【正文】 工程項(xiàng)目應(yīng)于承包商提供結(jié)算后的2個(gè)月內(nèi)核對(duì)完畢，總體結(jié)算應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的5個(gè)月內(nèi)完成，其他工程項(xiàng)目應(yīng)在乙方提供結(jié)算后的30天內(nèi)核對(duì)完畢。第20條 材料價(jià)差嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理部的材料限價(jià)進(jìn)行調(diào)整。第17條 結(jié)算造價(jià)要求分項(xiàng)計(jì)算并編制分項(xiàng)匯總表，其計(jì)算公式如下：結(jié)算造價(jià)=預(yù)算造價(jià)+設(shè)計(jì)變?cè)靸r(jià)+現(xiàn)場(chǎng)簽證造價(jià)+人工補(bǔ)差+材料差價(jià)+增加項(xiàng)目第18條 工程結(jié)算需確定現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、土壤的種類、放坡坡度、運(yùn)距等。第15條 竣工結(jié)算的工程量，應(yīng)以實(shí)際安裝（驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)）就位凈值數(shù)量為準(zhǔn)，不得將“工地材料投入量”和“實(shí)際安裝就位凈值數(shù)量”混為一談。第13條 結(jié)合工作情況，整理匯總各種常用資料，使用常用的定額外標(biāo)準(zhǔn)、常用的計(jì)算結(jié)果，分門別類記錄在工作日志上，以備查。第11條 必須嚴(yán)格按圖紙、隨工簽證和相關(guān)協(xié)議計(jì)算、計(jì)列單項(xiàng)工程量。第3章 結(jié)算工程量確定規(guī)范工程量是工程結(jié)算的重要內(nèi)容與依據(jù)，結(jié)算人員在計(jì)算工程量時(shí)，必須遵守以下規(guī)定。第8條 土建部分的甲供材料需安裝的項(xiàng)目計(jì)費(fèi)直接在預(yù)算標(biāo)書(shū)單價(jià)中扣出，不計(jì)任何費(fèi)用。第6條 設(shè)計(jì)中的分項(xiàng)工程在定額上既不能換算，又不能套用時(shí)，必須編制補(bǔ)充單價(jià)。第2章 結(jié)算定額單價(jià)確定規(guī)范第4條 結(jié)算定額單價(jià)以預(yù)算、合同及招標(biāo)價(jià)為主，同預(yù)算項(xiàng)目相同的分項(xiàng)，單價(jià)必須相同，不得調(diào)整。第2條 本制度適用于工程結(jié)算的管理事項(xiàng)。第33條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后，自頒布之日起實(shí)施。第31條 工程預(yù)算屬于公司的機(jī)密資料，任何人不得外泄，否則公司將根據(jù)情節(jié)的輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。第29條 為加快每月進(jìn)度預(yù)算的核定工作及保證準(zhǔn)確度，項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算人員首先在造價(jià)管理部確定預(yù)算后15天內(nèi)，對(duì)確定的主體預(yù)算進(jìn)行分類計(jì)算（結(jié)構(gòu)、批檔、地磚、墻磚、安裝布管、穿線、插座及開(kāi)關(guān)、設(shè)備安裝等），按建筑面積或套內(nèi)面積計(jì)算單位造價(jià)后，當(dāng)月完成進(jìn)度進(jìn)行計(jì)算。第27條 預(yù)算編制完成后，項(xiàng)目管理部或造價(jià)管理部需對(duì)預(yù)算書(shū)進(jìn)行編號(hào)存檔。第25條 投資大或工期緊的預(yù)算優(yōu)秀審查及確定。第23條 100萬(wàn)以下的工程項(xiàng)目，圖紙?zhí)峁R全后15天內(nèi)核對(duì)完畢。 100萬(wàn)以下的工程項(xiàng)目預(yù)算編制方法預(yù)算方法項(xiàng)目范圍操作流程按投標(biāo)方式一次包干單價(jià) 樁基（含預(yù)制）、幕墻、綠化、土方、道路、圍墻、基坑支護(hù)、零星拆除及打鑿等 項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出招標(biāo)書(shū)，通過(guò)規(guī)范的工程報(bào)價(jià)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)確定合理的包工單價(jià)按投標(biāo)方式一次包干總價(jià) 電話、供電、室外排有線電視、智能化系統(tǒng)、直飲水、變頻供水、背景音樂(lè)、煤氣、機(jī)房降噪、閉路監(jiān)控、門禁及樓宇監(jiān)控、園林建筑、樣板房及會(huì)所的二次裝修、營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)施、零星工程、零星拆除工程等 在全部圖紙及具體做法完整的前提下，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放招標(biāo)書(shū)，收標(biāo)書(shū)及開(kāi)標(biāo)，通過(guò)規(guī)范的工程報(bào)價(jià)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)確定合理的總包造價(jià)按雙方核對(duì)預(yù)算，按實(shí)際竣工量結(jié)算消防、供電、室外給水等項(xiàng) （1）項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)招標(biāo)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)及質(zhì)量綜合性，確定材料及設(shè)備的型號(hào)及品牌 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算人員核查專業(yè)圖紙后，進(jìn)行各細(xì)部逐一計(jì)算的預(yù)算編制 （3）雙方核對(duì)工程量及價(jià)格，需由專業(yè)人員及主管共同簽字，確定預(yù)算第21條 項(xiàng)目經(jīng)理部及造價(jià)管理部根據(jù)項(xiàng)目的總工期制定項(xiàng)目經(jīng)理部及造價(jià)管理部的預(yù)算編制計(jì)劃。