【正文】 一定文化基礎(chǔ)，有工作責(zé)任心的同志，擔(dān)任保衛(wèi)干部，負(fù) 責(zé)本項(xiàng)目日常治安保衛(wèi)工作。 ，嚴(yán)禁住人及堆放易燃物資，也不得使用電爐子以及電暖氣，違者除限期整改并處以重罰。 、電氣焊工、電工、油漆工、防水工等特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。 。 。 ，成立消防、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小，建立健全群眾性的群防群治組織，做到人員落實(shí)，組織落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。同時(shí)應(yīng)設(shè)有一名有責(zé)任心的同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常消防、治安保衛(wèi)工作。20 項(xiàng)目消防、保衛(wèi)管理制度 、治安保衛(wèi)管理工作。 。不準(zhǔn)私自拉接電源線， 不準(zhǔn)使用煤油爐子。不準(zhǔn)異性混住，不準(zhǔn)播放淫穢音、像以及淫穢書刊，不準(zhǔn)私自留住外來人員。 ，互相幫助，互相監(jiān)督，維護(hù)一切宿舍設(shè)施，不得隨意拆、設(shè)各種公共用具。 ，要做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格考核，獎罰分明，保持經(jīng)?；? ，在項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的生活綜合管理工作。，作到資料完整齊全?！笆帧弊鳂I(yè)法，加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。，安裝要符合規(guī)定，特種機(jī)械設(shè)備要制定專項(xiàng)的安全技術(shù)要求，機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。，在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。，根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場，滿足施工需要。對損壞、污染成品、半成品的班組和個(gè)人，視情節(jié)嚴(yán)重程度和損壞程度，給予經(jīng)濟(jì)處罰。不準(zhǔn)凌空拋撒，污染建筑物。樓板上、陽臺上，不準(zhǔn)超載堆放各種物品。、半成品要及時(shí)入庫，怕曬、怕淋物品，要采取下墊上蓋防潮、防盜措施。、半成品堆放要符合要求。，有權(quán)暫停冒險(xiǎn)作業(yè)人員的工作，有權(quán)決定制止“三違”作業(yè)現(xiàn)象和對其處以一定數(shù)額的罰款。：經(jīng)常進(jìn)行安全教育，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，將了解到的情況向領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出整改意見，負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)事務(wù)和發(fā)生事故的現(xiàn)場處理工作。 15 項(xiàng)目安全值班制度 、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，均要輪流值班。 ，制定措施不及時(shí)的,按規(guī)定處罰。 ，不按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品或違反安全紀(jì)律的個(gè)人罰款50100元。 、巡 回、百日安全無事故等活動中，單項(xiàng)檢查成績突出的單位、工地或個(gè)人按規(guī)定給予獎勵100一1000元。（5）箱內(nèi)引出線路有發(fā)熱或打火現(xiàn)象。（3）物料壓在周圍電纜上，或有向電纜上拋扔物料現(xiàn)象。（1）配電箱周圍堆積物料，妨礙正常操作。，確保箱內(nèi)引出回路有用途標(biāo)志。，確保運(yùn)行正常。、防剪磨、防軋碰的措施。每一部位的配電箱處要掛負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。具體管理部門項(xiàng)目主管安全負(fù)責(zé)人。，要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，吸取教訓(xùn)，搞好整改措施，杜絕事故再次發(fā)生。 同時(shí)準(zhǔn)備好上級政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理所需要的各種資料。 事故現(xiàn)場采取的控制措施。： 事故發(fā)生單位名稱、時(shí)間、地點(diǎn)。，要及時(shí)趕往事故現(xiàn)場，組織指揮搶救受傷者，對受傷者的受傷部位作出判斷，有選擇地送往專業(yè)醫(yī)院搶救。、降低消耗、節(jié)約資金、搞好文明施工。，合格后方可上崗。，運(yùn)用科技方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，降低材料的消耗。尤其做好主要材料的消耗控制，并按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。并且平時(shí)要嚴(yán)格跟蹤檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司物資分公司解決。11 項(xiàng)目物資管理制度 ，按時(shí)向公司物資分公司申報(bào)物資需用計(jì)劃，及時(shí)掌握工程進(jìn)行的情況，確保物資需用計(jì)劃上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。 ，推廣技術(shù)革新，技術(shù)改造，綜合利用能源。，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采取措施充分搜集和利用降雨。，節(jié)約用水，杜絕長流水現(xiàn)象，盡量采取用水量少的養(yǎng)護(hù)方法。，采用新型的節(jié)水設(shè)置，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。，做到活完關(guān)燈節(jié)能、節(jié)電，嚴(yán)禁長明燈。