【正文】 保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。第二節(jié) 項目副經(jīng)理崗位職責(zé)項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托、組織實施生產(chǎn)計劃。每周召開一次生產(chǎn)例會，配合品質(zhì)部每月組織一次項目工程質(zhì)量、安全檢查。專業(yè)施工人員簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項目經(jīng)理審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位； 第二編 崗位職責(zé)第一節(jié) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)遵守國家政策法規(guī)，貫徹執(zhí)行相關(guān)的各項規(guī)章制度，組織并指揮工程的具體實施。 參與工程竣工驗收及工程交接工作，檢查并完善相關(guān)資料。 負(fù)責(zé)項目資料的整理和歸檔工作。根據(jù)合同，圖紙由項目部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)人員保留一套，妥善保管使用，竣工后交回項目部，以備存檔或滿足其它需要； 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好相關(guān)工作。公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在最短時間內(nèi)根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)人員或單位；第九條 項目辦公室為合同管理部門。第八章　合同管理暫行辦法第一條 在施工生產(chǎn)過程中，簽訂的各種合同，都必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的《合同管理暫行辦法》執(zhí)行；第二條 合同起草。第四條 各審核人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，防止管理中“以包代管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。第三條 材料款、機(jī)械費結(jié)算程序材料的采購應(yīng)執(zhí)行材料采購計劃制度。項目財務(wù)人員在收到有關(guān)資料后檢查無誤后，并結(jié)合承包合同審核有關(guān)內(nèi)容后簽字并將有關(guān)資料送單位負(fù)責(zé)人審批。項目部副經(jīng)理在收到工程量清單后3天內(nèi)認(rèn)真審核，開出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到項目經(jīng)理處。第二節(jié) 工料機(jī)結(jié)算制度第一條 為完善工料機(jī)管理，嚴(yán)格工料機(jī)管理制度，使結(jié)算程序有序化，推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風(fēng)，提高工作效率，降低工程成本，特制定此制度，請嚴(yán)格執(zhí)行。二、項目竣工，庫管員要在倉庫轉(zhuǎn)場前，對材料倉庫進(jìn)行盤點，并封存完整；新項目倉庫以此盤點表驗收入帳。二、具有下列情況之一的，項目副經(jīng)理根據(jù)情況向項目經(jīng)理建議給予處罰：1．采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的；2．采購材料收取回扣或接受其它報酬的；3．采購材料不及時，影響公司施工生產(chǎn)的；4．因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費的；5．在審計過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。第八條 材料的獎罰一、具有下列情況之一的，項目副經(jīng)理根據(jù)情況向項目經(jīng)理建議給予獎勵：1．市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。第七條　材料的報表一、項目部要建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，依此正確編制各種物料報表，并按規(guī)定的時間報出。3．對工具、配件、易耗品，交舊才能領(lǐng)新。另外：1．工程急需搶險材料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可先發(fā)料后辦手續(xù)。2．該單審批欄由項目負(fù)責(zé)人簽字。三、管理員對各種材料須妥善保管，嚴(yán)防丟失、損壞、挪用、被盜，加強(qiáng)材料保養(yǎng)和維修工作保持倉庫清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)、防潮、防雨、防銹、防火，容易爆炸的材料設(shè)警示牌及標(biāo)語；易變質(zhì)的，注意隔離保管。第四條 材料的保管一、入庫的材料，要按類別整齊排列存放，及時附上標(biāo)簽，標(biāo)明材料的編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量；進(jìn)行定期或不定期的檢查，尤其是對常備材料，要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出書面報告，在年終或工程施工時進(jìn)行徹底清查、盤點，如有盈虧，說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整帳面數(shù)字。材料要及時整理， 堆碼排放，附上標(biāo)簽，標(biāo)明檢驗狀態(tài)。2．現(xiàn)場庫管員對所送材料，依購入材料清單核實材料名稱、規(guī)格、單位、具體數(shù)量，復(fù)檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時清理出場，且做好《不合格材料記錄》。庫管員根據(jù)購入材料清單填寫《材料采購記錄》臺帳，每天一小計，一累計。2．該表審批欄由材料辦簽字，復(fù)核欄由保管員簽字，制表欄由采購員簽字。二、采購員要貫徹“適用、及時、經(jīng)濟(jì)”的原則，選擇競爭實力強(qiáng)、信譽度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家或代理商，進(jìn)行采購，對大宗物品先填制《分承包方調(diào)查表》，批準(zhǔn)后，再進(jìn)貨，做到“貨比三家”，對配件采購要實行“定點審價”采購。