【正文】 好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制物資需用計(jì)劃，及時(shí)組織物資進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)的需要。第五十一條甲供材料的管理（本項(xiàng)目不發(fā)生）。第五十八條現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理(一)現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要類型；；，由于施工條件變化，地下狀況變化導(dǎo)致工程量增減，材料代換或其他變更事項(xiàng)；；，委托承包單位施工的零星工程；；（以招標(biāo)文件為準(zhǔn)）等。(二)編制要求：當(dāng)月（上月21日至本月20日）完成形象進(jìn)度須為符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程內(nèi)容，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的一律不得計(jì)入當(dāng)月完成形象進(jìn)度內(nèi)。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未按照標(biāo)準(zhǔn)方案施工而不及時(shí)處理的，一次罰款500元。,對(duì)工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查,同時(shí)檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 （12）重要交通道口未按照交通疏導(dǎo)方案執(zhí)行，且未安排交通協(xié)管員執(zhí)勤或交通協(xié)管員留崗等現(xiàn)象。第六十五條竣工驗(yàn)收(一)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工后，施工單位進(jìn)行自檢，編制《竣工報(bào)告》；項(xiàng)目管理部在接到施工單位的工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)會(huì)同建設(shè)方技術(shù)部、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)前由施工單位按照國(guó)家規(guī)定，整理好文件，技術(shù)資料向監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理部及建設(shè)方技術(shù)部提出交工報(bào)告，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理部及建設(shè)方技術(shù)部接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)。(4)工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料。，排水系統(tǒng)倒泛水。(二)工作聯(lián)系分為施工單位（監(jiān)理單位）對(duì)項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位兩種形式，分別使用《工程工作聯(lián)系單》（見附表8）和《項(xiàng)目部工作聯(lián)系單》（見附表9）。：加壓包扎止血，用三角巾或繃帶用力包扎，或用能阻止出血的物品結(jié)扎，以達(dá)到止血的效果。門房設(shè)有急救箱。：及時(shí)離開高溫環(huán)境，移至陰涼通風(fēng)處休息，給于清涼飲料或淡鹽水，用冰袋或冰塊放至身體大血管處給予降溫和及時(shí)補(bǔ)充水份。(四)對(duì)于聯(lián)系事宜的內(nèi)容不屬于聯(lián)系部門的職責(zé)范圍，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交具有處理聯(lián)系事宜內(nèi)容職責(zé)權(quán)限的部門，應(yīng)在半日內(nèi)轉(zhuǎn)出。(四)竣工資料處理流程（見附圖四）。(三)整編要求：依據(jù)：《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）及《江蘇省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)》。(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時(shí)及未能滿足安全防護(hù)要求的，現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。 ，了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(三)設(shè)計(jì)變更的會(huì)審：項(xiàng)目管理部及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、建設(shè)方成本部、建設(shè)方技術(shù)部相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審，并由施工單位及監(jiān)理機(jī)構(gòu)理出變更前后的對(duì)比情況，上報(bào)項(xiàng)目管理部。帶電作業(yè)要有必要的措施及監(jiān)護(hù)人，懸掛明顯標(biāo)志，同時(shí)完善檢驗(yàn)、測(cè)試手段；(四)責(zé)任明確，落實(shí)到人，制度上墻，并嚴(yán)格執(zhí)行。 (三)鋼材應(yīng)索檢出廠合格證（質(zhì)量證明書），鋼筋每捆均應(yīng)有標(biāo)識(shí)，并按規(guī)定作強(qiáng)度試驗(yàn)和其它試驗(yàn)。(三)安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行，不能流于形式。負(fù)責(zé)建立施工單位的質(zhì)量安全管理體系，并且負(fù)責(zé)該體系的實(shí)施。(3) 綠色文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)建部委和南京市政府有關(guān)管理部門的要求，制定綠色文明施工工地的目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)措施（施工單位要有具體的實(shí)施方案）。（四）隱蔽工程驗(yàn)收后，總監(jiān)辦要及時(shí)填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單，完善手續(xù)，列入工程檔案。但應(yīng)將發(fā)生的原因,處理的措施及工程缺點(diǎn)記入工程日志及有關(guān)竣工資料內(nèi),引以為戒。