第20條 100萬(wàn)以下的工程項(xiàng)目預(yù)算編制方法。公司造價(jià)管理部調(diào)整合理的預(yù)算單價(jià)及材料單價(jià)后，確定包干預(yù)算。造價(jià)管理部跟蹤委托單位編制情況，按抽查法對(duì)標(biāo)底的第一稿及與承包商核對(duì)后的確定稿，分別找出變化理由，確定合理性并作調(diào)整后，作為總包預(yù)算。造價(jià)管理部對(duì)預(yù)算的編制單位進(jìn)行篩選，簽訂預(yù)算編制合同。第4章 工程預(yù)算編制規(guī)范第18條 工程預(yù)算的編制依據(jù)如下：施工圖紙和設(shè)計(jì)資料；預(yù)算定額、單位估價(jià)表和單位匯總估價(jià)表；材料預(yù)算價(jià)格、人工和機(jī)械臺(tái)班價(jià)格；工程材料當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格；施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；建設(shè)工程費(fèi)用定額、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；工程承包合同文件。 第16條 甲供材料及三方采購(gòu)合同范圍的超定額用量的材料扣款直接在標(biāo)書(shū)中扣除，節(jié)約一定的稅金。 第14條 設(shè)計(jì)中分項(xiàng)工程做法在定額上既不能換算又不能套用時(shí)，必須編制補(bǔ)充單價(jià)。 第12條 進(jìn)口材料設(shè)備的安裝工程，均套用國(guó)內(nèi)同類品種的預(yù)算單價(jià)結(jié)算。第10條 在確定預(yù)算前，項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算人員要主要發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)及調(diào)整工程量，以減少或避免設(shè)計(jì)變更，準(zhǔn)確掌握工程成本。以上信息，造價(jià)管理部必須逐項(xiàng)核實(shí)確認(rèn)。核對(duì)后的差異必須建立記錄備忘，便于結(jié)算。第6條 工程量計(jì)算需依據(jù)施工圖，根據(jù)預(yù)算定額的計(jì)算規(guī)則及定額所示的計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)算。100萬(wàn)以下的工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。（1） 屬招標(biāo)工程范圍的預(yù)算必須委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)底的編制，報(bào)本市建設(shè)局的造價(jià)審查站進(jìn)行核定，作為開(kāi)標(biāo)的標(biāo)底。第3條 本制度中的預(yù)算是指公司在一定時(shí)期內(nèi)（一般為一年）某地產(chǎn)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總預(yù)測(cè)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期制 度名 稱公司工程預(yù)算管理制度編 號(hào)執(zhí)行部門 第1章 總則第1條 為加強(qiáng)對(duì)公司工程項(xiàng)目預(yù)算的管理，合理分配公司人、財(cái)、物等資源，控制工程成本，確保工程的工期、質(zhì)量，特制定本制度。第14條 設(shè)計(jì)變更應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得事后補(bǔ)圖。要堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明確、沒(méi)有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。21. 相關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理修改意見(jiàn)應(yīng)在施工之前提出。19. 設(shè)計(jì)變更應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明變更產(chǎn)生的背景，包括變更的提出單位、主要參與人員、時(shí)間等。應(yīng)將變更以后所產(chǎn)生的效益（質(zhì)量、工期、造價(jià)）與現(xiàn)場(chǎng)變更往往會(huì)引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失加以比較，權(quán)衡后再做出決定。設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告（樣本）編號(hào)： 日期： 年 月 日工程名稱申請(qǐng)人所在部門及職位申請(qǐng)變更理由或原因建議方案影響造價(jià)估算影響工期估算監(jiān)理單位意見(jiàn)施工單位意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)批示 第12條 設(shè)計(jì)變更審查注意事項(xiàng)16. 確屬原設(shè)計(jì)不能保證工程質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)遺漏或確有錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符、無(wú)法施工、非改不可的。第11條 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告一式五份，設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)人、公司項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位各一份，設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告包括以下四個(gè)方面內(nèi)容：；設(shè)計(jì)變更原因； ，包括返工重做的經(jīng)濟(jì)損失和工期影響等； 。第9條 重大設(shè)計(jì)變更條件范圍項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)變更需滿足以下條件之一:1. 