiàng)目 經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常工作開展,檢查督促安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定的執(zhí)行; 2) 、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。 ( 七 )項(xiàng)目部項(xiàng)目 經(jīng)理 1) 、在工程質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé) 本 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)日常工作,協(xié)助工程質(zhì)量安全部貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行; 2) 、 組織編制 所屬工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時上報和檢查落實(shí); 3) 、做好工程項(xiàng)目組人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作; 4) 、參加工程項(xiàng)目的設(shè)計審查、竣工驗(yàn)收、變更方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求,落實(shí)設(shè) 備裝置檢修停工、開工的安全措施; 5) 、定期審核《施工現(xiàn)場安全文明檢查記錄表》,評估安全17 員提出的意見和建議,掌握本子項(xiàng)目的重大危險源具體情況,落實(shí)隱患排查及安全整改措施; 6) 、配合工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查;嚴(yán)禁為趕工期或其他原因發(fā)生“違章指揮”現(xiàn)象。 ( 六 )公司工程質(zhì)量安全部工程師 1) 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行; 2) 、做好工程項(xiàng)目組人員的安 全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人員的安全教育,督促檢查三級安全教育; 3) 、參加工程項(xiàng)目的設(shè)計審查、竣工驗(yàn)收、變更方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求,落實(shí)設(shè)備裝置檢修停工、開工的安全措施; 16 4) 、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理情況,開展安全隱患分析,掌握重大危險源情況,及時提出改進(jìn)建議; 5) 、經(jīng)常性深入檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止“違章指揮”、“違章作業(yè)”和“違反勞動紀(jì)律”事件發(fā)生; 6) 、參加工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。 14 ( 四 )公司工程質(zhì)量安全部經(jīng)理 1) 、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項(xiàng)目組貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作納入重要日常 工作; 2) 、組織并實(shí)施對工程項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育和對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;定期組織安全技術(shù)考核; 3) 、組織并經(jīng)常參加工程項(xiàng)目安全活動,及時處理員工提出的安全生產(chǎn)方面建議、意見; 4) 、組織工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查活動,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育項(xiàng)目人員加強(qiáng)維護(hù),正確使用; 5) 、負(fù)責(zé) 組織 制訂工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案,報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過并檢查執(zhí)行情況; 6) 、負(fù)責(zé) 組織 編制工程項(xiàng) 目總體安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,審核各工程項(xiàng)目上報的安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,有必要時上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并檢查落實(shí); 7) 、事故發(fā)生后,協(xié)調(diào)一切必要資源執(zhí)行安全應(yīng)急流程,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo);參與事故調(diào)查工作,分析事故發(fā)生原因,提出改進(jìn)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生; 8) 、建立工程項(xiàng)目安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng),配備合格的專(兼)職安全人員,充分發(fā)揮相關(guān)安全人員的作用;監(jiān)督檢查項(xiàng)目人15 員正確使用勞動防護(hù)用品; 9) 、參加工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。 4) 、市場部經(jīng)理 進(jìn)行合同洽談、法務(wù)審查時,必須在合同中明確安全管理職責(zé)。 B、 督促采購 部 根據(jù)勞動防護(hù)用品發(fā)放管理規(guī)定,完成工程部人員勞動防護(hù)用品的采購。 13 ( 三 )公司其他 職能 部門經(jīng)理 1) 、 財務(wù)部 經(jīng)理 編制工程安全 生產(chǎn) 技術(shù)措施費(fèi)用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S茫瑢徍烁黝愂鹿侍幚碣M(fèi)用支出,并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。 公司各類人員安全生產(chǎn)管理職責(zé) (一)公司總經(jīng)理 1) 、建立、健全工程 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制; 2) 、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; 3) 、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施; 12 4) 、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患; 5) 、組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; 6) 、總結(jié)推廣工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)單位和個人; 7) 、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。 11) 、市場部應(yīng)協(xié)助工程部做好分包單位或外聘勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽
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