【正文】 底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。７．各級(jí)書(shū)面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。５．在施工過(guò)程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，交底不得后補(bǔ)。３．安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性要強(qiáng)，必須針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)因素而編寫。安全技術(shù)交底管理制度１．工程開(kāi)工前，該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。６．必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測(cè)試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。４．施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的電工，臨時(shí)用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。２．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TNS系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。７．垃圾分類存放，集中清運(yùn)。５．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。３．建立現(xiàn)場(chǎng)灑水制度，細(xì)顆粒材料應(yīng)庫(kù)內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋，以減少揚(yáng)塵。環(huán)境保護(hù)管理制度１．施工現(xiàn)場(chǎng)地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)平整清潔。７．現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。５．定期調(diào)換消防器材藥劑，并進(jìn)行定期檢查維護(hù)。３．施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外消防道路和通道應(yīng)保證暢通，工地應(yīng)按消防要求配制有效的消防設(shè)施及器材。消防保衛(wèi)管理制度１．貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司消防安全管理制度和消防檢查監(jiān)護(hù)制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理，確保工程消防安全。６．對(duì)在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識(shí)。４．場(chǎng)容管理實(shí)行責(zé)任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求。２．施工現(xiàn)場(chǎng)道路及場(chǎng)地做硬化處理，保持整潔，有排水措施，無(wú)積水。文明施工管理制度１．施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。７．各種機(jī)械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。６．認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù)，危險(xiǎn)部位要設(shè)明顯標(biāo)志。４．特殊工種持證上崗；新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育；定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。２．建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及工人的生產(chǎn)責(zé)任制度。9．協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。5．參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。3．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1．能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。7．參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)；對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。4．參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。2．根據(jù)實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。7．負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。5．負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的碼放及標(biāo)識(shí)（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)），保證現(xiàn)場(chǎng)材料處在受控狀態(tài)。同時(shí)核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時(shí)將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。3．建立各類材料臺(tái)帳。材料員崗位職責(zé)1．掌握上級(jí)主管部門關(guān)于材料采購(gòu)、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所采購(gòu)的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。并對(duì)混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗(yàn)有見(jiàn)證取樣和送檢制度，并配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告，如不合格，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報(bào)告。負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器及設(shè)備的日常維護(hù)，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法，及時(shí)、正確地做好取樣工作。8．負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書(shū)籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。6．及時(shí)改進(jìn)資料問(wèn)題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實(shí)、無(wú)誤，與現(xiàn)場(chǎng)施工情況相符。4．負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、材料使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)檢（試驗(yàn)）報(bào)告及合格證，并審查資料的有效期及與實(shí)物是否相符。對(duì)工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。資料員崗位職責(zé)1．接受上級(jí)單位和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國(guó)家及地方要求對(duì)工程資料進(jìn)行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。6．組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作，按時(shí)準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。3．對(duì)外包勞務(wù)隊(duì)及分包隊(duì)伍，協(xié)同施工員做好進(jìn)場(chǎng)交底工作，明確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．貫徹落實(shí)本單位制定的施工管理措施，對(duì)所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。10．參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，事先為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好各項(xiàng)有關(guān)資料。8．參與“四新”技術(shù)的實(shí)施工作。6．在項(xiàng)目授權(quán)范圍內(nèi)參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。4．參與測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作，填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好記錄。2．熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，做好交底及會(huì)審記錄，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。11．填寫各種施工資料，資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)進(jìn)行整理，移交給資料員。9．參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。7．嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。5．合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問(wèn)題。3．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。對(duì)所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。14．具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。12．負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過(guò)程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。10．組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實(shí)“三檢”制度。6．組織施工資料管理；試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。3．組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的任職資格應(yīng)符合要求。6．組織項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查，參加分項(xiàng)、分部和竣工驗(yàn)收工作。4．負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強(qiáng)工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗(yàn)收合格。2．參加圖紙會(huì)審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。15．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。11．