【正文】 物應盡量采取無害化處置。、設備、容器和場所、場地要加強管理和維護，保證其正常的使用性能。標明各類廢棄物的名稱和必要的警示標志，尤其是危險廢棄物的標識一定要醒目。 2)按性質分為： a危險廢棄物(按國家《危險廢棄物名錄》確認)； b可回收廢棄物(舊紙、舊書刊、舊報紙等)； c一般性廢棄物(包括可回收的和生活垃圾)。，其中包括對無毒無害廢棄物的保管和處理，對危險廢棄物的貯存和委托處置事項。a)提倡節(jié)約用水，盡量減少生活廢水的產生：b)食堂污水排放應設隔油池或其它隔油設施，以便搜集殘油，污水應先排入污水井，嚴禁將殘油、剩飯、剩菜直按倒入下水道，應搜集在容器中。a)新開項目：項目部應到所在地的環(huán)境保護管理部門辦理排污手續(xù)：b)有條件的施工項目建立的污水管網，并入所在地的市政管網；c)含泥沙的污水，應在污水出口處設立沉淀池，經沉淀后的污水可排入污水管網，沉淀池內的泥沙應定期清理；d)施工現場經沉淀處理的污水盡量循環(huán) 工作程序 為了有效預防和治理對水體的污染， 各職能部門和項目部都必須對施工現場的水體污染進行有效預防和實施治理工作，滿足相關法律、法規(guī)及其他要求。，能源消耗情況控制、治理、處置和實施。、固體廢棄物等污染物的排放、水電消耗等控制并進行檢查，以實現節(jié)能降耗和廠保護環(huán)境。 術語和定義 引用《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和《整合型管理體系管理手冊》中相關術語定義。 相關文件《人力資源控制程序》 質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄／工程分包供方評價表／工程分包供方定期評價表／工程分包供方名冊環(huán)境管理程序WD／CX 10——04A 目的 為了有效控制與重要環(huán)境因素有關的活動，確保環(huán)保目標的實現，特制訂本程序。、進度、安全和環(huán)保等問題，應采取有效措施進行整改，對難以滿足質量、進度、安全和環(huán)保等要求的分包供方應解除合同。 f)無論是工程供方還是純勞務供方，在其施工生產過程中產生 的相關資料和記錄在竣工時要由項目部統一整理、裝訂后進行移交。，均應納入我方管理體系，其質量活動、安全生產、文明施工、環(huán)境保護同樣執(zhí)行公司的相關程序文件及第三層次文件。，特殊情況下，項目部可依據公司的委托自行選擇合格勞務／工程供方隊伍，簽訂分包合同，但必須履行對供方的評價、選擇程序。：項目部選定勞務供方后， 由項目經理與勞務供方商定合同條款，雙方同意后簽定，報勞動人事處審核、主管經理批準后實施。 人事處對經評價合格的勞務／工程供方，經主管經理批準后列入公司“合格勞務／工程供方名冊”，有關評價資料由勞動人事處保存。／工程供方的評價／工程供方的評價、選擇工作，由勞動人事處組織有關人員進行。／，工程供方(包括顧客和設計單位指定的勞務／工程供方)，必須先到勞動人事處交驗有關的資質證明文件。 工作程序凡是我公司承包顧客的建設工程，其主體工程一律不準分包。，提前向公司勞動人事處提出用工申請。 職責，負責組織有關處室對勞務、工程分包隊伍進行評審和選擇，建立公司范圍內勞務、工程供方名單及檔案，向項目部推薦合格分包隊伍，并負責全公司范圍內的勞務、工程分包供方的管理工作。 適用范圍 適用于公司總包建設工程后，分包給公司以外的施工單位承擔的工程。 發(fā)現采購材料不合格時，通知相關人員和物資設備處，執(zhí)行《不合格品控制程序》。采取適宜的措施，必要時規(guī)定操作方法，防止物資損壞、變質； c)包裝：所購物資需要時應進行適當的包裝，設備類物資在安裝使用前要保護好原有包裝； d)貯存：選擇適宜的貯存場所，貯存條件應符合物資的要求，做到防火、防潮、防盜等要求，防止損壞變質(顧客財產要單獨存放)。(包括顧客財產)經驗收后，填寫《物資進場驗收記錄表》(顧客財產單獨記錄)。(包括顧客購 水泥、防水材料、砼外 加劑、焊接材料 等要向物資供應商索要相關質量證明文件。，由各項目部負責：勞保用品由物資設備處采購。 d重新評價’合格的，繼續(xù)列入“合格物資供方名冊”，否則予以注銷：、施工圖預算和工程進度結合項目部材料員編制“物資采購計劃”，報項目經理批準后方可采購。，重新評價標準為： a在年度供貨中，其物資的質量、環(huán)保、健康安全要求經公司驗證合格，在使用過程中狀況穩(wěn)定； b在年度供貨中，供方的履約情況能夠滿足采購要求。A類和 B類物資采購時，應選用 “合格物資供方名冊”范圍內的物資供方。 根據采購合同或其它采購文件的要求，評價供方提供產品的能力，評價合格的標準 主要包括以下幾個方面： a)物資供方的生產能力或供應能力能夠滿足使用要求： b) 必要時提供IS09001：2000或IS014001：1996或GB／139。、安全防護用品采購控制的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。：以合同或協議形式向建筑企業(yè)提供材料、半成品或I程設備及勞動安全防護用品的公司或單位，是標準中供方的一種，它包括物資的生產廠家和中間商。 B類物資：包括磚、砌塊、瓦、砂、石、門窗、電纜、電線、各種構件、涂料、散 熱器、水暖電管材／管件、裝飾材料、工程設備等。 