【正文】 部門做好安全防護(hù)。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作，記錄好機(jī)械作業(yè)時(shí)間記錄。9．協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。5．參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。3．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。十一、預(yù)算員崗位職責(zé)1．能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。7．參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。4．參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。2．根據(jù)實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。7．負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。5．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的碼放及標(biāo)識（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。同時(shí)核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時(shí)將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。3．建立各類材料臺帳。九、材料員崗位職責(zé)1．掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。9．參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。7．負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。5．負(fù)責(zé)工程棟號測量放線后的復(fù)測驗(yàn)收工作。3．做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。八、測量員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目測量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。7．工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時(shí)分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。5．負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時(shí)，做好發(fā)放記錄。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報(bào)告、測量成果等合法施工文件，及時(shí)歸檔。2．負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時(shí)形成。8．重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免“死后驗(yàn)尸”，對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。7．嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試驗(yàn)監(jiān)督。檢查驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。2．根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。11．填寫各種施工資料，資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)進(jìn)行整理，移交給資料員。9．參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。7．嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。5．合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問題。3．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。、工作紀(jì)律的培訓(xùn)、教育和檢查監(jiān)督，協(xié)助有關(guān)部門做好職工的安全培訓(xùn)教育和宣傳工作。、維修和供應(yīng)管理。，并保持人員的相對穩(wěn)定。、編輯、傳遞企業(yè)動(dòng)態(tài)信息。，并組織落實(shí)實(shí)施。14．具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。12．負(fù)責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。10．組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實(shí)“三檢”制度。6．組織施工資料管理；試驗(yàn)、測量、計(jì)量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。3．組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．項(xiàng)目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。7．組織項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查，參加分項(xiàng)、分部和竣工驗(yàn)收工作。5．負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強(qiáng)工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗(yàn)收合格。3．參加圖紙會(huì)審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)。14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。10．組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問題的整改。9．組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。8．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論證。審核工程計(jì)量儀器需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。食堂采購流程 申請備用金（食堂指定人員）→出納→采購→入庫→報(bào)賬八、崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。完成項(xiàng)目部臨時(shí)交辦的任務(wù)。炊事班長應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，對自己所擔(dān)任的工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對采購入庫的副食品，要嚴(yán)格復(fù)核，點(diǎn)收。搞好食堂衛(wèi)生、防止中毒事件發(fā)生。************用車申請單用車時(shí)間車牌號用車事由 出發(fā)里程（公里）返回里程（公里）出車地點(diǎn)申請人（簽字）部門負(fù)責(zé)人審核辦公室主任審核項(xiàng)目經(jīng)理審批裁 剪 線************用車申請單用車時(shí)間車牌號用車事由 出發(fā)里程（公里）返回里程（公里）出車地點(diǎn)申請人（簽字）部門負(fù)責(zé)人審核辦公室主任審核項(xiàng)目經(jīng)理審批 ************ （車牌） 年 月___日出車記錄確認(rèn)單 序號時(shí)間用車事由駕駛員用車人出車地點(diǎn)出發(fā)公里數(shù)返回公里數(shù)駕駛員簽字12345678合 計(jì)行程公里數(shù)： （大寫： ）行政助理初審辦公室主任審核項(xiàng)目經(jīng)理審批汽車保養(yǎng)維修記錄序號車牌號碼保養(yǎng)維修時(shí)間保養(yǎng)維修里程保養(yǎng)維修金額保養(yǎng)維修人保養(yǎng)維修項(xiàng)目保養(yǎng)廠家備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　************汽車加油記錄表車牌號：序號日期里程加油金額駕駛員付款人備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　七、食堂管理管理制度清正廉潔，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，以搞好員工伙食為己任。 專職司機(jī)全年無事故者，年終由總經(jīng)理頒發(fā)安全獎(jiǎng)金 元。 辦公室行政專員每月30日負(fù)責(zé)上網(wǎng)查詢公司車輛違章情況，并通知司機(jī)及時(shí)處理。駕駛?cè)藨?yīng)保障車輛的安全并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 節(jié)假日和夜間，公司車輛原則上應(yīng)停放在指定的停車場。五、車輛安全 為保障行車安全，司機(jī)在行車前應(yīng)注意休息并不得飲酒。 每次加油數(shù)量及當(dāng)時(shí)里程必須在加油記錄表中填寫。 維修、保養(yǎng)、加油必須開發(fā)票。 車輛的保養(yǎng)和維修原則上在公司指定廠家進(jìn)行。司機(jī)應(yīng)定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件的壽命，確保行車安全。 原則上，私人用車應(yīng)由公司指定的司機(jī)或者有駕駛執(zhí)照的公司員工（需總經(jīng)理同意）駕駛，非公司員工不得駕駛本公司車輛。三、非公用派車 員工因私用車，填寫申請單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，辦公室主任根據(jù)公司用車情況調(diào)派。 他員工因工作需要用車者，填寫《用車申請》由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，方可申請用車。公司車輛由辦公室管理，指派專職司機(jī)駕駛并負(fù)責(zé)保養(yǎng)?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)，如實(shí)統(tǒng)計(jì)機(jī)械臺班，對不按規(guī)定統(tǒng)計(jì)臺班，亂簽機(jī)械費(fèi)，租賃管理混亂的項(xiàng)目部處以罰款10005000元，并要求及時(shí)整改。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置機(jī)械員崗位，負(fù)責(zé)機(jī)械費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)建立建全機(jī)械費(fèi)臺帳，按月核算機(jī)械費(fèi)用，及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)“機(jī)械臺班”，按月報(bào)送經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審簽的月機(jī)械費(fèi)報(bào)表（項(xiàng)目經(jīng)理一份、財(cái)務(wù)一份、留檔一份），及時(shí)把月機(jī)械費(fèi)報(bào)表上墻公示，接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場應(yīng)采取有效的方法做好租用設(shè)備工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，因故停工期間應(yīng)寫明原由，不得出現(xiàn)斷檔，（如工作記錄單或臺班小票）以此作為計(jì)費(fèi)依據(jù)。租賃合同的簽訂要充分考慮施工的實(shí)際情況，采用合理的租