涉及結(jié)構(gòu)安全；2. 影響使用功能；3. 因設(shè)計(jì)變更而造成投資額大于3萬(wàn)元或延遲工期超過(guò)5天；4. 改變了原平面布置或外觀效果。第7條 本公司提出的設(shè)計(jì)變更公司提出的設(shè)計(jì)變更要求，由公司項(xiàng)目經(jīng)理部填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告并通知設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位制作設(shè)計(jì)變更圖或變更通知，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)后下發(fā)。，不改變?cè)褂霉δ?。、新材料、新設(shè)備，有利于提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高功效，增進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。，設(shè)計(jì)變更可降低造價(jià)或節(jié)省土地。，為符合現(xiàn)場(chǎng)情況而進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。項(xiàng)目定位發(fā)生改變。第5條 設(shè)計(jì)變更范圍凡符合下列條件之一者，可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。，特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)也可委托其他有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制。，一律不得實(shí)施；未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，一律不得辦理。2. 凡涉及效果、功能等重大設(shè)計(jì)修改的變更稱為技術(shù)變更。第3條 設(shè)計(jì)變更的分類設(shè)計(jì)變更分為現(xiàn)場(chǎng)變更和技術(shù)變更兩類。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期制 度名 稱 公司設(shè)計(jì)變更管理制度編 號(hào)執(zhí)行部門 第1章 總則第1條 目的為加強(qiáng)對(duì)工程施工圖的管理，合理控制設(shè)計(jì)變更，減少應(yīng)設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的造價(jià)增加或延誤施工工期，保證完成項(xiàng)目目標(biāo)，特制定本制度。第4章 附則第19條 本辦法由公司工程技術(shù)部制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸工程技術(shù)部所有。第12條 交底記錄設(shè)計(jì)管理部認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底的組織工作和會(huì)議記錄，該記錄應(yīng)作為工程資料的一部分進(jìn)行歸檔并分發(fā)給設(shè)計(jì)和施工單位。，做到相互學(xué)習(xí)，有問(wèn)有答，最后進(jìn)行專業(yè)間配合問(wèn)題解答。第11條 設(shè)計(jì)交底會(huì)議工作流程、監(jiān)理單位后，各單位人員配備齊全，且全部參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議。第9條 施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)議由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織、主持，具體與會(huì)人員如下：，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)人員、造價(jià)管理人員、相關(guān)職能部門人員等；，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人以及土建、安裝（給排水、電、暖通等）專業(yè)工程的設(shè)計(jì)人員等；，包括項(xiàng)目施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工人員、預(yù)算人員等；，包括項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表，各專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、記錄人員。、結(jié)構(gòu)、工藝、交叉作業(yè)銜接要點(diǎn)。、新工藝、新材料的施工要求、工藝要求、消防要求。、電氣工程的技術(shù)要求，核對(duì)技術(shù)參數(shù)。第7條 施工圖設(shè)計(jì)交底的基本內(nèi)容、建筑構(gòu)造要求、建筑關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。，是指按工程施工崗位級(jí)別和技術(shù)等級(jí)，逐級(jí)組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)。第5條 公司質(zhì)量管理部與監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)交底過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，未參與設(shè)計(jì)交底的人員不得參與過(guò)程施工或工程監(jiān)理。第3條 施工過(guò)程中，施工新圖紙使用前或變更、修改施工圖設(shè)計(jì)都必須執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)交底程序。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期制 度名 稱 公司工程施工圖設(shè)計(jì)交底辦法編 號(hào)執(zhí)行部門 公司圖紙資料管理辦法第1章 總則第1條 目的為全面貫徹公司的設(shè)計(jì)要求，使施工人員充分了解設(shè)計(jì)意圖，避免施工中出現(xiàn)失誤，做到按圖施工，同時(shí)解決圖紙會(huì)審所提到的問(wèn)題，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，特制定本辦法。