適用范圍 適用公司全范圍施工生產中所需的物資包括材料、半成品 、設備及勞動防護用品、安全防護用品的采購控制?！碍h(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流記錄”。、環(huán)境與職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求時，執(zhí)行《法律、法規(guī)給其他要求的管理程序》。，并根據工程回訪計劃內容及時進行工程回訪，經營預算處、項目部要積極配合。、事件的調查和職業(yè)健康安全調查，有權參與對影響工作場所的職業(yè)健康安全問題的商討。5 、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行中產生的信息由其產生的部門及時傳遞到有關部門，各部門應做好記錄。，并傳達至員工。 a方針、目標、指標、管理方案； b重大質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、事件； c重大環(huán)境因素及重大危險源的信息； d職責和權限的信息；e培訓信息； f監(jiān)視與測量信息；g不符合、糾正和預防措施信息；h內部審核、外部審核、管 理評審信息、：i相關法律、法規(guī)、標準及其他要求、合同傳達：：j緊急狀態(tài)及應急 響應信息；k員工的抱怨信息等。，內容要準確、可靠。 工作程序、溝通與協商的途徑以書面文件為主， 以及其他可以利用的通訊和宣傳的工具。，組織并主持工程回訪與顧客溝通。 術語和定義 引用《質量管理體系 基礎和術語》、《環(huán)境管理體系 ：硯范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相 關術語和定義。確保管理體系的適宜性、有效性并增加改進的機會。“現有管理人員基本情況登記表”、“特殊作業(yè)人員基本狀況登記表”，并保存有關證書或復印件 。，組織配合各職能部門實施培訓及培訓效果有效性評價工作，填寫 “培訓及考核記錄”。 通過培訓等措施，提高員工的質量意識和環(huán)境意識和自我保護意識，確保員工意識到所從事工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險：在應急準備和響應中的作用、職責：意識到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個人的工作改進所帶來的效益，不按規(guī)定程序運行和違章操作的潛在后果；為實現崗位質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標做貢獻。包括質量手冊、程序文件、相關法律、法規(guī)及管理職責；c)一般員工了解公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全、程序文件內容，提高員工的質量、環(huán)保及職業(yè)健康安全意識：d)勞動人事處會同相關科室對公司新成員進行崗前培訓，主要包括：公司概況、安全教育、質量意識、公司管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎知識；e)專業(yè)管理人員與技術人員的崗位培訓；f)特殊工種的培訓。、部門根據公司“年度培訓計劃”，組織有關人員參加培訓，做好培訓記錄并予以保存：。 領導層根據公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標，各部門根據公司各崗位任職資格標準、工作計劃、當前任務以及各主管領導對人員關注的需求，填寫“培訓需求報表”。通過對補充人員的基本條件、工作經驗、操作技能、綜合素質等方面考核合格后，經總以理批準后方可上崗。 工作程序、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動各級人員的能力從教育、培訓、技能、經驗等方面做出規(guī)定，形成《公司各崗位任職資格標準》報總經理批準。、項目部。、落實公司員工繼續(xù)教育培訓工作并做好職工教育、培訓的協調工作。 職責，組織編制“公司各崗位任職資格標準”。 術語和定義引用《質量管理體系 基礎和術語》、 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及《整合型管理體系管理手朋 環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄人力資源控制程序WD／CX 6———04A 目的為提高員工的質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全意識和能力，確保公司方針、目標的實觀及質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。，經常使用的法律法規(guī)文本由生產安全處統一購買發(fā)放，各部門保存。、文件要及時標注(或收回)，并換發(fā)最新版本。