參與確定各分包隊(duì)，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對(duì)未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。組織單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。5．組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)施工活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。4．選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。2．履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。6．發(fā)生事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。4．定期和不定期組織所轄班組（分包方）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。3．經(jīng)常檢查所轄班組（分包方）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組（分包方）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定。、設(shè)備安全操作規(guī)程，落實(shí)各種安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。11．負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。9．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作，組織開(kāi)展預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。7． 的安全管理，做到安全與技術(shù)的協(xié)調(diào)一致，安全交底必須履行全員簽認(rèn)手續(xù)。5．做好工人安全教育和安全技術(shù)考核工作，負(fù)責(zé)新入場(chǎng)工人的安全教育, 督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況，落實(shí)農(nóng)民工的教育和培訓(xùn)工作。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)立即予以制止，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)下達(dá)停工令，整改經(jīng)復(fù)查合格后方能繼續(xù)施工。2．擔(dān)任項(xiàng)目員工代表，收集職工反映的安全、環(huán)保意見(jiàn)，監(jiān)督和管理分包單位用工并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。8． 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見(jiàn)。6．參加安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。4． 在主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。2． 貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。9． 發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施,及時(shí)上報(bào),并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實(shí)施防范改進(jìn)措施。7． 組織對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，落實(shí)“農(nóng)民工夜?！钡墓芾砗徒逃?、培訓(xùn)工作。5．配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即予以制止，對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的可進(jìn)行處罰。，制定重大危險(xiǎn)源控制方案及環(huán)境管理方案。2．組織制定、實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織項(xiàng)目部的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。11．貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)及《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)》，確保體系有效運(yùn)行。9． 建立項(xiàng)目應(yīng)急救援工作組，制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作。解決上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面問(wèn)題。6．組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。4．確保安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。2．建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及施工情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。６．嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，不買“三無(wú)”產(chǎn)品，確保食品衛(wèi)生安全。５．主、副食庫(kù)不準(zhǔn)住人，物品應(yīng)分類碼放整齊。４．加工、保管生、熟食品要分開(kāi)，食品有遮蓋。食堂內(nèi)要做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟑螂。食堂衛(wèi)生管理制度１．食堂應(yīng)“三證”齊全有效，炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓(xùn)證，衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。８．室內(nèi)不準(zhǔn)私自亂接亂拉電線。６．牙具、餐具要干凈衛(wèi)生，無(wú)剩飯，牙具、餐具要存入碗柜架。５．鋪下衛(wèi)生整潔，臉盆、鞋子碼放整齊一致，地面無(wú)煙頭。３．室內(nèi)應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易物架柜、碗架柜，并有遮檔，毛巾懸掛一條線。生活區(qū)管理制度１．生活區(qū)布置合理，有明確的衛(wèi)生輪流值班制度及負(fù)責(zé)人。因施工需要進(jìn)入在施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。９．易燃易爆、貴重物品及有毒品應(yīng)設(shè)專庫(kù)存放，并有保管措施，嚴(yán)格辦理領(lǐng)、退料登記手續(xù)。７．出入庫(kù)的帳目要齊全，要有出門證，帳實(shí)相等，日清月結(jié)，做到有物必有帳。５．庫(kù)內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理，利于貨物的存儲(chǔ)，按照品種、規(guī)格進(jìn)行碼放，標(biāo)明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量。３．對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)不符合要求的，拒絕入庫(kù)，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映。倉(cāng)庫(kù)安全管理制度１．庫(kù)房應(yīng)采用非可燃材料支搭，通風(fēng)良好，用電規(guī)范，符合防火要求。７．所有動(dòng)火作業(yè)必須設(shè)看火人，配置相應(yīng)消防器材。６．三級(jí)動(dòng)火證審批：在非固定的、無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行防水施工及焊、割等明火作業(yè)由班組長(zhǎng)填寫，項(xiàng)目部安全員或安全負(fù)責(zé)人審批。由班組長(zhǎng)在3天前提出填寫，安全員或安全負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。由項(xiàng)目安全員一周前提出填寫，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)分公司工程部審批，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為3天，期滿重新辦證。３．施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火實(shí)行三級(jí)審批制度。動(dòng)用明火審批管理制度１．根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例，結(jié)合公司項(xiàng)目管理具體情況，制定本制度。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。４．對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)材料，認(rèn)真做好驗(yàn)證、登記手續(xù)。２．對(duì)進(jìn)出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權(quán)過(guò)問(wèn)。９．安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)整理、歸檔。交底書(shū)必須按期、分工種、分項(xiàng)目、分部位進(jìn)行保存，以備查驗(yàn)。６．安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。４．工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)各分（承）包商、勞務(wù)隊(duì)伍的安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長(zhǎng)安排班組長(zhǎng)工作前，必須進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底；班、組長(zhǎng)每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對(duì)本組工人進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)行班前安全交底。２．工程開(kāi)工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)組織向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。８．保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通。超計(jì)劃用料必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。５．施工現(xiàn)場(chǎng)材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)識(shí)清楚。３．各班組、各外包隊(duì)班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失?，F(xiàn)場(chǎng)料具管理制度１．運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須聽(tīng)從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點(diǎn)，卸料時(shí)要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。６．施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的驗(yàn)收合格后，掛牌使用。４．施工現(xiàn)場(chǎng)的木工、鋼筋、混凝土、