將大氣、水以及噪聲污染控制在國家的標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。，人為活動的噪聲應(yīng)有控制措施。攪拌機(jī)應(yīng)按規(guī)定安裝除塵裝置，攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車沖洗應(yīng)設(shè)置沉淀池。，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時(shí)打藥，防止蚊蠅繁殖。上崗不得吸煙，工作服保持整潔。，炊具灶具要干凈，保證不吃腐敗食物。食堂、伙房設(shè)置前要經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T審批，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)。，防止煤氣中毒。、宿舍要保持整潔、有序。、休息平臺等懸挑結(jié)構(gòu)上堆放料具。，運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通。，?nèi)容齊全，工整美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。9 項(xiàng)目場容衛(wèi)生、環(huán)保管理制度 、門柱和圍墻應(yīng)完整、牢固、美觀，材資與工程所處地理位置應(yīng)相符。，值班記錄和各種設(shè)備的搖測記錄。、手持電動工具及燈具。、拆電氣設(shè)備和線路。，必須做到“三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一閘一漏”。，針對所用的電氣設(shè)備以及周圍環(huán)境中可能發(fā)生的觸電因素做好安全技術(shù)交底?！芭R時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”并經(jīng)上級主管部門審批。8 項(xiàng)目臨時(shí)用電安全管理制度 。 、各施工班組每日班前要對自己所管施工工序的安全注意事項(xiàng)向每一個(gè)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底時(shí)間不少于15分鐘?；顒訒r(shí)間不少于1小時(shí)。（包括分包的管理人員）必須積極參加由公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)教育，提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。并經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入工地上崗操作。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目部的情況特制定以下規(guī)定： “安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使之做到經(jīng)?；?，制度化。、評分和評比，好的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)推廣，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，差的要?yán)肅批評、給予處罰，使得安全檢查真正形成為經(jīng)?；⒅贫然?。⑸查隱患，工地各方面是否存在隱患和“三違現(xiàn)象”以及“三定”工作是否落實(shí)。⑶查防護(hù)，各種現(xiàn)場防護(hù)是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。：⑴查領(lǐng)導(dǎo)，是否認(rèn)真貫徹了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，正確處理了安全和施工生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)系等。5 項(xiàng)目安全檢查制度 ，每季度組織一次綜合大檢查。，采購部門要及時(shí)與有關(guān)單位和廠家聯(lián)系，辦理更換、退貨、索賠手續(xù)?！叭裏o”的不合格的重要勞動防護(hù)產(chǎn)品。，采購的重要勞動防護(hù)用品有公司統(tǒng)一采購。 ：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、臨時(shí)用電電纜、臨時(shí)供電用配電箱、腳手架扣件、上級政府規(guī)定的其他產(chǎn)品。4 項(xiàng)目重要勞動防護(hù)用品管理制度 。 、工長、班長，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要逐級下達(dá)書面的防火安全技術(shù)交底，否則造成火災(zāi)事故，要依法追究其責(zé)任?！耙患皶r(shí)”即：經(jīng)常檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。 “四有”、“一及時(shí)”。 ，在工作中做到工完場清，及時(shí)把刨花木屑、鋸末清運(yùn)出現(xiàn)場，保證安全。 ，并保證各類消器材的完好。3 項(xiàng)目消防管理制度 ，違者罰款。 ，嚴(yán)格控制碼放高度，并認(rèn)真按照平面布置存放。 、包裝容器要及時(shí)回收，堆放整齊，并及時(shí)清運(yùn)。 、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。 。 、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)不得堆放料具及雜物。 ，必須進(jìn)行硬化處理，要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。 。，并經(jīng)過建設(shè)單位、市檔案館審查合格后辦理好交接驗(yàn)收手續(xù)。項(xiàng)目竣工圖和資料，按與建設(shè)單位簽定的合同時(shí)間內(nèi)報(bào)送。、報(bào)存制度：項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、竣工檢查驗(yàn)收前，應(yīng)先報(bào)送資料，要經(jīng)有關(guān)單位、部門審查。：項(xiàng)目在施工過程中，為了消除已經(jīng)發(fā)生和潛在不和格質(zhì)量問題，針對問題，項(xiàng)目每月制定糾正和預(yù)防措施，以確保、消除、防止不和格品發(fā)生。