(2)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。、文件。對(duì)連續(xù)兩次考評(píng)不合格且得分低于70分的，要求施工單位、監(jiān)理單位方更換項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)。第二十九條對(duì)施工單位的其它要求(一)施工單位要嚴(yán)格教育現(xiàn)場(chǎng)施工人員，嚴(yán)禁翻越各處圍檔（墻），對(duì)于非法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的非施工人員，施工方將送交公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理。第二十條 工程實(shí)行總承包制，根據(jù)投標(biāo)文件的承諾有分包的，總包單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定要向監(jiān)理和代建單位提出分包申請(qǐng)，符合分包的對(duì)象經(jīng)審核考察符合要求，完善手續(xù)程序（分包程序申請(qǐng)及分包資質(zhì)的審定由代建單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定以紅頭文件的形式下發(fā)），經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后方可分包，分包單位由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理施工現(xiàn)場(chǎng)并監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助相關(guān)部門對(duì)各參建單位試驗(yàn)檢測(cè)人員的履約情況進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)組織全線試驗(yàn)檢測(cè)人員的技術(shù)考核和比對(duì)工作。負(fù)責(zé)組織編制重點(diǎn)分項(xiàng)工程的施工指導(dǎo)意見，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工方案、工程變更。 負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)變更和重大施工技術(shù)方案的審定，批準(zhǔn)新技術(shù)、新材料和新工藝的使用。第十六條 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)變更管理流程》、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程》規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限、工作程序、管理要求執(zhí)行（根據(jù)施工進(jìn)展情況，由項(xiàng)目管理部適時(shí)以紅頭文件的形式下發(fā)流程規(guī)定）。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分應(yīng)統(tǒng)籌安排，保證道路通暢、合理，同時(shí)盡量不以影響周邊環(huán)境和施工為原則。第八條 工程開工前，由項(xiàng)目管理部牽頭會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門共同對(duì)施工單位測(cè)量的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核、簽證（必要時(shí)進(jìn)行移交）。第十七條 工程竣工后，項(xiàng)目管理部要提供書面的準(zhǔn)確開、竣工日期、提前和拖延工期的時(shí)間，組織進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)審核總體施工組織設(shè)計(jì)及總體開工報(bào)告，并提出相關(guān)的審核意見。參與設(shè)計(jì)的審查和重大設(shè)計(jì)變更的論證、審查工作。定期、不定期組織工程質(zhì)量的抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，及時(shí)掌握并分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，必要時(shí)召開質(zhì)量管理專項(xiàng)會(huì)議。（七）協(xié)調(diào)部 負(fù)責(zé)公路永久性用地和臨時(shí)性用地的申報(bào)和征地有關(guān)的各項(xiàng)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，認(rèn)真組織實(shí)施。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)或施工人員居住區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理，并且對(duì)相關(guān)單位處以壹仟到壹萬元罰款，造成影響的除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款外還得約請(qǐng)施工單位法人進(jìn)行談話。第五章 工程質(zhì)量管理第三十一條施工質(zhì)量管理責(zé)任：(一)項(xiàng)目管理部必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，方針政策和質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、維護(hù)公司信譽(yù)，,建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求施工。(1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。(三)發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。（五）隱蔽驗(yàn)收中提出不符合要求或需要處理的問題，要認(rèn)真處理，處理后須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并將處理結(jié)果經(jīng)相關(guān)人員簽字后方可正式歸檔，不能留有未了事宜；未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工，也不允許事后補(bǔ)辦手續(xù)。 詳見“第十六章”的相關(guān)要求(四)對(duì)制定的安全管理目標(biāo)，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人，納入績(jī)效考核范圍。