【正文】 總 則工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，為提高建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。本規(guī)章制度是規(guī)范工程施工項(xiàng)目管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部的基本依據(jù)。建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系組織實(shí)施招、投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同。按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)。制定并實(shí)施工程部管理制度。第一編 日常管理第一章 行為準(zhǔn)則第一條　嚴(yán)格遵守集團(tuán)、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條　尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，禮貌待人。第三條　工作盡責(zé)，不貪污，不浪費(fèi)，不破壞公司財(cái)物。第四條　工作認(rèn)真，態(tài)度端正，服從安排，一切行動(dòng)聽指揮。第五條　公私事請假，不遲到，不早退，不串崗，不怠工，不曠工。第六條　遵守作息制度，保證工作、生活秩序。第七條　不著奇裝異服，掛牌上崗。第二章　辦公管理第一節(jié) 工作人員守則第一條　本辦法適用于項(xiàng)目部所有工作人員。第二條　項(xiàng)目辦公室內(nèi)的一切辦公用品、物件，均由項(xiàng)目部配備使用。 第三條　項(xiàng)目部工作人員的《崗位職責(zé)》必須完備并上墻公示。第四條 項(xiàng)目部辦公室內(nèi)桌椅及其他辦公物件的布置應(yīng)當(dāng)整齊；辦公桌面應(yīng)保持整潔；辦公室內(nèi)應(yīng)保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂的感覺。第五條　一切辦公用品均為公物，個(gè)人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞，日常辦公耗材須“以舊換新”。第六條　遵守作息制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工，不怠工，不串崗，公私事均須請假。第七條 工作人員著裝必須整潔，語言文明，不得有損單位形象。第二節(jié) 工程項(xiàng)目部日常工作制度工程項(xiàng)目部組織制度 ① 工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，技術(shù)員一名、質(zhì)量員一名、安全員一名、庫管員一名、資料管理員一名。工程項(xiàng)目部會(huì)議制度① 工程項(xiàng)目部根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)定期召開現(xiàn)場會(huì)議；② 積極參加監(jiān)理例會(huì)制度及不定期監(jiān)理例會(huì)。檢查制度① 要求技術(shù)員會(huì)同安全員每天對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；② 針對檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；③ 工程項(xiàng)目部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；④ 寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、工地安全、工程進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對其抽查。第三節(jié) 辦公用品審批制度第一條 目的：為了加強(qiáng)辦公用品管理，規(guī)范辦公用品審批程序，明確審批職責(zé)和審批權(quán)限，控制各種辦公用品的保管與使用，特制定本制度。第二條 范圍：各項(xiàng)目所有辦公用品的審批。第三條 職責(zé)：經(jīng)理及申請人的部門主管負(fù)責(zé)審核辦公用品審批單并簽字，如有需要，直屬副經(jīng)理也可代部門主管審核支出。第四條 物品入庫后按辦公用品管理辦法進(jìn)行發(fā)放。第四節(jié) 辦公用品管理制度第一條 辦公用品應(yīng)先由需要者作申請計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理簽字后，由項(xiàng)目辦公室統(tǒng)一作購買計(jì)劃采購。第二條 辦公用品的購買應(yīng)本著質(zhì)量優(yōu)先的原則，不能盲目追求價(jià)格便宜，要貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)合理的物品購買。第三條 在購買物品時(shí)，要盡量做到物盡所能，物盡其用，并當(dāng)場清點(diǎn)物品數(shù)量，如實(shí)開具發(fā)票、貨物清單、保修單等憑證。第四條 辦公用品買回后應(yīng)立即交保管人員驗(yàn)收、核實(shí)后如實(shí)入庫，并在發(fā)票上面簽字。第五條 辦公用品的發(fā)放應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。每個(gè)人按需領(lǐng)取，如實(shí)登記。第六條 辦公用品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，非本單位人員不得領(lǐng)用。第七條 管理人員應(yīng)每月結(jié)束后制作辦公用品損耗表，向項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。第五節(jié) 公文處理管理辦法第一條 項(xiàng)目部所有收文和發(fā)文均由辦公室統(tǒng)一處理流轉(zhuǎn)。