：交底應(yīng)根據(jù)工程需要，分階段、分層次進(jìn)行；各種交底應(yīng)在施工前進(jìn)行，要有書面記錄，要求內(nèi)容完整，辦法措施可行，所有參加人員都簽字齊全，并歸檔保存。認(rèn)真貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)部每月檢查落實(shí)情況，若變更時(shí)，應(yīng)報(bào)原批準(zhǔn)單位審批。（方案）、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、季節(jié)性和重要的施工技術(shù)措施，實(shí)行自審、報(bào)批制度：項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、季節(jié)性和重要的施工技術(shù)措施，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工合同、施工圖等有關(guān)規(guī)定文件，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制，要做到內(nèi)容完整、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、保證質(zhì)量、安全適用。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織本項(xiàng)目各專業(yè)施工管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，先進(jìn)行初審，后組織會審。如開展勞動競賽，在勞動競賽評比規(guī)則中，把進(jìn)度計(jì)劃的完成率作為主要考核指標(biāo)。，提出工期要求，促使各施工班組或隊(duì)伍負(fù)責(zé)人采取措施加快施工進(jìn)度。，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，盡量減少外界干擾對工程進(jìn)度的影響。工程開工前和施工過程中對照合同文件中的承諾進(jìn)行檢查考核。 在施工合同中明確規(guī)定工期控制目標(biāo)，明確工期延誤的處罰辦法和工期提前的獎勵辦法，用經(jīng)濟(jì)方法控制施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與施工班組和施工隊(duì)伍協(xié)商采取相應(yīng)措施。工程進(jìn)度控制的依據(jù)是施工合同約定的工期目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量和施工安全的原則下實(shí)施動態(tài)控制在計(jì)劃實(shí)施過程中，對施工班組和施工隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。對控制性工程、重點(diǎn)難點(diǎn)工程要盡早安排施工。保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法，是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對進(jìn)度進(jìn)行影響和制約。：行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。根據(jù)工程施工承包合同的約定進(jìn)行獎懲。 進(jìn)度檢查對象：各施工班組、協(xié)作隊(duì)伍等。，按合同約定給予處罰。、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對比圖，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。為有效控制項(xiàng)目部各項(xiàng)目工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。：工程施工安全管理制度、專項(xiàng)安全措施、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、安全規(guī)程規(guī)范等。，針對線路施工安全管理人員、具體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試合格才能上崗。：施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)內(nèi)容、工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量通病防治措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等。，對進(jìn)場人員中從事質(zhì)量技術(shù)管理的人員，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工主持進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。，對本單位及時(shí)報(bào)送《工程簡報(bào)》、《工程周報(bào)》、《質(zhì)量月報(bào)》、《安全月報(bào)》等報(bào)表，對業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)送《工程月報(bào)》、《日報(bào)》等報(bào)表。，收集整理工程竣工資料，在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下完成竣工資料移交工作。 ，由工程管理部技術(shù)員兼任，負(fù)責(zé)工程檔案、信息的收集和整理工作。，負(fù)責(zé)與公司、監(jiān)理部、業(yè)主單位直接的信息聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)事務(wù)協(xié)調(diào)。，部門之間協(xié)調(diào)事務(wù)。，填寫內(nèi)容包含當(dāng)日完成工程量、施工質(zhì)量情況、施工安全情況、需要協(xié)調(diào)的問題、次日施工計(jì)劃等要素。：工程協(xié)調(diào)會、施工安全例會、施工質(zhì)量例會、施工質(zhì)量討論（質(zhì)量分析）會、安全質(zhì)量檢查通報(bào)會、安全質(zhì)量文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等。，操作人員的證書和技術(shù)滿足施工要求。，運(yùn)輸?shù)轿唬?