(二)施工單位安全員：施工單位必須配備符合招標(biāo)文件和國(guó)家相關(guān)規(guī)定人數(shù)專職的安全管理員，安全管理員必須經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，并且要佩帶安全員紅色袖章。建設(shè)單位項(xiàng)目管理部要嚴(yán)格檢查，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促落實(shí)，別要時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)專業(yè)監(jiān)理工程師要現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，甚至旁站。 (四)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砼予制構(gòu)件，應(yīng)認(rèn)真檢查型號(hào)，檢查外觀質(zhì)量，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。第十章 成本控制管理第五十六條項(xiàng)目管理部成本控制的原則(一)代建方管理人員必須熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，了解合同文件，掌握項(xiàng)目的允許投資和施工圖預(yù)算，嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行；(二)在把好工程質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，采取各種合理化的建議，減少工作環(huán)節(jié)，努力降低工程造價(jià)；(三)認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的月工程形象進(jìn)度，并及時(shí)確認(rèn)；(四)嚴(yán)格控制有增加投資的設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更與簽證管理規(guī)定；(五)根據(jù)《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程》嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)簽證。(四)項(xiàng)目管理部設(shè)計(jì)變更工作流程（見附圖二）(五)設(shè)計(jì)變更實(shí)施完成后變更圖上應(yīng)有建設(shè)方技術(shù)部、監(jiān)理、項(xiàng)目管理部、審計(jì)單位和施工單位主管工程師簽字、蓋章。 。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工：①施工出現(xiàn)了安全隱患；②工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故；監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。 （9）現(xiàn)場(chǎng)出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志，臨邊防護(hù)未及時(shí)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)塔吊、架橋機(jī)、吊車及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。(四)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代建、質(zhì)監(jiān)等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。（五類）： (1)施工質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收綜合資料。第六十七條工程移交按照南京市人民政府令【2014】303號(hào)關(guān)于《南京市市政設(shè)施移交管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。第七十一條文件傳閱(一)建設(shè)方或代建方下發(fā)文件、工程合同、工程變更、監(jiān)理月報(bào)、例會(huì)紀(jì)要、工作聯(lián)系單等文件，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)傳遞，以便所有人員掌握工程各項(xiàng)工作進(jìn)展及建設(shè)方或貸記方的各項(xiàng)有關(guān)要求。：避免在高溫環(huán)境下，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，防暑、降溫等措施，合理安排作業(yè)時(shí)間。有效使用現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行撲救。(三)出血：動(dòng)脈出血顏色鮮紅，呈噴射狀，出血速度快，量多；靜脈出血顏色暗紅，呈徐徐外流，或滲血，迫度慢。第七十二條與施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系(一)項(xiàng)目管理部與施工單位、監(jiān)理單位要建立工作聯(lián)系制度，除在定期的工作例會(huì)上傳遞信息，溝通聯(lián)系工作外，應(yīng)采用工作聯(lián)系單的形式進(jìn)行工作聯(lián)系溝通。(3)工程質(zhì)量控制資料。(六)有通過環(huán)境部門驗(yàn)收并出具的符合環(huán)境要求的文件。 （11）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。 監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制 ,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。 三、監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制 ，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。第六十一條月形象進(jìn)度報(bào)審（指月工程計(jì)量）(一)月形象進(jìn)度編制依據(jù)：招投標(biāo)文件、施工合同。