一、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進(jìn)”的原則，根據(jù)各部門《物資申請計劃表》，迅速匯總、編制《物資采購計劃表》，具體操作如下：1．該表設(shè)三聯(lián)，采購員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同《物資申請計劃表》第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。對填報《物資申請計劃表》的時間規(guī)定：屬于季（月）度用料計劃，需在季（月）度前30日內(nèi)報出，一般計劃需提前一天報出。為合理采購材料，避免停工待料或造成積壓，根據(jù)“統(tǒng)一計劃、分級管理”的原則，結(jié)合本部門的材料需要實況，用料部門要填制《物資申請計劃表》，具體操作如下：該表設(shè)二聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門備查，第二聯(lián)保管員留存。第十條　臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應(yīng)注明其工種，并貼照片。第八條　臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。第六條　臨時工的直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。第四條　臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。有必要時，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。非特殊崗位不得招收女工。第六章　臨時工管理第一條　所招臨時工年齡應(yīng)在1835周歲之間。第二條 凡在規(guī)定的工作時間內(nèi)未到達(dá)辦公場所者視為遲到，在規(guī)定的下班時間未到而擅自離開辦公場所者視為早退（遲到或早退超過一小時者視同曠工處理）。第八條 考勤員要本著實事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考勤，考勤表中的請假起止時間必須與請（消）假單中的一致，舞弊者，一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理。第六條 假期滿按時歸隊的職工必須經(jīng)行消假，假期已滿未按時消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。第五條 病假。第四條 事假。請假除因緊急情況不能事先報請，必須事后補(bǔ)假外，其余不經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者，均以曠工論處。第二節(jié)　請（銷）假制度第一條 除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。本項目通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。任何員工不得委托或代理他人簽到；員工忘記簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第四條 考勤辦法：按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。綜合計算工作時間。第二條 不定時工作時間。電工停電進(jìn) 行線路維護(hù)時，應(yīng)在控制開關(guān)上掛放“線路維護(hù)，嚴(yán)禁送電”標(biāo)牌，并有專人守護(hù)，以防事故的發(fā)生。第六條 電工應(yīng)經(jīng)常檢查生活區(qū)內(nèi)線路設(shè)施及用電情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即糾正，檢查安全保護(hù)裝置的靈敏性，預(yù)防觸電事故。第四條 生活用電嚴(yán)禁使用電爐等高負(fù)荷電器設(shè)施。第二條 用電線路要整齊統(tǒng)一，固定要可靠，絕緣性能良好，禁止將線路空中懸掛及較長沒有絕緣固定。第九條　宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、易燃、易爆等危險品。第七條　遵守作息制度，不得影響他人正常休息。第五條　宿舍內(nèi)床鋪上下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包、鞋子及其他個人生活用品按規(guī)定碼放，不得到處亂放。第三條　宿舍內(nèi)家具及其他配備公物用品，個人不得私自處理。第四章　生活區(qū)管理第一節(jié) 宿舍管理制度第一條　宿舍管理的責(zé)任部門為項目辦公室。第二條 項目部電話要嚴(yán)格控制使用，每月定額使用。司機(jī)不得私自出車，否則，一切費用自理，并按有關(guān)制度處罰。車輛修理必須提前向項目部報修，司機(jī)不得私自修理。駕駛員在行車過程中所需費用的報銷，需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核簽字無誤后方可報銷。駕駛員嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)行車輛駕駛。嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、超速行駛，長途行駛時禁止疲勞駕駛。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員承擔(dān)部分賠償責(zé)任。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應(yīng)及時報告項目辦公室，不得帶病出車。駕駛員如實填寫用車?yán)锍毯秃挠土浚?jīng)項目部負(fù)責(zé)人審核后方可報銷。 第二條 車輛管理項目車輛由項目部辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)度使用和管理。 用車完畢，車輛使用人填寫用車實際情況記錄。用車須填寫用車記錄單，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可使用。第六條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第四條 項目總工程師和工程技術(shù)人員在制定、審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。第二條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目部的職工進(jìn)行安全