第5章 附則第19條 本辦法由公司設(shè)計(jì)管理部制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)計(jì)管理部所有。第4章 圖紙的歸檔第17條 項(xiàng)目竣工前，設(shè)計(jì)管理部圖紙管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各階段設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分項(xiàng)分類存檔整理工作。第15條 零星工程圖紙需經(jīng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理在《設(shè)計(jì)通知單》上簽字確認(rèn)。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙亂堆、亂放、損壞或丟失，須對(duì)領(lǐng)取人（或保管人）進(jìn)行處罰，每丟失一張罰 元，并責(zé)令其將丟失的圖紙復(fù)印一份。第12條 圖紙管理人員需詳細(xì)記錄圖紙接收與發(fā)放情況，設(shè)立設(shè)計(jì)圖紙收發(fā)臺(tái)賬。第10條 一般情況下，施工圖可按如下方式分配：項(xiàng)目施工單位 套施工圖，項(xiàng)目監(jiān)理公司 套，項(xiàng)目各工種工程師 套。第8條 圖紙發(fā)送一般采用圖文發(fā)送單的形式，設(shè)計(jì)單位草擬圖文發(fā)送單，經(jīng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審閱后簽發(fā)。第6條 針對(duì)施工中碰到的各種問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，但須由公司設(shè)計(jì)管理部、工程技術(shù)部審批通過(guò)。內(nèi)部評(píng)審可根據(jù)圖紙內(nèi)容分階段進(jìn)行評(píng)審。第3條 職責(zé)公司設(shè)計(jì)管理部是技術(shù)圖紙等相關(guān)資料的歸口管理部門，設(shè)計(jì)管理部設(shè)專人（可兼職）負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放和歸檔工作。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期制 度名 稱 公司圖紙資料管理辦法編 號(hào)執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的管理，便于施工過(guò)程控制，保證項(xiàng)目施工的順利實(shí)施，同時(shí)為工程索賠提供依據(jù)，特制定本辦法。第14條會(huì)審記錄圖紙會(huì)審記錄包括以下八項(xiàng)內(nèi)容：；（要全稱）及其人員名字；；會(huì)審時(shí)間；、施工單位對(duì)各方就設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)題、給予的答復(fù)和發(fā)生的修改行為。第4章 圖紙會(huì)審記錄第13條 圖紙會(huì)審結(jié)果處理圖紙會(huì)審后，形成圖紙會(huì)審記錄，較重要的或有原則性問(wèn)題的記錄應(yīng)經(jīng)公司與監(jiān)理單位會(huì)簽后，傳遞給設(shè)計(jì)單位，對(duì)會(huì)審中存在的問(wèn)題。，所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在系統(tǒng)會(huì)審時(shí)進(jìn)一步復(fù)核后作出決定。供熱、采暖施工圖主要審核供熱、采暖設(shè)備的布置、管網(wǎng)的走向及安裝質(zhì)量要求等。給排水施工圖主要審核水處理工藝設(shè)備、管道的布置和走向、加工安裝的質(zhì)量要求等。第10條 各類圖紙會(huì)審注意事項(xiàng)建筑施工圖主要審核建筑尺寸及布置情況、內(nèi)外裝修程度、材料的選擇、施工質(zhì)量的要求等。14. 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證，防火、消防設(shè)計(jì)是否滿足有關(guān)規(guī)程要求。12. 是否有綜合管線圖，通風(fēng)管、消防管、電纜橋架是否相碰。10. 混凝土柱、梁接頭的鋼筋布置是否清楚、是否有節(jié)點(diǎn)圖，鋼構(gòu)件安裝的連接節(jié)點(diǎn)圖是否齊全。8. 建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，標(biāo)示方法是否清楚。5. 土建結(jié)構(gòu)布置與設(shè)計(jì)是否合理，是否與工程地質(zhì)條件緊密結(jié)合，是否符合抗震設(shè)計(jì)要求。3. 圖紙與說(shuō)明書(shū)是否齊全、明確，坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符，圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度是否滿足施工要求，施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)是否已經(jīng)具備。第9條 圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容1. 設(shè)計(jì)單位資質(zhì)情況，是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)。綜合會(huì)審會(huì)議的工作程序如下。2．系統(tǒng)會(huì)審，由施工工程師主持，本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工班（組）長(zhǎng)、施工單位代表、監(jiān)理單位代表和施工單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)本工地各主要系統(tǒng)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。第3章 圖紙會(huì)審實(shí)施第7條 參與會(huì)審人員參與工程圖紙會(huì)審人員包括項(xiàng)目各技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)人員等。第5條 自審結(jié)果反饋設(shè)計(jì)管理部應(yīng)在圖