、評價、更新 各自獲取或更新的職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)和其他要求，報生產安全處。、報紙、標準書店、標準出版；過、網上索取等。、易燃易爆物品、勞動保護用品及消防的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)與其他要求的信息，由生產安全處負責獲取。、法規(guī)與其他要求最新版本的信息，由質量技術部建立信息渠道，負責追蹤獲取。，并將相關的法律、法規(guī)和要求傳達給員工并遵照執(zhí)行。負責匯總與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關的法律法規(guī)，組織評價其適用性，負責保存相關法律法規(guī)和其他要求的原件，負責向各職能部門發(fā)放“法律法規(guī)和其他要求清單”和相關的法律法規(guī)及其他要求的文件，并負責組織公司范圍內對職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。 術語和定義 引用《質量管理體系 基礎和術語》、《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。以保證公司塵產、經營、管理活動符合相應的法律法規(guī)和其他要求。、檢查，并保存相應記錄。，并進行監(jiān)督、檢查，確保公司的重大危險源得到有效控制。 (4)2級時：直到風險降低時才能 工作。策劃風險控制措施： (1)5級時：不需采取措施，不必保留記錄； (2)4級時：可保持現有的控制措施，但應考慮投資效果更佳的方案和措施，需要檢測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。，并更新危險源清單和“重大危險源清單”： (1)有關法規(guī)和其它要求更新時；(2)公司采用新的工藝、設備、材料時； (3)新建項目施工時；(4)有傷亡事故發(fā)生時。，確定重大危險源并建立重大危險源清單，報管理者代表批準后發(fā)至各部門。： a、 暴露人數； b、 持續(xù)暴露時間和頻率； c、 供應(如電、水)中斷； d、 設備和機械部位以及安全裝置失靈或失控； e、 暴露于惡劣氣候； f、 個體防護用品所能提供的保護及其使用率； g、 人的不安全行為(不經意的錯誤或故意違反操作程序)事故的可能性分為： (1) 可能：相當可能或完全可以預料(2) 有可能：可能(但不經常)或可能性小(完全意外)(3) 可能：實際不可能或很不可能 根據風險的嚴重后果和可能性將風險因素分為5級，分級的原則見《風險的評估分級確定表》《風險的評估分級確定表》輕微傷害一般傷害嚴重傷害不可能5級4級3級有可能4級3級2級可能3級2級1級 a、對違反相關法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險源。(2)一般，如： ① 劃傷；燒傷；腦震蕩；嚴重扭傷；輕微骨折； ② 耳聾；皮炎；哮喘：與工作相關的上肢損傷；導致永久性輕微功能喪失的疾病。，根據本公司的特點將危險源分為以下的類別：①高處墜落 ②物體打擊 ③觸電 ④坍塌 ⑤機械傷害 ⑥起重傷害 ⑦中毒和窒息 ⑧火災和爆炸 ⑨車輛傷害⑩燙傷 ⑩其他(1)輕微，如： ① 表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對眼睛的刺激。、現在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。，重點放在主體危害物質和影響因素上，要考慮以下范圍： ①常規(guī)活動(正常生產活動)和非常規(guī)活動(如臨時搶修等) ②所有進入作業(yè)場所的人員 ⑧生產作業(yè)設施，如建筑物、設備、設施等?！爸卮笪ｋU源清單”。 職責，負責匯總各部門的危險源清單，并組織有關人員進行評價，編制“重大危險源清單”。 適用范圍 適用于公司在建筑施工活動和服務中危險源的辯識和風險評價的控制。、評價與更新： a當法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時；b當本組織活動、產品、服務場所發(fā)生較大變化時； c當相關方有合理抱怨時；d當公司環(huán)境方針有變化時；e新建項目施工或施工項目變化時。，確定重要環(huán)境因素，編制“重要環(huán)境因素清單”，經管理者代表批準后，發(fā)放到各部門。，已具備下列條件之一的均可判定為重要環(huán)境因素： (1)不符合有關環(huán)保法律法規(guī)和其它要求的；(2)有較大節(jié)約潛力的能源、資源消耗： (3)當地政府、相關方高度關注并有明確要求的。，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報公司生產安全處。：向大氣的排放、向水體的排放、土地污染、廢物管理、原材料和自然資源的使用、其他社區(qū)問題和當地環(huán)境問題。 工作程序、活動、產品和服務中及相關方的影響。，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報公司生產安全處匯總。 術語和定義引用IS014001：