(二)各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)核實(shí)施工單位月工程形象進(jìn)度與填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容，監(jiān)督承包商的執(zhí)行情況，并對(duì)工程量及簽證量予以審核；(三)現(xiàn)場(chǎng)成本管理員負(fù)責(zé)初步審核施工單位月工程進(jìn)度款及簽證工程造價(jià)金額，并審查竣工及簽證后的工程造價(jià)；(四)項(xiàng)目管理部總工負(fù)責(zé)施工單位月工程進(jìn)度款簽證單的復(fù)審，項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證單審核，建設(shè)方相關(guān)部門負(fù)責(zé)簽證單的最終審批與支付。施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)用于構(gòu)件的商品混凝土做符合頻率要求的抽樣檢查，并進(jìn)行同條件養(yǎng)生。安全技術(shù)資料要有專人保管，工程竣工后，按照《檔案管理制度》規(guī)定有關(guān)要求上交建設(shè)方項(xiàng)目管理部檔案室統(tǒng)一保管。第四十五條質(zhì)量安全事故的處理：在施工過程中，出現(xiàn)安全事故后，施工單位要在第一時(shí)間向監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理部及建設(shè)單位上報(bào)，項(xiàng)目管理部經(jīng)理在第一時(shí)間掌握安全事故的具體情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡快制定處理措施并且上報(bào)公司安全委員會(huì)。(二)檢查時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照安全技術(shù)措施的具體要求進(jìn)行。第六章 工程進(jìn)度管理第三十六條項(xiàng)目工程的總體進(jìn)度要在滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本控制目標(biāo)的前提下，依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行通盤考慮、全面規(guī)劃，有效控制。(四)監(jiān)理單位及時(shí)跟進(jìn)，寫出工程《質(zhì)量事故報(bào)告》。(3)地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般按照公路橋涵、隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際情況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審核后報(bào)代建單位審定實(shí)施，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位備案。項(xiàng)目管理部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理負(fù)第一責(zé)任，各專業(yè)主管工程師按照職責(zé)對(duì)分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)。未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備不得用于工程實(shí)體。第二十一條監(jiān)理公司委托到本項(xiàng)目的總監(jiān)及施工單位委托的項(xiàng)目經(jīng)理每周必須保證5天在施工現(xiàn)場(chǎng)，有事要向代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)會(huì)同建設(shè)單位同意后方可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開施工現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部公文的收發(fā)、傳閱、管理和歸檔，承辦上級(jí)機(jī)關(guān)指示的催辦查辦工作，并做好有關(guān)文檔資料的保密工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公路沿線設(shè)施的拆遷及拆遷費(fèi)用的審核工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位及檢測(cè)中心導(dǎo)線、水平等相關(guān)測(cè)量成果加強(qiáng)監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)報(bào)表。 參加質(zhì)量、安全事故的處理。第十八條 項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理貫徹黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，審批建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。第九條 開工必須要有開工報(bào)告。第六條 項(xiàng)目前期工作的準(zhǔn)備按照“第二章”工作流程進(jìn)行，確保工程能夠按照預(yù)期的路線圖進(jìn)行。第十四條 在工程建設(shè)過程中，及時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，建立分項(xiàng)工程首件認(rèn)可制度（相關(guān)的認(rèn)可規(guī)定根據(jù)施工進(jìn)展，由項(xiàng)目管理部以紅頭文件的形式下發(fā)），隨時(shí)作好政府質(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程實(shí)體抽查的準(zhǔn)備，施工、監(jiān)理部門要隨時(shí)提供必備的質(zhì)量保證資料；項(xiàng)目管理部隨時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查，對(duì)提出的問題落實(shí)解決辦法，密切配合施工單位和質(zhì)量監(jiān)督部門做好工作。（二）項(xiàng)目總工 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)管理工作，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的試驗(yàn)檢測(cè)工作加強(qiáng)監(jiān)督和管理，督促各參建單位按照規(guī)范和合同約定開展相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的完備性、規(guī)范性和有效性等進(jìn)行督促、檢查。檢查監(jiān)理、施工單位內(nèi)部安全管理體系、安全管理制度和安全臺(tái)帳的完善和記錄情況，并對(duì)其進(jìn)行定期的考核，并將考核結(jié)果整理匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理第十九條 工程開工前，建設(shè)單位