第二條 收文處理程序?qū)竞晚?xiàng)目部所有收文應(yīng)送經(jīng)理批示。文件經(jīng)經(jīng)理批示后，根據(jù)批示意見復(fù)印或直接送交相關(guān)人員閱辦簽字。文件辦理要及時(shí)、準(zhǔn)確、符合程序，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理工作。對辦理完畢的文件分類存檔并編號。第三條 發(fā)文的處理程序由資料人員根據(jù)需要自行擬文，用公司統(tǒng)一的擬稿紙打印，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核稿簽字后送予經(jīng)理簽發(fā)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一編號。由擬稿人校對無誤后打印相應(yīng)份數(shù)，加蓋公章后下發(fā)或上報(bào)。第六節(jié) 印章管理制度第一條 本制度就公司和各項(xiàng)目部使用的印章的刻制、更正與廢止、管理及使用方法做出規(guī)定。第二條 項(xiàng)目部各類印章的刻制應(yīng)由需求部門提出申請，填制“印章刻制申請表”提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，“印章刻制申請表”中應(yīng)填制印章名稱、用途、式樣、字體、大小等內(nèi)容。第三條 印章刻制、監(jiān)管由辦公室負(fù)責(zé)，如有需要更換或廢止的印章應(yīng)由規(guī)定的管理人員迅速將舊印章交還公司辦公室，廢止印章由公司辦公室保存三年；任何其它部門或個(gè)人均不得私自刻制項(xiàng)目部各類印章，一旦發(fā)現(xiàn)追究法律責(zé)任。 第四條 印章管理由辦公室專人負(fù)責(zé)。 第五條 印章原則上不準(zhǔn)帶出項(xiàng)目部，如確因工作需要，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，方可帶出。 第六條 用印方法： 印章應(yīng)蓋在文件正面。 蓋印文件必要時(shí)蓋騎縫印。 蓋章除特殊規(guī)定外，一律用朱紅印泥。公司文件、對外介紹信、證明材料合同及其它以公司名義出具的材料蓋公司印章。 任何人不得在空白介紹信或空白紙上加蓋印章。第七條 如違反上述規(guī)定，給公司造成損失或帶來不良影響的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。第七節(jié) 施工現(xiàn)場安全制度第一條 各項(xiàng)目部專門設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是工程安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和有關(guān)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)教育、檢查和監(jiān)督、調(diào)查處理事故等工作。第二條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部和上級的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全，小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，各施工處負(fù)責(zé)人為小組成員，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。第三條 安全生產(chǎn)責(zé)任人的劃分：項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第四條 項(xiàng)目總工程師和工程技術(shù)人員在制定、審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。第五條 勞動(dòng)場所的布局要合理，便橋、平臺(tái)等要堅(jiān)固、安全、平坦、暢順，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、升降臺(tái)、電盤等危險(xiǎn)處，必須采取相應(yīng)的有效安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第六條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。第三章 車輛及電話費(fèi)管理第一節(jié)　車輛管理規(guī)定第一條 車輛使用程序車輛使用實(shí)行派車制度。用車須填寫用車記錄單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可使用。 駕駛員按派車單上報(bào)批準(zhǔn)的行車路線和目的地行車。 用車完畢，車輛使用人填寫用車實(shí)際情況記錄。 對近似方向、時(shí)間的派車要求盡量合理，減少派車次數(shù)和成本。 第二條 車輛管理項(xiàng)目車輛由項(xiàng)目部辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)度使用和管理。 項(xiàng)目部所有車輛均建立車輛檔案，須填寫車輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫用車?yán)锍毯秃挠土?，?jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核后方可報(bào)銷。 各項(xiàng)目車輛實(shí)行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目辦公室，不得帶病出車。 各項(xiàng)目車輛必須按規(guī)定停放，一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員承擔(dān)部分賠償責(zé)任。 第三條 駕駛員管理各項(xiàng)目在冊車輛須定人、定崗駕駛，嚴(yán)禁無駕駛證、無操作證人員及外來人員上車操作駕駛。嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、超速行駛，長途行駛時(shí)